工作人员绩效考核工作指导意见2518.docx
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1、江苏省公公共卫生生与基层医医疗卫生生机构及及工作人员员绩效考考核工作作指导意意见根据省人人力资源源社会保保障厅、省省财政厅厅、省卫卫生厅、省省人口和和计划生生育委员员会关关于印发发江苏省省公共卫卫生与基基层医疗疗卫生事事业单位位绩效工工资实施施意见的的通知(苏苏人社发发200103766号)精精神,结结合我省省实际,制制定全省省公共卫卫生与基基层医疗疗卫生机机构及工工作人员员绩效考考核工作作指导意意见。一、考核核目的加强对公公共卫生生与基层层医疗卫卫生机构构及工作作人员的的管理效效能、服服务数量量、群众众受益等等方面的的考核,建建立以公公益性质质为导向向、以服服务质量量和效率率为核心心、以岗位
2、责责任和绩绩效为基基础的激激励机制制,促进进人员聘聘用、岗位管管理和分分配制度度的不断断完善,优化人员结构,保证服务质量,提高工作效率,提升运行效益,调动广大工作人员的积极性、主动性、创造性,促进公共卫生与基层医疗卫生事业单位科学、协调、可持续发展。二、考核核基本原原则(一)分分类考核核原则。机机构绩效效考核按按照行政政隶属关关系和机机构类别别分别实实施。工工作人员员绩效考考核按照照专业技技术、管管理、工工勤三类类岗位及及等级分分类实施施。(二)公公益性原原则。突突出公共共卫生与与基层医医疗卫生生机构公公益性质质,坚持持绩效考考核与社社会效益益、岗位位职责、工工作业绩绩和实际际贡献挂挂钩。 (
3、三)客客观公正正原则。注注重考核核过程的的透明度度和考核核结果的的公信力力,坚持持公开、公公平、公公正。(四)激激励导向向原则。建建立健全全科学有有效的激激励约束束机制,将将考核结结果作为为财政补补助、单单位主要要负责人人和工作作人员收收入待遇遇的主要要依据。 (五)可可操作原原则。绩绩效考核核工作应应因地制制宜,考考核指标标与方法法应科学学合理,力力求客观观、适宜宜、有效效、可行行。三、考核核范围(一)机机构考核核1、公共共卫生机机构。包包括疾病病预防控控制、健健康教育育、妇幼幼保健、精精神卫生生、应急急救治(院院前急救救)、采采供血、卫卫生监督督等事业业单位。2、基层层医疗卫卫生机构构。包
4、括括政府举举办的社社区卫生生服务中中心(站站)、乡乡镇卫生生院。村卫生生室可参参照执行行。(二)工工作人员员考核按国家规规定执行行事业单单位岗位位绩效工工资制度度的公共共卫生与与政府举举办基层层医疗卫卫生事业业单位正正式工作作人员。四、考核核内容(一)机机构考核核1、公共共卫生机机构绩效效考核的的内容主主要包括括:履行行公共卫卫生职能能、完成成公益性性目标任任务、向向社会提提供公共共卫生服服务以及及服务对对象满意意度、科科研及科科技成果果应用等等方面情情况。具具有医疗疗职能的的机构,还还应当根根据其功功能定位位和工作作特点,考考核其临临床服务务情况。2、社区区卫生服服务机构构绩效考考核的内内容
5、主要要包括:组织管管理、公公共卫生生服务、基基本医疗疗服务、执执行基本本药物制制度、社社会评价价等。3、乡镇镇卫生院院绩效考考核的内内容主要要包括:组织管管理、公公共卫生生服务、基基本医疗疗服务、执执行基本本药物制制度、乡乡村卫生生机构一一体化管管理、新新型农村村合作医医疗管理理、社会会评价等等。4、村卫卫生室考考核的内容主要要包括:公共卫卫生服务务项目实实施、规规范医疗疗和合理理用药、一一体化管管理执行行和群众众满意度度等。 (二)工工作人员员考核考核以技技术含量量高低、风风险程度度大小、管管理责任任轻重、工工作负荷荷强弱为为依据,以以岗位性性质、岗岗位职责责、工作作效率、管管理效能能、服务
6、务质量、劳劳动纪律律为主要要内容,按按照专业业技术、管管理和工工勤三类类岗位及及等级进进行分类类考核。1、专业业技术人人员绩效效考核的的主要内内容包括括:服务务数量和和服务质质量、专专业理论论水平、专专业技术术操作能能力、科科研创新新能力、服服务对象象满意度度以及职职业道德德等。对对基层医医疗卫生生事业单单位卫生生专业技技术人员员的考核核应突出出上门服服务或下下村巡回回医疗的的服务数数量和质质量。2、管理理人员绩绩效考核核的主要要内容包包括:管管理成效效、组织织协调能能力、实实现公益益目标、群群众满意意度、职职工满意意度以及及廉洁自自律等。3、工勤勤人员绩绩效考核核的主要要内容包包括:工工作任
7、务务完成的的数量与与质量、技技能知识识水平、实实际操作作能力、服服务态度度和爱岗岗敬业等等。五、考核核主体(一)机机构的考考核机构的绩绩效考核核由同级级政府卫卫生行政政部门负负责组织织实施。村村卫生室室考核工工作由县县级卫生生行政部部门委托托当地的的乡镇卫卫生院负负责制定定考核办办法并组组织实施施。(二)工工作人员员的考核核公共卫生生机构、乡乡镇卫生生院、社社区卫生生服务中中心在各各级卫生生行政部部门的监监督指导导下,制制定工作作人员考考核的具具体实施施细则和和办法。六、考核核方法与与程序(一)公公共卫生生机构1、根据据省主管管部门制制定的疾疾病预防防控制、健健康教育育、妇幼幼保健、精精神卫生
8、生、应急急救治(院院前急救救)、采采供血、卫卫生监督督等单位位的机构构和业务务绩效考考核标准准,按行行政隶属属关系,由由同级卫卫生行政政主管部部门组织织实施绩绩效考核核工作。可可采取资资料查阅阅、现场场查看、民民意调查查等多种种方式进进行。省省、市卫卫生行政政部门会会同财政政、人社社等部门门抽查复复核。2、考核核程序应应包括成成立绩效效考核组组织、制制定并公公开考核核方案、实实施考核核、反馈馈考核结结果等环环节。3、公共共卫生事事业单位位的业务务绩效考考核标准准由省级级卫生行行政部门门另行制制订。(二)基基层医疗疗卫生机机构1、根据据省主管管部门制制定的乡乡镇卫生生院、村村卫生室室和社区区卫生
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- 工作人员 绩效考核 工作 指导 意见 2518
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