某集团人力资源部培训管理岗位说明书9083.docx

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1、*集团团 培训训管理 岗位说说明书岗位编号号：岗位基本本信息岗位名称称培训管理理所属部门门人力资源源部部直接上级级岗位人力资源源部部经经理辖员人数数0直接下级级岗位无岗位目标标根据公司司战略要要求及员员工需求求，建立立系统的的培训体体系，制制定全面面的培训训计划；组织实实施各层层级的培培训，有有计划的的对各梯梯次人力力资源进进行培养养，保证证公司发发展的需需要。工作项目目工作衔接接单位权限职责一职责表述述推行、改改进培训训制度、流程优优化及培培训体系系建立职责权重重：5%推行并执执行集团团培训管管理制度度各部门承办反馈现有有培训制制度的实实施情况况，并提提出修正正意见集团人力力资源部部承办职责

2、二职责表述述培训方案案的制定定职责权重重：155%员工培训训需求调调研及分分析公司所有有员工承办制定阶段段培训工工作实施施方案领导团队队、各部部门承办职责三职责表述述培训资源源管理职责权重重：155%内部讲师师团的组组建及管管理领导团队队承办组织培训训课件的的开发相关责任任人承办外部培训训资源信信息收集集及甄选选，关系系维护及及利用外部资源源承办职责四职责表述述培训工作作的组织织与实施施职责权重重：400%培训的准准备工作作（培训训通知、讲师协协调、场场地预订订、资料料设备）参训人、讲师承办培训中与与讲师的的配合及及协调讲师承办培训工作作评估及及资料存存档参训人承办职责五职责表述述员工职业业生

3、涯发发展方案案的设计计与实施施职责权重重：200%参与实施施中层干干部培养养参训人、集团人人力资源源部承办参与实施施骨干员员工培养养参训人、集团人人力资源源部承办建立员工工职业发发展档案案承办职责六职责表述述其他工作作职责权重重：5%财务责任任相关项目目权限培训资料料购买200元元以下任职资格工作经验验、年限限要求两年以上上人力资资源管理理工作经经验，熟熟悉培训训计划各各工作环环节，有有一定的的培训资资源专业知识识和技术术（程度度包括：了解，熟熟练掌握握/运用用，精通通）要求求程度内容熟练运用用授课技巧巧综合能力力要求能力程度组织能力力协调能力力考核项目目考核指标标月度培训训计划课课程完成成率100%每次参训训员工出出勤率90%培训工作作员工满满意率90%表件记录录完整率率90%要求存档档资料留留存率100%要求报送送表件按按时上报报率100%工作特性工作场所所办公室使用工具具设备电脑、投投影仪、录象机机、照相相机所需记录录及留存存表件培训计计划表、培训训通知单单、培培训签到到表、讲师师签到表表、培培训反馈馈表、结案案报告、各类类培训讲讲义