人力资源半年度工作总结.doc

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1、人力资半年度工作总结人力资半年度工作总结篇一：人力资部20_年上半年工作总结人力资部20_年上半年工作总结和下半年工作计划20_年，是四川世和集团公司战略改革年，在公司总经理的全力推动下，长松组织系统、自动化、精细化等培训配套，雏鹰计划”开展，公司上下积极行动起来，世和的团队已在悄悄地发生着变化。人力资部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。回顾20_年上半年的工作，人力资部主要开展了以下工作：一、人事管理1、员工档案及劳动合同管理比照档案资料目.录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员

2、工基础信息台账进行再次确认与录入。目前，现公司只有95的人员签订了劳动合同，下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，防范法律风险。2、完善人事工作流程管理在6月份，我部下发了公司管理制度学习确认单，并通知公司各中心、部，要求全员进行签订，进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可，完善了业务流程, 此项工作在7月完成。3、入职、离职人员手续办理今年的1- 6月份办理职能部门入职人员43名，店铺入职人员168名；办理职能部门离职人员31名，店铺离职人员141名。上半年职能部门增加12人，店铺增加27人，合计增加39人。到20_ 年6月30日，全公司在职人员（含试用人员）总计第 2 页 共 2 页