某集团招聘管理制度9983.docx

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1、某集团招聘聘管理制制度2009年年7月人力资源部部目 录一、 总则则二、 职责责三、 招聘聘管理1 招聘聘计划制制定2 招聘聘渠道3 费用用控制4 招聘聘流程四、 招聘聘工作评评估五、 资料料存档六、 附则则附件一：某某集团部部门年度度招聘计计划审批批表附件二：某某集团招招聘申请请表附件三：人人事面试试考核表表附件四：某某集团应应聘登记记表附件五：专专业面试试考核表表附件六：某某集团录录用审批批表附件七：某某集团录录用确认认书一、总则1 适用用范围 本本制度适适用于某某集团对对员工的的招聘工工作。2 目的的为满足公司司持续、快快速发展展的需要要，规范范员工招招聘流程程，健全全人才选选用机制制，

2、特制制定本管管理制度度。3 原则则公司招聘坚坚持公开开招聘、平平等竞争争、择优优录用、先先内后外外的原则则。二、职责1 人力力资源部部的职责责人力资源部部负责制制定、完完善招聘聘管理制制度，指指导、协协助各部部门落实实招聘计计划，确确定并控控制集团团年度增增员总数数，具体体职责如如下：（1） 根据总体规规划，审审核并确确定部门门上报的的年度招招聘计划划，督促促并协助助各部门门实现年年度招聘聘计划；（2） 组织策划社社会人才才及应届届毕业生生的招聘聘活动，指指导与落落实用人人部门开开展招聘聘工作；（3） 负责搜集与与发布公公司的招招聘信息息，为用用人部门门推荐合合适人选选，提高高应聘信信息的利利

3、用率及及招聘效效率。（4） 根据集团经经营活动动的需要要，合理理进行员员工内部部配置。组组织公司司内部的的招聘活活动，促促进员工工在企业业内的合合理良性性流动。（5） 审核并确认认新录用用员工的的薪酬待待遇情况况、新增增职位的的薪酬等等级。2 用人人部门的的职责各部门负责责人对本本部门招招聘工作作负有全全部责任任，具体体职责如如下：（1） 制定本部门门招聘计计划；（2） 审核并确认认本部门门新增职职位，完完成新增增职位的的职位位说明书书；（3） 指导并督促促本部门门招聘计计划的完完成；（4） 审查新录用用员工的的专业资资格，确确定薪酬酬待遇。三、招聘管管理1 招聘计划制制定（1）部门门年度招招

4、聘计划划 每年年年初，分分公司各各部门负负责人根根据部门门年度工工作目标标及现有有人员情情况，编编制部门门年度招招聘计划划，填写写某集集团部门门年度招招聘计划划审批表表（详详见附件件一）并并报分公公司总经经理审批批，审批批通过的的表格交交人力资资源总监监审核确确认。（2）集团团年度招招聘计划划 人力资资源部对对各分公公司员工工招聘计计划进行行汇总，编编制某某集团年年度招聘聘计划报报集团董董事长审审批。2招聘渠渠道（1）内部部招聘 内部招招聘遵循循公平、公公开原则则进行，即即招聘职职位、职职责、任任职要求求等内容容公开，操操作流程程、面试试甄选标标准公平平。员工工可以向向人力资资源部自自荐或者者

5、由部门门负责人人推荐。（2）外部部招聘l 网络招聘：日常招招聘以网网络为主主要渠道道，选用用在深圳圳、北京京、上海海最有影影响的22-3个个网站刊刊登招聘聘信息。l 现场招聘会会：在招招聘职位位多、需需求人数数多、时时间紧等等情况下下可选择择参加大大型或专专业的现现场招聘聘会。l 校园招聘：对于比比较初级级的职位位或作为为长期人人才储备备可以采采用校园园招聘吸吸纳优秀秀的大学学应届毕毕业生。l 猎头：对于于一些高高端、比比较难招招聘的职职位经审审批后可可以采用用猎头形形式。l 推荐：公司司设立“伯乐奖奖”，鼓励励内部员员工向人人力资源源部推荐荐优秀的的人才，录录用人员员通过试试用期考考核后，推

6、荐人可获得伯乐奖金200元。l 其他：报纸纸杂志、公公司网站站登。3 费用用控制 集集团年度度招聘费费用由人人力资源源部统一一进行预预算、支支配、管管理和控控制，由由集团财财务部划划拨费用用，年末末根据各各分公司司当年实实际招聘聘的职位位数进行行分摊。 4 招聘聘流程（1）社会会人才招招聘l 招聘申请 各部门门因业务务发展或或岗位编编制出现现空缺等等原因需需要招聘聘新员工工时，由由部门负负责人填填写某某集团招招聘申请请表（详详见附件件二），交交所在公公司总经经理、人人力资源源部和集集团相关关领导审审批，审审批通过过后由人人力资源源部负责责发布招招聘信息息。部门门负责人人应慎重重填写工工作职责责

7、和任职职要求，这这将直接接影响收收到的有有效简历历数。l 招聘实施 根据招招聘申请请表中的的选择，如如果由部部门自行行筛选简简历，则则自招聘聘广告刊刊登之日日起收到到的所有有简历发发至部门门指定人人员邮箱箱；如果果由人力力资源部部初筛简简历，则则人力资资源部自自招聘信信息发布布后两周周内陆续续向用人人部门提提供有效效应聘简简历。 用人部部门可以以选择由由人力资资源部进进行综合合素质测测评及初初试，人人力资源源部将及及时组织织安排，并并向用人人部门推推荐合适适候选人人，同时时提供候候选人的的初试考考核表人人事面试试考核表表（详详见附件件三）。用用人部门门也可以以直接进进行初试试，所有有应聘人人员

8、在面面试之前前必须先先填写某某集团应应聘登记记表（详详见附件件四），每每轮面试试结束由由主试人人员填写写专业业面试考考核表（详详见附件件五）。 对于用用人部门门拟录用用的人员员，由部部门负责责人填写写某集集团录用用审批表表（详详见附件件六），交交所在公公司总经经理审批批，并由由人力资资源部负负责审核核确认薪薪酬待遇遇水平及及薪酬等等级，最最后报集集团领导导审批。l 录用 通过录录用审批批的人员员，由人人力资源源部根据据部门要要求准备备正式的的某集集团录用用确认书书（详详见附件件七），联联系确定定报到日日期，办办理入职职手续。（2）应届届毕业生生招聘 根据用用人部门门的需求求，人力力资源部部负责

9、与与知名高高校就业业指导中中心联系系，准备备宣传资资料，策策划招聘聘活动，代代表公司司赴高校校开展校校园宣讲讲会，宣宣传公司司形象，发发布招聘聘信息，搜搜集应聘聘简历；或者采采用在高高校发布布招聘信信息或参参加高校校联合招招聘会的的形式。招招聘的实实施及录录用与社社会人才才招聘相相同。四、招聘工工作评估估 对对招聘工工作的评评估包括括两个方方面，一一是招聘聘工作的的满意度度调查，二二是新进进人员质质量的满满意度评评价。通过调查用用人部门门对招聘聘工作的的组织、策策划、实实施、服服务等工工作的满满意程度度，及时时总结，扬扬长补短短，吸引引更多优优秀人才才，不断断完善招招聘流程程，提高高招聘效效率

10、，及及时满足足用人部部门的需需求。通过不定期期地调查查新招聘聘人员在在试用期期的工作作情况及及用人部部门对其其评价，进进一步明明确招聘聘的标准准和方向向。人力力资源部部将调查查结果结结合当年年员工转转正评价价表等材材料，统统一进行行总结与与评价。五、资料存存档 各各部门在在完成每每个职位位的招聘聘任务后后，将所所有初试试人员的的个人简简历、招招聘登记记表、综综合素能能测评答答题卷、专专业笔试试答题卷卷、人事事面试考考核表、专专业面试试考核表表等资料料交人力力资源部部，人力力资源部部及时进进行分类类、总结结并妥善善保存。拟拟录用人人员除了了以上资资料，用用人部门门还必须须提供录录用审批批表。六、

11、附则1 本管管理制度度自20005年年9月11日实施施，自实实施之日日起原有有招聘制制度及相相关表格格停止使使用。2 本制制度是集集团人力力资源管管理制度度的重要要组成部部分，由由集团人人力资源源部负责责解释；随着实实际情况况的变化化，人力力资源部部有权对对本制度度作出修修正。某集团部门门年度招招聘计划划审批表表部门：所在公司：填表人：填表日期： 年度招招聘计划划年度招聘工工作重点点：职位现有人数拟招聘人数数备注（招聘进度度、到岗岗要求、人人员要求求等）申请部门意意见：签名/日期期：所在公司领领导意见见：签名/日期期：人力资源部部意见：签名/日期期：集团领导意意见：签名/日期期：某 集 团团

12、招 聘 申申 请 表职位名称： 所属属公司： 部门： 工作性质：全职/ 兼职职/ 临临时 现有人人数： 拟招聘聘人数： 招聘原因: 替换现现有人员员 填补离离职空缺缺 业务发发展需要要 新设职职位 其他 工作职责/任务（请请详细填填写，该该内容将将发布在在招聘广广告上）:1. 2. 3. 4. 任职要求（请请具体填填写，该该内容将将发布在在招聘广广告上）:1. 教育背景： 2. 工作经验： 专业技术/能力： 3. 形象/个性性特质： 4. 其他要求（年年龄/性性别/语语言）： 建议薪资幅幅度： 至 （月月薪）建议招聘途途径/渠渠道： 内部部晋升 员员工推荐荐 网上上招聘 报刊广广告 现场场招聘

13、会会 猎猎头服务务 其他 其他： 部门门自行筛筛选简历历 人力力资源部部代为筛筛选简历历 （二二选一） 是否否需要人人力资源源部进行行综合素素质测评评 是否否需要人人力资源源部进行行初试 （如果果需要请请打勾）申请人： 申申请人主主管： 公司主管领领导: 人力资资源部: 集团领导审审批： 备注： 人 事 面面 试 考 核核 表姓名：应聘职位：面试时间：面试地点：能力素质评评估与资资格审查查（公司司人力资资源部招招聘专职职人员或或指定授授权人填填写）仪表形象： 较好 可以 欠佳举止行为与与谈吐： 恰当 一般 较差 评价依据： 求职动机：证件检查： 以下基本素素质选项项，根据据应聘者者所述过过去的

14、行行为事件件进行评评价，在在能确定定的素质质等级前前打。基本素质评价坚韧性： 好 较好 一般 较差 差团队合作： 好 较好 一般 较差 差成就导向： 好 较好 一般 较差 差主动性： 好 较好 一般 较差 差思维能力： 好 较好 一般 较差 差收集信息： 好 较好 一般 较差 差人际理解能能力： 好 较好 一般 较差 差关系建立： 好 较好 一般 较差 差素质评价依依据：专业背景： 很符合合 一般 不对口口工作经验： 很符合合 一般 无相关关工作经经验综合评价： A 优秀 B 良好好 C 一般般 D不合格格特殊说明( 主要是是标明应应聘者的的工作地地点要求求、特别别工资要要求、特特殊背景景以及

15、技技能，以以后在工工作中需需要跟踪踪的方面面等)：建议推荐部部门： 考考核人签签名/日日期： 某集 团 应 聘聘 登 记 表表申请职位 填表日日期： 个人详细资资料姓名： 英文名： 性别： 文化程度： 出生年月： 籍 贯： 户口所在地： 政治面貌： 个人e-mail： 手机/BB机： 身份证号码: 专业技术职称： 现住址/邮编： 联系电话: 家庭地址/邮编： 联系电话: 婚姻状况：未婚 已婚 离异 驾照种类： 无 A B C健康状况：健康 有慢性疾病 有传染病史 曾患精神疾病 其他疾病 担保人（如有）: 身份证号码: 担保人住址： 联系电话： 教育背景（如如曾获得得学位，请请在空栏栏内注明明）

16、学校/学院院日期专业所获学位开始时间结束时间你目前是否否正在继继续进修修某课程程？如有有，请注注明在今后的六六个月中中，你是是否已准准备申请请或打算算进修某某课程？如有，请请注明工作经历单 位聘用时间任职部门/职位月 薪证明人联系电话 加入日期离开日期现离职原因因：家庭状况/主要社社会关系系姓名关系年龄职业所在单位专业资格/政治面面貌团体/机构构/协会会会员资格生效日期其他情况：英语水平 大学四级 大学六六级 其他 托福考分 GREE考分 GMAT考考分 第二外语（水平）计算机应用用水平 程序员 高级程程序员 系统分分析员 省市等级 其他 已获专业资资格证书书奖惩情况 奖励 惩处 兴趣爱好特殊

17、技能薪资待遇您在原单位位的月薪薪： 年薪： 其他收收入： 期望进本公公司月薪薪： 年薪： 您何时可以以报到上上班： 您通过什么么途径了了解这一一职位空空缺：网站 报纸 职业介介绍所 招聘会会 朋友 其他 声明我保证此表中所填的一切内容完全准确而且属实，表中所填各项内容如有遗漏或失实陈述，所造成的后果由本人负责。 签名： 日期： 请留下如有特殊情况或本人有意外发生时的联系人和电话：联系人： 联系电话： 专 业 面面 试 考 核核 表 专专业技术术第一面面试（用人部部门第一一面试资资格人填填写）姓名：面试日期：面试地点：业务能力主要相关业业务技能能： 强 较强 一般 较差 差评价依据：主要相关工工

18、作成果果： 多 较多 一般 较少 没有评价依据：以下业务素素质，可可根据应应聘者在在考核过过程中的的表现进进行评价价，在能能确定的的素质等等级前打打。 业务素质思维能力： 强 较强 一般 较差 差学习能力： 强 较强 一般 较差 差服务精神： 强 较强 一般 较差 差灵活性： 强 较强 一般 较差 差素质评价依依据：综合评价： A 优秀 B 良好好 C 一般般 D不合格格特殊说明( 主要是是标明应应聘者的的工作地地点要求求、特别别工资要要求、特特殊背景景以及技技能，以以后在工工作中需需要跟踪踪的方面面等)：录用建议： 录用 不录用用 建议复复试 推荐其其他部门门或岗位位拟安排的岗岗位： 考核人

19、人签名/日期： 专业业技术第第二面试试（用人部部门第二二面试资资格人填填写）姓名：面试日期：面试地点： 业务能力主要业务技技能： 强 较强 一般 较差 差评价依据：主要工作成成果： 多 较多 一般 较少 没有评价依据：以下业务素素质，可可根据应应聘者所所述过去去的行为为事件进进行评价价，在能能确定的的素质等等级前打打。业务素质思维能力： 强 较强 一般 较差 差学习能力： 强 较强 一般 较差 差服务精神： 强 较强 一般 较差 差灵活性： 强 较强 一般 较差 差素质评价依依据：综合评价： A 优秀 B 良好好 C 一般般 D不合格格特殊说明( 主要是是标明应应聘者的的工作地地点要求求、特别

20、别工资要要求、特特殊背景景以及技技能，以以后在工工作中需需要跟踪踪的方面面等)：录用建议： 录用 不录用用 推荐其其他部门门或岗位位拟安排岗位位： 考核人人签名/日期：某 集 团团 录 用 审审 批 表录用人姓名名：部门：职位： 综合合评价意意见（招招聘评估估负责人人或者用用人部门门负责人人填写）关键业务技技能与工工作经验验：关键素质特特征以及及评价依依据：总体评价意意见： A优秀 B良好 C一般 D不合格格报到日期： 薪薪酬等级级： 确认薪酬： （试用用期税前前月薪） （转正正后目标标年薪） 其他说明：负责人签名名/日期期：用人部门意意见部门总监/公司总总经理签签名/日日期：人力资源部部审核

21、意意见 人人力资源源总监签签名/日日期：集团领导审审批意见见 集团领领导签名名/日期期：某 集 团团 录 用 确确 认 书 先生/小姐：经过面试和和初步考考核，您您基本符符合公司司此招聘聘岗位的的要求，现现拟安排排您在 部工工作，职职位为 ，请请您于 年年 月 日 时带齐齐以下附附表所列列证件原原件，持持本通知知书前来来公司报报到。您入职后首首 个个月为工工作试用用期，试试用期内内的税前前月薪是是人民币币 元，试试用期满满后您的的薪酬福福利待遇遇将纳入入公司统统一的薪薪酬福利利管理体体系，根根据你试试用期考考核结果果决定具具体薪酬酬等级。原原则上您您的总体体薪酬水水平定位位不低于于试用期期内的

22、薪薪酬水平平。任职期间，公公司将提提供国家家规定的的相关保保险福利利，同时时公司会会按照国国家的规规定为您您代扣代代缴个人人所得税税。本人员聘聘任确认认书取取代以前前的所有有公司同同您之间间的口头头的或是是书面的的约定或或承诺。本人员聘聘任确认认书一一式两份份，经聘聘任和应应聘双方方签字确确认后各各持一份份。我们期望着着您加入入这个朝朝气蓬勃勃的企业业，同时时坚信您您会对公公司的成成功作出出应有的的贡献！公司代表签签名、盖盖章：_ _ 年 月月 日日附表：报到到所带证证件清单单一览（1） 身份证（2） 毕业证书（3） 学位证书（4） 技术职称证证书（5） 社会保险卡卡（6） 劳动手册（7） 区级以上医医院体检检表（8） 近期一寸相相片四张张（9） 原单位离职职证明（10） 其他相关证证件应聘者确认认本人已经知知悉本录用确认书的内容，并自愿无条件接受本录用确认书。应聘者签名名：_ _ 年 月 日