市政工程项目前期策划书17823.docx

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1、高速公路工程项目第合同段项目前期策划书中交有限限公司高速公公路合同段段项目经经理部年月日目 录一、工程概概况（一）、工工程简介介（二）、工工程所处处地区的的自然环环境（三）、地地质及水水文地质质条件（四）、施施工条件件（五）、业业主、设设计、监监理单位位情况（六）、合合同环境境（七）、项项目的管管理模式式及管理理目标二、现场生生产策划划（一）、项项目生产产组织策策划（二）、施施工进度度控制策策划（三）、施施工组织织机构策策划（四）、项项目文明明施工策策划（五）、项项目环境境保护策策划（六）、项项目安全全施工策策划三、项目材材料机械械策划（一）、项项目材料料管理策策划（二）、项项目机械械管理策策

2、划四、经营策策划（一）、工工程成本本控制策策划（二）、合合同管理理策划（三）、结结算管理理的策划划（四）、计计量支付付的策划划（五）、变变更索赔赔的策划划四、财务管管理（一）、项项目资金金使用控控制的策策划（二）、项项目利润润的策划划（三）、分分包队伍伍资金监监管的策策划五、技术质质量管理理策划（一）、前前期技术术准备工工作（二）、现现场人员员及施工工队伍管管理（三）、内内业资料料的管理理（四）、质质量控制制要点及及质量计计划（五）、试试验检测测的策划划（六）、测测量管理理策划六、企业文文化（一）、物物质文化化（二）、行行为文化化（三）、制制度文化化（四）、精精神文化化一、工程概概况:（一）、

3、工工程简介介高速公公路是国国家高速速公路网网的重要要组成部部分，是是浙江省省交通规规划的二二纵二横横十八连连三绕二二通道的的关键一一连，是是浙皖闽闽三省的的省际快快速通道道，也是是市迄迄今为止止投资最最大的交交通项目目。它的的建设对对实现国国家干线线公路网网规划和和浙江省省骨架公公路网具具有十分分重要的的战略意意义。高速公公路合同段段起止桩桩号为KK45+4000K551+5590，全全长6.19kkm。本本合同段段主线共共有大桥桥18002.99m/66座（详详细说明明），盖盖板涵1153.9m/8道，圆圆管涵119m/1道。隧隧道3座座，左右右洞合计计66449m（详详细说明明），路路基挖

4、方方7.776 万万方,填填方 337.113 万万方；隧隧道挖方方 588.900 万方方。（二）、工工程所处处地区的的自然环环境1、地形、地地貌合同段段主要位位于浙江江西中部部千里岗岗山脉南南段，线线路上最最高点在在杨家园园附近，海海拔高度度7455m，最最低点在在本合同同起点渊渊底附近近，海拔拔高度约约1366m。在在K466+9884-KK48+4000,K448+9900-K500+1000山间间有狭长长沟谷分分布，地地势倾斜斜，浅部部多有卵卵石、漂漂石分布布，沟谷谷中平常常水量小小，在雨雨季水量量激增，有有洪水冲冲刷作用用。2、气象本带属亚热热带季风风气候区区，气候候温暖湿湿润，四

5、四季分明明，雨量量充沛。年年平均温温度155188，白天天极端气气温达441.33摄氏度度，最低低气温为为-100.3摄摄氏度，年年降水量量11000118000mm，二二月到七七月中旬旬为雨季季，尤其其是在五五月到七七月中旬旬降雨更更为集中中。本区区为暴雨雨多发地地区，每每年暴雨雨平均发发生5-7次，一一年中以以6月份份最多，44-100月是暴暴雨的主主要发生生时段。3、水文区内河流属属钱塘江江水系，该该合同所所经主要要为溪流流，主要要有：KK47+0000-K448+4400段段的溪流流，宽约约6m，蜿蜿蜒曲折折，线路路共100次跨越越：K449+0080-K500+0880段的的溪流，宽

6、宽约5mm，线路路共5次次跨越。溪溪流流量量受季风风控制，季季节变化化大，水水位受降降水影响响，暴涨涨暴落，丰丰水期从从二月到到七月份份止，高高峰在五五月至六六月份。八八月到下下年一月月为平水水期。（三）、地地质及地地下水文文条件路线区域上上位于扬扬子准地地台（II1）中中的钱塘塘台褶带带（III2）。区区内褶皱皱发育，处处于区域域上华埠埠-新登登复式向向斜的西西南断，是是区内构构造格架架的主体体。本合合同主要要受寺坞坞岭-王王母尖复复式向斜斜、乌龟龟尖向斜斜控制。发发现有66条断裂裂，多为为小型断断裂，对对隧道、桥桥梁、路路基工程程地质条条件有一一定影响响。区内地下水水分布受受地形地地貌、地

7、地质构造造的控制制，水量量丰富程程度由地地质岩性性制约。区区内地下下水可分分为松散散岩类孔孔隙水，基基岩裂隙隙水两类类。路基一般位位于冲积积、冲洪洪积平原原和沟谷谷及山前前斜坡。一一般上部部为冲积积、冲洪洪积亚粘粘土、砂砂砾、卵卵砾石和和坡洪积积含碎石石亚粘土土、碎石石，物理理力学性性质一般般。桥梁一般上上部第四四系厚度度不大，性性质一般般，基岩岩埋深较较浅，岩岩性复杂杂，有凝凝灰岩、辉辉绿岩、粉粉砂岩、泥泥岩、泥泥质灰岩岩等，可可以弱微风化化基岩作作为桩基基础持力力层。隧道地处中中低山丘丘陵区，岩岩性多为为泥灰岩岩、混合合岩、粉粉砂岩、细细砂岩、泥泥岩、灰灰岩等，岩岩质以较较硬岩坚硬岩岩为主

8、。（四）、施施工条件件 由于地处处山岭区区，地势势起伏大大，河谷谷沟渠密密布，植植被覆盖盖率高，交交通运输输极为不不便，仅仅有一条条乡村公公路通往往项目部部。进入入施工现现场需新新增3条条主便道道（总长长约155公里），地地形复杂杂，便道道修筑困困难且雨雨季极易易受到水水毁。施施工场地地狭小，陡陡峭山体体上搭建建施工平平台困难难。工程程用水较较为丰富富且水质质良好，施施工现场场可视具具体情况况挖蓄水水池取用用河水或或打井取取水。沿沿线筑路路材料较较为丰富富，工程程用砂可可到衢江江沿岸砂砂场或沙沙场购买买，运距距较远。构构造物用用的片石石、块石石、碎石石可采用用路堑开开挖石方方及隧道道洞渣加加工

9、。（五）、业业主、设设计、监监理单位位情况本项目的业业主、设设计、监监理单位位分别为为：业主单位：高高速公路路有限公公司设计单位：设设计研究究院监理单位：监监理有限限公司（六）、合合同环境境本工程为合合理低价价中标。开工预付款为合同总价的 5%；材料预付款：用于本项目永久性工程的水泥、钢材进场单据所列到场价的70%；保留金的限额：合同总价的 5 %；履约保函：合同总价的10%的银行保函。另按业主设立工程进度考核和劳动竞赛等活动的专用奖励基金，金额为合同价（除暂定金外）的1%（相当于元），业主和承包人各承担其中的50%费用，承包人的该项费用由业主直接从开工预付款中扣除，合同执行期间由业主用于组织

10、劳动竞赛和检查评比活动基金。在本合同执执行期间间，仅对对用于永永久性工工程的光光圆钢筋筋、带肋肋钢筋、钢钢绞线、水水泥进行行价格调调差。（七）、项项目管理理模式及及管理目目标1、项目的的管理模模式本项目路基基、隧道道工程实实行大包包，桥梁梁工程自自营，项项目部以以承包方方式建22套7550型拌拌和站 (设置置在预制制场附近近），以以商品砼砼形式供供应桥梁梁工程结结构砼使使用，隧隧道分包包队伍自自建拌和和站供应应隧道用用砼， 6座桥桥梁以整整座桥梁梁安排11家施工工队伍。主主材由由由业主招招标统购购，项目目部调拨拨给各施施工队伍伍，桥梁梁用混凝凝土拌和和站水泥泥及地材材由项目目部采购购，各拌拌和

11、站由由项目部部试验人人员监控控把关。 2、项目的的管理目目标工期目标：总工期期：；路基工工程全部完完成；通道、涵涵洞工程程全全部完成成；防护及及排水工工程完成；桥梁工工程完成；隧道工工程完成。质量目标：在建分分项工程程合格率率1000%；交交工验收收质量综综合评分分90分分以上，竣竣工验收收达到优优良等级级；达到到交通部部典型示示范工程程和浙江江省勘察察设计典典型示范范暨创精精品的试试点工程程要求。安全目标：1、员员工死亡亡率：00；2、员员工重伤伤率：00.3；3、员员工轻伤伤率：55；4、重重大机械械事故：0案次次/年；5、重重大火灾灾事故：0案次次/年；6、急急性中毒毒事故：0案次次/年

12、；7、严严重职业业病发病病率：00案次/年；88、生产产安全事事故经济济损失：1万元元/年。环保目标：1、原原材料、能能源、土土地使用用实现合合理化，资资源化；2、四四废（废废水、废废气、噪噪声、废废渣）、泥泥浆排放放达国家家和地方方业主的的规定和和要求； 3、临临时占地地施工结结束后恢恢复达到到种植的的标准化化；4、禁禁止乱砍砍公路用用地范围围之外及及不影响响视线的的林木；5、施施工路段段和便道道要及时时洒水，施施工区无无明显粉粉尘，对对农田植植物和环环境造成成大的影影响；66、环境境方面的的法律诉诉讼为：0案次次/年；7、环环境影响响的损失失：1万万元/年年。效益目标：完成公公司的切切块任

13、务务，争取取利润最最大化。二、现场生生产策划划（一）、项项目生产产组织策策划1、施工组组织结合现场实实际情况况并按照照便于管管理的原原则将全全线划分分为4个个工区，具具体划分分如下：隧道一工区区：负责责的的施工；隧道二工区区：负责责的的施工；路基工区：负责全全线路基基的施工工；桥梁工区：负责合合同段内内所有桥桥梁、预预制件及及小型结结构物的的施工。各工区由项项目经理理部统一一管理，人人员、材材料、机机械均由由经理部部控制。根根据合同同文件制制定总体体计划和和年度施施工计划划，然后后将年度度计划分分解到月月度施工工计划及及详细的的周计划划。以周周保月、以以月保年年、以年年度确保保总体目目标的实实

14、现。经经理部随随时检查查各工区区的完成成情况、质质量情况况、成本本情况。各各工区每每月将完完成情况况报经理理部统一一计量，由由经理部部对各工工区进行行核对。各各工区之之间由经经理部统统一协调调，根据据施工需需要，抓抓住关键键线路、重重点、难难点、确确保重点点、难点点施工，为为整个施施工打好好基础。2、各工区区组织机机构2.1、桥桥梁工区区本合同全部部桥梁分分5施工工队。桩桩基队11队，负负责梅树树坞大桥桥、小鸡鸡坞大桥桥、大鸡鸡坞大桥桥、牛栏栏坞大桥桥的所有有桩基，桩桩基2队队负责大大山底11号、22号桥的的桩基施施工；下下部构造造施工队队1队，分分别负责责所有桥桥梁的系系梁、墩墩柱施工工和盖

15、梁梁、桥台台施工；上部构构造2个个施工队队，上部部1队负负责预制制梁预制制生产、架架设，上上部2队队负责桥桥面系施施工。桥桥梁工区区下部施施工负责责人：。预预制场及及上部施施工负责责人：2.2、隧隧道一工工区隧道一工区区根据隧隧道工程程特点和和施工要要求，隧隧道工区区以每条条隧道为为单位成成立4个个施工队队，每个个施工队队由主要管理理人员（主主要包括括施工队队长、技技术负责责人、质检员员、材料员员、安全员员等）、22个掘进进班、22个支护护班、22个衬砌砌班、11个机械械综合班班组成。隧隧道一工工区施工工负责人人：2.3隧道道二工区区根据隧道工工程特点点和施工工要求，隧道工区以每条隧道为单位成

16、立3个施工队，每个施工队由主要管理人员（主要包括施工队长、技术负责人、质检员、材料员、安全员等）、2个掘进班、2个支护班、2个衬砌班、1个机械综合班组成。隧道二工区施工负责人：2.4、路路基工区区我合同段路路基工程程施工任任务少，路路基工程程由1个个施工队队伍进行行施工负负责路基基土石方方施工，路路基工区区施工负负责人：（二）、进进度控制制策划本合同段主主体工程程施工时时间计划划安排主主要依据据合同协协议书附附件“主体工工程进度度一览表表”编制，各各主要工工序施工工时间安安排在结结合工程程实际情情况的基基础上充充分考虑虑各种不不利因素素的影响响，以加加大施工工投入确确保各工工序工期期符合或或提

17、前于于节点控控制工期期要求，确确保总工工期满足足合同承承诺。主体工程进进度一览览表单位名称进度计划路基工程1、20007年完完成路基基主体工工程总量量的155%，220088年完成成总量的的55%，20009年年完成总总量的330%。2、路基防防排水工工程、路路堑边坡坡防护须须于20009年年底完成成，边坡坡绿化防防护在220099年底前前结束。隧道工程1、20007年111月底底前完成成洞门开开挖并进进入洞身身开挖。2、20009年88月底前前完成洞洞身开挖挖，20009年年10月月底前完完成二次次衬砌。桥涵工程1、20008年110月底底前完成成80%的桩基基及所有有桥台下下部结构构，20

18、009年年6月底底前完成成桥梁下下部结构构施工。2、20008年完完成400%的梁梁板预制制，20009年年10月月底前完完成梁板板安装。3、小型结结构物工工程须于于20008年底底前全部部完成。根据合同工工期要求求及总体体施工思思路，并并结合以以往的施施工经验验我们编编制了详详细的施施工计划划，计划划开工日日期20007年年7月11日，主主体工程程10月月1日开开始施工工，计划划竣工日日期20010年年6月330日，总总工期336个月月。关键键线路工工程为牛牛栏坞隧隧道和梅梅树坞大大桥。若若实际情情况有变变化，施施工计划划将根据据情况变变化予以以适当调调整。施施工计划划安排如如下： 1、施工

19、准准备进场后3个个月内做做好项目目经理部部和各施施工点的的临建工工作，确确定施工工队伍，施施工便道道贯通，组组织人员员、机械械和材料料进场，全全面完成成前期的的各项准准备工作作。2、具体进进度2.1、路路基土石石方施工工工期目标：2007年年完成路路基挖方方3.55万方，填填方3.5万方方，占路路基总量量的155.944%；2008年年完成路路基挖方方3.2267万万方，填填方222万方，占占路基总总量的557.555%；截至20009年77月311日完成成路基填填方111.6334万方方，占路路基总量量的266.511%。2009年年12月月底前完完成路基基防排水水工程、路路堑边坡坡防护及及

20、边坡绿绿化防护护。路基填方与与挖方分分多个作作业面平平行进行行施工，为为不影响响桥梁施施工计划划，控制制时间如如下（详详细说明明）2.2、涵涵洞工程程工期目标：2008年年7月前前前完成成3道盖盖板涵涵涵施工；2009年年3月开开始剩余余盖板涵涵施工110底前前完成66道盖板板涵1道道园管涵涵施工；涵洞施工与与路基处处理及路路基填筑筑施工相相配合，分分多个作作业面平平行施工工，计划划于20008年年10月月底全部部完成。2.3、防防护及排排水工程程防护及排水水工程施施工与路路基施工工相协调调，于220099年122月底完完成。2.4、桥桥梁工程程工期目标：2008年年12月月底前完完成所有有桩

21、基及及承台基基础施工工；2009年年6月底底前完成成桥梁下下部结构构施工；2008年年3月开开始小箱箱梁预制制，20009年年6月330日前前全部完完成；2009年年10月月31日日前完成成箱梁架架设施工工；2010年年3月底底前完成成桥面铺铺装、护护栏及附附属设施施施工。桥梁具体施施工计划划如下：(详细细说明)2.5、隧隧道工程程工期目标：2007年年12月月底前完完成洞门门开挖并并进入洞洞身开挖挖阶段；2009年年8月底底前完成成洞身开开挖施工工；2009年年10月月底前完完成二次次衬砌施施工。后坪坞、江江都坞、牛牛栏坞及及杨家园园隧道同同时进行行施工，牛牛栏坞隧隧道因制制约大山山底1号号

22、、2号号大桥的的箱梁架架设，其其贯通时时间与牛牛栏坞口口大桥架架设完成成时间及及大山底底1号大大桥下部部构造完完成时间间相协调调。隧道道施工具具体时间间安排如如下：(详细说说明)（三）、施施工组织织机构构构成为加强管理理，方便便施工，保保证工程程质量和和工期，本本工程实实行项目目法人管管理和项项目经理理负责制制，组成成黄衢南南高速公公路B77合同项项目经理理部。项项目经理理部是整整个标段段的生产产指挥机机构，负负责与业业主联系系，接受受业主监监督，对对外关系系以及整整个标段段的总体体生产计计划安排排、生产产调度、材材料供应应、工程程款结算算以及分分配、协协调施工工中出现现的问题题等。项目经理部

23、部由项目目经理、项项目总工工程师、生生产副经经理等领领导组成成，分管管财人部部、工程程部、合合约部、质质检部、材材机部、实实验室、测测量队、安安保部、综综合办公公室等部部门和44个施工工工区。1、职责划划分项目经理：作为企企业法人人代表和和代理人人，是项项目施工工的组织织者和管管理者，对对企业法法人代表表和项目目施工全全面负责责。项目书记：负责项项目地主主协调与与后勤管管理。项目总工程程师：主主管技术术质量、计计量、试试验、资资料归档档工作。生产副经理理：负责责项目施施工进度度、生产产计划、施施工调度度等工作作。经营部：负负责工程程的合同同管理，计计量支付付等工作作。工程部：负负责工程程的技术

24、术工作，质质量管理理。质检部：负负责工程程质量和和资料收收集整理理工作。材设部：负负责工程程主要材材料的采采购和调调配；大大中型设设备的采采购和调调配。综合办公室室：负责责后勤服服务工作作，及环环境保护护等工作作。安保部：负负责工程程施工安安全及生生活安全全。2、机械设设备我项目部切切实根据据本工程程特点，及及时按合合同文件件要求调调集满足足本工程程施工的的各种施施工机械械设备进进场。在在分项工工程开工工前，按按月度施施工计划划，合理理安排关关键设备备进场周周期，对对于需预预先调试试的设备备，则提提前进场场。加大大人员机机械设备备的投入入，投入入的主要要机械见见附表：9台挖掘机机，400辆自卸

25、卸车，22台压路路机，66辆装载载机、11台平地地机，11台推土土机，66辆罐车车， 22辆泵车车，6台台混凝土土拌和站站，1辆辆水车，3、人员我项目部及及时按合合同要求求调集具具有较高高管理素素质和施施工经验验的人员员进驻施施工现场场，第一一批组织织50人人的筹备备组和部部分施工工机械进进场，开开展准备备工作包包括：临临时用地地的租用用、临时时生产和和生活设设施的搭搭建，考考察、签签订外购购材料合合同，解解决生产产及生活活用水、用用电及通通讯工具具，更进进一步的的现场踏踏勘和复复核测量量，熟悉悉施工图图纸，编编制实施施性的施施工组织织设计，熟熟悉合同同文件，编编写各项项规程，准准备岗位位培训

26、材材料等。测量工程师按照业主提供的桩点和资料，单独或会同监理工程师一起进行复测，并将复测结果报监理工程师审批后，按此进行施工放样。尽快建立工地试验室，配齐试验器材，做好仪器标定。物资部门和试验工程师会同监理工程师对原材料进行分析试验，从合格的料源取料进行配合比组成设计、配合比的选配。在签订合同同后组织织第二批批约1000人随随主要施施工机械械进场，并并配合前前期筹备备人员进进行开工工前准备备工作，修修筑进场场便道，处处理预制制场地基基，建设设临时驻驻地。4、材料现场所用材材料，对对其市场场情况进进行调查查，做到到货比三三家。严严格按照照本工程程技术规规范的要要求组织织施工原原材料，同同时对原原

27、材料（包包括业主主指定供供应材料料）进行行试验检检测，只只有试验验合格并并经监理理工程师师认可的的材料才才能进入入施工现现场。材材料以汽汽车运输输为主。5、确保工工程进度度采取措措施5.1 重重点将抓抓质量、抓抓安全、保保进度、保保证不出出现任何何大的安安全与质质量事故故，以保保证工程程的顺利利进展。协协调好全全合同段段各工区区之间的的关系，有有节奏、有有重点的的组织各各分部工工程施工工，尽量量组织流流水作业业，提高高工程进进度。5.2 精精心地编编制可行行性施工工组织设设计，实实行动态态网络管管理，及及时调整整各项工工程的计计划进度度及劳力力、机械械、确保保工程按按时完工工。5.3 严严格按

28、进进度计划划规定的的时间开开工，制制定周密密的实施施性施工工计划，绘绘制横道道图，编编制网络络计划，确确定控制制工期的的关键工工序。施施工中严严格按计计划执行行，并保保证关键键线路畅畅通无阻阻，并根根据实际际施工进进度，按按季、月月不断的的调整网网络计划划，做到到旬保月月，月保保季，季季保年，年年保总体体计划的的完成，使使计划真真正起到到宏观控控制作用用。5.4 优优化机械械设备的的组合，利利用协作作队伍的的设备优优势，提提高机械械化作业业程度，保保证机械械设备的的完好率率。5.5 积积极采用用新工艺艺，新技技术，新新材料，加加快施工工进度。5.6编制制严密的的施工组组织设计计，优化化施工技技

29、术方案案，按网网络技术术进行施施工管理理，紧紧紧抓住关关键工序序和关键键线路。5.7做好好材料、机机械、设设备队伍伍的各项项保障工工作，它它们是完完成工期期的物质质保证；同时狠狠狠施工工管理，做做到文明明、科学学、安全全施工，这这是保证证工期软软件措施施。5.8加强强施工生生产调度度，合理理的安排排各项目目、各工工种、各各工序，排排除一切切干扰，合合理安排排机械设设备、施施工材料料、人力力、最大大限度地地发挥各各职能部部门的作作用。5.9根据据本地区区气候特特点，周周密安排排好施工工工期和和同季度度的施工工项目，尽尽可能减减少雨季季对施工工影响，加加快施工工。5.10积积极开展展劳动竞竞赛，挖

30、挖掘施工工人员内内部潜力力，高效效完成自自己的工工作。通通过教育育、学习习，以提提高工人人的技术术及操作作水平，进进而加快快工程进进度，确确保工期期。按照照进度计计划，合合理利用用人工。（六）、项项目文明明施工的的策划文明施工包包含工、料料、机、环环等四大大因素的的各方面面，贯穿穿施工的的全过程程，涉及及施工管管理的计计划、组组织、指指挥、协协调控制制五大环环节。是是现代化化企业科科学管理理的重要要体现，是是企业在在市场竞竞争中致致胜的重重要因素素。1、驻地建建设的文文明策划划：1.1、施施工现场场必须科科学规划划，征地地满足要要求。我我项目座座落于五五一村，建建筑用地地40000多平平米，并

31、并把办公公区与生生活区分分开，生生活用房房实用美美观、通通风隔热热。1.2、在在五一村村附近，我我项目征征地6亩亩作为项项目临建建场地。在在场地四四周都安安装了围围墙，大大门用砖砖砌起，并并安装了了电动门门。1.3、我我项目经经理部在在大门的的左侧竖竖了一块块全项目目的整体体施工概概况图。办办公区也也竖立了了“雕住路路桥精品品，构建建社会和和谐”的文明明施工牌牌。1.4、在在我项目目经理部部的办公公区内设设有党建建宣传栏栏、业余余生活栏栏、工地地掠影栏栏。院子子中间和和周边都都种植花花草，办办公区后后面修建建了篮球球和羽毛毛球场地地，生活活区还建建立了娱娱乐室，这这样的策策划使整整个项目目经理

32、部部显得十十分和谐谐。1.5、项项目经理理部各部部门都要要有上墙墙图表，如如单位组组织机构构图，施施工总体体平面图图，施工工计划网网络图，施施工进度度图，质质量安全全文明施施工的管管理体系系等，同同时这一一类的图图表要在在各操作作层的办办公区上上墙。2、现场容容貌文明明策划按规划布置置临时施施工设备备，建立立平面信信息信号号管理系系统，对对各项生生产、生生活设施施、道路路、管线线、电力力线路、各各类物资资放置场场地及临临时仓库库实行平平面动态态管理，定定期检查查考评，有有奖有罚罚。对作作业环境境设置必必要的安安全警示示标志，对对工序实实行挂牌牌标识的的方法。2.1、项项目管理理人员上上班必须须

33、佩带胸胸牌、安安全帽，且且胸牌、安安全帽上上须标识识中路北北方名称称，质检检和安全全人员必必须佩带带红袖标标，特殊殊工种人人员须持持上岗证证。2.2、对对于拌和和刷车、刷刷盘的污污水处理理，采取取集中排排污，避避免了污污水外溢溢的事故故;对清清洗石子子的污水水处理，采采用在后后侧征用用排水沟沟，使整整体的污污水有一一定的流流向，避避免污水水流入老老百姓的的田地。施施工操作作层的生生活区都都设有专专门的厕厕所、垃垃圾池和和废水处处理坑，从从大体环环境保障障，整体体的文明明施工。2.3、施施工现场场的材料料、机械械堆放，在在根据规规划图来来建设场场地，对对钢筋场场地的硬硬化既要要满足成成品和半半成

34、品的的堆放，材材料成品品和半成成品都要要有材料料部位的的标识，机机械在施施工完毕毕后都有有指定的的停机位位，机械械摆设整整齐一字字排开。2.4、施施工现场场要做到到无尘便便道施工工，我项项目有专专职的水水车对便便道进行行维护，杜杜绝尘土土飞扬给给百姓田田地造成成危害。2.5、物物资按类类别采取取库房或或大棚两两种方式式储放，做做到料架架整齐统统一，分分区合理理，产品品标识正正确，检检验状态态无遗漏漏。定点点加工机机具，设设防雨棚棚，做到到机具维维护到位位，性能能可靠，表表面清洁洁。3、施工过过程文明明策划3.1、施施工期间间指定专专人负责责对施工工便道（便便桥）进进行日常常检查、保保养、维维修

35、，保保证路面面平整，行行车舒适适，确保保畅通。3.2、节节约用地地，少占占农田，并并按国家家有关规规定防止止环境污污染和破破坏。3.3、路路基填筑筑必须挂挂线施工工，确保保填筑质质量。路路基外观观做到表表面平整整、排水水畅通、边边线顺直直、边坡坡顺适，并并应修筑筑边坡临临时激流流槽及排排水沟；路基挖挖方应坡坡面平整整。3.4、桥桥梁涵洞洞等结构构物外露露面做到到表面平平整，外外观整齐齐，没有有蜂窝、麻麻面、露露筋及空空洞。3.5、隧隧道施工工应遵循循“减少干干扰、利利于保证证洞口施施工安全全”为原则则合理安安排施工工顺序。4、综合治治理4.1、注注意现场场文明施施工，材材料堆放放整齐有有秩序。

36、便便道通畅畅、便捷捷。职工工上岗佩佩戴上岗岗证。4.2、搞搞好施工工现场及及生活区区域的封封闭式管管理，教教育职工工遵守作作业秩序序和现场场管理纪纪律。4.3、搞搞好职工工宿舍文文明评比比活动，做做到整齐齐、明亮亮、通风风。4.4、建建立现场场巡查保保卫及值值班交接接记录制制度，防防止外部部闲杂人人员入内内损坏成成品和半半成品、盗盗窃施工工资料。搞搞好路、地地关系，为为顺利施施工创造造必要条条件。（七）、环环境保护护的策划划环境保护是是我国的的一项基基本国策策。随着着我国国国民经济济的蓬勃勃发展，公公路建设设步伐越越来越大大。公路路施工对对周边环环境影响响等问题题也大量量凸现出出来。项项目严格

37、格执行我我国的“以防为为主、防防治结合合、全面面计划、合合理布局局、综合合治理”的环境境保护方方针，实实行规范范化、标标准化施施工，搞搞好周围围环境保保护，主主要具体体措施如如下：1、周围环环境设施施策划1.1、队队伍进场场后，即即进行教教育与动动员工作作，要求求所有人人员尊重重当地民民俗习惯惯，维护护当地人人民的正正常生产产、生活活秩序，搞搞好工民民关系，以以保证工工程施工工的正常常进行。1.2、在在施工队队伍内部部，搞好好生产劳劳动保护护，对职职工配足足防护用用品；在在人员集集中地，设设置较全全面的生生活、卫卫生等设设施，以以保证人人员的身身体健康康与环境境卫生。1.3、施施工期间间，不影

38、影响当地地道路和和交通设设施的使使用，不不干扰群群众的通通行方便便，不影影响群众众的生活活和工作作。施工工通道经经常洒水水处理，弃弃土场洒洒水湿润润，施工工中产生生的污水水处理后后，按指指定的地地方排放放。1.4、施施工人员员不得随随地大小小便，尤尤其不得得到附近近农田内内大便，以以免踩坏坏庄稼和和污染环环境。1.5、及及时处理理施工及及生活中中产生的的废弃物物，运至至监理工工程师及及当地环环保部门门同意的的指定地地点弃置置，注意意避免阻阻塞河流流和污染染水源。1.6、加加强生态态环境的的保护，严严禁施工工人员追追杀野生生动物、焚焚烧植物物。1.7、合合理布置置施工场场地，生生产、生生活设施施

39、尽量布布置在红红线以内内，少占占或不占占耕地，尽尽量不破破坏原有有植被。保保护施工工现场和和临近农农田、水水井、农农业灌溉溉设施不不受破坏坏，争取取把因施施工对附附近村民民的干扰扰降到最最低。对对由于施施工管理理不善对对附近村村民生产产、生活活造成不不便的要要积极改改正和补补救。 11.8、拌拌和站设设置防尘尘措施。1.9、施施工及生生活中产产生的污污水或废废水不得得到处排排放，将将其引流流到监理理工程师师及当地地环保部部门同意意的地点点或集中中处理，符符合规定定后，才才能排放放到河流流或沟溪溪中。1.10、保保证施工工期间不不影响中中断农田田的排灌灌作业。设设置必要要排水措措施。1.11、按

40、按规划布布置临时时施工设设备，建建立平面面信息信信号管理理系统，对对各项生生产、生生活设施施、道路路、管线线、电力力线路、各各类物资资放置场场地及临临时仓库库实行平平面动态态管理，定定期检查查考评，有有奖有罚罚；对作作业环境境设置必必要的安安全警示示标志；2、现场机机械材料料策划2.1、物物资按类类别采取取库房或或大棚两两种方式式储放，做做到料架架整齐统统一，分分区合理理，产品品标识正正确，检检验状态态无遗漏漏。2.2、对对容易飞飞扬、渗渗漏并造造成环境境污染的的材料，运运输时采采用密封封容器或或对运输输车辆覆覆盖的方方法。2.3、各各种材料料、机械械设备存存放都将将按管理理规则做做好防火火、

41、防水水、防晒晒等措施施。2.4、对对于各种种施工机机具设备备的保养养，做到到经常清清洗、检检修，凡凡未经检检修与清清洗的机机械设备备，不得得在工程程中使用用。2.5、对对桥梁施施工机械械严格进进行检查查，防止止油料泄泄漏。严严禁将废废油、施施工垃圾圾等随意意抛入水水体。 3、进进行规范范化、标标准化施施工 33.1、在在土方开开挖回填填时避开开雨季，雨雨季来临临前将开开挖回填填、弃方方的边坡坡处理完完毕。 3.22、施工工取土时时采取平平行作业业，边开开挖、边边平整、边边绿化，计计划取土土，及时时还耕，及及时进行行景观再再造。 3.33、在雨雨水充沛沛地区，及及时设置置排水沟沟及截水水沟，避避

42、免边坡坡崩塌、滑滑坡产生生。 33.4、在在雨水地地面径流流处开挖挖路基时时，及时时设置临临时土沉沉淀池拦拦截混砂砂，待路路基建成成后，及及时将土土沉淀池池推平，进进行绿化化或还耕耕。 33.5、对对路堤边边坡及时时进行植植草绿化化。 33.6、对对施工临临时用地地，先将将原表层层熟土集集中堆放放，待施施工完毕毕后，再再将这些些熟土推推平，恢恢复原地地表层。 3.7、加加强边坡坡的防护护。由于于公路建设设边坡开开挖使原原有的生生态遭到到破坏，改改变了地地质结构构，破坏坏了地表表植被，极极易形成成滑坍、泥泥石流，危危害公路路及附近近农田。根根据不同同的地质质情况，采采取工程程治理、生生物治理理或

43、工程程治理与与生物治治理相结结合办法法进行环环境处理理。3.8、在在施工期期间，经经常对施施工便道道进行维维修并洒洒水，防防止灰尘尘污染环环境。（八）、安安全管理理策划1、安全管管理总则则：发挥各工区区专职安安全员的的职责，项项目安保保部安全全员主要要以督察察、指导导、检查查、内业业管理为为主。每每周召开开一次各各工区安安全员专专门会议议，布置置下一周周的安全全重点工工作，收收集上一一周各工工区安全全员的安安全巡查查记录并并编辑成成册。1.1、安安全生产产检查的的主要内内容为：一是对对贯彻“安全第第一、预预防为主主”方针情情况的检检查；二二是对各各级组织织安全管管理工作作情况的的检查，其其中包

44、括括检查劳劳动保护护法规、制制度的执执行，管管理机构构落实“三同时时”、“五同时时”、“三不放放过”等制度度的执行行情况等等；三是是对施工工现场的的安全检检查，如如检查施施工现场场及施工工过程中中是否存存在操作作人员的的不安全全行为、机机械设备备的不安安全状态态，以及及不符合合劳动安安全卫生生要求的的作业环环境等；四是检检查隐患患整改情情况。1.2、安安全生产产大检查查和企业业定期性性安全检检查的内内容由由业主、驻驻地办等等组织的的安全大大检查和和项目自自身的定定期安全全检查，检检查内容容如下：1.2.1、查查领导思思想在检查安全全生产工工作时，首首先检查查项目领领导是否否真正重重视劳动动保护和和安全生生产。即即检查对对劳动保保护工作作是否有有正确的的认识，是是否真正正关心职职工的安安全与健健康，是是否认真真贯彻了了国家劳劳动保护护方针、政政策、法法规、制制度。1.2.22、查制制度查制度就就是监督督检查各各级领导导、各部部门、工工区的安安全生产产责任制制是否健健全并严严格执行行；各项项安全制制度是否否健全并并认真执执行；安安全教育育制度是是否认真真执行，是是否进行行新工人人进场三三级教育育、特种种作业人人员定期期培训；对