医院财务科制单员绩效考核指标8196.docx

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1、财务科制制单员绩绩效考核核指标序号KPI指标定义义评分计算算标准信息来源源1票据、凭凭证、审审核的准准确性票据、凭凭证中存存在问题题但没有有审核出出来问题题的次数数、漏审审的次数数、错审审的次数数1） 目标值值，得1100分分2） 比目标值值每增加加次，减减分，累累计最低低至500分3） 介于其中中按线性性关系计计算财务科收收付款凭凭证、票票据2审核工作作完成的的及时性性审核工作作完成时时间比规规定时间间延迟发发生的次次数1） 目标值值，得1100分分2） 比目标值值每增加加次，减减分，累累计最低低至500分3） 介于其中中按线性性关系计计算工作检查查记录、审核记记录3制单工作作的准确确性制作

2、的凭凭证中出出现差错错（如记记错科目目、记错错方向、串户等等）的次次数1） 目标值值，得1100分分2） 比目标值值每增加加次，减减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算凭单、工工作检查查记录4制单工作作完成的的及时性性制单工作作完成出出现延迟迟的次数数1） 目标值值，得1100分分2） 比目标值值每增加加次，减减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算凭单、工工作检查查记录5对帐工作作的规范范性对帐过程程中出现现遗漏，或或者有问问题而没没有发现现的次数数1） 目标值值，得1100分分2） 比目标值值每增加加次，减减分，累累计最低低至500分3）介于于

3、其中按按线性关关系计算算财务科对对帐单、对帐工工作记录录6对帐工作作完成的的及时性性对帐工作作延迟的的天数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每延迟天，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算财务科对对帐单、对帐工工作记录录7费用分摊摊处理的的准确性性费用分摊摊处理过过程中出出现差错错的次数数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每提高次，减减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算财务科费费用科目目、相关关投诉记记录7收入归集集处理的的正确性性收入归集集处理中中出现差差错的次次数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每提高次

4、，减减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算财务科收收入科目目、相关关投诉记记录9收入费用用归集核核算的及及时性收入费用用归集工工作出现现延迟的的天数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每延迟天，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算财务科收收入、费费用科目目，工作作检查记记录10费用分析析报告上上报的及及时性费用分析析报告上上报延迟迟的天数数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每延迟天，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算财务科费费用分析析报告11职责范围围内相关关文件、资料、档管管管理的规规范性职责

5、范围围内文件件、资料料、档案案日常管管理和使使用过程程中出现现差错、遗漏、损坏、违规借借阅使用用的次数数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每增加次，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算文件、资资料、档档案、工工作检查查记录12职责范围围内统计计报表、资料上上报的及及时性职责范围围内统计计报表、资料上上报时间间比规定定时间延延迟的天天数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每延迟天，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算资料签收收确认记记录13职责范围围内相关关档案整整理归档档的及时时性职责范围围内相关关档案整整理归档档的时间

6、间比规定定时间延延迟的天天数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每延迟天，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算财务科财财务档案案14投诉数量量因为费用用分摊、收入归归集出现现差错、服务态态度差等等被投诉诉的次数数1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每增加次，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算相关投诉诉记录15合理化建建议提出出并被采采纳的情情况有关制单单、对帐帐等工作作管理制制度和工工作流程程优化建建议的提提出并采采纳的数数量1）=目目标值，得得1000分2）比目目标值每每增加条，加分，累累计最高高至1220分3）介于于其中按按线性关关系计算算合理化建建议报告告序号GS指标解释释考核主体体、信息息来源1费用分析析报告质质量能够对医医院整体体的费用用发生情情况进行行清晰、准确的的阐述，并并对异常常情况进进行深入入的分析析，找出出其中存存在的问问题，分分析数据据翔实、论证充充足，为为领导决决策提供供支持直接领导导、费用用分析报报告2序号否决性指指标指标解释释考核主体体、信息息来源5