机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计7072.docx
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1、目 录第一部分分 编制制说明第二部分分 编制制依据及及施工指指导原则则第三部分分 工程程概况第四部分分 施工工总平面面布置及及说明第五部分分 施工工准备第六部分分施工部部署第七部分分 工程程施工计计划及其其说明第八部分分 主要要工程项项目的施施工程序序和施工工方法第九部分分 主要要施工机机械设备备需用计计划第十部分分 劳动力力计划第十一部部分 工程质质量保证证措施 第十二部部分 文明施施工保证证技术组组织措施施第十三部部分 施工安安全保证证技术组组织措施施第十四部部分 工期保保证技术术组织措措施第十五部部分 结束语语第一部分分 编制制说明我公司编编制的某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅
2、装饰饰装修工工程三标标段施工工组织设设计,是是根据建建设单位位提供的的某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段招标标文件、某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工图,参考现行国内规范标准和武汉市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着创建优质工程、保证施工周期、营造绿色环境、确保安全施工的最终要求,经我们多次研究讨论和比较后,拟定了某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计。对招标范围以内的施工组织设计我们做了重点描述,而招标范围以外的施工管理配合计划、为建设单位提供全方位高
3、品质的服务计划等方面则提出了我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在开工前进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计。目前,我公司已按某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计的要求,做好了相应的技术、物资、材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。第二部分分 编制制依据、施工指导原则1. 某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段施工工图2. 某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段招标标文件3. 中华人人民共和和国建筑筑法4
4、. 建设工工程质量量管理条条例(国国务院令令第2779 号号)5. 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准(GB 50300-2001)6. 建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范(GBB 5002100-20001)7. 建筑装装饰工程程施工及及验收规规范(JJGJ773-991)8. 建筑工工程质量量检验评评定标准准 第十十一章 装饰工工程(GGBJ3301-88)9. 建设工工程质量量管理办办法(建建设部第第29号令令)10. 住宅室室内装饰饰装修管管理办法法(建建设部的的第1110号令令)11. 住宅装装饰装修修工程施施工规范范(GGB5003277-20001)12. 高级建建筑装饰饰工
5、程质质量检验验评定标标准(DDBJ001-227-996)13. 室内装装饰工程程质量规规范(QQB18838-93)14. 施工现现场临时时用电安安全技术术规范(GB 50194-93)15. 建筑电电气工程程施工质质量验收收规范(GB 50303-2002)16. 建筑给给排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范(GGB 5502442-220022)17. 中华人人民共和和国消防防法18. 中华人人民共和和国消防防条例19. 建筑工工程消防防监督审审核管理理规定20. 建筑内内部装修修设计防防火规范范(GGB 5502222-995)21. 民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范(G
6、B 50325-2001)22. 室内装装饰装修修材料有有害物质质10项项强制性性国家规规范23. 湖北省省建筑工工程室内内环境质质量检测测管理规规定(鄂鄂建220033177号)24. 关于加加强建筑筑工程室室内环境境质量管管理的若若干意见见(建建办质20002117号)25. 建设工工程文件件归档整整理规范范(GGB/TT 5003288-20001)26. 湖北省现现行施工工规范和和现场管管理等有有关规定定施工指导导原则1、认真真贯彻国国家对工工程建设设的各项项方针和和政策,严严格执行行工程建建设程序序。2、遵循循建筑施施工工艺艺及其技技术规律律,坚持持合理的的施工方方案和施施工顺序序。
7、3、采用用流水施施工方法法、工程程网络计计划技术术及其它它现代管管理方法法,组织织有节奏奏、均衡衡和连续续地施工工。4、发挥挥本公司司管理优优势,充充分利用用现有施施工机械械和设备备,扩大大机械化化施工范范围,提提高施工工项目机机械化程程序;不不断改善善劳动条条件,提提高劳动动生产率率。5、采用用先进施施工技术术,科学学地确定定施工方方案;严严格控制制工程质质量,确确保安全全施工;努力缩缩短工期期,不断断降低工工程成本本。6、了解解各种影影响本工工程承包包的施工工因素的的特点,尽尽可能减减少施工工设施,合合理储存存建设物物资,减减少物资资运输量量;科学学地规划划施工平平面图,减减少施工工用地。
8、7、配置置足够的的施工机机械、设设备、材材料、劳劳动力,严严格按照照全面质质量管理理体系,确确保本工工程优质质如期完完工。8、严格格按照本本公司质质量方针针组织施施工,按按创优质质工程目目标进行行管理,确确保工程程达到国国家规定定的验收收标准。第三部分分 工程程概况1、工程程名称:某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段2、建设设单位:某省人人大常委委会3、装修修面积:65118M224、建设设地点:5、工期期要求: 766日历天天6、工程程质量标标准:优良7、装修修范围:会议厅厅新建工工程四、五五层内装装修装饰饰和机关关办公楼楼一至八八层电梯梯前厅、卫卫生间装装修装
9、饰饰工程8、承包包方式:包工包包料(固固定价格格合同)第四部分分 施工工总平面面布置及及说明1、施工工现场平平面布置置施工过程程中,由由于施工工地点处处于某某某大院内内,对噪噪音、粉粉尘等施施工污染染非常敏敏感,同同时周边边人流量量、车流流量很大大,给材材料运输输带来影影响;工工期又比比较紧,施施工人员员复杂,交交叉施工工频繁,所所以要求求施工现现场平面面有一个个合理的的布局,而而且要有有科学严严密的管管理措施施,进行行封闭式式施工。2、为了了减少各各种材料料、工具具的转运运,组织织现场平平面及立立体交叉叉流水作作业,施施工平面面管理由由项目经经理负责责,日常常工作由由现场项项目副经经理、技技
10、术负责责人组织织实施,分分片区包包干管理理。3、现场场主要出出入口处处张贴出出入制度度、现场场管理条条例、工工程简介介、安全全管理等等规章制制度与条条款。4、凡进进入现场场的材料料必须按按平面布布置指定定的位置置堆放整整齐,不不得任意意堆放。5、现场场设置门门卫,施施工人员员佩带胸胸卡,便便于查验验。6、现场场分区安安排按下下列功能能进行布布置,并并配备相相应消防防设施。6.1材材料堆放放:包括大大宗材料料、水泥泥、黄砂砂、贵重重材料、五五金杂件件、板材材、油漆漆、涂料料、胶粘粘剂等易易燃易爆爆材料应应分库房房堆放。6.2施施工设备备、成品品及半成成品按材材料管理理规范合合理堆放放;6.3现现
11、场办公公室;6.4 明确各各专业施施工队材材料加工工区。(详详见施工工总平面面布置图图)第五部分分 施工工准备1、现场场准备1.1针针对施工工现场的的特点,为为保证施施工现场场的管理理有序有有力,拟拟在现场场设立施施工现场场管理办办公室,分分设材料料库房,进进行封闭闭管理,现现场管理理人员、施施工人员员凭证进进出。1.2区区域独立立封闭进进行施工工,对有有关设施施、设备备进行成成品保护护,强化化施工现现场管理理,所有有非施工工人员进进场要得得到项目目部的许许可,并并有专人人带领。1.3制制定施工工机具需需用动态态计划,按按施工平平面的要要求组织织施工机机械设备备和工具具进退场场。1.4建建立与
12、周周边环境境的联系系渠道,确确保施工工正常运运转。2、技术术准备2.1熟熟悉某省省人大常常委会机机关办公公楼和会会议厅装装饰装修修工程三三标段施施工图纸纸,深入入了解分分析施工工现场的的具体情情况,充充分体会会设计总总体风格格、意图图、特点点及细部部做法。2.2做做好图纸纸的会审审工作,对对设计中中的疑难难点及时时与设计计方、建建设单位位进行沟沟通,并并将协商商结果向向监理公公司汇报报。尽量量细致深深入地配配合设计计方案深深化细部部设计,将将建设单单位意图图及先进进的设计计理念,通通过细部部的深化化,淋漓漓尽致地地体现出出来。把把所有设设计方面面的问题题凭借公公司的自自身实力力解决在在开工之之
13、前,为为施工如如期完成成提供有有力的保保障。2.3针针对本工工程的特特点,结结合现行行规范及及制定的的作业指指导书编编制各分分项具体体细化的的施工方方案并进进行交底底,使各各级施工工管理人人员做到到心中有有数,从从各方面面保证施施工处于于有效受受控状态态。2.4组组织所有有技术人人员认真真学习新新规范、新新规程,特特别是民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范,积积极推广广新技术术,引进进先进施施工经验验,充分分利用已已有的先先进技术术,提高高某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段控制制氡、甲甲醛、苯苯、氨等等挥发性性有机化化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修
14、目的。2.5组组织有关关人员学学习监理理规程,积积极配合合监理的的工作,共共同做好好某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段的各各项工作作。3、劳动动力准备备施工的的贮备3.1做做好劳动动力的上上岗培训训及技术术咨询工工作,对对所有进进场的施施工人员员进行施施工管理理教育,所所有工种种人员必必须持证证上岗。3.2根根据施工工进度,合合理安排排各分项项施工人人员的进进出场,优优化组合合施工人人员,避避免施工工现场出出现人员员闲置、窝窝工或少少工、断断工现象象,使整整个施工工有序有有节交叉叉进行。4、材料料准备4.1由由于本工工程的材材料品牌牌、规格格、型号号多的特特点,
15、因因此材料料部根据据图纸要要求提前前派人到到市场进进行选材材,对材材料进行行考察摸摸底,然然后再对对主要材材料提前前进行预预定准备备。4.2项项目部编编制“材料计计划”,材料料部按计计划将材材料采购购进场,加加工订货货要与厂厂家签订订材料采采购合同同,按照照质量标标准,供供货时间间等条款款严格要要求,提提前对供供应厂家家进行考考察。各各项主要要材料应应从公司司“合格供供应商”处购买买。工程程所有材材料必须须有合格格证、准准用证、复复检报告告等资料料,进场场时必须须进行严严格的进进场检验验,需全全部达到到质量和和环保要要求,不不合格材材料不得得进场。5、机械械设备准准备进场施工工之前,特特派机电
16、电专职人人员对公公司库房房所存机机械设备备进行全全面检查查和维修修,确保保所有机机具在进进场时安安全、完完好适用用。第六部分分施工部部署1、工程程项目组组织机构构为了确保保各项目目标的顺顺利实施施,公司司决定抽抽调精干干力量组组成某省省人大常常委会机机关办公公楼和会会议厅装装饰装修修工程三三标段项项目经理理部,项项目经理理部负责责组织指指挥现场场施工和和各项工工作的管管理实施施,各岗岗位人员员由具有有高水平平管理技技能和责责任心强强的人员员担任,持持证上岗岗,制定定严格的的岗位责责任制,落落实到人人。2、各技技术部门门、管理理人员职职责2.1 项目经经理2.1.1 遵遵守国家家有关法法律、法法
17、令,执执行国家家规范规规程,按按程序办办事,向向公司负负责。2.1.2 对对工程的的施工质质量、进进度、安安全、经经济效益益负领导导责任,对对履行合合同条款款负主要要责任。2.1.3 对对工程的的施工管管理各方方面进行行部署、指指导及监监督落实实。2.1.4 协协调施工工中的人人力、物物力、资资金,确确保施工工正常进进行。2.1.5 决决策施工工过程中中的重大大问题,协协调各职职能部门门和外界界有关部部门的关关系,保保障施工工正常进进行。2.2 项目副副经理2.2.1 协协助项目目经理搞搞好全面面协调管管理工作作,向项项目经理理负责。2.2.2 抓抓好现场场各种方方案的落落实。2.2.3 与与
18、技术人人员一起起研究制制定各种种施工方方案,确确保工程程质量和和进度计计划的完完成。2.2.4 制制定各种种管理制制度和管管理人员员岗位责责任制,加加强人员员的管理理。2.2.5 督督促各种种材料及及时进场场,并做做好检验验、实验验和成品品保护措措施。2.3 施工员员2.3.1 执执行公司司质量管管理体系系文件有有关规定定标准。2.3.2 熟熟悉本专专业验收收规范和和操作规规程,按按过程顺顺序精心心组织施施工。2.3.3 加加强对关关键工序序和特殊殊过程的的控制,进进行过程程能力鉴鉴定和连连续监控控,建立立监控记记录,编编制技术术方案或或技术交交底书,严严格例外外放行的的控制。2.3.4 加加
19、强技术术交底和和安全交交底,编编制书面面交底书书。2.3.5 负负责对特特殊作业业人员进进行质量量自检、互互检活动动,参与与质量专专检及质质量评定定工作。2.3.6 作作好施工工现场文文明施工工管理,确确保工完完场清。2.4、技技术负责责人2.4.1 实实施公司司的质量量方针和和目标,认认真贯彻彻国家有有关的规规范规程程。2.4.2 组组织审查查施工图图纸和制制定各种种施工方方案,并并检查项项目部的的落实情情况。2.4.3 检检查项目目部各项项技术交交底是否否具有可可行性、针针对性、先先进性和和可操作作性。2.4.4 及及时解决决施工中中出现的的技术质质量问题题。2.4.5 组组织实施施施工组
20、组织设计计和施工工方案,组组织落实实施工管管理的各各项措施施。2.4.6 在在施工技技术、工工程质量量等方面面负主要要责任,向向项目经经理负责责。2.4.7 及及时和建建设单位位、监理理、设计计保持联联系,做做好信息息反馈工工作。2.5 质检员员2.5.1 对对施工过过程进行行质量预预控和监监控,组组织质量量检查和和不定期期的抽查查。2.5.2 负负责组织织材料的的检验,不不合格材材料严禁禁进入施施工现场场。2.6 材料员员负责市场场调查,材材料采购购供应,施施工机具具和设备备的采购购与维修修等工作作,对材材料质量量负直接接责任。2.7 安全员员2.7.1 组组织研究究制定各各种安全全管理措措
21、施,对对施工安安全负主主要责任任。向项项目经理理负责。2.7.2 审审查项目目部制定定的有关关防火、防防触电、防防噪声和和降尘方方案,对对已确定定的方案案监督并并督促落落实。2.7.3 审审查项目目部的各各种安全全技术交交底是否否可行。2.7.4 定定期召开开安全会会议,检检查各种种安全制制度落实实情况。2.7.5 严严格落实实“武汉市市有关施施工现场场管理的的基本标标准和条条例” ,检查查施工过过程中的的落实情情况。2.8 库管员员负责材料料发放、保保管,材材料的回回收、登登记、定定期和不不定期盘盘点工作作。2.9 造价员员负责合同同管理、工工程预算算、成本本核算及及竣工结结算。2.100
22、资料料员负责资料料收集、整整理及开开、竣工工资料的的编制。3、总体体部署原原则3.1 以确保保质量、工工期为原原则。充充分估计计可能出出现的各各种困难难,各专专业穿插插施工带带来的影影响以及及难以预预测的因因素,因因此,在在施工安安排中要要立足一一切向前前赶,采采取装修修“空间占占满”做法。在在施工的的平面和和立面流流向上,同同时展开开施工,尽尽可能利利用施工工空间,时时间上统统一协调调,合理理安排加加班以保保证工程程如期完完成。3.2 施工顺顺序上,按按照以下下几个原原则进行行3.2.1为了了成品的的保护,施施工顺序序安排一一般总是是从上往往下施工工,即先先做顶棚棚、再做做墙面、最最后做地地
23、面;3.2.2 具体体到施工工部位上上,坚持持合理的的施工程程序和顺顺序,按按照先顶顶棚,后后门窗、墙墙面,最最后进行行地面施施工的程程序进行行;在各各个专业业工种(如如木工、电电工、焊焊工、泥泥工等)的的穿插施施工中,各各工长积积级协调调,要做做到忙而而不乱,有有条不紊紊。4、施工工现场协协调管理理我公司有有资质和和能力承承担本工工程的全全部施工工项目内内容,但但考虑到到此项工工程工期期短、任任务重、设设计新颖颖等因素素,施工工协调与与各单位位配合成成为本工工程优质质按期完完成的关关键,为为了本工工程的顺顺利进行行,并从从以下几几个方面面入手:4.1 施工协协调4.1.1 协协调小组组成员应
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