xx公司规章制度6439.docx

《xx公司规章制度6439.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx公司规章制度6439.docx（88页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、xxxx股股份有限公公司规章管理制度2017年年1月目 录第一部分 公司规规章制度第一章 公司员工工首问责任任制9第二章 公司员工工“五不准”10第三章 公司考勤勤制度11第四章 公司员工工请假制度度14第五章 公司公文文办理制度度16第六章 公司物资资管理制度度17第七章 公司员工工劳动纪律律18第八章 值班制制度19第九章 员工卫生生守则21第十章 用用水、用电电制度22第十一章 空调使使用管理制制度24第十二章 公司员员工月目标标制定及考考核制度27第十三章 保密制制度及竞业业禁止制度度29第十四章 公司员员工薪酬标标准、社保保购买及年年终考核薪薪酬制度31第十五章 员工薪薪酬领取制制度

2、33第十六章 员工奖奖励、福利利制度34第十七章 员工惩惩罚制度37第十八章 员工入入职、转正正手续办理理制度39第十九章 员工离离（退）职职手续办理理制度40第二十章 日常费费用报销制制度42第二十一章章 业务招招待费管理理制度45第二十二章章 车辆使使用管理及及报销制度度48第二十三章章 会议制制度50第二十四章章 公司合合同起草、审审核、签订订、管理制制度52第二十五章章 库房管管理制度55第二部分 项目工工程部规章章管理制度度第一章 工程施工工现场安全全管理制度度62第二章 工程施工工质量管理理制度64第三章 工程形象象进度及购购进材料、价价格审核制制度66第四章 工程施工工设计图纸纸

3、审查变更更实施管理理制度67第五章 工程量及及造价签证证管理制度度69第六章 卫生制度度及卫生区区域划分70第七章 值班制度度、值班责责任划分71第八章 工程安全全文明施工工管理制度度73第九章 工程旁站站施工范围围及旁站考考核制度78第三部分 各部门门岗位职责责第一章 总总经办84一、董事长长岗位职责责84二、总经理理岗位职责责85三、副总经经理岗位职职责87第二章 工程部89一、工程部部经理岗位位职责89二、工程部部副经理岗岗位职责91三、工程造造价师岗位位职责93四、土建工工程师岗位位职责95五、水电工工程师岗位位职责97第三章 开开发部99一、开发部部经理岗位位职责99二、开发员员岗位

4、职责责101第四章 客客服部103一、客服部部经理岗位位职责103二、客服专专员岗位职职责104第五章 财务部105一、财务总总监岗位职职责105二、会计岗岗位职责107三、出纳岗岗位职责109第六章 行政人事事部110一、行政人人事部经理理岗位职责责110二、行政人人事部副经经理岗位职职责112三、行政人人事专员岗岗位职责113第七章 策划部114一、策划总总监岗位职职责114二、策划部部文案岗位位职责115三、策划部部设计师岗岗位职责116第四部分 各类表表格第一章 行政人事事部表格1181、考核表表1182、工作日日时表1183、行车记记录表1184、简历表表1185、入职表表（含入职职

5、承诺）1186、离职表表（含离职职承诺）1187、劳动合合同1188、考勤表表1189、会议签签到表11810、合同同审定单11811、来访访人员登记记表11812、采购购申请单11813、物资资领用申请请单11814、月底底资料统计计表118第二章 工程部表表格1181、分项分分部怒工程程验收申请请表1192、签证核核定单样本本1193、拨款申申请表1194、汇总旁旁站表1195、主要材材料明细表表1196、办证收收费明细表表119第三章 客服部表表格1191、产权办办理客户信信息汇总表表1192、产权证证领取名单单1193、分户明明细表1194、国土证证表格1195、国土证证领取表格格11

6、9第一部分公司规章制制度第一章 公司员工工首问责任任制一、树立以以顾客服务务为中心的的经营理念念，热情接接待前来公公司办事或或参观考察察的客人。二、对前来来公司办事事或参观考考察客人的的请求，及及时帮助办办理；对不不能办理的的要帮助联联系相关部部门责任人人员尽快办办理。三、认真听听取前来公公司或电话话咨询情况况的客人反反映需求，并并作好答复复，不得敷敷衍了事；对不清楚楚的问题，应应转达相关关部门或人人员向客人人回答清楚楚。四、 凡是能及时时办理的，必必须及时办办理。五、首问责责任人接待待前来公司司办事或参参观考察的的客人不得得推诿，做做到来有迎迎声、问有有答声、事事有结果、走走有送声，让让前来

7、公司司办事或参参观考察客客人带疑而而来，释疑疑而去，满满意而归。六、对前来来公司参观观客人一律律不得带进进重要部门门、财务部部门参观，确确有需要，经经总经理同同意后方可可参观。注：前来公公司办事或或参观考察察客人，问问到的第一一个工作人人员为首问问责任人。第二章 公司员工工“五不准”一、不准违违反党纪、政政纪和国法法等有关规规定。二、不准利利用职权不不给好处不不办事，或或巧立名目目乱收费、乱乱罚款或打打白条收款款。三、 不准在公务务时间中午午喝酒。四、 不准在工作作时间参与与赌博。五、不准以以职务和工工作之便向向项目地村村社或业务务相关的客客人索要物物品和索请请进高消费费娱乐场所所。 第三章

8、公司考勤勤制度一、公司作作息制度 公公司行政上上班时间为为9:00012:000,133:3017:30.（特特殊情况以以另定为准准）二、其他工工作时间制制度：1、缩短工工作时间。主主要针对特特别繁重和和过度紧张张劳动，夜夜班工作，哺哺乳期的女女职工。2、不定时时工作时间间。主要为为公司领导导、外勤、部部分值班人人员、采购购员、推销销员、司机机等，因工工作性质需需机动作业业的工作岗岗位。 三三、考勤范范围1、公司除除高级职员员（董事长长、总经理理、高级顾顾问）外，均均需在考勤勤之列。2、 特殊员工不不考勤需经经董事长（总总经理）批批准。四、 考勤勤统计及评评价1. 填写员工考考勤表，同同时采用

9、考考勤机打卡卡制度。2. 任何员工不不得委托或或代理他人人签到或打打卡。3. 员工忘记签签到或打卡卡时，须说说明情况，并并留存说明明记录。五、 考勤勤设置种类类：1. 迟到 比比预定上班班时间晚到到2. 早退 比比预定下班班时间早走走3. 旷工 无无故缺勤4. 请假5. 出差6. 外勤 全全天在外办办事7. 调休六、 考勤勤统计及评评价外勤的员工工需填写外外勤申请表表，否则按按旷工处理理。行政人人事部负责责每天考勤勤和填写总总部和分部部月度考勤勤统计表。各各部门认真真及时准确确地记载考考勤并妥善善保管各种种证明凭证证，月终汇汇总呈报办办公室或人人事部。七、 考勤勤考核法1. 迟到 迟到100分

10、钟扣工工资薪酬220元，迟迟到1030分钟钟扣工资薪薪酬40元元，迟到33060分钟钟扣半天工工资，迟到到60分钟钟以上按事事假1天计计算。2. 早退 早退100分钟扣工工资薪酬220元，早早退1030分钟钟扣工资薪薪酬40元元，早退33060分钟钟扣半天工工资，早退退60分钟钟以上按事事假1天计计算。3. 旷工 按实际旷旷工天数扣扣双倍工资资，旷工110天以上上者扣发所所有工资。4. 事假 按实际请请假天数扣扣除工资。5. 病假 病假期间间按正常工工资的800%计发，需需提供医院院的诊断证证明，若未未提供医院院证明，按按事假处理理。 注：每每月连续迟迟到或早退退3次加223倍处处理。第四章

11、公司员工工请假制度度一、为规范范公司管理理，严明纪纪律，特制制定本请假假制度。二、 请假程序1、 员工填写请请假单，注注明请假种种类、假期期、时间、事事由、交接接事项，经经部门经理理审批，并并报公司办办公室或人人事部备案案（附：请请假单）。2、 请长假（44天以上含含4天）须须逐级请示示经总经理理批准，须须交接清楚楚工作，若若未交接清清楚工作，按按第三章第第七条第三三项旷工处处理，确保保工作连续续性。3、 超假员工应应及时报部部门经理同同意并报总总经理批准准方可。4、 假满回公司司销假，通通报办公室室或人事部部，并交接接工作三、 特殊请假员工请假：除春节或或家庭婚、丧丧事外，在在不影响生生产和

12、经营营的情况下下，月一次次请假4天天的必须经经总经理批批准方可。四、 请假规定所有员工必必须提前22天向部门门经理请假假，办理请请假手续，报报行政人事事部备案，事事先无法办办理请假手手续，须以以电话向部部门经理报报知，并于于事后补办办手续，否否则以旷工工论处。请请假在一天天以内由部部门经理、办办公室主任任或人事部部主任审批批，2天以以上由副总经理审审批。五、 未办请假手手续擅自离离开岗位，或或超假，均均以旷工论论处。请假假以小时为为最小单位位，半天（44小时）。六、 假期计算。公公休日或法法定假日均均计算在内内。七、 员工的病事事假可以加加班抵充。八、 公司中经理理以上员工工请假，均均须由董事

13、事长（总经经理）审批批，并记录录请假人联联络办法，以以备紧急联联络、维持持正常工作作秩序。第五章 公司公文文办理制度度一、 各部门每月月向公司报报送的请示示、报告，由由行政人事事部签收、登登记，并填填写文件处处理单后，送送办公室主主任审批，并并根据阅批批意见，送送董事长（总总经理）审审批后，由由行政人事事部回传部部门的报送送人，由各有有关部门承承办的文件件，二日内内向办公室室主任反馈馈一次承办办进度，办办理完毕后后要及时将将结果告之之行政人事事部经理。公公文资料归归档由行政政部负责，实实行平时归归档立卷制制度，月底底内要将文文件分类后后一式二份份交总经理理签字及时时归档。二、 上班期间由由行政

14、部负负责接听电电话，接好好电话，作作好记录，及及时转达各各部门相关关事宜；需需由董事长长（总经理理）审批的的，送董事事长（总经经理）审阅阅处理。三、 凡公司发出出的公文或或资料由办办公室和相相关部门起起草好文稿稿，并搞好好核稿，然然后再编号号、送印、留留底、送发发。部门之之间不得横横传文件，未未经办公室室审核不得得将文件直直接送领导导签批。公公文校对按按谁起草谁谁负责校对对的原则办办理。四、 各部门年末末、月末的的各类报表表均在每月月27号至至次月2号号内（财务务部每月66日前）报送送办公室，办办公室汇编编后报总经经理审核后后备案。第六章 公司物资资管理制度度一、 员工所领取取工具、材材料、物

15、资资等需先填填写好申请请，经分管管副总经理理（领导）签字同意后再到公司保管员或管理人员处办理好登记领签手续方可领取。二、 员工所需产产品按当年年规定的数数量价格，办办理领取手手续后方可可领取。三、 对使用的物物资未办理理登记手续续的，按实实价收取，并并收回公司司。四、 对未办理登登记手续，擅擅自拿走公公共财物等等，按实价价收取三倍倍罚金。五、 员工若中途途退出（场场）需将所所领物资退退交保管人人员，经保保管人员出出据已收回回物资清单单后方可支支付应付工工资或工资资薪酬。对对员工丢失失不能交回回的按实价价在应付工工资或工资资薪酬中扣扣除。第七章 公司员工工劳动纪律律一、 按时上下班班。二、 不准

16、喝酒后后从事生产产和经营工工作，因酒酒后自行工工作造成的的安全事故故由本人自自行承担一一切责任。三、 上班时间不不准做私事事、打瞌睡睡、打牌、打打游戏、看看与工作无无关的书籍籍。四、 不迟到、不不早退、不不旷工。五、 认真完成当当天的工作作任务。六、 节约用水、用用电、用气气。七、 爱护一切公公共财物，发发现损坏公公物的人或或事必须主主动制止。第八章 值班制制度一、 值班时间、责责任人：公公司实行办办公、项目目工地244小时轮换换值班工作作制，具体体按办公室室、项目部部制定的值值班表为准准，表内确确定的时间间值班人员员为值班负负责人，工工程部经理理为项目工工地值班总总负责人。值值班期间值值班人

17、员必必须对各个个值班点进进行不定时时的巡查，特特别是区域域内的重要要部位的巡巡查工作，发发现问题及及时解决和和上报有关关领导，并并做好值班班记录。二、 负责办公区区、项目工工地内的安安全防护工工作，妥善善处理突发发及应急事事件。三、 做好区域内内的盗窃、消消防安全预预防工作，消消除各种不不安全隐患患，保证公公司财产的的安全。四、 上、下班前前检查好各各个值班点点及办公点点的门窗水水电的安全全关闭工作作。禁止一一切闲杂人人等和非公公司内部人人员不得在在值班区域域内逗留、玩玩耍。否则则追究值班班人员一切切责任。五、 在值班期间间值班人员员不得离开开工作岗位位，如公司司委派的值值班监督领领导查岗（含

18、含电话查岗岗）而值班班人员不在在工作岗位位上的。公公司委派的的值班监督督领导有权权进行现场场处罚，对对不在岗值值班人员按按200元/次进行处处罚。在当当月工资薪薪酬内扣。六、 值班人员必必须服从各各值班负责责人的领导导及安排，不不得迟到、早早退和任意意调换值班班时间，如如有特殊情情况须换班班的必须提提出书面换换班申请，经经负责人同同意后方可可换班，否否则按旷工工处理。七、 在值班时段段内所有值值班人员必必须保证电电话畅通。值值班人员不不得以任何何理由关机机、或设置置免接状态态，违者扣扣除当月的的电话补助助费1000500元元。八、 值班期间公公司财物被被盗，值班班人员按被被盗财物实实价赔偿。第

19、九章 员工卫生生守则一、 衣着整洁，勤勤洗澡，不不准将异味味的东西带带入营业大大厅、工作作区域或办办公区域内内。二、 营业大厅、工工作区域、办公桌上物品摆放整齐，并按品类整理。三、 工作服要勤勤洗常换，定定期进行消消毒。四、 不准随地吐吐痰，不准准吸烟。五、 做好营业大大厅、工作作区域、办办公室及休休息区域内内的卫生。第十章 用用水、用电电制度一、公司用用水管理制制度1. 树立节约用用水意识，养养成节约用用水的习惯惯。节约用用水人人有有责，看到到有浪费水水的现象及及毁坏用水水设备者要要及时制止止。2. 用完水后要要随手关严严水龙头，节节约每一滴滴水，如发发现跑、冒冒、滴、漏漏现象要及及时通知维

20、维修人员进进行修理。3. 严禁向洗手手池、洗碗碗池、墩布布池、热水水器下水口口及便坑内内倾倒、丢丢弃剩饭、茶茶叶、废纸纸、垃圾、饮饮料瓶等一一切杂物。4. 严禁非专业业人员私自自拆卸、安安装、连接接及维修用用水设备。二、 公司用电管管理制度 1、 不得擅自改改装、加装装、拆卸供供电设施。 2、 禁止私拉、乱乱接电源和和宽带网线线。 3、 禁止动用和和损坏公共共场所配电电箱、开关关或灯具等等用电设施，如如有违反规规定造成损损失或事故故的，除加加倍赔偿外外要追究相相应责任；工作人员员对上述行行为发现不不予以制止止而造成的的后果同样样负赔偿责任。 4、 灯具、插座座等用电设施发发生故障时时，应立即即

21、报告维修修人员及时修理，其其他人员不不得自行拆拆修，否则则发生故障障后果自负负。 5、 工作日晚上上及双休日、节节假日停止止使用空调调等电器设备。确确需使用的的，用后及及时关闭。 6、 下班后，各各位员工尤其是最最后一个离离开工作场场所的，要要自觉关闭闭空调、电电脑、照明明灯等所有有用电设备，以以杜绝浪费费。 第十一章 空调使使用管理制制度一、 空调的使用用1、 柜式空调、中中央空调作作为办公设设施，仅限限于办公期期间使用，不不允许在非非办公时间间使用空调调。2、为加强强落实节能能降耗措施施，中央空空调平时暂暂不使用，如如有重大接接待、节会会期间，由由行政人事事部安排开开启使用。3、使用空空调

22、时，应应先关闭门门窗，如需需通风换气气要先关闭闭空调。下下班要提前前15分钟钟关闭空调调，坚决杜杜绝开窗使使用空调现现象。4、在夏季季室内最高高气温达到到30以上，方方可开启空空调制冷，制制冷温度设设置不应低低于26，其余时时间（晚间间、阴雨天天等）不得得开启空调调；冬季室室外气温达达到8以下的，方方可开启空空调制热，室室内温度不不得高于222。5、办公室室人员离开开办公室，应应即刻关闭闭空调，严严禁室内无无人情况下下开启空调调。6、夏季雷雷雨天气应应立即关闭闭空调，切切断电源，以以免遭受雷雷击。7、为了保保持空气清清新及个人人和他人的的健康，不不得在办公公室开空调调期间吸烟烟。二、 空调的责

23、任任管理1、有关责责任人和员员工应根据据本制度规规定使用、管管理好空调调，切实保保障空调能能发挥应有有的作用，并并避免能源源浪费。2、空调的的清洁由各各部门自行行负责，维维修、保养养工作由行行政人事部部安排负责责。3、空调调一旦出现现故障，有有关现场责责任人应及及时向公司司行政人事事部报告，由由公司行政政人事部统统一联系安安排维修。三、空调调使用注意意事项1、全体员员工必须增增强节约用用电，安全全用电意识识。任何人人不得随意意开启空调调外壳，不不得私自拆拆装空调开开关，也不不得在空调调线路上乱乱接线。更更不得让部部门以外其其他任何人人员进入办办公区域开开启空调（专专职维修人人员除外）。2、空调

24、需需要按照使使用说明规规定进行操操作，如发发生故障应应及时向行行政人事部部报修，不不得自行拆拆卸，否则则责任自负负。3、空调使使用中因为为人为因素素造成空调调设备损坏坏的，所发发生的维修修费用由损损坏人承担担。四、违规责责任1、凡违违反上述“空调使用用”开启空调调的（特殊殊情况事先先经批准的的除外），对空调负责区域的责任人罚款100元/次。2、凡发现现办公室（区区域）人员员已下班离离开工作场场所，空调调仍开放的的，对空调负责责区域的责责任人罚款款200元元/次。3、凡发发现私自拆拆装空调、挪挪动空调、开开启空调外外壳等情况况的，对违规操作作者罚款550元/次次，若无人人承认违规规操作的，由由空

25、调负责责区域的所所有责任人人共同承担责责任。6、如涉涉及使用不不当或者故故意损坏，由由使用部门门或故意损损坏者负责责修理或赔赔偿，行政政人事部将将视设备损损坏情况会会同物管部对故故意损坏者者做出相应应的处理，并并处以罚款款。7、凡违反反本制度规规定的，由由行政人事事部处理，罚罚款金额从从当月工资资中扣除。第十二章 公司员员工月目标标制定及考考核制度一、员工月月目标制定定1、员工月月目标制定定时间：（1）一般般员工根据据自己的具具体工作内内容，每月月2627日制制定好下月月的工作目目标，288日上交部部门负责人人或上级领领导审核；（2）部门门主管、副副经理、经经理、副总总经理、总总经理根据据部门

26、和公公司的具体体工作内容容，每月22728日修修改审核好好部门员工工的考核后后，制定好好自己下月月的工作目目标，288日交公司司人事部审审核。2、员工月月目标制定定内容：（1）使用用公司统一一模板，根根据自己的的工作内容容，分类逐逐项填写考考核内容，在在填写过程程中注意本本月工作和和上月工作作的衔接，不不能出现脱脱节的现象象，避免内内容重复；（2）同类类工作内容容中若包含含多项工作作，一项未未完成，则则按该项考考核工资的的60%扣扣除，若只只包含一项项工作，该该项工作未未完成，则则扣除全部部该项考核核工资。二、员工月月目标考核核1、工作目目标预计不不能按时完完成的，需需提前5-10天向向部门负

27、责责人或上级级领导提出出书面报告告并阐述具具体的理由由、推迟完完成目标的的时间节点点、措施， （11）若该项项目标汇报报后领导签签字同意可可以不在本本月完成的的，则该项项目标不计计入本月考考核，但需需要列入下下月工作目目标当中；（2）若未未汇报或领领导没有签签字同意而而没有完成成的目标，则则按薪酬考考核标准严严格考核。2、月目标标考核时间间：（1）公司司员工每月月29-330日对上上月的工作作进行自我我考核，同同日上交部部门负责人人或上级领领导考核后后，同日内内交公司人人事部；（2）公司司人事部最最迟每月22日内对上上月所有员员工考核完完成，并交交总经理考考核；（3）对逾逾期不上报报月目标考考

28、核表者，财财务部不予予造该月工工资；（4）负责责人对本部部门员工目目标考核不不到位的，员员工考核扣扣多少薪酬酬，负责人人将被扣同同等薪酬。第十三章 保密制制度及竞业业禁止制度度一、保密制制度为了维护公公司利益，公公司员工不不得泄漏公公司任何商商业机密，全全体员工必必须严格遵遵守保密制制度：1、严守秘秘密，不得得以任何方方式向公司司内外无关关人员散布布、泄漏公公司机密或或涉及公司司机密；2、严格遵遵守公司的的文件、资资料、档案案管理制度度，不得在在公共场所所随便谈论论公司秘密密事项或机机密文件；3、员工调调职、离职职时，必须须将自己经经管的文件件（上级文文件、内部部文件、各各类合同）或或其它相关

29、关资料交至至公司总经经理，切不不可不交接接或对外传传播，否则则视为泄漏漏公司机密密。4、离职员员工不得向向任何个人人、单位、机机构泄漏公公司的任何何信息（机机密），若若造成损失失，公司有有权追究该该员工的法法律责任和和全部经济济赔偿责任任。二、竞业禁禁止制度1、公司员员工未经公公司同意，任任何员工在在职期间不不得在同行行业其他用用人单位兼兼职或任职职，经公司司发现，公公司有权解解除与该员员工的劳动动合同并按按员工与公公司签订的的劳动合同同追究其法法律、经济济赔偿责任任；2、员工不不论因何种种原因离职职，离职后后2年内，都都不得到与与公司有竞竞争关系的的同行业单单位任职，否否则公司有有权按员工工

30、与公司签签订的劳动动合同第八八条约定追追究该员工工法律、经经济赔偿责责任。第十四章 公司员员工薪酬标标准、社保保购买及年年终考核薪薪酬制度一、员工薪薪酬标准1、薪酬构构成： 实际薪酬酬=（基本本薪酬-年年底考核薪薪酬）+考考核薪酬-个税-社社保2、试用期期员工薪酬酬标准：新入职员工工试用期：2个月；试用期薪酬酬：按所在在职位1档档薪酬标准准的80%计算。3、正式员员工薪酬标标准：试用期期满满签订正式式合同，转转正式员工工，薪酬按按所在职位位1档薪酬酬标准计算算。根据公公司规定，由由公司批准准可调至22档薪酬标标准。薪酬酬标准升为为2档的员员工，表现现不佳，可可降为1档档薪酬标准准。若因员员工个

31、人失失职，造成成公司损失失的，根据据实际情况况，可做降降职降薪处处理。二、员工社社保购买 员员工社保由由公司统一一在简阳社社保局购买买，普通员员工按月薪薪20000元的标准准购买，部部门经理级级以上职位位的员工按按月薪25500元的的标准购买买。三、年终考考核薪酬制制度及标准准： 为为保证员工工工作的需需要，公司司所有员工工从入职起起，接受公公司安排的的所有人事事管理制度度培训、企企业文化培培训、业务务技能培训训等。为明明确职责、奖奖勤罚懒，员员工的年终终考核薪酬酬标准和发发放条件如如下： 1、月薪薪35000元，年年终考核薪薪酬=基本本薪酬*66%*122月； 2、35500元月薪66000

32、元元，年终考考核薪酬=基本薪酬酬*12%*12月月； 3、月月薪60000元，年终终考核薪酬酬=基本薪薪酬*200%*122月。 在公司工工作满一年年的员工（从从转正之日日起计算），经经公司年终终考核合格格后，于每每年一月一一次性发放放全年的年年终考核薪薪酬；工作作不满一年年的员工，公公司不予发发放年终考考核薪酬。 第十五章章 员工工薪酬领取取制度一、薪酬计计算时间及及薪酬支付付日：薪酬酬结算周期期按自然月月份运行期期进行结算算，并于每每月10日日支付上月月薪酬，薪薪酬支付日日若恰逢节节假时，顺顺延发放。二、薪酬支支付形态采采用月薪酬酬制。三、薪酬支支付形式为为银行转账账或现金。四、对开除除人

33、员扣全全年目标工工资薪酬及及抵押金和和当月薪酬酬。第十六章 员工奖奖励、福利利制度一、个人奖奖励员工涉及到到如下事项项，可享受受100元元5000元的总经经理特别奖奖、员工大大会通报表表扬（奖励励金额视具具体情况由由公司领导导和行政部作出出）（1）在完完成公司工工作、任务务方面取得得显著成绩绩和经济效效益的；（22）对公司司提出合理理化建议积积极、有实实效的；（33）保护公公司财物，使使公司利益益免受重大大损失的；（4）对突突发事件、事事故妥善处处理者；（5）为公司司带来良好好社会声誉誉的；（66）其他应应给予奖励励事项的。二、部门奖奖励 1、奖励励标准：（1）5人人以下（含含5人）部部门：奖

34、励励800元；（2）5人人以上100人以下（含含10人）部部门：奖励励1500元元；（3）100人以上220人以下下（含200人）部门门：奖励22000元元；（4）200人以上330人以下下（含300人）部门门：奖励22500元元；（5）300人以上部部门：奖励励30000元。2、考核标标准：（1）全勤勤奖（占奖奖金总额的的40%）部门所有员员工当季度度未出现任任何迟到、早早退、请假假、旷工者者；（2）工作作考核优异异奖（占奖奖金总额的的60%）部门所有员员工该季度度工作目标标考核均未未扣款；3、公司每每季度对各各部门按以以上标准进进行一次考考核、奖励励。三、年终奖奖制度1、适用范范围：公司司

35、所有员工工；2、奖励标标准：当年年工作满一一年的员工工（以签订订劳动合同同之日起计计算），按按一个月基基本薪酬计计算，当年年度工作不不满一年的的员工，根根据签订劳劳动合同时时间按比例例计发，凡凡月目标考考核扣款的的，扣减当当月年终奖奖，年终奖奖的发放标标准视公司司当年度经经营的盈利利情况而定定。四、年假制制度1、适用范范围：公司司所有员工工；2、年假标标准：在公司工工作一年以以上，三年年以下的员员工，每年年可享受33天的带薪薪年假；在公司工工作三年以以上的员工工，每年可可享受5天天的带薪年年假；3、需要休休年假的员员工需提前前一周上报报部门负责责人、副总总经理、总总经理批准准，获批后后方可休假

36、假，休假前前做好工作作交接，假假期保证通通讯畅通；4、应休未未休的员工工，按年假假的实际剩剩余天数和和薪酬标准准，每年112月计发发补贴。四、员工生生日福利员工生日，公公司发两瓶瓶金果旺枇枇杷酒，作作为对员工工的生日祝祝福。五、员工慰慰问1、适用范范围：公司司所有员工工的父母 爷爷、奶奶奶、外公公、外婆的的住院慰问问和丧事慰慰问；2、慰问金金标准：生病住院丧事备注一般员工400410副经理级600610经理级800810副总级12001210 33、当有需需要慰问的的情况，由由部门经理理报行政人人事部，由由行政人事事部安排办办理。第十七章 员工惩惩罚制度一、 公司对有下下列行为的的员工含实实习

37、期员工工视情节轻轻重给予批批评记过，并并扣当月1100500元元工资薪酬酬1、 对本职位或或领导交办办的工作，无无故未能如如期完成，影影响公司利利益；2、 对同事恶意意攻击或诬诬陷、伪证证、制造事事端者；3、 散布不利于于公司的谣谣言或挑拨拨劳资双方方感情者。二、 对有下列行行为的员工工进行严重重警告并扣扣半个月工工资薪酬或或劝其退出出公司1、 泄露公司商商业秘密，致致使公司利利益未受损损失者；2、 擅离职守、煽煽动怠工致致使公司利利益蒙受2200元以以上损失者者；3、 未经公司许许可，兼任任其他公司司职务者；4、 用公司名义义在外招摇摇撞骗，使使公司名誉誉受损害者者；5、 全月旷工二二天以上

38、，全全年旷工累累计超过三三天者；6、 私分、私拿拿公司财产产出厂金额额在1000元以下者者；7、 一年内连续续二次扣月月工资薪酬酬30000元以上者者；8、 不服从工作作安排一天天以上者。三、 对有下列行行为的员工工作开除处处理1、 违反公司规规定管理制制度，造成成损失20000元以以上者；2、 连续两次受受过第二条条处罚者；3、 在公司任职职期间，受受治安、刑刑事处分者者；4、 泄露公司技技术商业秘秘密、公司司重要资料料致使公司司受经济损损失20000元以上上者；5、 以公司名义义招摇撞骗骗致使公司司受经济损损失在20000元以以上者。四、 除以上处罚罚外对公司司造成经济济名誉损失失，公司有

39、有权追究经经济法律责责任。第十八章 员工入入职、转正正手续办理理制度一、本制度度有未尽事事宜，由公公司董事长长或总经理理授权办公公室或人事事部另行制制订。本制制度解释权权属公司办办公室或人人事部。二、员工入入职手续办办理流程1、填写并并提交个人人简历；2、填写并并提交入职职申请表、入入职承诺；3、提交身身份证复印印件；4、员工入入职后一周周之内按公公司规定签签订劳动动合同；三、员工转转正手续办办理流程1、员工在在使用期满满前一周提提交转正申申请书；2、各级领领导签署该该员工的转转正意见；3、转正申申请交行政政人事部存存档。第十九章 员工离离（退）职职手续办理理制度一、 本制度有未未尽事宜，由由

40、公司董事事长或总经经理授权办办公室或人人事部另行行制订。本本制度解释释权属公司司办公室或或人事部。二、 员工离（退退）职细则则1、 员工申请辞辞职（须提提前2个月月交辞职报报告）；2、 合同期满离离职（如不不续签劳动动合同须在在合同期满满前1个月月告知公司司）；3、 解雇离职；4、 开除离职。三、 离（退）职职手续办理理流程：1、一般员员工离职，填填写离职表表，交接工工作、公司司资料、物物资，交接接人、接交交人、监交交人签字确确认；2、财务查查询是否有有借款，确确认签字；3、部门经经理、行政政人事部、副副总经理签签字；4、离（退退）职员工工写离职承承诺书；5、离职表表等相关资资料交由总总经理签

41、字字确认，完完成离（退退）职手续续办理；6、所有离离职相关资资料交由行行政人事部部存档。五、 移交手续细细则：1、工作移移交：原有有职务上保保管及办理理中的账册册、文件（包包括公司章章则、计算算机程序、技技术资料图图样）等均均应列入通通知单并移移交指定的的接替人员员或部门主主管，并应应将已办而而未结案的的事项交代代清楚。2、事物移移交：（1）原领领的工作服服交还保管管员（一年年以上的免免）（2）原领领的工具、文文具（消耗耗性的免）交交还保管员员或部门主主管3、离职人人员办理移移交时应由由部门主管管指定人员员接收，如如未指定接接收人的应应临时指定定人员先行行接收保管管，待人选选确定后再再转交，如

42、如无人可派派时，暂由由部门主管管自行接收收。4、各员工工所列移交交清册，应应由直属主主管详加审审查，不合合之处，应应及时更正正，如离职职人员正式式离职后，再再发现财物物、资料或或对外的公公司应收款款项有亏欠欠未清的，应应由部门主主管负责追追索或赔偿偿。六、 离职手续办办妥后，由由公司人事事部填发离离职证明，离离职员工工工资于离职职次月薪酬酬发放日结结算，需结结算年底目目标考核的的均在次年年1月结算算。第二十章 日常费费用报销制制度一、 目的统一公司各各部门报销销标准，规规范报销流流程，保证证费用的合合理开支，特特制定本制制度二、适用范范围：适用用公司各部部门费用报报销。三、管理原原则：提高高效

43、率、堵堵塞漏洞、合合理开支、票票据合法。四、费用管管理：1借支流流程先填写“借借支单”部部门负责人人签字审核核财务签字字审核转行行政部统一一交总经理理签字审核核出纳借款款2报销流流程:先填写“报报销单”部部门负责人人签字审核核财务签字字审核转行行政部统一一交总经理理签字审核核出纳报销销备注：无部部门负责人人的，可省省略越过。3签字责责任部门负责人人对事情的的真实性和和票据的金金额负责；财务对票票据的合法法性和金额额负责；总总经理对票票据金额负负责。4.票据报报帐时限要要求当年内的票票据不能超超过3个月月，最好当当月报当月月的；当年年不再接受受以往年度度的任何票票据报销；除正常的的业务接待待费外

44、，找找票的原则则上一律不不接受餐饮饮发票，有有借支款的的要及时来来报帐销帐帐，多退少少补。5票据粘粘贴的规范范性报销时原始始单据按时时间、类别别、金额大大小进行分分类，上下下错开平整整贴在粘贴贴单上，将将超出页面面的附件叠叠入单据后后面，并将将单据的各各要素填写写齐全（包包括附件张张数，各类类补助构成成内容等）报报销单据一一律用黑色色钢笔或签签字笔填写写。6差旅费费报销标准准：定额报报销定额报销标标准：原则则上实行费费用包干制制，鼓励员员工节约开开支如：公司各级人人员费用报销定额标准：费用定额标标准序号项目级别普通区特殊区备注1误餐费员工级6070按定额标准准报销（无无须发票）经理级7080副

45、总及以上上1001202出差住宿费费员工级150200凭定额标准准凭票报销销经理级200260副总及以上上3003603通讯费员工级100经理级200副总及以上上300特别地区指指：北京、上上海、广州州、深圳、珠珠海、厦门门、海南、汕汕头。住宿费标准准：一般指指每天每间间，同性同同行必须每每2人住一一间，每22人中只有有一人可报报销住宿费费。4车辆费费用报销：原则上公司司副总级以以上人员应应公司配备备车辆，费费用公司据据实报销，但但因公司车车辆不足，可可要求员工工自带车辆辆，费用参参照公司配配备车辆费费用的报销销标准给予予核算。由于考虑到到据实报销销的可操控控性，建议议也实行定定额包干标标准（根据据公司以往往的报销数数据，结合合实际情况况，因距