煤业机电科管理制度汇编5224.docx

《煤业机电科管理制度汇编5224.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤业机电科管理制度汇编5224.docx（101页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、*煤业机电科管理制度汇编目 录机电运输管理制度4第一章科室区队安全管理制度4一、安全培培训制度度4二、安全检检查管理理制度6三、文明生生产管理理规定8四、劳动纪纪律管理理制度10五、机电领领导干部部上岗、跟跟班制度度11六、班前会会制度12七、交接班班制度12八、隐患排排查治理理制度13九、要害场场所管理理制度14十、地面职职工管理理办法15十一、井下下电工管管理制度度17十二、井下下配电工工管理制制度18第二章设设备管理理制度19一、设备管管理制度度19二、五小设设备的管管理22三、配件管管理制度度23四、设备技技术资料料管理制制度24五、机电设设备管理理奖罚制制度26六、设备入入井验收收制

2、度27七、设备运运输安装装制度29八、机电设设备包机机制度30九、设备维维修、保保养制度度31十、设备润润滑制度度33十一、设备备定期检检修制度度34十二、大型型固定设设备的定定期测试试与零部部件探伤伤制度36十三、事故故分析追追查制度度37十四、局部部通风机机管理制制度39十五、矿灯灯管理制制度40第三章电电气管理理制度41一、供用电电管理制制度41二、停送电电管理制制度44三、停送电电工作票票管理制制度45四、电气试试验制度度49五、防爆电电器检查查管理制制度50六、矿用防防爆开关关保护装装置使用用制度52七、电气保保护及插插件试验验制度53八、散电流流管理制制度55八、矿用电电缆管理理制

3、度55九、电缆使使用管理理制度58第四章运运输管理理制度60一、斜井串串车提升升安全规规定60二、斜井运运输的安安全规定定60三、“提升升、运料料及行人人”管理制制度61四、上下山山运输管管理制度度63五、主提升升绞车管管理制度度65六、架空乘乘人装置置管理制制度66七、斜巷行行人助行行器管理理制度67八、调度绞绞车管理理制度68九、跑车防防护装置置管理制制度70十、皮带运运输管理理制度71十一、刮板板运输机机运行管管理制度度72十二、提升升用钢丝丝绳安全全规定73十三、矿车车管理制制度76十五、矿车车检查检检修管理理制度78十六、“特特种”“四超超”车辆运运输管理理规定79十六、设备备材料装

4、装车捆绑绑管理办办法83十七、阻燃燃胶带管管理及检检验制度度86第五章 工工具管理理87一、工具管管理制度度87二、工队借借用工具具管理办办法88三、计量器器具管理理制度89第六章油油脂管理理制度90一、乳化油油管理制制度90二、油脂管管理制度度92三、废油脂脂回收管管理制度度93第七章 综综合管理理93一、机电设设备微机机管理制制度93二、节能工工作管理理制度94机电运输管管理制度度第一章科科室区队队安全管理理制度一、安全培培训制度度加强安全生生产教育育是保证证生产安安全的重重要环节节，为了了认真抓抓好安全全教育确确保企业业财产和和员工人人身安全全，特做做如下规规定：1、机电科科安全教教育（

5、1）机电电科安全全教育由由机电科科长负责责，制定定安全教教育并组组织实施施。（2）对新新入机电电科员工工，在进进机电科科时进行行安全教教育，使使新员工工了解机机电安全全生产方方面的规规章制度度和安全全生产注注意事项项，树立立遵章守守纪安全全第一的的观念。（3）每年年进行一一次安全全培训，学学习有关关安全法法律法规规，学习习安全防防火、安安全用电电、安全全生产、劳劳动保护护知识，提提高员工工的安全全素质，预预防事故故的发生生。（4）结合合组织开开展多种种形式的的安全教教育，利利用标语语、板报报、会议议、事故故总结等等不同形形式，让让员工明明白事故故发生的的原因和和预防事事故的措措施，从从中认真真

6、吸取教教训，增增强自我我保护能能力。（5）不定定期的学学习兄弟弟单位的的先进经经验和事事故案例例分析。2、班组安安全教育育（1）班长长要负责责本组安安全宣传传任务。（2）要组组织员工工学习安安全须知知，针对对不同情情况，强强调要注注意的事事项。（3）注意意检查，发发现和纠纠正员工工违章作作业和不不安全因因素，帮帮助员工工提高安安全意识识。（4）随时时向领导导报告安安全情况况。组织织员工研研究改进进安全生生产工作作，克服服麻痹大大意思想想。3、全员安安全教育育（1）机电电科必须须对本部部门人员员每年进进行一次次以上安安全培训训，累计计时间不不少于772 小时。主主要学习习安全生生产的法法律、法法

7、规、方方针、政政策、标标准、制制度、安安全管理理、安全全技术知识和和安全生生产工作作经验教教训等内内容。（2）对班班组内部部岗位调调动及脱脱岗半年年以上的的员工，必必须重新新进行班班组级安安全教育育，经考考试合格格，方可可上岗作作业。4、新工艺艺、新技技术的教教育在新工艺、新新技术、新新设备、新新材料、新新产品投投产前，要要按新的的安全操操作规程程，对岗岗位作业业人员和和有关人人员进行行专门培培训，经经考试合合格，方方能进行行独立操操作。5、特种作作业人员员教育特种作业人人员必须须按特特种作业业人员技技术培训训考核管管理办法法的要要求进行行培训、考考核，取取得特种种作业操操作证后后，方可可上岗

8、工工作。6、事故教教育（1）对违违章、违违纪作业业造成事事故或未未遂事故故的人员员应停止止工作进进行安全全培训学学习。（2）发生生重大事事故和恶恶性未遂遂事故后后，企业业主管部部门要组组织有关关人员进进行现场场培训学学习，吸吸取事故故，防止止类似事事故重复复发生。（3）预防防事故的的措施及及发生事事故后应应采取的的紧急措措施。7、建立安安全活动动日和班班前班后后会上检检查安全全生产情情况等制制度，对对职工进进行经常常性教育育。并根根据不同同的时期期，进行行各种各各样的安安全生产产宣传、教教育、竞竞赛活动动。主要要包括以以下各项项内容：（1）每月月总结安安全生产产工作情情况，找找出存在在的问题题

9、，提出出近期安安全生产产工作中中应逐一一解决的的问题。（2）检查查贯彻有有关安全全生产规规章制度度和措施施的落实实情况。（3）分析析查找部部门、班班组安全全事故的的隐患，并并制定整整改措施施。（4）表扬扬好人好好事，总总结推广广安全生生产工作作的先进进经验。8、机电科科长定期期对安全全教育制制度执行行情况进进行检查查，检查查主要内内容：会前有否安安排，参参加有否否签到，发发言有否否记录，缺缺席有否否补课，会会后有否否汇报。不不按规定定执行安安全培训训的职工工，将给给予200500元罚款款。二、安全检检查管理理制度1、检查要要求（1）安全全检查的的基本任任务是：发现和和查明各各种危险险和隐患患，

10、督促促整改，监监督各项项安全规规章制度度的实施施，制止止违章指指挥、违违章作业业。（2）安全全检查应应贯彻领领导检查查与职工工自检相相结合的的原则，检检查包括括职工自自查、综综合检查查、专项项检查、季季节性检检查和日日常检查查。（3）安全全检查必必须有具具体计划划、明确确的目的的、要求求、内容容，制订订安全全检查表表。做做到边检检查、边边整改，并并及时总总结和推推广先进进经验。2、检查形形式与内内容（1）日常常检查分分岗位职职工自查查和管理理人员巡巡回检查查。生产产工人应应认真履履行岗位位安全生生产责任任制，严严格执行行岗位安安全操作作规程，进进行交接接班检查查和班中中巡回检检查。各各级管理理

11、人员应应在各自自的职权权范围内内进行检检查，并并认真填填写交接接班记录录和巡回回检查记记录。（2）综合合检查分分为井下下、班组组，分别别由机电电科长组组织有关关人员进进行以查查设备、查纪律、查隐患为中心内容的检查。井下检查每周一次，班组检查每周一次并填写设备运行维护检查记录。（3）专项项检查分分别由机机电科长长带队组组织本科科室人员员于每月月进行一一次设备备完好排排查。内内容主要要是对电电气装置置、机械械设备、安安全装置置、特种种防护用用品、消消防设施施、防火火、防爆爆、防尘尘、防毒毒等工作作。并认认真填写写定期检检修记录录。（4）季节节性检查查由机电电副矿长长牵头组组织各部部门安全全负责人人

12、进行，其其中：春春季安全全大检查查，以防防雷、防防静电、跑跑漏为重重点；夏夏季安全全大检查查，以防防暑降温温、防大大风、防防汛为重重点；秋秋季安全全大检查查，以防防火为重重点；冬冬季安全全大检查查，以防防火、防防爆、防防冻保暖暖、防滑滑为重点点。（5）节假假日检查查：由节假日日值班人人员负责责以查隐隐患为主主，重点点是作业业场所和和物品放放置是否否符合安安全规定定。（6）各种种检查均均应编制制相应的的安全检检查表，按按检查表表的内容容逐项检检查。内内容包括括：检查查时间、检检查地点点、检查查的项目目、检查查人、查查出的问问题或无无问题的的记录等等。3、整改各级检查组组织和人人员，对对查出的的隐

13、患要要严格按按照安全全科制定定的隐隐患整改改表执执行整改改。三、文明生生产管理理规定一、缆线照照明1、缆线按按监测、通通讯、信信号、低低压、高高压顺序序自上而而下分档档吊挂整整齐，垂垂度适当当，间距距按煤煤矿安全全规程和和本矿相相关制度度执行，无无交叉、不不脱钩、无无灰层。2、接线盒盒必须两两点以上上固定（高高压要设设托架）、漆漆新，电电缆标志志牌方向向正确，内内容齐全全。3、电话、组组合电铃铃必须两两点以上上固定于于巷道一一帮， 高1.5米；信号按按钮装牌牌板上墙墙或上架架。4、开关一一律上架架，靠巷巷帮摆放放整齐，外外沿一致致。5、跨越巷巷道的电电缆必须须设规范范的电缆缆过桥。6、照明灯灯

14、沿巷道道中线或或一侧布布置，高高度一致致；采煤煤移动变变电站的的照明灯灯高度一一致，位位置统一一。二、绞车管管理1、绞车固固定要实实现地锚锚化或基基础化。2、绞车方方向正确确、不跑跑偏、排排绳整齐齐，严禁禁树管子子等调绳绳，严禁禁拉空钩钩头和乱乱掀车皮皮。3、绞车管管理牌板板不少于于三点固固定在巷巷道一帮帮，内容容齐全、版版面规范范。4、绞车操操作按钮钮上架固固定，便便于操作作，绞车车开关必必须在操操作侧靠靠帮放置置；5、各条线线新安装装绞车除除以上要要求外，还还必须漆漆新。三、材料码码放旧料场要集集中布置置，位置置适中，分分类码放放，达到到一头齐齐，挂牌牌标识。四、巷道管管理1、巷道四四清，

15、即即无淤泥泥、积水水、浮矸矸、杂物物，顶、帮帮无铁丝丝、绳头头、链条条，水沟沟畅通、清清洁，盖盖板齐全全、稳固固。2、各单位位要在各各主要车车场口、硐硐室等人人员集散散地设置置垃圾箱箱，定期期集中装装运上井井。3、向井下下各用车车地点供供应的空空车，不不得存有有杂物。4、向井下下装运设设备、材材料的车车皮不得得存有杂杂物。5、因清理理、扫除除、落底底等产生生的浮矸矸、杂物物，要装装车外运运，对塑塑料袋、包包装纸等等轻质杂杂物必须须进行覆覆盖处理理，防止止四处飞飞扬。6、凡下井井人员都都必须自自觉遵守守矿井文文明生产产的各项项规定，对对食品袋袋、果皮皮等个人人需丢弃弃的物品品要暂时时妥善保保管，

16、集集中投放放到垃圾圾箱内，严严禁乱丢丢乱放。五、临时轨轨道:1、达到临临时轨道道完好标标准，轨轨枕间距距不大于于1、00米，接接头扣件件齐全。2、运输安安全设施施达到齐齐全、灵灵活、可可靠，巷巷道起伏伏段要加加设地轮轮，防止止绳磨道道床，严严禁轨道道打撑棒棒。3、移动变变电站前前后轨道道要及时时铺撤，钢钢轨、枕枕木要集集中码放放整齐。六、检查考考核：随时检查，当当场发现现乱丢乱乱放塑料料袋等零零星杂物物的，每每件罚责责任单位位50元元，找不不到责任任人的由由责任区区单位承承担，每每件罚款款2000元；乱乱丢乱放放支护材材料、各各类管材材等大型型物料的的每件罚罚责任人人1000元，找找不到责责任

17、人的的由责任任区单位位承担，每每件罚款款50元元；其它它每条问问题罚款款5000元，并并限期整整改，到到期未整整改的，加加倍处罚罚。四、劳动纪纪律管理理制度1、严格执执行*煤业请请销假制制度，职职工有事事必须提提前请假假，并填填写请假假条，否否则无效效。2、不服从从指挥，无无理取闹闹者，打打架斗殴殴，破坏坏公共设设施，给给予罚款款5000-10000元元，情节节严重者者给予停停工处理理。3、不参加加队班前前会、安安全例会会每次处处罚500元，迟迟到早退退者每次次处罚220元；无学习习记录的的每次处处罚300元。4、所有职职工必须须正确使使用个人人工具，并保证常用工具齐全完好，检查到工具短缺者罚

18、款10-50元。5、因个人人因素致致使设备备损坏者者罚款2200元元，凡在在员工各各自负责责的区域域内检查查到设备备卫生不不合格、机机电材料料混乱、记记录不完完善等问问题罚款款50-2000元，多多次发生生罚款5500元元。6、井下电电气设备备杜绝失失爆现象象，凡在在员工各自自负责区区域内查查到失爆爆罚款5500元元，多次次发生立立即停工工。7、各工种种必须坚坚守各自自工作岗岗位，不不得迟到到早退，不不得私自自串岗、脱脱岗，发发现一次次处罚1100元元，不认认真填写写工作记记录者罚罚款200元。8、所有人人员班前前不得喝酒，造成不不能正常常工作的的，处罚罚5000元。9、全科人人员必须须团结互

19、互助，不不得损人人利己，违违反者立立即开除除。10、严格格遵守*煤业业各项管管理规定定。五、机电领领导干部部上岗、跟跟班制度度1、坚守岗岗位，不不得擅自自离岗。2、要对所所有机电电生产岗岗位加强强调度，及及时掌握握生产及及设备运运行情况况。3、对主要要生产要要害场所所要进行行检查有有无“三违”现象，对对违章要要及时处处理。4、值班干干部要深深入现场场严格检检查，及及时解决决重大安安全隐患患和关键键问题。5、机电管管理人员员应按各各自负责责范围根根据规定定定期和和不定期期到要害害场所上上岗检查查，并做做好记录录。6、每周巡巡视各机机房一次次，查看看运转日日志，检检查安全全保护装装置的试试验动作作

20、情况，查查钢丝绳绳与吊挂挂装置的的检查情情况记录录，查设设备运转转情况，发发现问题题，立即即安排处处理，查查司机持持证上岗岗与坚守守工作岗岗位情况况。7、机电科科二十四四小时有有人值班班，查交交接班情情况，各各个岗位位上的人人员是否否到齐，查查夜班是是否有人人离岗或或睡觉。8、查设备备日常维维修与安安排一般般检修执执行情况况与完成成情况。六、班前会会制度为进一步提提升我科科室及队队、组班班前会质质量，规规范职工工安全行行为，及及时解决决生产中中存在的的问题，特特制定本本制度。一、安全教教育1、坚持进进行每日日一题学学习，每每周一案案例学习习。学习习内容要要在黑板板上抄写写清楚，职职工要做做好笔

21、记记。2、学习矿矿有关安安全生产产文件及及会议精精神等。3、学习相相关的安安全生产产知识（如如煤矿三三大规程程、安全全技术措措施、应应知应会会知识等等）。4、学习机机电运输输专业的的业务专专项技能能及日常常维护保保养知识识。二、工作安安排1、根据上上一班组组工作中中遗留问问题及生生产中机机电设备备的运行行状况，安安排当班班的工作作内容。2、对当班班安排的的工作中中突出提提示风险险预知，并并针对当当班工作作中所存存在风险险着重进进行安全全教育。三、以上内内容安排排专人记记录在“班前会会记录本本”上备档档。班前会记录录同时要要注明日日期、班班次、召召开时间间、主持持人、出出勤人数数、包扩扩矿领导导

22、（签字字）。七、交接班班制度1、交接班班必须在在现场交交接，接接班人必必须提前前20 分钟到到达现场场，交接接班须按按操作作规程规规定的内内容和巡巡回检查查制度，巡巡回检查查图表所所规定的的检查路路线，双双方进行行检查、交交接。2、交班人人必须将将本班设设备的运运行和检检修情况况与接班班人详细细交接清清楚，并并填写记记录。接接班人员员经过检检查，认认为情况况属实后后。双方方签字方方可进行行交接，离离岗。3、有下列列情况之之一者，接接班人有有权拒绝绝接班。（1）设备备运行情情况和检检修情况况交不明明。（2）工具具、材料料、配件件、安全全设施及及各种资资料丢失失，记录录损坏者者。（3）发生生事故本

23、本应处理理而未处处理者。（4）设备备和场所所不卫生生清洁。4、有下列列情况之之一者，交交班人不不得交班班。（1）对于于马虎从从事，不不按操操作规程程和巡巡回检查查内容规规定的检检查路线线对设备备认真检检查者，没没作完整整记录，不不得交班班。（2）发现现按班人人喝酒或或有病容容和精神神失常者者。（3）不是是本岗位位专职人人员，又又未接到到上级领领导通知知者。5、双方交交接班后后，岗位位发生一一切事情情，均由由接班人人负责。6、本制度度适用于于各种机机电设备备的运行行岗位。八、隐患排排查治理理制度1、每周由由队长组组织本队队管理人人员对所所属工作作区域进进行一次次全面的的隐患排排查，对对机电运运输

24、系统统及现场存在在的安全全隐患全全方位排排查，发发现隐患患时，现现场立即即采取措措施，进进行整改改。无法法整改的的隐患及及时上报报机电科科及相关关矿领导导。并建立立隐患排排查治理理台账备备查。2、班组长长在接班班后要进进行一次次班前隐隐患排查查，并进进行闭合合管理，下下班时要要将遗留留的问题题隐患向向下一班班交待清清楚。隐隐患排查查内容及及处理结结果在班班前会记记录上具具体说明明。3、各岗位位工种人人员要对对各自工工作区域域进行上上岗前的的隐患排排查，发发现隐患患要及时时处理，处处理不了了的及时时汇报当当班班组组长处理理。4、危及安安全生产产的重大大隐患，必须先停止作业，撤出人员，并汇报机电科

25、、调度室。由矿领导研究采取有效措施后，进行处理。5、每次班班组及组组队查出出的隐患患，需要要当班整整改的要要立即指指定责任任人现场场整改，当当班整改改不了的的汇报相相关职能能科室并并限期整整改。需需要矿上上处理的的隐患要要及时汇汇报相关关领导及及安全部部门。6、由各职职能部门门负责对对各专业业隐患进进行检查查监督。由由安全科科对组队队、班组组隐患排排查治理理工作进进行监督督考核。九、要害场场所管理理制度1、机电要要害场所所包括下下列单位位：地面面变电所所，井下下变电所所，采区区变电所所、井上上、下绞绞车房、主主水泵房房、压风风机房、锅锅炉房、生生活水处处理、矿矿井水处处理以及及其它机机电要害害

26、场所等等。2、要害场场所入口口必须悬悬挂“非工作作人员，严严禁入内内”警示牌牌。3、要害场场所值班班人员必必须经过过培训，持持证上岗岗，精神神状态良良好，工工作责任任心强，作作衣穿戴戴整齐，严严格执行行操作规规程。4、要害场场所按照照质量标标准化要要求完善善各种管管理制度度、安全全生产责责任制和和操作作规程，并并建牌建建板上墙墙。环境境干净整整洁，窗窗明几净净，无杂杂物，无无积尘，无无积水，工工具、物物料摆放放整齐。5、值班人人员操作作电器设设备时，必必须使用用安全用用具，禁禁止湿手手操作和和湿布擦擦试电器器设备。电电动设备备和安全全用具要要加强保保护，不不得受潮潮，影响响使用。6、设备运运转

27、中，不不得靠近近，严禁禁用手触触摸旋转转机件和和通电部部件。7、设备应应实行包包机制，责责任落实实到人，设设备的各各种标志志牌版齐齐全，关关键位置置应设警警示牌版版。8、要害场场所不得得带入或或放置与与设备无无关的物物品，如如：易燃燃、易爆爆、有毒毒物品、自自行车以以及污染染环境的的其它杂杂乱物品品等，灭灭火器材材必须配配备齐全全，并及及时进行行检验或或更换，使使其经常常处于完完好状态态。9、必须健健全所有有记录薄薄，进入入场所进进行检查查、维修修、试验验等均应应认真填填写。10、凡外外来检查查人员、相相关工作作人员及及参观人人员，须须经单位位许可由由专人带带领方可可进入要要害场所所。十、地面

28、职职工管理理办法1、为加强强机电管管理，提提高工作作效率，规规范员工工生产、生生活等方方面职业业素质，根根据我矿矿现状，特特制订本本管理办办法。2、所有员员工按时时参加每每天的班班前会及及班后总总结会，不不得迟到到早退，上上班时间间为7：00-17：30。3、班前会会，所有有员工应应认真学学习 “每日一一题”的专业业理论知知识，并并做好记记录，因因特殊情情况未做做记录的的事后进进行补齐齐。科室室对学习习情况进进行不定定时抽查查考核。4、上班中中不得玩玩手机，做做好当班班的工作作任务，对对不能完完成的应应及时汇汇报，并并说明原原因。5、下班前前清理工工作场所所室内外外卫生及及设备、物物资等摆摆放

29、整齐齐。6、职责明明细项目责任人员职责管理1、组织好好班前会会及理论论技能的的学习，根根据当班班工作量量做好分分工安排排，并负负责对各各小组的的工作质质量安全全进行全全面督导导。2、如有突突发、紧紧急、大大型工作作任务应应集中力力量组织织人员积积极处理理，在工工作中起起到统筹筹调度领领导作用用3、对当班班工作进进度、工工作中存存在问题题进行汇汇总，并并做记录录，班后后会中进进行总结结汇报。值班1、按时参参加井下下班前会会（早班班会7：00，中中班会115：000），了了解井下下所需设设备、物物资及出出井设备备情况，并并作记录录，在班班前会中中进行汇汇报。2、负责当当天井下下所需物物资的准准备及

30、下下放工作作，及时时回收出出井设备备，交由由班组长长对回收收设备的的检修安安排。3、作好出出入井设设备及五五小电气气的登记记。4、下班前前向班组组长汇报报当日工工作情况况。安全1做好工作作中人员员及设备备安全监监督工作作，若发发生事故故根据情情况进行行连带责责任考核核。2、下班前前向班组组长汇报报当日安安全情况况及所存存在的安安全隐患患。项目职责开关检修1、严格按按操作作规程、防防爆五十十条进进行检修修，不得得野蛮操操作、带带电检修修，必须须带电试试验时要要做好防防护措施施，方可可送电。2、检修中中，注意意开关内内部各元元器件要要固定牢牢靠，标标明相关关重要线线号、电电压等级级及安全全标志等等

31、3、检修完完毕后必必须带负负荷进行行试验，试试验合格格后作好好试验记记录。电机检修1、严格按按操作作规程进进行检修修，不得得野蛮操操作，如如有人为为损坏，照照价赔偿偿2、检修完完毕后要要进行带带电试验验，试验验时要将将电机固固定牢靠靠，以防防电机运运行时晃晃动伤人人。3、带电实实验后作作好试验验记录，如如需外修修时应及及时向班班组长汇汇报。风机检修1、严格按按操作作规程进进行检修修，检修修完毕后后进行带带电试验验，试验验合格后后作好试试验记录录。绞车泵站1、严格按按操作作规程进进行检修修，电气气检修完完毕后要要对机械械部分进进行调试试，调试试合格后后方可带带电实验验，并作作好试验验记录。水泵严

32、格按操操作规程程进行行检修，带带电实验验合格后后作好试试验记录录，如需需外修时时应及时时向班组组长汇报报。电缆五小电器严格按操操作规程程、五五小电器器防爆标标准进进行检修修，检修修时，应应注意外外部螺栓栓规格一一致，弹弹簧垫合合格有效效。检修修完毕后后作好记记录。防爆检查对当日所有有检修设设备进行行防爆检检查验收收，贴入入井资格格证，并并作好记记录，下下班前向向班组长长汇报当当日所有有设备检检修验收收情况。气动工具负责气动工工具发放放、登记记工作，作作好台账账记录。设备普查1、更新统统计整理理井下各各点设备备情况，并并建台账账入档。2、设备排排版更新新吊挂工工作3对井下安安全设施施及各点点工作

33、记记录排查查中所存存在问题题进行整整理汇总总。设备资料1、设备档档案的整整理、统统计。2、资料的的借阅管管理，日日常报表表及质量量标准化化检查资资料备注1、所有员员工在工工作中应应团结互互助、协协调配合合2、所有员员工应积积极参与与科室组组织的理理论学习习及实践践的活动动，对不不参与者者进行考考核。十一、井下下电工管管理制度度1、上班人人员必须须提前到到矿，（二二班人员员必须到到机电科科会议室室报到）穿穿好工作作服，按按时下井井。2、交班人人员应将将班中的的问题及及未完成成工作向向接班人人交代清清楚。3、当班人人员必须须认真完完成各项项工作，不不得随便便将工作作交到下下一班，凡凡本班不不能完成

34、成的工作作必须上上报请示示。4、凡本版版内遇到到与安排排工作有有冲突时时，必须须立即上上报，无无法上报报时以安安排工作作为准。5、凡在本本班内确确实无工工作的情情况下，自自行检查查本人负负责区域域内设备备、电缆缆的卫生生与完好好情况（失失爆、牌牌板、保保护等），设设备、设设施的安安全及完完好、运运行状况况，并填填写记录录本。6、各区域域内开关关、设备备、电缆缆等与机机电有关关的设备备、设施施由各区区域负责责人负责责整理。7、上班人人员严禁禁岗前喝喝酒，如如若违反反者不准准入井工工作，并并由机电电科进行行处罚。8、每班人人员在上上井后必必须将本本人当班班的工作作情况详详细填写写到记录录本上，如如

35、有重大大隐患或或其他问问题必须须上报。十二、井下下配电工工管理制制度1、接班人人员必须须提前到到矿，穿穿好工作作服按时时到配电电室进行行接班。2、交班人人员应将将在用设设备的运运行情况况、卫生生情况、安安全情况况向接班班人交代代清楚。3、属下列列情况者者，接班班人员可可拒绝接接班，并并立即上上报：（1）设备备运行情情况交代代不清；（2）各记记录本填填写不清清或乱写写乱画；（3）设备备设施损损坏或丢丢失等情情况不明明。4、接班人人员精神神失常、喝喝酒、迟迟到等情情况，交交班人员员拒绝交交班，并并立即上上报。5、当班人人员必须须认真清清理配电电室及水水仓卫生生，不得得留有死死角。6、上班期期间每隔

36、隔一小时时对设备备巡回检检查一次次，并做做好记录录（电流流、电压压）。7、认真填填写记录录本，不不得造假假，如有有疑问立立即上报报请示。8、禁止非非工作人人员进入入配电室室。9、凡违反反以上规规定者按按机电科科井下管管理处罚罚条例进进行处罚罚。第二章设设备管理理制度一、设备管管理制度度1、机电科科负责对对机电运运输设备备进行建建帐、发发放和运运行管理理，负责责全矿设设备的选选型、购购置、使使用、维维护检修修等的工工作。2、各使用用单位负负责对本本单位使使用的设设备进行行建帐、运运行及维维护保养养。3、机电科科设专职职设备管管理员一一人，负负责建立立设备台台帐、使使用登记记、备件件储备排排查等工

37、工作。负负责监督督检查各各代管库库房设备备的台帐帐、发放放、入库库等工作作。4、设备管管理员每每月组织织对台帐帐核对一一次，对对于盘亏亏设备进进一步核核查，仍仍没有结结果的，使使用单位位和保管管单位要要按该设设备原值值照价赔赔偿，并并追究有有关负责责人的管管理责任任。5、定期对对在用和和备用设设备完好好状况进进行检查查，发现现问题通通知有关关单位立立即整改改。对于于违反设设备使用用规定的的要给予予1000-5000元处处罚。6、及时掌掌握设备备使用状状况，按按照生产产计划组组织情况况及时安安排升井井设备维维修，保保证设备备足量完完好运行行。7、使用单单位主管管全面负负责设备备的日常常维护保保养

38、制度度的落实实，负责责机电管管理责任任制的有有效实施施。负责责每月上上报本单单位设备备台帐。8、设备使使用维护护实行包包机制，设设备操作作实行定定人定机机凭证操操作，严严格执行行岗位责责任制、操操作规程程、交接接班制、巡回检查制。9、严格贯贯彻执行行设备定定期检修修制，使使用单位位要制定定各台设设备的日日检、周周检、月月检、季季检、年年检项目目，保证证设备有有充分的的检修时时间。10、设备备事故要要按照“四不放放过”的原则则严肃处处理，对对事故认认真进行行追查分分析，采采取措施施，防止止事故再再次发生生。11.因责责任事故故造成设设备损坏坏，原则则上修理理费用由由事故单单位或责责任人支支付。1

39、2.使用用单位领领用的设设备只有有使用权权，没有有所有权权，各单单位要建建立健全全设备台台帐、设设备技术术特征卡卡片，做做到帐、卡卡、物一一致，主主要设备备要有各各自的设设备履历历本，详详细登记记设备使使用情况况，要及及时根据据本单位位设备实实际在用用情况绘绘制设备备布置图图，并将将以上内内容全部部录入各各单位的的微机中中，以便便查阅和和管理。13.代管管库房必必须对入入库设备备建帐管管理。做做到设备备与台帐帐相对应应。并注注明设备备完好状状态。并并负责对对库房设设备摆放放、分类类、按票票发放及及设备保保管。14.设备备的领用用要履行行审批手手续，必必须在设设备领用用单上先先由本单单位主管管签

40、字，再再由机电电科审批批，公司司领导签签字同意意后，方方可领用用。确因因生产所所急需设设备，经经公司领领导同意意，领用用单位可可先领用用设备，在在领用后后两天内内必须补补办设备备领用手手续，否否则，每每次处罚罚领用单单位负责责人5000元。15.未经经机电科科批准，设备保管人员不得私自发放设备。设备下井前必须进行通电试运转，存在问题的设备严禁入井。16.使用用单位必必须及时时回收闲闲置设备备。一般般设备由由使用单单位回收收到库房房或机修修车间内内，大型型设备回回收到指指定位置置，并卸卸在场区区门吊下下。回收收设备的的表面卫卫生，由由使用单单位负责责清理，库库管员或或机修车车间人员员验收。对对于

41、清理理不彻底底的视情情况罚使使用单位位1000-10000元元17.回收收的设备备由机电电科、使使用单位位、库管管员或机机修车间间有关人人员共同同进行初初验，内内容主要要是设备备卫生和和外观检检查。由由机电科科给使用用单位办办理设备备回收票票据手续续，同时时要求使使用单位位在设备备验收单单上签字字，设备备验收单单上要详详细注明明设备名名称、型型号及设设备编号号及验收收情况。验验收属于于人为损损坏要视视损坏情情况处以以5000-20000元元罚款。18.回收收的完好好设备及及检修好好的设备备统一移移交到机机电库进进行管理理，期间间出现拆拆件、丢丢失由库库房管理理单位负负责赔偿偿。19.机电电科要

42、及及时安排排检修车车间对回回收设备备进行开开盖、通通电等项项目的进进一步检检查、检检测工作作，检查查时，必必须通知知该设备备的原使使用单位位，若使使用单位位不来人人，则认认为对检检查结果果默认，只只需将检检查验收收结果记记录在设设备验收收单中即即可。20.包包含附属属设备的的大型设设备在领领用及回回收时，必必须在票票据上注注明附属属设备的的规格、型型号、数数量等相相关内容容；对于于不能整整体搬运运的设备备，必须须在票据据上注明明组成设设备各部部件的明明细。使使用单位位必须妥妥善保管管好自己己的各种种票据，做做为核对对设备的的依据。21.对由由于管理理不善或或故意损损坏设备备的使用用单位，除除承

43、担全全部检修修费用外外，还要要按照机机电管理理处罚及及奖励制制度的的有关规规定，给给予相应应的处罚罚。22.对于于矿业公公司内不不列入周周转设备备的闲置置设备，由由机电科科向公司司设备管管理中心心及时申申请办理理设备退退租手续续。23.机电电科要定定期组织织对设备备性能和和参数进进行测试试检查，对对于达不不到使用用要求或或违反国国家有关关规定的的设备要要及时提提请报废废。24.机电电科每月月对使用用单位设设备管理理情况进进行考核核。出现现设备故故障损坏坏的单位位，除在在月度质质量标准准化考核核扣分外外，视具具体情况况处罚使使用单位位主管、责责任人11005000元。25.对于于新购置置设备出出

44、现问题题，机电电科要及及时协调调解决，仍仍然不能能协调解解决的出出据报告告，由主主管矿业业公司领领导签发发，报送送上级部部门。26、对于于违章、玩玩忽职守守造成设设备损坏坏或报废废，对责责任者给给予重罚罚或行政政政处分分。二、五小设设备的管管理1、五小设设备（接接线盒、电电铃、按按钮、防防爆灯、电电话）由由机电科科统一管管理及发发放、统统一检查查，并根根据计划划和生产产需要进进行调配配设备组组、使用用单位均均要建立立使用台台帐和卡卡，做到到帐卡物物三对号号。2、凡入井井的小型型电器设设备必须须保证完完好，而而且是具具备有“产品合合格证”、“防爆合合格证”和“煤矿矿矿用产品品安全标标志”的设备备

45、，并经经专门的的设备检检验员检检验符合合规定要要求后才才准入井井。3、安装、使使用设备备时，电电压与设设备的额额定电压压必须相相符，不不能超过过或低于于设备的的额定值值。4、在使用用过程中中严格按按煤矿矿安全规规程、操操作规程程以及设设备的运运行管理理等规定定进行操操作，不不得野蛮蛮操作，损损坏设备备。5、维修人人员要熟熟悉和掌掌握设备备的结构构、性能能，做到到“四会”，即会会保养、会会使用、会会检查、会会处理。6、加强对对设备的的维护、保保养和检检查工作作，出现现问题及及时处理理，设备备不准带带“病”工作。除除平时的的日常维维护检查查外，每每月应不不少于两两次定期期对设备备完好检检查和处处理

46、，防防止出现现设备不不完好或或失爆。三、配件管管理制度度1、机电备备配件计计划的编编制，由由机电科科组织有有关人员员，根据据配件消消耗定额额和实际际情况编编制年、季季备品配配件计划划。2、每月225号前前，各单单位根据据备品配配件的消消耗情况况及检修修计划，提提出配件件计划报报机电科科汇总（非非标准件件需提出出图纸），225号报报器材科科依库存存量，平平衡后安安排采购购。3、标准件件、通用用设备配配件由材材料室安安排采购购，专用用件、非非标准件件由机电电科安排排采购或或外委加加工。4、材料室室应严格格执行配配件消耗耗定额计计划，严严格入库库手续，做做到三不不入库：手续不不全不入入库；质质量低劣劣、型号号不符不不入库；数量不不清不入入库。5、备品配配件的管管理和使使用要建建帐、建建卡，做做到帐、卡卡、物三三相符；对库存存备件的的维护保保养要做做到“四防”（防潮潮、防锈锈、防变变形、防防编制）。6、材料室室会同机机电科每每月召开开一次备备件平衡衡会，进进行功能能分析，对对备品配配件的库库存、消消耗要及及时分析析平衡，做做到合理理消耗，合合理储备备。7、根据矿矿规定的的配件储储备定额额，机电电科和材材料室要要对备品品配件的的储备量量及时调调整，做做到即保保证生产产，又防防止积压压。配件件的领用用、分配配、审核核由机电电科