城市管理职业学院人才培养工作分项自评报告609.docx
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1、安徽城市市管理职职业学院院人才培养养工作评评估分项项自评说说明表关键评估估要素1.1 学校事事业发展展规划自评结论论合 格依据:1、安徽徽省社会会经济发发展“十一五五”规划2、安徽徽省教育育事业“十一五五”规划3、学院院教育事事业“十一五五”发展规规划4、学院院“十一五五”师资队队伍建设设规划5、学院院“十一五五”专业建建设规划划6、学院院“十一五五”特色专专业(重重点专业业)建设设规划7、学院院校园“十一五五”建设远远景规划划8、学院院“十一五五”实验室室建设规规划9、安徽徽省社会会经济发发展“十二五五”规划10、安安徽省教教育事业业“十二五五”规划11、学学院教育育事业“十二五五”发展规规
2、划12、学学院“十二五五”师资队队伍建设设规划13、学学院“十二五五”专业建建设规划划14、学学院“十二五五”特色专专业(重重点专业业)建设设规划15、学学院校园园“十二五五”建设远远景规划划16、学学院“十二五五”实验室室建设规规划17、220099-20011年年学院普普通高等等学校基基层报表表自评说明明:学院的事事业发展展规划符符合行业业、区域域经济发发展规划划,较好好地适应应了行业业、地方方发展的的需求,规规划落实实到位。一、紧紧紧围绕行行业和区区域经济济社会发发展要求求,科学学制定发发展规划划根据安徽徽省“十一五五”发展规规划,学学院在220066年深入入分析安安徽省及及长三角角地带
3、产产业结构构调整和和产业发发展布局局,开展展社会人人才需求求调研和和论证,结合我院的办学实际,制定了与行业、区域经济发展相适应、具有我院特色的“十一五”发展规划,经过几年的努力,学院在规模发展和内涵建设上取得了较大的进步。今年又编制了“十二五”发展规划,进一步明确“质量立校、特色兴校、人才强校”战略,提出在“十二五“期间把我院建设成为”质量一流、特色鲜明”的高职院校,争创省级示范高职院校的奋斗目标。坚持走产学研结合的发展道路不动摇;坚持以人为本的育人核心理念不动摇;坚持改革创新不动摇,不断解放思想,深化改革,以专业建设为龙头,质量建设为核心,教师队伍建设为关键,和谐校园建设为保障,着力提升学院
4、的核心竞争力,为我省经济和社会发展培养迫切需要的高技能专门人才,实现学院科学发展。二、全面面落实发发展规划划,基本本完成规规划预定定目标学院认真真落实发发展规划划,积极极开展各各项工作作,基本本实现了了规划目目标。学学院办学学规模不不断扩大大,办学学条件不不断改善善,办学学水平不不断提高高,办学学实力不不断增强强,服务务行业、地方经经济建设设和社会会发展的的能力得得到显著著提高。截至20011年9月,学院院主要发发展指标标如下:办学规模模:全日日制在校校生60048人。办学条件件:学院现现拥有两两个校区区,老校校区位于于合肥经经济技术术开发区区耕耘路路1588号,占占地面积积1077亩;新新校
5、区位位于合肥肥职教城城,占地地面积约约4566亩;在在五河县县建有生生产性实实训基地地-安徽徽城冠制制衣有限限公司,占占地面积积1000亩;总总面积6663亩亩。学院院拥有建建筑面积积17万万平方米米 ,教教学用房房建筑总总面积9938661平方方米;建有千千兆主干干的校园园网络,配配有教学学用计算算机总数数8688台,教教学仪器器设备总总值18860万万元;各各类馆藏藏图书资资料59919110册,并并建有电电子阅览览室,多多媒体117200座,语语音实验验室座位位数2446个;已与1100家家企业建建立了合合作关系系,签约约校外实实训基地地97家家。专业建设设:20003年,学学院转制制时
6、只有有5个专专业,发发展到220111年有311个可招招生专业业,当年年实际招招生专业业26个个。建成成省级特特色专业业1个、院院级特色色(重点点)专业业7个。经过过近100年的建建设与发发展,学学院已成成为特色色较为鲜鲜明、充充满生机机、富有有活力的的高等职职业院校校。师资队伍伍:学院院多年来来一直注注重“双师”素质和和“双师”结构的的教师队队伍建设设,基本本形成了了结构合合理的专专兼职教教学团队队。学院院现有专专兼职教教师3220 人,其其中校内内专任教教师1778 人人,高级级职称教教师占220.22%,中中级职称称占46 %,双双师型教教师占551%;获得硕硕士学位位或正在在攻读硕硕士
7、学位位1144名,占占64%。近年年来,330人次次先后获获得省部部级、厅厅级优秀秀教师和和优秀共共产党员员等荣誉誉称号,1人获得“省教坛新秀”称号。毕业生就就业率:20110届毕毕业生年年底就业业率分别别为966.4%;20011届毕业业生8月31日初次就业业率为887.1%。27安徽城市市管理职职业学院院人才培养养工作评评估分项项自评说说明表关键评估估要素1.2 办学目目标与定定位自评结论论合 格依据:1、学院院沿革及及其批文文2、领导导班子关关于学院院办学定定位与办办学目标标的讲话话、交流流发言材材料、讨讨论记录录、会议议纪要等等3、关于于办学指指导思想想,定位位,校训训,校徽徽的文件件
8、4、学院院管理制制度汇编编5、20009-20111年学学院党政政工作要要点6、20009-20111年学学院年度度工作计计划与总总结7、近二二年学院院领导述述职报告告8、学院院党政机机构设置置一览表表9、学院院党政领领导班子子组成人人员基本本状况一一览表(姓姓名、性性别、年年龄、学学历、学学位、职职务、职职称、任任职日期期、分管管工作)10、全全院按部部门排列列的党政政中层干干部一览览表(姓姓名、性性别、年年龄、学学历、学学位、职职务、职职称、任任职时间间、分管管工作、兼课周周学时)11、220099-20010学学年分专专业、年年级、班班级、带带学号学学生名单单12、220099-2001
9、0学学年在校校生统计计表13、220100-20011学学年分专专业、年年级、班班级、带带学号学学生名单单14、220100-20011学学年在校校生统计计表自评说明明:学院以教教学为中中心、以以特色求求发展、以服务务为宗旨旨、以就就业为导导向、以以管理求求效益、以质量量为生命命。办学学目标明明确,办办学定位位准确。能正确确处理好好规模与与质量、发展与与投入、改革与与建设的的关系。全日制制普通高高职办学学规模适适度、稳稳定。一、办学学目标明明确,办办学定位位准确学院按照照教育部部相关文文件要求求,结合合学院现现状与发发展趋势势,提出出了以全全日制高高等学历历教育为为主,非非全日制制学历教教育,
10、国国际合作作办学和和职业培培训、技技术服务务为辅的的多元化化、开放放式的办办学形式式。以校校企合作作为基础础,以工工学结合合为平台台,创新新人才培培养模式式,注重重素质、强化技技能,努努力建成成办学形形式多样样、教学学内容丰丰富、培培养模式式灵活、办学特特色鲜明明的高等等职业技技术学院院的办学学思路。围绕这这一思路路, 在在“十一五五”、“十二五五”规划中中确立了了学院办办学指导导思想和和办学定定位:立立足安徽徽,面向向全国,为为经济社社会发展展培养更更多的高高端技能型专专门人才才。以服服务城市市微观管管理的新新型专业业为主,经经、管、文、工工相结合合的高等等职业院院校(一)指指导思想想1、坚
11、持持以“三个代代表”重要思思想和十十七届四中、五中全全会精神神为指导导,全面面贯彻党党的教育育方针,以以人为本本,落实实科学发发展观。2、坚持持以服务务为宗旨旨,以就就业为导导向,产产学研结结合,培培养适应应生产、建设、管理、服务第第一线需需要的德德、智、体、美美、劳全全面发展展的高端端技能型型专门人人才。3、坚持持立足安安徽,面面向全国国,为经经济社会会发展培培养更多多的高端端技能型型专门人才才。(二)办办学定位位1、办学学规模定定位:学学院“十一五五”办学发发展规模模达到50000人。“十二五五”办学规规模达到到100000人人。2、办学学层次结结构定位位:以以全日制制高等学学历教育育为主
12、,非非全日制制学历教教育,国国际合作作办学和和职业培培训、技技术服务务为辅的的多元化化、开放放式的办办学形式式。3、人才才培养类类型定位位:培养养城市微观观管理的的建设者者,基层层一线生生产技术术的管理理者、技技术标准准的执行行者、技技术故障障的处理理者、技技术革新新的推动动者。推推行“工学结结合”的人才才培养模模式,使使学生成成为具有有创新精精神和实实践能力力,德、智、体体等全面面发展的的,能适适应生产产、管理理、服务务第一线线需要的的高端技能型型专门人人才。4、服务务面向定定位:立立足安徽徽,面向向全国,为为经济社社会发展展培养更更多的高高端技能型型专门人人才。5、校园园建设定定位:以以规
13、划新新校区建建设为中中心任务务,抓住住进入合合肥职教教城的契契机,努努力建设设一个花花园式的的新校区区。6、发展展目标定定位:坚坚持“质量立立校、特特色兴校校、人才才强校”战略,以以校企合合作为基基础,以以工学结结合为平平台,创创新人才才培养模模式,注注重素质质、强化化技能,努努力建成成办学形形式多样样、教学学内容丰丰富、培培养模式式灵活、办学特特色鲜明明的高等等职业技技术学院院。以立立足安徽徽、面向向全国、依托行行业、服服务社会会为宗旨旨,以市市场为导导向,为为城市微微观管理理提供人人才支持持与知识识贡献。二、正确确处理规规模、结结构、质质量和效效益的关关系学院成立立之初,由由成人教教育转制
14、制为普通通高等教教育,校校园面积积小,师师资队伍伍薄弱,办办学条件件差,办办学实力力不强,办办学规模模一直维维持在220000人上下下。在外外延拓展展发展缓缓慢的情情况下,学学院注重重内涵建建设,在在专业和和课程建建设、队队伍建设设、教学学管理等等方面下下工夫。为贯彻彻学院的的办学指指导思想想和办学学定位,几几年来,学学院紧紧紧围绕自自身教育育事业发发展目标标,把精精力主要要投入和和集中在在全日制制高等学学历教育育上,非全全日制学学历教育育,国际际合作办办学和职职业培训训、技术术服务等等办学形形式逐步步增加,体体现出规规模适度度与质量量提升、结构不不断优化化与效益益逐年提提高的有有机统一一。为
15、改变在在老校区区发展受受束缚的的状况,在在省直工工委和合合肥市政政府的大大力支持持下,通通过购买买土地,建建成占地地4566亩的新新校区。20110年9月,可可满足330000名学生生学习生生活的新新校区一一期工程程完工,新生顺利入住新校区,办学规模突破6000人。2011年9月,新校区二期工程建成,学院顺利完成新校区的搬迁工作。学院将在最近几年里,转向规模扩张、外延发展和加强内部管理、提高办学质量并重的发展格局。安徽城市市管理职职业学院院人才培养养工作评评估分项项自评说说明表关键评估估要素1.3对对人才培培养重视视程度自评结论论合格依据: 1、近两两年学院院年度度事业费费决算表表2、近两两年
16、学院院经费收收入、支支出一览览表3、近两两年学院院教师业业务进修修、学位位进修、实践进进修资料料4、近两两年学院院领导重重视教学学、深入入教学一一线的原原始资料料(院领领导讨论论教学工工作会议议记录和和图文资资料、院院领导兼兼课情况况的统计计及相关关材料、学院领领导深入入课堂听听课记录录)5、近两两年学院院领导研研究学生生工作、深入学学生管理理一线的的原始资资料(院院领导讨讨论学生生工作的的会议记记录、学学院领导导走访学学生宿舍舍、实习习基地、参加学学生活动动图文资资料)6、近两两年学生生奖助学学金发放放一览表表自评说明明:一、重视视人才培培养,建建立以教教学为中中心的工工作机制制学院领导导高
17、度重重视人才才培养工工作,始始终把教教学工作作放在学学院工作作的中心心地位,把把提高教教学质量量作为永永恒的主主题,其其他一切切工作均均服务于于教学工工作。学学院建立立起以教教学为中中心的工工作机制制,从政政策措施施上、经经费投入入上保障障了教学学中心地地位。建立了学学院领导导联系系系部制度度,深入入系部检检查指导导工作、了解情情况、帮帮助解决决教学过过程中的的困难和和问题。建立了领领导听课课制度,院院领导每每学期听听课不少少于5课课时, 20009-220111学年院院领导共共听课1172节节次;院院领导还还担任-门门课程的的教学任任务,长长期从事事职业教教育教学学工作,了了解职业业教育教教
18、学本质质特征,经经验丰富富。设立了书书记、院院长信箱箱,院领领导可以以快捷地地与教学学一线教教师沟通通,及时时解决教教学中出出现的问问题。每个学期期多次召召开院党党委会、院长办办公会,专专门研究究办学定定位与办办学思路路、合作作办学、专业建建设、评评建工作作和教学学管理等等中心工工作。大力强化化各职能能部门为为教学服服务的育育人功能能。各处处室针对对各自职职能和职职责,采采取有效效措施,努努力做到到管理育育人、服服务育人人和环境境育人。二、经费费投入,为为人才培培养工作作提供保保障学院坚持持统筹兼兼顾、保保证重点点的原则则,始终终把教学学工作作作为经费费投入的的重点,每每年财务务预算均均先满足
19、足教育教教学经费费需要。在新校校区的建建设过程程中,学学院领导导抗严寒寒、战酷酷暑,克克服重重重困难完完成教学学楼、学学生宿舍舍楼、食食堂、图图书馆、操场的的建设,却却将行政政办公楼楼的建设设滞后。学院的的各项设设备购置置,优先先安排教教学设施施、教学学仪器设设备经费费,确保保实验、实习、实训设设备和现现代教育育技术设设备经费费及时到到位,努努力改善善教学条条件。在在经费非非常困难难的情况况下,学学院共建建立了444个校校内专业业实训室室或实习习车间,实实训基地地总面积积达约2234228平方方米,教教学仪器器设备总总值达118600万元,购购置的图图书资料料总值达达4200万元。近年来来学院
20、对对教学工工作高度度重视,划划拨专项项经费:20110至220111学年投投入教学学经费9923万万元,占占当年学学费收入入的300%以上上;重点点用于师师资培训训、专业业建设、精品课课程建设设、实训训基地建建设、教教育教学学研究等等方面,为为学院的的教学工工作提供供了强有有力的经经费保障障。三、重视视师资队队伍建设设,调动动教师工工作的积积极性学院始终终坚持向向教学一一线倾斜斜,向教教师倾斜斜。在教教师晋职职晋级、学历教教育、进进修培训训、学术术交流、科研奖奖励、职职务津贴贴、评优优评先等等方面,先先后制定定了安安徽城市市管理职职业学“十二五五”师资队队伍建设设规划、学院院专业带带头人、骨干
21、教教师选拔拔及管理理暂行办办法、教学学、科研研论文奖奖励办法法(试行行)、科研研工作管管理暂行行办法、精品品课程建建设实施施方案、教师师业务考考核办法法等一一系列文文件。出出台优惠惠政策,鼓鼓励教职职工在职职进修学学习,支支持中青青年教师师深造,引引进具有有企业工工作经历历、高学学历专业业人才来来学院工工作。加加大对专专业带头头人、双双师型人人才、优优秀中青青年教学学骨干、教坛新新秀的培培养,提提高教师师队伍的的整体水水平。学学院先后后组织教教师共计计1655人次参参加了业业务进修修、学位位进修、实践进进修;其其中,学学位进修修硕士学学位进修修46人人,业务务进修442人,实实践进修修77人人
22、次。近近年来,学学院专任任教师已已有699位取得得硕士学学位,还还有466位在读读硕士,11位在读读博士,为为学院的的发展提提供了人人才保障障。近几年,随随着学院院的快速速发展,学学院每年年均从高高校引进进大批研研究生补补充道教教师队伍伍中来,学学院领导导高度重重视新进进人员的的选拔考考核,制制定了科科学的考考核办法法,学院院领导均均亲自参参与考核核,由于于领导的的高度重重视,方方法科学学,公平平公正,从从而确保保了我院院引进人人才的质质量。对对于新进进教师,学学院每年年除了组组织他们们参加安安徽省高高校师资资培训中中心安排排的岗前前培训外外,还专专门组织织他们参参加校内内有针对对性的岗岗前培
23、训训,从而而使他们们尽快地地了解学学院、融融入学院院,尽快快掌握高高职教育育教学规规律。此外,学学院每年年还定期期举行各各种教学学竞赛,对对表现优优秀者给给予奖励励,逐步步在全院院形成了了奋发向向上、争争先创优优的良好好氛围。四、关爱爱师生,以以人为本本学院领导导重视每每位教师师,采取取多种形形式关心心教师的的学习、工作与与生活。学院领领导坚持持每年春春节、重重阳节看看望离退退休教师师;经常常深入到到各部门门看望教教职工,了了解他们们在学习习、工作作、生活活方面存存在的问问题和困困难,尽尽心尽力力帮助解解决;为为了给教教职工创创建一个个身心愉愉悦的环环境,开开辟了教教职工活活动中心心,购置置了
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