成品车间管理手册586.docx
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1、成品车间间管理细细则2.1 成品车车间组织织结构图图:2.2 成品车车间岗位位定编:2.3 成品车车间劳动动纪律管管理制度度2.3.1考勤勤制度2.3.1.11车间各各岗位实实行四班班轮休制制度,每每班班后后会前由由值长统统计当班班考勤。2.3.1.22机修人人员考勤勤由当班班早班值值长统计计。2.3.1.33每月11号前由由值长统统计所有有员工当当月考勤勤交由车车间主任任审核。2.3.1.44员工对对自己考考勤有疑疑问的可可向当班班值长或或主任查查询。2.3.2请假假制度2.3.2.11车间主主任在公公司制度度规定的的审批范范围以内内有对所所有员工工的批假假权,原原则上其其他人无无权批假假。
2、2.3.2.22请假应应提前88小时申申请并填填写请假假条,严严禁代人人请假和和请人带带请。2.3.2.33请假人人确因急急病或急急事不能能当面请请假时,在在联系好好顶班人人的前提提下,可可由亲人人或本人人电话向向车间主主任请假假,假期期结束回回岗当日日应补办办请假手手续。2.3.2.44请假人人应如实实反映请请假原因因,以便便酌情给给予请假假,如请请假事实实不真,一一经查出出,视请请假无效效,并根根据情节节轻重给给予处罚罚。2.3.2.55请假必必须联系系好顶班班人员,双双方在请请假条上上签字确确认,经经车间主主任批准准后方可可,否则则不予请请假。2.3.2.66 员工工换班应应提前88小时
3、并并填写换换班申请请,换班班申请由由换班双双方签字字确认,并并经当班班值长签签字同意意后方可可换班。2.3.2.77 其他他未尽事事宜按公公司有关关制度执执行。2.4 成品车车间交接接班管理理制度2.4.1接班班员工必必须提前前15分分钟到岗岗,100分钟开开完班前前会进行行交接班班。2.4.2交接接班双方方必须按按工作范范围在现现场进行行交接。2.4.3严格格按“交接班班标准”交接,以以“五清楚楚”、“五检查查”为内容容交接。2.4.3.11交班“五清楚楚” :a、本班班生产运运行情况况及设备备运行情情况,记记录清楚楚。b、本班班发生的的重要事事情记录录清楚。c、本班班或上班班交接的的事情记
4、记录清楚楚。d、本班班发现的的设备问问题及各各有关隐隐患记录录清楚。e、记录录填写、签名清清楚。2.4.3.22接班“五检查查” :a 、检检查设备备运行及及保养情情况。b 、检检查生产产工艺运运行及运运行记录录。c、检查查区域卫卫生情况况。d、检查查接班人人员精神神状态。e、检查查公用器器具情况况。2.4.4交班班者未做做到“五清楚楚”时,接接班人员员有权拒拒绝接班班,反之之,责任任由接班班者负责责。2.4.5接班班人不到到不允许许交班,接接班人员员班前饮饮酒或情情绪不正正常不允允许交班班。2.4.6接班班人员遇遇到以下下情况不不允许接接班:a、发生生事故正正在处理理中;b、工艺艺、设备备异
5、常事事故尚未未查清;c、记录录填写不不全、不不详、不不清、不不真实;d、卫生生不清洁洁;e、接班班人员态态度差。2.4.7交班班人员不不能及时时参加班班后会须须向值长长报告,否否则依制制度考核核。2.5成成品车间间会议管管理制度度2.5.1车间间例会a、每周周车间组组织一次次车间例例会,由由车间主主任主持持。b、车间间例会主主要是通通报车间间生产情情况,做做员工的的思想教教育工作作,车间间内部工工作的布布置,通通报车间间的管理理事物,传传达并组组织学习习公司及及生产部部有关文文件及会会议精神神。c、处理理员工反反馈的问问题和建建议。d、车间间例会全全体休班班人员必必须参加加。2.5.2生产产分
6、析会会a、生产产分析会会每月召召开一次次,由车车间主任任主持。b、参加加人员:主任、工艺副副主任、设备副副主任、各值长长、各班班长、机机修班长长。c、进行行月度车车间经济济技术指指标完成成情况分分析总结结和成本本控制分分析。2.5.3 值值长会议议a、由车车间主任任组织,每每周召开开一次。b、主要要讨论车车间管理理具体事事宜,生生产中存存在的问问题,生生产计划划等主要要事项。c、参加加人员:主任、工艺副副主任、设备副副主任、各值长长、团支支部书记记、机修修班长。d、会议议形成的的决议相相关人员员必须严严格执行行。e、各值值长对值值长会议议要求传传达的内内容必须须及时传传达,准准确地传传达给本本
7、班组员员工。2.5.4 班班前班后后会a、由班班长负责责组织召召开,形形式多种种多样。b、班前前会主要要传达领领导指令令及会议议精神,部部署当班班工作任任务及注注意事项项,班后后会主要要总结本本班工艺艺、设备备运行中中存在地地问题及及改进方方案和合合理化意意见。c、员工工应积极极配合参参加班前前班后会会议,不不能流于于形式。2.6 成品车车间安全全卫生及及5S检检查考核核细则为了提升升员工素素养,使使之养成成良好的的工作习习惯,让让5S在在我们的的工作中中长期有有效的执执行下去去,车间间特制定定本考核核办法及及细则,考考核标准准以每分分1元执执行。2.6.1、车车间卫生生检查时时间定为为每周五
8、五14:00,如如遇特殊殊情况则则另行通通知。参参加检查查人员包包括所有有班长和和周五当当班值长长, 中中班值长长,如有有事不能能参加需需提前向向车间主主任请假假,无故故不来考考核300元。2.6.2、卫卫生检查查过程中中查出的的问题必必须经过过所有检检查人员员的共同同认可,否否则需现现场重新新确认,直直到意见见统一。2.6.3、检检查人员员应本着着对事不不对人,公公平、公公正、实实事求是是的态度度进行检检查, 检查结结果考核核及整改改通报由由中班值值长完成成。对于于有疑问问的考核核,值长长有责任任向被考考核人解解释。2.6.4 每每月车间间组织的的四次包包机卫生生检查中中,打扫扫不干净净处罚
9、55元,不不打扫的的第一次次罚款220元,第第二次罚罚款500元,出出现第三三次罚款款1000元并记记严重违违纪一次次。被公公司通报报的加倍倍处罚。2.6.5 周周五卫生生检查不不合格的的,必须须在周六六打扫干干净,否否则双倍倍罚款。2.6.6 平平时需经经常保持持工作现现场干净净整洁,无无杂物,每每出现一一次不合合格,考考核当班班岗位员员工5分分。2.6.7现场场5S每每班进行行检查,对对于现场场5S较较差的班班组每发发现一次次考核55分/人人,对于于没有达达到5SS标准进进行通报报,且月月底统计计被通报报次数,每每累计通通报2次次,考核核该班组组员工55分/人人。现场场5S通通报纳入入先进
10、班班组考核核,每被被通报11次,考考核班组组5分。2.6.8所有有物品必必须按规规定摆放放,每违违反1次次考核责责任人55分。2.6.9现场场考核细细则:a、员工工发型、发色自自然大方方,女员员工要将将长发盘盘起。(330分)b、当班班期间岗岗位卫生生必须保保持干净净,相关关用品必必须摆放放整齐有有序。(55分/项项)c、岗位位桌子上上要保持持干净,相相关用品品要摆放放整齐有有序。(55分/项项)d、 各各类卫生生工具用用完后归归位,摆摆放整齐齐。(55分/次次)e、 杯杯子、暖暖壶必须须放置柜柜中。(55分)f、 各各岗位鞋鞋架、柜柜子等保保持干净净,摆放放整齐。(5分分)g 所有有定置线线
11、内物品品(如:桌子、凳子、料桶等等)必须须在线内内,不准准斜放,歪歪放。(55分)h、各类类记录必必须分类类摆放整整齐。(33分/本本)i、 记记录封皮皮、标签签纸、文文件框标标签纸不不得有乱乱画、弄弄脏、破破损现象象。(33分/处处)j、 各各岗位洗洗手盆及及下水道道口必须须打扫干干净,无无异物、水管盘盘放整齐齐。(55分/次次)k、 机机修人员员工具必必须随用用随收拾拾,螺杆杆、焊条条等不得得随处乱乱放。(55分/件件)l、 机机修房内内卫生保保持干净净,物品品归类摆摆放整齐齐有序。(5分分/次)m、 各各类标示示牌、宣宣传牌、展板等等不得有有污渍、积灰。(3分分/处)n、 工工具用完完后
12、要擦擦干净归归位。(33分/件件)2.7成成品车间间记录管管理办法法2.7. 1记记录填写写要求使使用仿宋宋字体,书书写工整整,不得得连笔。2.7. 2 记录填填写错误误时,要要求在错错误处下下方划横横线修改改,不得得涂改。2.7. 3 不得写写繁体字字、简化化字。2.7. 4 记录笔笔色要求求一致。2.7. 5 记录填填写要及及时、真真实、完完整。2.7. 6 保证记记录整洁洁。2.7.7各岗岗位记录录封皮要要求每周周五擦洗洗一次。2.7.8封皮皮破损的的由值长长负责及及时更换换。2.7.9 保保持记录录完好,不不得损坏坏和撕扯扯遗失记记录。2.8 成品车车间物品品管理制制度2.8.1卫生生
13、工具类类:2.8.1.11 新领领用的扫扫把等必必须进行行捆绑后后方可使使用。2.8.1.22卫生工工具使用用时间长长久需更更换时,必必须以旧旧换新,以确保保物以尽尽用。2.8.1.33 拖把把使用后后要按指指定位置置挂起,以以保证其其使用时时间。2.8.1.44 卫生生工具使使用后,必必须按原原存放位位置放置置。2.8. 2 氧气瓶瓶、乙炔炔瓶必须须保证其其气密性性,不能能泄漏。正确按按割矩使使用规范范执行操操作。氧氧气瓶、乙炔瓶瓶间距十十米以上上摆放。2.8.3电焊焊机不能能放置在在积水地地面上或或上面漏漏水处。焊机电电源线必必须完好好无损,以以防漏电电,焊机机接地线线不能与与割矩带带接触
14、在在一起,焊焊机接地地线不能能接在氨氨管等防防爆管线线上,焊焊机焊把把线完好好,没有有裸露处处,焊机机不用时时随手关关闭电源源,使用用过程中中保持焊焊机裸露露。2.8.4 车车间工具具、劳保保用品的的领用必必须车间间主任签签字。2.8.5 车车间五金金材料的的领用必必须车间间主任或或设备副副主任的的签字。2.9 成品车车间包装装管理制制度为了维护护公司及及车间形形象,确确保产品品质量,提提升员工工质量意意识,使使我们的的各项质质量要求求能够长长期有效效地执行行下去,特特制定本本制度:2.9.1 包包装岗位位操作必必须尽心心尽责,严严禁成品品漏撒造造成不必必要的浪浪费。2.9.2 爱爱护成品品包
15、装袋袋,防止止包装袋袋破损,成成品出包包装室过过程中,造造成包装装袋破损损的,包包装袋的的更换费费用由包包装人员员承担。2.9.3 成成品按规规定堆放放并悬挂挂标示牌牌,便于于清点和和交接,不不按规定定堆放造造成数据据不准确确的,对对包装岗岗位进行行考核。2.9.4发现现成品颜颜色不一一或成品品内有杂杂质,要要及时给给班长反反映,不不及时反反映而擅擅自包装装的将给给予考核核,如由由此而引引起质量量事故,按按照公司司制度进进行严肃肃处理。2.9.5白班班人员对对包装袋袋、封口口线等易易耗品,要要及时领领用,因因领用计计划不周周全,导导致断货货影响正正常生产产的按制制度进行行考核。2.9.6 严严
16、格遵守守公司保保密制度度,参观观包装车车间必须须由公司司领导带带领、持持有参观观证的方方可参观观,否则则包装岗岗位员工工有权拒拒绝外来来人员参参观,不不认真履履行给公公司造成成不良影影响或者者损失的的将严肃肃处理。2.9.7 包包装岗位位在封口口时要确确保封口口质量,杜杜绝跳线线、合格格证不写写生产日日期、批批次等违违规现象象,便于于车间管管理。不不注明或或注明错错误的将将进行考考核。2.9.8 包包装时要要做到手手脚勤快快,严格格控制料料仓储料料量,防防止料仓仓储满溢溢料,造造成斗提提机堵塞塞和成品品的浪费费。2.9.9为保保证成品品重量的的准确,包包装岗位位每班都都要对成成品进行行复秤,复
17、复秤频率率是每小小时两袋袋,并将将复秤结结果认真真填写到到复秤记记录上,记记录要真真实、准准确,严严禁弄虚虚作假,一一经发现现严肃处处理。2.9.10 破包产产品封口口时必须须复秤,由由装卸公公司弄破破包的产产品,必必须监督督复秤,然然后才能能封口,不不监督复复秤直接接封口的的按质量量事故进进行考核核。2.100计量管管理规定定2.100.1 计量量器具经经检定合合格后需需确定检检定周期期、贴示示(悬挂挂)使用用标记、登记台台账后方方可使用用。2.100.2 车间内内计量器器具需建建立详细细计量器器具台帐帐,计量量器具上上贴示(悬悬挂)。2.100.3 要爱护护计量器器具,不不乱丢乱乱放,严严
18、禁重物物压放,防防止灰尘尘进入,防防止磨损损表面,使使用完毕毕及时保保养。2.100.4 操作人人员,必必须熟悉悉其性能能、结构构原理,严严格按照照作业指指导书操操作。2.100.5 计量器器具在使使用过程程中,如如发现异异常,应应及时通通知专业业人员进进行检查查,严禁禁私自拆拆卸、乱乱调参数数,违者者视情节节追究责责任。2.100.6 计量器器具经检检定不合合格或超超出检定定有效期期的一律律停止使使用,并并及时报报上级部部门备案案、处理理。2.100.7 检定为为不合格格待处理理和待维维修的计计量器具具应定点点放置,不不准出现现在工作作现场。2.100.8 可挪动动的计量量器具,在在挪动后后
19、必须进进行校验验合格方方可正常常使用。2.100.9在在用的计计量器具具,如发发生故障障或量值值不准确确,应及及时上报报并备案案,若隐隐瞒不报报,相关关责任人人按有关关制度进进行考核核。2.111 财务务管理制制度2.111.1车车间成立立财务管管理小组组,设会会计、出出纳各一一名,主主任不得得兼任。2.111.2 财务管管理小组组负责车车间内部部员工罚罚款、车车间节余余资金、奖金等等的收入入及团队队建设性性支出等等财务活活动。2.111.3所所有支出出,必须须报车间间主任审审核批准准,才能能支出。2.111.4 每月55日前财财务小组组将上月月财务收收支情况况汇总,连连同财务务票据交交车间主
20、主任审核核。2.122 成品品车间危危化品卸卸车管理理制度2.122.1 拉来的的每车硫硫酸(盐盐酸、液液碱、硝硝酸)在在化验室室取样检检测合格格后,通通知车间间操作工工到现场场后方可可卸硫酸酸(盐酸酸、液碱碱、硝酸酸)。2.122.2、开泵前前,操作作工必须须检查各各管道上上的进出出口阀门门。2.122.3 卸车司司机要保保证硫酸酸(盐酸酸、液碱碱)车阀阀门、软软管完好好。2.122.4 卸硫酸酸(盐酸酸、液碱碱、硝酸酸)过程程中不得得发生跑跑、冒、滴、漏漏现象,违违者视情情节给予予卸车司司机5000-110000元罚款款。2.122.5 要保持持现场清清洁,不不得乱扔扔杂物,禁禁止现场场吸
21、烟,严严禁他人人在卸硫硫酸(盐盐酸、液液碱、硝硝酸)现现场围观观。2.122.6 卸硫酸酸(盐酸酸、液碱碱、硝酸酸)完毕毕后,卸卸车司机机提供过过磅凭证证,并在在记录上上签字。2.122.7 由当班班操作工工及时、真实填填写硫酸酸(盐酸酸、液碱碱、硝酸酸)接收收记录。2.133 易制制毒化学学品浓硫硫酸储存存保管制制度2.133.1 目的:为了进进一步贯贯彻国家家关于安安全生产产的方针针、政策策,确保保安全文文明生产产,根据据国家有有关安全全生产的的法律、法规,结结合本公公司实际际情况,特特制定本本制度。2.133.2适适用范围围:本制制度适用用于成品品车间工工业浓硫硫酸储存存保管管管理。2.
22、133.3工工业浓硫硫酸性状状:工业业浓硫酸酸是无色色透明的的液体,具具有强氧氧化性、吸水性性、脱水水性,具具有强烈烈腐蚀性性,能灼灼伤人体体皮肤、组织。2.133.4管管理职责责2.133.4.1车间间主任:负责工工业浓硫硫酸的接接收、储储存、使使用、装装备维护护等工作作的组织织管理。213.4.2 值值长:主主管工业业浓硫酸酸的接收收、储存存、使用用、统计计等日常常管理工工作。2.133.4.3 膜膜滤离交交岗位操操作工:负责工工业浓硫硫酸的接接收、使使用输送送等日常常操作工工作和设设备监护护。2.133.4.4 维维修班:负责设设备装置置的日常常巡检、维护维维修工作作。2.133.5管管
23、理要求求2.133.5.1 工工业浓硫硫酸(含含量92.5%)储储存于碳碳钢制储储罐中,储储罐额定定容积442m33,存储储量不得得超过770吨;液位计计应计量量准确可可靠,标标示清晰晰;硫酸酸储罐顶顶部除呼呼吸口外外,不得得存在其其他敞口口,以防防止雨水水或其他他物料非非预期进进入储罐罐。 2.133.5.2 硫硫酸储罐罐的连接接管道可可采用碳碳钢管道道,各接接管口应应密封可可靠,防防止硫酸酸泄漏,造造成腐蚀蚀或伤害害。2.133.5.3 硫硫酸储罐罐周围严严禁存放放其他物物品,应应保持环环境整洁洁,通道道畅通。2.133.5.4 硫硫酸储罐罐周围应应设有安安全围堰堰,作为为泄漏事事故状态态
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