合规创造价值演讲稿【3篇】.docx

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1、合规创造价值演讲稿【3篇】篇一：合规创建价值演讲稿 篇一敬重的各位领导、各位评委：你们好！首先，请允许我代表XX中行，向细心组织本次大赛的各位领导及同仁，表示真挚的感谢！向在座的各位同志致以亲切的问候！今日，我演讲的题目是：建立合规文化，构筑钢铁长城。我们都渴望生活华蜜，日子滋润。作为中行人，我们华蜜的源泉就是创建效益，防范风险。然而，只有业务发展，才能创建效益；只有建立合规文化，才能防范风险。业务发展和合规文化，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，业务发展离不开合规文化。鲁迅先生说过，打开窗子，清爽的空气进来，苍蝇、灰尘、臭气也跟着进来。如今，现代经济迅猛发展，也带来了诸多问题。以利益最大化为目的，

2、无需信守嬉戏规则的行为，一度为自己找到了借口。曾几何时，那高悬于公堂之上的“合规文化”，在利令智昏的灰尘里，成为仅供欣赏的卷轴。王雪冰、高山等一批曾经忠实奉献的干部，没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱，让百年中行蒙羞。今年省行通报的多起案例，给我们再次敲响了警钟。它像一个警示牌，时刻提示着我们必需建立合规文化。一千多年前，诸葛亮在中，明确提出：“非淡泊无以明志，非安静无以致远”。这朴实的道理，成为历代仁人贤士的一面镜子。一种好的思想文化，对于行动，意义之深；我们每一名员工，都应当看到，假如没有心境上的淡泊、安静，就没有行动上的明志、致远。假如没有以合规文化为先导，稳健经营就没

3、有立足点！也更没有内控管理可言。所以，建立合规文化，是我们规范操作行为之必定，是提升管理水平之必定。李礼辉行长在一次重要讲话中，讲到了硬管理和软管理。他教育我们要建立合规文化。省行高书记曾肃穆指责“分割论”的问题，痛斥平安合规与业务发展两张皮现象，呼喊合规文化的到来。“合规文化”如一阵春雨，洗刷掉悬浮的灰尘，用一面旗帜引正了社会风尚。建立合规文化，是我们抓住机遇的须要，是上市公司发展的须要，是适应外部监管的须要，是走向世界的须要，是打造银行品牌的须要，是创建员工价值的须要。大家知道，真正对员工的关怀是预警在先。当一个员工出现问题时，我们要赐予提示、赐予警告、赐予惩罚，目的在于警示、在于教化。现

4、在，各项制度要求异样严格，惩罚力度越来越大，要求我们：“违规必纠、违规即究、违规严究”。假如我们要想爱护好员工，就应当严格落实合规要求。曾有这样一则故事：有两个农夫进城，天气特别热，口渴难耐。他们来到饮料部，一打听，一杯水两块钱。其中一位农夫就想，水在我们哪里是不要钱的，而这里水要钱，可见这里不好过，我得回去；另一个农夫却想，水在我们那里是不值钱的，而这里可以卖钱，可见这里很好挣钱，我得留下。一个观念的转变，令两人生活天壤之别。回家的，依旧是面朝黄土背朝天，而留下的，却丰衣足食。可见，转变观念多麽重要！建立合规文化何其必要！劳碌的工作之余，我喜爱独自坐在湍河岸边，凝视着翠绿的河水，享受着温柔的

5、河风，也观赏河边垂钓人的安静与恬淡。有一天，令人感动的一幕出现了：一对父子在河边垂钓，连续几个小时，却一无所获。突然，儿子尖叫一声：“上钩了”！我转瞬望去，儿子钓上来一条大鲟鱼，他是那么惊喜、兴奋，父亲也微笑着投来观赏的目光。可是，这位父亲突然板起脸来，肃穆地告知儿子，你必需放掉这条鱼，理由是“鲟鱼是国家爱护鱼类”。儿子不解地望着父亲：“好不简单才钓到一条鱼，又没有执法人员在场”。儿子嘟囔着嘴，不情愿把鱼放掉。“不管有没有人管，要拥有一颗良心，要凭自觉”我忽然耳目一新，为之一震。在工作中，我们必需将合规文化作为一种自觉的理念，入脑入心，合规经营，我们才能为股东创建价值，实现自我价值。当前，XX

6、中行在内控综合治理整顿活动中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一个方案，实施两个考核制度，强势推动“三项”活动，严格落实四项业务大检查，有效地防范了风险。同志们，挚友们，健康发展是兴盛之本，从严治行是生存之道，转变观念是行动之源，合规文化是发展之基。同志们，挚友们，行动起来吧！让我们：为建立富有中行特色的合规文化而努力！为构筑坚不行摧的钢铁长城而进发！为缔造绚丽辉煌的明天而奋斗！感谢大家！篇二：合规创建价值演讲稿 篇二各位领导、评委大家好！今日我演讲的题目是众所周知“平安性”是商业银行经营的首要原则。要确保平安，就必需做到合规。什么是合规呢？顾名思义，就是凡事合乎规则和常理。从巴林银行的

7、轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波，从几千元的资金挪用案到5100万元的邯郸惊天大案，无不向我们昭示着“合规”的重要性。惨痛的教训给我们敲响了警钟，时刻提示我们：业务操作无案件、无事故，必需建立在合规之上；实践证明：合规创建企业经济效益、合规创建社会价值、合规创建员工价值。合规是农行稳健经营第一要旨，是农行提高资产质量的根本保障，是农行削减风险损失的前提，更是员工与农行共同成长的不二法则！那么，作为农行人，怎么才能建立有序的合规操作环境呢？歌德曾说：“毫无节制的活动，无论属于什么性质，最终必定一败涂地。”就是告知我们，万事都要有限制，而限制的这些就是我们今日所讲的“合规”。合规操作是一项按部

8、就班的系统工程，不能一蹴而就，怎样才能将“合规”贯穿到整个日常工作之中，结合本人工作实际，本人认为应重点抓好以下几点：一、树立先进的文化理念。古人云“勿因善小而不为，勿因恶小而为之”。我们应从每一件小事做起，从每一个岗位做起，从每一个操作环节做起，深化对合规操作的相识，深化对规章制度的理解，深化对业务经营中风险的领悟，深化对风险防范要点的把握，在全市农行形成事事都有合规操作的工作标准，到处都有合规经营的纪律约束，进而实现“人人合规、事事合规、时时合规”的目标，达到“不愿违规、不能违规、不敢违规”的目的。二、养成良好的言行习惯，使自己的行为符合社会主义道德要求。“合规”不应当只是停留在口头上，更

9、要落实在实际行动中；不应当只是做好一朝一夕的事情，更要着眼长远，形成习惯。这须要我们有严谨务实的工作作风，有持之以恒的工作看法，有“咬定青山不放松”的韧劲，有“衣带渐宽终不悔”的追求！详细说，就是我们每位员工在履行职责和行使权利的过程中必需明确自己该做什么、不该做什么，进而自觉规范、约束自身的从业行为，防止不道德的言行。三，高标准、严要求，苦练专业技能，提高员工自身素养。“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想成就一番事业，离不开过硬的基本功。在当今金融业竞争愈来愈激烈的严峻形势下，农行最须要的、最紧缺的就是精业的员工。在实际工作中，对待自己，对待工作，肯定要高标准，严要求，不能满意于

10、己驾驭的学问，要努力寻求更好、更快、更富有成效的专业技能和技巧，不断提高自身的竞争力。唯有如此，才能创建出更好的佳绩，才能不断丰富自己、完善自己、发展自己。四、从教化、引导入手，打造一支严谨务实、遵章守纪的合规团队。一是要培育合规理念。主动提倡和树立“合规人人有责、合规创建价值、合规防控风险”的理念，营造以合规为荣、以违规为耻的良好氛围。二是建设合规文化。培植合规建设的土壤，努力使合规文化深化人心，让合法合规成为员工的自觉行为和习惯。三是加强教化培训。组织全员开展金融法规、内控学问培训与考试，加强警示教化和正反典型教化，引导全员学法、知法、遵守法律。切实提高制度执行力。试问：假如我们每个员工都

11、不折不扣这么做了，那些糖衣炮弹还能击中我们吗？那些违章违纪违法的惨痛教训还会发生在我们身上吗？假如我们每个员工都不折不扣这么做了，必将形成我们农行自己的合规文化，必将在全市农行员工心中筑起一道遵纪遵守法律、遵章守制的坚实长城！“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们完全有理由信任，在科学发展观的正确指引下，在市分行党委的英明领导下，全市农行员工以“合规创建价值”为指引，努力宏扬“开拓、创新、争先、实干”的农行精神，精城团结，奋勉图强，必将实现荆门农行的快速发展！我的演讲完毕！感谢大家！篇三：合规创建价值演讲稿 篇三俗话说无规则不成方圆，强调的就是“规”的重要性。大到一个国家的治理，小到个人的言

12、行举止，无论做什么事都得有个规章制度，这不是约束，而是必需，按“规”行事，一切才有章可循，有据可依。只有按规操作，才能防范不必要的风险，无形之中也创建了价值。那么，何为合规？合规不仅仅只是一种规定，也是一种理念，一种文化。从巴赛尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看，银行的合规特指遵遵守法律律、法规、监管规则或标准。依据新巴赛尔协议的定义，“合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭遇法律制裁或监管惩罚、重大财务损失或声誉损失的风险。从内涵上看，合规风险主要是强调银行因为各种自身缘由主导性地违反法律法规和监

13、管规则等而遭遇的经济或声誉的损失。这种风险性质更严峻、造成的损失也更大。合规风险管理本身并不能干脆为银行增加利润，对于“合规创建价值”可以这样定义：指通过合规管理增加银行在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避开业务活动受到限制，为企业创建价值。对于合规，身为一线员工，我个人觉得我们主要从以下两方面做起。首先，从思想上提升，树立正确观念，增加合规意识。加强合规操作意识，并不仅仅只是一句话，终究是须要体现在行为上的，只有根据各项规章制度办事，我们才有爱护自已的权益和维护广阔客户权益的实力，才能削减损失，实现价值最大化。假如不按规定操作，哪怕有时候只是一点点的疏忽都会造成不行估量的损失，正所

14、谓“差之毫里，失之千里”。同时我们各项制度的维护和贯彻不是某一人来执行的，而是要一个集体相互制约、相互监督共同实施，相互协作共同进步，最终才会防患于未然。由于我们的合规文化建设尚不健全，合规风险管理工作还相对薄弱，导致一些违规问题屡查屡犯，影响了农信社的发展质量，所以我们目前要做的是把这种理念这种文化深化到平常的言行举止业务操作以及思想意识当中。其次，从行动上做起，提高业务水平，降低操作风险。身为网点一线员工，切实提高业务素养和风险防范实力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清晰地意识到：只有更耐性、周到、快捷的优质服务才能争取

15、到更多的客户，赢得更好的社会形象。作为临柜人员，我们跟顾客有着最干脆的接触，所以我们的一言一行会干脆影响到客户的确定和对我们信合的直观推断。()因此，在临柜工作中，我们要规范化，制度化，时刻留意自己的服务看法，谨记要给客户供应优质文明的。服务，同时也要虚心学习业务，专心熬炼技能，耐性办理业务，合规操作，正确办理每一笔业务，仔细审核每张票据，不徇私不越权，严格执行业务操作系统平安防范，抵制各种违规作业，严格按章操作，尽量把风险降到最低。任何一个岗位，或许有的看似平凡，实则不然，一个系统是由很多不同的或平凡或不平凡的岗位凝合而成的，不论处在何种岗位上，我们都要以身作则，严格要求自己，明白是非找准方向，提高思想意识规范言行举止。从身边的点点滴滴小事做起，从本职工作做起，努力工作，踏实做事，本份做人，用自己的实际行动，用高尚的人格品质，用实实在在的人生，来为我们基层事业贡献自己一份微薄的力气。我信任，平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉，平常的一块砖也会垒起万丈高楼！假如我们每一个人都“合规”了，我们这个大家庭就会得发展得越来越快越来越好。从今日起，从现在起，我们一起朝着“合规”努力，将合规进行究竟，让自己成为一名严格合规的员工，使我们的大家庭更加井然有序，更加让人信任，更加快速、健全的发展！