建筑施工企业安全生产规章制度清单23760.docx
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1、企业安全生产管理制度一、岗位管管理制度二、技术措措施管理制制度三、安全生生产费用投投入和物资资管理制度度四、日常管管理制度五、文明(绿绿色)施工工管理制度度一、岗位管管理制度1.1、施施工企业负负责人及项项目负责人人施工现场带带班制度根据住建部部关于印印发的通知(建建质【20011】1111号)文文件精神及及中建新疆疆建工集团团的要求,特特制订企企业负责人人施工现场场带班制度度和项项目负责人人施工现场场带班制度度。具体内容如如下:一、企业负负责人施工工现场带班班制度1、本制度度所称项目目负责人是是指本项目目的总监及及总监代表表。2、本项目目总监是落落实施工现现场带班制制度的第一一责任人,对对制
2、度落实实情况全面面负责。3、本项目目负责人应应按照项项目负责人人施工现场场带班排班班表的安安排,重点点检查:工工程项目的的质量、安安全生产状状况。4、项目负负责人要定定期带班检检查,每月月检查时间间不少于其其工作日的的25%,并并做好检查查记录。检检查记录应应在工程项项目部存档档备查。5、当工程程项目进行行超过一定定规模的危危险性较大大的分部分分项工程施施工时,由由项目负责责人上报企企业生产副副总及工程程施工部,企企业负责人人应到施工工现场进行行带班检查查。外埠项项目如不能能到场,可可书面委托托工程所在在地的分公公司负责人人进行带班班检查。6、当工程程项目出现现重大隐患患时,项目目负责人及及当
3、天带班班领导应会会同施工单单位到施工工现场及时时督促项目目进行整改改,消除险险情和隐患患。7、各分公公司主要领领导及部门门负责人也也按本制度度执行。二、项目负负责人施工工现场带班班制度1、本项目目所称项目目负责人是是指本工程程项目总监监及总监代代表。2、项目负负责人是工工程项目质质量安全管管理的第一一责任人,应应对带班生生产制度负负责。3、项目负负责人在同同一时期只只能担任一一个工程项项目的管理理工作。3、项目负负责人应坚坚守岗位,在在工程施工工现场进行行带班生产产,组织协协调管理工工程项目的的质量、安安全、生产产活动。企企业负责人人将对项目目负责人的的带班生产产情况进行行检查。4、带班生生产
4、期间,要要全面掌握握工程项目目质量安全全生产状况况,加强对对重点部位位、关键环环节的控制制,及时消消除隐患,要要认真做好好带班生产产记录并签签字存档备备查。5、项目负负责人每月月带班生产产时间不得得少于本月月施工时间间的80%。6、项目负负责人因其其他事务需需要离开施施工现场时时,应向工工程项目的的建设单位位请假,经经批准后方方可离开。离离开期间应应委托项目目相关负责责人负责其其外出时的的日常工作作。 附表:项目负责人人施工现场场带班排班班表负责人时 间备 注注每周二次每周二次每周一次每周一次每周一次负责人时 间备 注注经理、书记记每周不少于于二次其他主要领领导及部门门负责人每周不少于于三次各
5、分公司负负责人施工工现场带班班排班表施工现场带带班检查(生生产)记录录工程名称检查(生产产)情况:带班人年 月 日1.2、安安全生产责责任制度为了使我分分部在工程程建设中实实现安全生生产,增强强人员安全全责任意识识,避免事事故的发生生,保障国国家和人民民群众的财财产安全,使使工程建设设顺利进行行,特制定定本制度。安全生产责责任制是经经理部领导导、各部门门、专(兼兼)职安全全员及每个个施工员在在各自岗位位上应负责责任的制度度。详见附附表“岗位安全全责任”。)、本经经理部项目目经理是安安全生产第第一责任人人,对经理理部的安全全生产工作作负全面领领导责任;安全副经经理负责全全面安全管管理工作;设立多
6、名名专职安全全员分别主主管日常安安全检查、监监督整改,建建立日常检检查记录和和隐患排除除整改台帐帐;设立专专人主管机机械设备安安全、后勤勤保障(劳劳保用品、消消防设施;设立专人人主管安全全资料、安安全制度制制定,标志志标牌制作作;设立专专人主管内内部职工、外外部施工队队及外租机机械安全培培训、应急急预案演练练、安全生生产考核。)、各分分部、各科科室、施工工队建立相相应职责,并并设立兼职职安全员,负负责本部门门安全工作作;)、工程程开工前在在编制施工工组织设计计时,制定定相应的安安全技术措措施;)、建立立健全各级级安全管理理机构,建建立专职和和兼职安全全员;)、根据据相关规定定,结合各各工点实际
7、际工作情况况,制定各各项安全生生产规章制制度,加强强全员安全全意识教育育,保证所所有人员都都熟悉和遵遵守各级规规章制度,层层层落实,责责任到岗到到人;)、施工工现场设置置足够的防防护设施和和消防设施施,施工人人员熟悉各各种设施的的性能和使使用方法;)、施工工现场周围围配备适用用的安全标标牌,为本本经理部人人员和其他他人员提供供方便与警警示;)、加强强与气象、水水文等部门门的联系,及及时掌握气气温、暴雨雨等灾害预预报,做好好防范工作作;)、施工工中采用新新技术、新新工艺、新新设备和新新材料时,必必须制定相相应的安全全技术措施施;10)、保保证各种机机具设备、安安全防护设设施和劳动动保护用品品处于
8、完好好状态,并并进行定期期的检验,不不合格严禁禁使用;11)、操操作人员上上岗,必须须佩戴防护护用品,专专职安全员员随时检查查,不按规规定佩戴防防护用品的的人员不得得上岗,特特殊工种作作业必须佩佩戴专用防防护用品,并并对安全防防护用品及及时进行检检测与维修修更换;12)、下下挖工程中中,施工前前要根据图图纸复查地地下管道、光光缆等,并并采取防护护措施。若若发现有危危险及可疑疑物品,应应立即停止止,报请有有关部门处处理。13)、接接受上级的的批示和配配合上级安安全检查,对对提出的问问题及时整整改;14)、发发生重大安安全事故时时,保护好好现场,并并迅速采取取必要的措措施抢救人人员和财产产,防止事
9、事故扩大,积积极配合事事故的调查查、处理;15)、制制定安全生生产应急救救援预案,并并进行演练练。16)、安安全生产台台帐管理A、安全生生产检查记记录;B、安全会会议,培训训记录;C、安全生生产责任书书;D、安全生生产组织机机构、安全全保障体系系情况;E、安全管管理制度;F、应急小小分队组织织及开展活活动情况;G、安全费费用投入明明细表;H、检查、整整改、反馈馈、奖罚的的存档。17)、安安全生产检检查、总结结A、专职安安全员要经经常性地进进行安全生生产检查,检检查安全生生产情况,及及时发现隐隐患做好记记录,通知知有关责任任人进行整整改并检查查整改结果果,配足专专(兼)职职安全员,加加强培训与与
10、学习。B、组织专专业性的安安全检查,如如易燃易爆爆品、大型型设备安装装调试,重重点工程施施工,新产产品使用等等;季节性性安全检查查,如防火火、防汛、防防暑降温等等;重大节节日的安全全检查,如如春节、元元旦、国庆庆、五一等等节日。C、班组自自检与交接接班检查。每每天作业前前对自己岗岗位或将要要进行的工工作进行安安全自检,确确认安全可可行后方可可进行作业业,在作业业过程中出出现隐患要要及时上报报处理。1.3、安安全教育培培训责任制制度 1.目的的安全生产教教育,是企企业为提高高职工安全全技术水平平和放范事事故能力而而进行的教教育培训工工作,是搞搞好安全生生产和安全全思想建设设的一项重重要工作。安全
11、教育能能提高领导导和职工安安全生产的的责任感和和自觉性,使使广大职工工了解生产产过程中存存在危害因因素,提高高安全技术术操作水平平,了解预预防事故的的基本要求求,增强自自我保护意意识,有利利于安全生生产的开展展。2. 思想政治教教育提高领导和和职工对劳劳动保护和和安全生产产重要性的的认识人,从从思想认识识上加强劳劳动保护,搞搞好安全生生产与促进进经济发展展和企业生生产发展的的关系,奠奠定安全生生产的思想想基础。3. 劳动纪律教教育使干部和职职工懂得严严格执行劳劳动纪律,是是提高个业业管理水平平和搞好安安全生产的的重要条件件,也是贯贯彻执行国国家关于安安全生产方方针、政策策、减少伤伤亡事故,保保
12、障安全生生产的必要要前提。4. 对各级领导导和职工进进行国家有有关劳动保保护的安全全生产方针针、政策、法法令、法规规制度的教教育,是企企业搞好劳劳动保护的的安全生产产的指导方方针。 提高领导导和职工的的政策水平平和法制观观念,全面面地理解国国家的安全全生产方针针和劳动保保护政策,并并认真贯彻彻执行,确确保安全生生产。5.安全技技术知识教教育(1)企业业的生产概概况、生产产技术过程程、作业方方法或工艺艺流程、生生产技术过过程;(2)作业业相适应的的各种机械械设备的性性能和有关关知识;(3)在生生产中积累累的生产操操作和经验验。6.一般安安全技术知知识教育内内容:(1)施工工现场安全全防护知识识和
13、注意事事项;(2)有关关电器设备备、起重机机械的安全全知识;(3)防火火、防爆、防防毒等方面面的知识;(4)防护护用品正确确使用的有有关常识。 7.专业性性安全技术术知识教育育特殊工种,少少数工种必必须具备的的专业安全全技术和专专业安全技技术操作规规程教育。8. 典型经验的的事故教训训教育(1)典型型经验教育育:安全生生产教育中中结合典型型经验进行行教育,有有影响力、说说服力的特特点。安全全生产工作作随着生产产建设的发发展,积累累了不少实实现生产的的好经验、好好办法、好好措施和新新工艺、新新技术等成成果,可以以对照先进进找差距,具具有指导意意义。(2)事故故教训教育育:安全生生产教育中中结合事
14、故故教训进行行教育,使使各级停建建和职工从从中吸取教教训,检查查各自岗位位上的隐患患,及时采采取措施,避避免类似事事故发生。9.三级安安全教育对新职工安安全部门对对其进行初初步安全教教育,主要要内容有:(1) 安全生产的的重大意义义、政府关关于生产安安全的方针针、政策、法法令和指示示等;(2) 企业的生产产特点及安安全生产正正反两方面面的经验的的教训;(3) 企业的安全全生产的规规定及防火火、防爆、防防机械伤害害常识等。 三级教育育后,由安安全部门将将各级教育育的考核记记人职工安安全教育卡卡片,并存存档备查。10.项目目部进行安安全教育(1)施工工现场生产产特点;(2)项目目部的安全全生产规章
15、章制度1.3、企企业资质、机机构及人员员管理制度度 略1.4、 总分包包单位管理理责任制度度第一章 总说明一、 为了认真贯贯彻国家有有关法律法法规和相关关规定,理理顺总分包包单位的管管理权利责责任,切实实提高工程程项目管理理水平,根根据国家现现行建筑筑法、招招标投标法法、安安全生产法法、建建设工程质质量管理条条例、建建设工程安安全生产管管理条例等等相关法律律法规规定定及中天集集团企业综综合管理体体系方针,保保证本工程程能达到拟拟定管理目目标指标,特特制定本责责任制度。二、 中庆建设有有限公司综综合管理体体系管理方方针:科学管理、规规范运行;每建必优优、精细管管理;绿色色环境、健健康生命;以人为
16、本本、持续改改进。三、 本工程管理理目标指标标为:质量目标: 安全目标:无重大安安全(及火火灾、机械械、治安、卫卫生等)事事故;伤亡指标:死亡、重重伤事故为为“0”,轻伤负负伤率控制制在3(人/年年)内;环境目标:无重大环环境污染事事故。四、 本责任制度度分十个管管理细则,适适应于本工工程总包单单位和各分分包单位之之间的管理理。本责任任制度中所所述的分包包单位包括括总包单位位发包的分分包单位与与建设单位位直接发包包的分包单单位。五、 未签订本责责任制度,总总包单位对对分包单位位不予承认认,有权拒拒绝其分包包单位施工工。第二章 建设程序序管理细则则一、 建筑工程总总承包单位位可以将承承包工程中中
17、的部分工工程发包给给具有相应应资质条件件的分包单单位。但是是,除了总总承包合同同约定的分分包外,必必须经建设设单位的认认可。二、 建设单位直直接发包的的分包单位位,必须具具备相应的的资质条件件及施工能能力,并在在进场前经经总承包单单位审察,各各项得到认认可后,方方可进场施施工。分包包单位应向向总包单位位提交的分分包工程相相关审察资资料:1、 分包单位营营业执照、资资质证书、设设计施工图图纸、施工工分包合同同、工程预预算书、施施工组织设设计等;桩桩基工程分分包单位需需提供地质质勘察报告告。如有安安装、拆卸卸施工起重重机械等设设施,必须须由分包单单位提供起起重机械安安装、拆卸卸资质证书书。2、 分
18、包单位项项目部项目目经理、技技术负责人人、质量员员、安全员员等人员岗岗位证书及及电工、机机械操作工工等特种人人员操作证证;职工花花名册、三三级安全教教育记录、大大中型机械械设备验收收合格证等等资料。三、 建设工程总总承包单位位按照总承承包合同的的约定对建建设单位负负责,分包包单位按照照分包合同同的约定对对总承包单单位负责。总总承包单位位和分包单单位就分包包工程对建建设单位承承担连带责责任。四、 总分包单位位同时接受受建设单位位、监理单单位及其他他行业主管管部门的监监督管理。分分包单位就就生产组织织、人员配配备、场地地使用、质质量、安全全文明、进进度、资料料整理等各各方面必须须全方位服服从总包单
19、单位的监督督管理和安安排。如由由于分包单单位不服从从管理,将将由总包单单位直接进进行处罚,同同时抄送告告知建设单单位和监理理单位。五、 禁止总承包包单位或建建设单位将将工程分包包给不具备备相应资质质条件的单单位。禁止止分包单位位将其承包包的工程再再分包。第三章 项目组织织管理细则则一、 总包单位和和分包单位位均应按要要求成立工工程项目部部,配置专专职的项目目经理、技技术负责人人、质量员员、安全员员、机电管管理员等管管理人员及及专职电工工、机械操操作工等特特种作业人人员,并保保证所有人人员均持有有效证件上上岗。分包包单位的职职能部门和和人员必须须服从总包包单位的职职能部门和和人员的管管理。二、
20、分包单位入入场,必须须及时组织织内部三级级安全教育育和安全技技术交底,认认真登记职职工花名册册和使用车车辆,上报报总包单位位审察后,总总包单位发发放进出登登记证,凭凭证进出。三、 分包单位所所使用的机机械设备,必必须合格有有效,并按按规定要求求将起重吊吊装设备报报行业主管管部门验收收,合格后后方可以使使用。四、 分包单位应应及时编制制施工组织织设计或施施工方案,并并报总包单单位审核后后,方可以以上报建设设单位和监监理单位,否否则此施工工组织设计计或施工方方案无效。总总包单位应应严格履行行施工组织织设计(施施工方案)审审核程序,保保证施工组组织设计内内容的规范范性、完整整性、可行行性。分包包单位
21、编制制的其它有有关安全设设施施工方方案(如现现场临时设设施、基坑坑支护及降降水、脚手手架、卸料料平台、临临时用电、机机械设备安安装拆除)等等,严格按按单项要求求进行编制制并向总包包单位及建建设、监理理单位报批批。第四章 环境综合合配合管理理细则一、 在本工程范范围内,所所有场地等等资源使用用管理权归归总承包单单位所有。分分包单位所所需用场地地等环境资资源,须向向总包单位位报批。二、 分包单位应应在施工组组织设计中中或其它相相关资料中中,应进行行详细的使使用场地规规划,并及及时上报总总包单位审审批。总包包单位应允允许分包单单位在合理理可行的场场地上组织织生产活动动。分包单单位应在总总包单位规规划
22、的场地地内使用,不不得擅自堆堆放材料设设备使用各各类环境资资源。三、 总包单位应应向分包单单位进行地地下管线、障障碍物的交交底,由分分包单位负负责分包工工程范围内内地下管线线、障碍物物的维护保保护工作。如如在施工中中遇到相应应的障碍,及及时向总包包单位提出出,同时由由建设单位位、监理单单位共同配配合解决。四、 分包单位需需使用场地地内总包单单位的临时时场地、道道路、临时时用电、脚脚手架、卸卸料平台、模模板支撑、四四口临边防防护、基坑坑支护及降降水、机械械设备等设设施及三宝宝等安全防防护用品或或其它器材材设施的,必必须提前向向总包单位位报告,经经总包单位位审批同意意,明确安安全责任和和经济结算算
23、方式后,签签订安全全设施交接接记录后后分包单位位方可使用用。分包单单位在使用用总包单位位的安全设设施器材前前应先组织织验收,若若对总包单单位提供的的安全设施施及器材有有怀疑或存存在不符合合安全要求求的,应及及时向总包包单位报告告予以整改改或撤换,符符合要求后后方可使用用。分包单单位应注意意平时对设设施的维护护,若设施施被分包单单位施工所所损坏,由由分包单位位承担相应应的维修赔赔偿责任。五、 分包单位在在使用总包包单位器材材设施期间间因器材设设施原因所所发生的质质量安全事事故,由分分包单位自自行承担。六、 分包单位在在现场搭设设的临时设设施,必须须达到相应应的安全、美美观要求,并并经总包单单位验
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