建设公司岗位责任制及管理制度汇编全集_312页23333.docx

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1、 *建设有限公司董事长致辞尊敬的客户户及各位同同仁各界朋朋友：“大鹏一日日乘风起，扶扶摇直上九九万里”多么令人人振奋的诗诗句，*建设有限限公司在市市场经济的的大潮中不不断发展壮壮大，在日日新月异的的变革中，勇勇立潮头，现现已成为全全省建筑施施工行业中中实力雄厚厚、业绩辉辉煌、不断断创建施工工典范的房房屋建筑施施工总承包包壹级企业业。我公司视质质量为立业业之本，视视服务为经经营之本，在在高科技与与高度精准准化管理的的社会潮流流下我公司司全体员工工用“诚实、守守信”来勉励自自己，来服服务于顾客客，用*人最真诚诚的承诺把把最好的建建筑物奉献献给社会，奉奉献给人民民。与*建设设一同携手手，质量为为诚信

2、将筑筑起友谊的的丰碑，*人愿意意竭诚的为为社会各界界朋友提供供优质、满满意的服务务。企 业 简简 介*建设有有限公司，是是在20001年1月月响应政府府的号召由由原第五建建筑公司改改制的施工工企业，*建设有有限公司始始建于19979年，现现为工民建建贰级资质，股股份制企业业，公司注注册资金88510万万元，机械械设备42277万元，现现有职工6650人，其其中高中级级职称工程程技术人员员80人，初初级职称人人员218人，项目目经理共333人，其其中一级建建造师133人，二级级建造师99人，建造造员11人。公司主要经经营范围：房屋建筑筑工程施工工总承包贰贰级，市政政公用工程程施工总承承包贰级，管

3、管道工程专专业承包贰贰级，防腐腐保温工程程专业承包包贰级，送变变电工程专专业承包叁叁级，钢结结构工程专专业承包叁叁级，建筑筑装修装饰饰工程专业业承包叁级级。公司下设三三个等级共共44个项目目部，其中中一级项目目经理部117个、二二级项目经经理部155个，三级级项目经理理部16个，技术术力量及设设备能力雄雄厚，有多多年施工经经验和良好好的社会信信誉。公司司视质量和和安全为企企业的生命命，实行科科学管理，实实现了“双百双无无”目标（即即工程合格格率及合同同履约率达达到1000%，全年年无安全及及质量事故故发生）。在在工程质量量管理方面面，结合企企业实际，建建立了质量量管理体系系，20002年9月通

4、过了了ISO99001质质量体系认认证。公司司20066年完成产产值约9仟8佰万元，22007年年完成产值值约9仟万元，22008年年完成产值值约1亿77仟8佰万万元，。在在施工过程程中按照科科学的、严严格的施工工管理要求求，无论在在工程质量量、工程进进度、安装装及物品摆摆放等各方方面一致收收到了建设设单位的好好评，部分分施工项目目获得了优优质工程。在在同行业评评比中名列列前茅，几几年来通过过全体员工工上下共同同努力，使使企业的管管理水平和和经济效益益不断提高高。公司始终坚坚持“两个文明明一起抓、两两个效益一一起要”的企业宗宗旨，促进进了两个文文明建设的的飞速发展展，收到了了良好的经经济效益和

5、和社会效益益。公司的的成长与发发展，关键键在于社会会各界朋友友给予的热热情帮助和和大力支持持，展望未未来，我们们充满信心心，我们将将与时俱进进，本着“质量第一一、用户至至上，不断断奉献、真真诚服务”的宗旨，以以实际行动动衷心回报报社会，为为建筑业的的发展做出出应有的贡贡献。*建设有有限公司组织结构图图董事会财务部人事部后勤保障部行政管理办公室预算内业部档案馆总经理总会计师综合部总经济师总工程师材料装备部投标部工程技术质量监督部安全生产监督部企 业 文文 化1、经营理理念以质量求生生存，以科科技求发展展，以管理理求和谐，以以人才求壮壮大。2、企业精精神勤俭节约，诚诚实守信，求求真务实，自自强不息

6、。3、价值观观念用质量和效效率打造企企业品牌，以以管理和创创新建立企企业形象。4、企业宗宗旨以优质的服服务融入现现代社会，以以人文的管管理体现人人才价值，全全体员工以以饱满的热热情服务于于业主，服服务于社会会。员 工 守守 则第一条 本本公司员工工均应遵守守下列规定定：1准时上上下班，对对所承担的的工作争取取时效，不不拖延、不不积压。2服从上上级指挥，如如有不同意意见，应婉婉转相告或或以书面陈陈述，一经经上级主管管决定，应应立即遵照照执行。3尽忠职职守，保守守业务上的的秘密。4遵守本本公司一切切规章及工工作守则。6保持公公司信誉，不不作任何有有损公司信信誉的行为为。7注意本本身品德修修养，切戒

7、戒不良嗜好好。8不私自自经营与公公司业务有有关的商业业或兼任公公司以外的的职业。9待人接接物要态度度谦和，以以争取同仁仁及顾客的的合作。10严谨谨操守，不不得收受与与公司业务务有关人士士的馈赠、贿贿赂或向其其挪借款项项。第二条 本本公司员工工因过失或或故意使公公司遭受损损害时，应应负赔偿责责任。第三条 本本公司工作作时间，每每周为566小时，除除春节外的的法定假日日只休息一一天。第四条 管管理部门的的每日上下下班时间，可可依季节的的变化事先先制定，公公告实行。业业务部门每每日工作时时间，应视视业务需要要，制定为为一班制或或多班轮值值制。第五条员工工应严格按按要求出勤勤。第六条本公公司每日工工作

8、时间订订为8小时时，如因工工作需要，可可依照政府府有关规定定延长工作作时间至110小时。除前项规定定外，因天天灾事变、季季节关系，依依照政策有有关规定，仍可延长工工作时间，但但每日总工工作时间不不得超过112小时，其延长之总总时间，每每月不得超超过60小小时。第七条 员员工请假，应应照下列规规定办理：1.病假因病假假须治疗或或休养者可可请病假，每每年累计不不得超过330天，可可以未请事事假及特别别休假抵充充逾期仍未未痊愈的天天数，即予予停薪留职职，但以一一年为限。2事假因私事事待理者，可可请事假，每每年累计不不得超过114天，可可以特别休休假抵充。3婚假本人结结婚，可请请婚假8天天。4丧假祖父

9、母母、父母或或配偶丧亡亡者，外祖祖父母或配配偶的祖父父母、父母母或子女丧丧亡者，可可请丧假88天。5.产假女性人人员分娩，可可请产假88星期（假假期中的星星期例假均均并入计算算）。怀孕孕三个月至至七个月而而流产者，给给假4星期期，七个月月以上流产产者，给假假6星期，未未满三个月月流产者，给给假1星期期。6公假因参加加政府举办办的资格考考试（不以以就业为前前提者）、征征兵及参加加选举者，可可请公假，假假期依实际际需要情况况决定。7公伤假假因公受受伤可请公公伤假，假假期依实际际需要情况况决定。第八条 请请假逾期，除除病假依照照前条第一一款规定办办理外，其其余均以旷旷工论处。但但因患重病病非短期内内

10、所能治愈愈，经医师师证明属实实者，可视视其病况与与公司资历历及服务成成绩，报请请总经理特特准延长其其病假，最最多三个月月。事假逾逾期系因特特别或意外外事帮经提提出有力证证件者，可可请总经理理特准延长长其事假，最最多15天天，逾期再再按前规定定办理。第九条 请请假期内的的薪水，依依下列规定定支给。1请假未未逾规定天天数或经处处长病事假假者，期请请假期间内内薪水照发发。2请公假假者薪水照照发。3公伤假假工资依照照劳动保险险条例由保保险机关支支付，并由由公司补足足其原有收收入的差额额。第十条 员员工请假，均均应填具请请假单呈核核，病假在在7日以上上者，应附附医师的证证明，公伤伤假应附劳劳保医院或或特

11、约医院院的证明，副副经理以上上人员请假假，以及申申请特准延延长病事假假者，应呈呈请总经理理核准，其其余人员均均由直属经经理核准，必必要时可授授权下级主主管核准。凡凡未经请假假或请假不不准而未到到者，以旷旷工论处。第十一条 旷工一天天扣发当日日薪水，不不足一天照照每天8小小时比例以以小时为单单位扣发。第十二条 第九条一一、二款规规定请病、事事假的日数数，系自每每一从业人人员报到之之日起届满满1年计算算。全年均均未请病、事事假者，每每年给予11个月的不不请假奖金金，每请假假1天，即即扣发该项项奖金1天天，请病病病事假逾330天者，不不发该项奖奖金。第十三条 本公司人人员服务满满一年者，可可依下列规

12、规定，给予予特别休假假：1工作满满1年以上上未满3年年者，每年年7日。2工作满满3年以上上未满5年年者，每年年10日。3工作满满5年以上上未满100年者，每每年14日日。4工作满满10年以以上者，每每满1年加加给1日，但但休假总数数不得超过过30日。第十四条 特别休假假，应在不不妨碍工作作的范围内内，由各部部门就业务务情况排定定每人轮流流假日，期期后施行。如如因工作需需要，得随随时令期销销假工作，等等工作完毕毕公务较闲闲时，补足足其应休假假期。但如如确因工作作需要，至至年终无法法休假者，可可按未休日日数，计发发其与薪水水相同的奖奖金。工 作 礼礼 仪第一节 仪仪容仪表一、着装（一）员工工上岗时

13、，必必须穿着符符合工作要要求的服装装。（二）任何何指定穿着着的服装随随时保持清清洁，平整整。（三）不得得穿着褶皱皱、破损、掉掉扣的服装装上岗。（四）生产产操作型员员工上岗需需着公司指指定的工装装。（五）非生生产型员工工上岗。如如由公司配配备，应着着公司服装装；未配备备的亦应该该按照公司司的要求穿穿着相应的的服装。（六）员工工出席公司司组织的重重大活动应应着西装，佩佩戴领带及及领夹，穿穿皮鞋，领领带长度要要适中，领领带结扎得得要规范美美观，保持持皮鞋洁净净亮泽。（七）在岗岗时严禁卷卷露衣袖、裤裤腿等不雅雅穿着。（八）员工工须按公司司要求佩戴戴、显露公公司标志。非非工作需要要，员工一一般不将公公司

14、配备的的工作服装装在公司以以外穿着。二、仪容规规范（一） 面面带笑容，保保持开朗心心态，有利利于营造和和谐、融洽洽的工作氛氛。（二） 保保持身体清清洁卫生，这这不仅是健健康的需要要，更是文文明的表现现，有利于于与人交往往。（三） 头头发梳理整整齐、面部部保持清洁洁。（四） 男男员工不留留长发，女女员工不化化浓妆。（五） 保保持唇部润润泽，口气气清新，以以适合近距距离交谈。（六） 手手部干净，指指甲修剪整整齐，男员员工不留长长指甲，女女员工不涂涂抹鲜艳指指甲油。（七） 宜宜使用清新新、淡雅的的香水。（八） 社社交场合不不宜戴墨镜镜（参观、旅旅游除外）。（九） 女女员工不宜宜佩戴有声声响的饰物物。

15、（十） 公公文包（手手提包）外外观整洁，男男士公文包包以黑色为为佳。第二节 仪仪态举止规规范一、站姿（一）抬头头、挺胸、收收腹、双肩肩舒展、双双目平视。（二）双臂臂和手在身身份两侧自自然下垂，女女员工双臂臂可下垂交交叉放于身身体前。（三）女员员工站立时时，双膝和和脚跟要靠靠紧，双脚脚呈现“V”字型。（四）男员员工站立时时，双脚可可并拢呈“V”字形，也也可分开。分分开时双脚脚应与肩同同宽。（五）站立立时，双手手不可叉在在腰间，不不宜放入裤裤子口袋中中，也不宜宜在胸前抱抱臂。（六）站立立时双腿不不可不停地地抖动。二、坐姿（一）从容容就座，动动作要轻而而稳，不宜宜用力过猛猛。（二）就座座时，不宜宜将

16、座椅或或水发坐满满，也不宜宜仅坐在椅椅边上。（三）就座座后，上身身应保持正正直而微前前倾，头部部平正，双双肩放松。（四）男员员工就座后后，双手可可自然放于于膝上，或或轻于座椅椅扶手上，手手心向下，注注意手指不不要不停地地抖动。（五）女员员工就座后后双手交叉叉放于腿上上，手心向向下。（六）女员员工身着裙裙装入座时时，应先用用手将裙子子向双腿拢拢一下。要要注意被子子不要被其其它东西挂挂着。（七）男员员工就座后后双腿平行行分开，不不宜超过肩肩宽；如员员工就座后后双腿并拢拢，采用小小腿交叉向向后或偏向向一侧。注注意，双腿腿不可向前前直伸。（八）若需需要同侧边边的人交谈谈，宜将身身份稍转向向前直伸。（九

17、）离座座站起时要要稳重，可可右脚后收收半步，然然后从容站站起。（十）注意意坐下后双双腿都不可可不停地抖抖动。三、走姿（一）行走走时，上身身保持正直直，双肩放放松，目光光平视，双双臂自然摆摆动。男员员工注意手手不宜放在在裤子口袋袋里。（二）行走走时应从容容自然。男男员工步伐伐矫健、有有力，女员员工步伐自自然、优雅雅。（三）行走走时不宜左左顾右盼，脚脚步不宜太太沉重而发发出较大声声响。四、蹲姿（一）在查查看位置较较低的事物物或拾取物物品时，往往往需要蹲蹲下，不宜宜直接弯腰腰进行。（二）下蹲蹲时，采取取两脚前后后交叉的蹲蹲姿：一脚脚在前，一一脚在后。在在前面的脚脚应全脚着着地，后脚脚脚尖着地地，脚跟

18、抬抬起，双腿腿下压，上上身直立，置置重心于后后脚之上。（三）上蹲蹲时，女员员工要两脚脚靠紧，如如身着裙装装，要用手手把裙子向向双脚拢一一下再下蹲蹲。第三节 言言行规范一言一行，一一举一动，都都是个人形形象的展示示。员工个个人形象是是公司整体体形象的组组成部分，因因此，每个个员工的言言行者是公公司企业形形象的体现现。热情、礼礼貌的言行行不仅体现现出公司员员工的整体体素质，更更体现出公公司深厚的的文化底蕴蕴。一、言谈规规范（一）恰当当地称呼他他人。在社社交场合，无无论新朋友友还是老朋朋友，都应应称呼对方方姓氏加头头衔或职称称，这是对对他人的尊尊敬。（二）使用用礼貌用语语。在受到到对方赞扬扬或帮助时

19、时应表示感感谢；在打打扰或妨碍碍到别人时时，应表示示歉意；在在指代陌生生的第三者者时，应使使用“那位先生”、“那位女士”等之类称称呼。（三）正式式交谈前的的寒喧是展展开话题的的重要手段段，寒喧时时应选取大大家共同感感兴趣的话话题，避免免涉及私人人问题或某某些敏感话话题。（四）与他他人交谈时时，不宜出出插入、打打断、讽刺刺、模仿等等不礼貌行行为。（五）在交交谈过程中中，不宜出出现过激的的言语或过过分的玩笑笑。（六）在交交谈过程中中，应合理理使用行为为语言以配配合表达，如如：微笑、点点头等。（七）交谈谈时不可用用手指点他他人。二、吸烟规规范（一）工作作时间不宜宜在办公室室吸烟，可可以到走廊廊、洗手

20、间间等地方吸吸烟。（二）如有有必要，应应在办公区区域内适当当的地方设设置吸烟室室。（三）若有有访客欲在在办公室吸吸烟，应向向其说明办办公室是禁禁烟区，在在征得对方方同意后，可可到会客室室或吸烟室室吸烟。（四）在公公共活动场场合不宜吸吸烟。若要要吸烟，看看有无禁烟烟警示及烟烟缸等卫生生器具，再再考虑是否否吸烟。三、引导客客人规范（一）在引引导途中，引引导者应走走在客人的的侧前方。若若被引导的的是一群人人，引导者者应灵活处处理，一般般应在最前前面的人的的侧前方。（二）指引引方向时，右右臂伸出，小小臂与上臂臂略成直角角，掌心向向上，拇指指微向内屈屈，四指并并拢伸直，指指向所要去去的方向。（三）上楼楼

21、梯时，引引导者应走走在客人的的后面。（四）下楼楼梯时，引引导者应走走在客人的的前面。（五）若有有我方人员员不认识的的客人来访访，引导者者应相互介介绍，顺序序一般是先先介绍我方方人员给客客人。四、电梯使使用规范（一）进入入电梯时，让让客人或领领导先入。若若是人较多多，应注意意用手按住住电梯按钮钮以使所有有人顺利进进入。（二）在电电梯内尽量量站成凹形形，以方便便后进入者者。（三）电梯梯空间较小小，一般不不宜交谈。（四）出电电梯时，应应让客人或或领导先行行，若自己己站在门口口而同行者者双较多，则则应先出电电梯，按住住电梯键，等等候他人出出来。（五）不可可在电梯内内丢放垃圾圾。五、介绍规规范（一）介绍

22、绍时，应将将被介绍人人的姓名、职职位、单位位、职称等等介绍清楚楚。如：“某某经理理，这是某某某公司某某某部经理理某某先生生“。（二）介绍绍时，应先先将职位低低者介绍给给职位高者者，将主人人介绍给客客人，先将将男士介绍绍给女士。（三）介绍绍时，应将将手心向上上，五指并并胧，指向向被介绍者者。六、握手（一）初次次见面握手手不应握满满全手，仅仅握手指部部位即可。（二）握手手时，伸出出右手，上上身直立微微向向倾，目目光平视对对方，点头头致意。（三）握手手力度应适适中，力度度太轻给人人感觉无诚诚意，太重重给人感觉觉过于鲁莽莽。（四）握手手时间一般般在三秒钟钟之内，握握一两下即即可。（五）如戴戴手套，一一

23、定要脱掉掉手套再与与对方握手手。（六）通常常由年长者者、职位高高者、上级级先伸手发发出握手信信号。年轻轻者、职低低低者、下下级再伸出出手与之呼呼应。（七）平级级男士和女士之间间，一定要要女士先伸伸出手，男男士再握其其手。（八）握手手时切忌抢抢握，或者者交叉相握握。七、名片使使用（一）在与与他们交换换名片时，应应双手递上上，身体微微向前躬，手手臂高度略略与胸齐。规规范用语：“我叫xxxx，这是是我的名片片”。（二）若想想得到对方方的名片时时，可使用用的规范用用语为：“如果您方方便，请留留张名片给给我”。（三）接受受名片时，双双手接过对对方的名片片仔细看一一遍，慎重重收好。切切忌随意丢丢放。（四）

24、若发发现名片上上有不认识识的字或不不理解的内内容，则应应虚心求教教，以避免免引起误会会。第四节 电电话规范电话是企业业与外界交交往最重要要的方式之之一。正确确、规范地地处理企业业内外的电电话，能够够迅速、有有效地树立立和传播企企业形象。一、基本使使用规范（一）电话话作为办公公工具，尽尽量避免谈谈论私事。因因私通话时时间不宜超超过3分钟钟，以保持持线路畅通通。（二）拔打打长途电话话时，须遵遵守公司关关于使用长长途电话的的管理办法法。（三）通话话时，听筒筒紧贴耳朵朵，话筒置置于唇下约约五厘米处处。（四）通话话时，不宜宜与第三者者岔话。若若有重要事事情与第三三者应答，须须按电话“HOLDD（保持）”

25、键或用手捂住话筒。二、通话礼礼仪规范（一）语言言简洁明了了，言简意意赅地将要要讲的事情情表述出来来。若有较较多的内容容需要表述述，应事先先拟好电话话稿。（二）语气气温和热情情，温和热热情的语气气有利于双双方的交流流和沟通。（三）发间间清晰、流流利，使用用标准普通通话，公司司需要与来来自不同地地区的客户户交往，清清晰、流利利的普通话话有利于双双方的有效效沟通。（四）面带带微笑，通通话时面带带微笑，可可给人以亲亲切友好之之感，利于于营造融洽洽的谈话气气氛。三、拔打电电话规范（一）拔打打电话时，如如果铃响三三声以上对对方没有摘摘机，应挂挂断电话，等等候122分钟再拔拔过去。（二）电话话拔通后，听听到

26、对方摘摘机，先作作自我介绍绍并证实一一下对方的的身份。如如：“您好我是是xx公司司的xx您您这儿是xxx公司吗吗”？这样可可以使对方方很快明确确身份，将将谈话切入入正题。（三）如所所打的电话话需要总机机接转，应应对接线员员说：“请转xxx分机”。若要找找的人不在在：1如需留留言，可说说：“对不起，麻麻烦您转告告xx（职职务或先生生、小姐）”。2如需回回电，可以以留下自己己的电话和和姓名。3对于长长途电话，不不宜要求对对方回电，可可以约定时时间再次通通话。（四）拔错错电话，应应说：“对不起我我打错电话话，打搅了了”。（五）通话话期间，应应把整理的的要点准确确地表达出出来。如果果电话掉线线，应立即

27、即重拔。通通话完毕，道道一声再见见，待对方方挂机时，及及时挂上电电话。四、接听电电话（一）接电电话规范：1铃响两两声接听电电话，电话话铃响两声声摘机，如如果一时腾腾不出时间间，以至电电话铃响超超过两声以以上接听时时须向对方方表示歉意意。2.问候来来电者，并并作自我介介绍。（1）接电电话时，应应该先说“早上好”、“下午好”、“您好”等问候语语。（2）及时时向对方作作自我介绍绍，让来电电者知道已已经同所要要找的人、部部门或公司司联系上了了，可以节节省双方通通话的时间间。3明确来来电意图。听清来电者者需找的人人、部门或或需要解决决的事情，及及时进行电电话转接或或作好详细细的记录，积积极帮助来来电者处

28、理理。（二）来电电等待规范范：1当需要要来电等待待时，应先先告诉对方方等待的原原因。以如如“我需要查查找资料”。2当需要要来电等待待时，要说说明需等待待的时间：（1）如果果是短暂的的等待（最最多60秒秒），就告告诉对方：“请稍等，马马上就好”。（2）如果果是长时间间的等待（113分钟钟），应询询问对方是是否愿意等等待；在重重新通话时时对来电者者的等候表表示感谢和和歉意。规规范用语：“对不起，让让您久等了了”。（3）如果果超过了33分钟，则则应问清对对方电话号号码，并告告诉对方，有有了消息会会及时与他他（或她）联联系。（三）转接接电话规范范：1当来电电需要转接接时，及时时将电话转转接到要找找的人

29、或部部门。2若来电电者要找的的人不在或或要找的部部门没有人人，询问对对方可否联联系其他的的人或部门门，或是否否有事情需需要转告。（四）记录录留言规范范如果来电需需要留言，一一定要认真真做好记录录，记录完完毕后对方方重复一遍遍，以确保保准确无误误。这些留留言记录应应包括：1正确拼拼写来电人人姓名。2准确的的联系电话话，长途电电话应记下下区号。3来电的的主要内容容。4来电的的时间以及及要联系的的人或部门门。（五）结束束通话规范范：1再一次次向来电者者询问，还还需要为他他（或她）提提供什么帮帮助。2当来电电者表示没没有其他事事情后，亲亲切地向对对方说再见见。3在对方方挂断电话话后再挂机机。4在尽可可

30、能短的时时间内，将将电话内容容进行处理理。五、移动电电话使用规规范（一）保持持手机处于于正常状态态，以方便便联络。（二）在办办公区域内内，手机铃铃声不宜太太大，防止止影响他人人工作。（三）在办办公区域内内使用手机机，不宜有有过分夸张张的动作和和言语。（四）在与与他人交谈谈时若需要要接听手机机，应先向向对方表示示歉意。（五）注意意在有些场场合不宜使使用手机，如如加油站、飞飞机上。（六）会议议期间，应应将手机调调至振动或或关停。会会议期间一一般不宜接接听手机，对对于重要的的来电，应应到会场外外接听。（七）手机机的语言、礼礼仪规范参参照上面的的内容。（八）在拔拔打手机时时，应先向向对方征询询是否方便

31、便通话。（九）若自自己处于不不利于接听听手机的场场所，则可可告知对方方原因，并并说明在方方便时会打打电话过去去。公司岗位责责任制一、全体职职工决议二、各项岗岗位责任制制1、总经理理岗位责任任制2、综合部部岗位责任任制办公室主主任岗位责责任制行政管理理部岗位责责任制档案管理理员岗位责责任制食堂管理理员岗位责责任制外外协部岗位位责任制保保洁员岗位位责任制人人事部岗位位责任制3、财务部部岗位责任任制总会计师师岗位责任任制会计师员员岗位责任任制出纳员岗岗位责任制制统计员岗岗位责任制制合同员岗岗位责任制制4、生产部部岗位责任任制总工程师师岗位责任任制技术部岗岗位责任制制质量监督督部岗位责责任制材料设备备

32、部岗位责责任制投标部岗岗位责任制制5、经营部部岗位责任任制总经济师师岗位责任任制内业部岗岗位责任制制预决算部部岗位责任任制附件一总经理岗位位责任制度度为规范公司司经理岗位位工作，明明确岗位责责任，结合合本企业实实际，特制制定总经理理岗位责任任制度。一、职务在公司董事事会领导下下，负责全全面主持公公司的行政政及经营工工作。1、根据国国家的方针针、政策、法法令、法规规，负责主主持制定企企业中、长长期的发展展规划和目标，审审定规划实实施方案，不不断提高企企业管理素素质和管理理水平。2、负责主主持制定企企业的年度度工作计划划、经营方方针和经营营目标，审审定确保目目标实现的的配套工作作方案和措措施，完成

33、成年度企业业生产、经经营任务。3、按照市市场经济体体制的要求求，负责领领导和决定定企业改革革、市场开开发等生产产经营工作作中的重大大事项，做做好企业的的科学决策策工作。4、负责主主持召开经经理办公会会议，及时时研究和解解决企业生生产经营工工作中的重重大问题，建建议和决定定企业机构构配置、编编制定员、干干部配备和和职工奖惩惩等有关事事项。5、负责企企业制定或或修订完善善的各项规规章制度、工工作标准、管管理标准的的最后审定定和批准颁颁布实施。6、负责加加强企业行行政领导班班子建设，建建立强有力力的生产经经营指挥系系统，充分分调动班子子成员的积积极性，发发挥集体智智慧和作用用。7、加强企企业经营管管

34、理工作。负负责审定企企业财务预预算和决算算，检查财财务计划情情况，推动动现代化管管理方法，提提高企业经经济效益。8、负责领领导企业的的安全生产产工作，审审定企业的的安全生产产措施计划划，检查落落实情况，确确保安全生生产。9、负责领领导企业的的质量管理理工作，树树立质量第第一的思想想，以质量量求生存、求求发展，提提高企业知知名度。10、搞好好市场分析析和预测，决决定并实施施企业内外外部市场开开发的重大大举措。11、负责责人员招聘聘事宜12、负责责定期向董董事会报告告工作。13、负责责主持公司司对外关系系协调工作作。14、负责责主管公司司全面工作作。二、职权1、对公司司的各项生生产、经营营和行政管

35、管理工作有有行政指挥挥权。2、有权建建议和决定定公司机构构设置、人人员配备、职职工奖惩等等有关事项项。3、有权审审定签发以以公司名义义下发的各各种行政文文件和请示示报告。4、有权批批准颁布公公司制定或或修订完善善的各项规规章制度，工工作标准和和管理标准准。5、有权对对公司长远远发展规划划、年度工工作计划、目目标及内部部资产经营营承包、工工资资金分分配等配套套实施方案案进行审定定和决策。6、有权决决定公司有有关市场开开发的重大大举措，重重要法律事事务的处理理，重大改改革方案的的设计，较较大额度资资金的使用用以及重大大质量、安安全事故的的处理等重重要事项。7、有权根根据工作需需要，决定定召开公司司

36、经理办公公会或其它它工作会议议，听取汇汇报，对有有关问题进进行讨论做做出决定，对对工作做出出布置或提提出安排。8、有权代代表公司向向上级主管管单位和公公司职代会会报告工作作。9、有权裁裁决公司内内各单位、部部门之间的的工作纠纷纷。10、有权权代表公司司处理和决决定对外关关联协调工工作的重要要事项。三、职责1、对企业业生产经营营活动未能能严格执行行国家有关关方针、政政策和法令令、法规、违违法违规经经营运作负负领导责任任。2、对企业业生产经营营工作中的的重大事项项未能严格格按决策程程序进行科科学决策，致致使决策失失误或给工工作造成损损失负领导导责任。3、对企业业未能执行行和落实有有关工程质质量和安

37、全全生产的各各项规定，造造成重大质质量和安全全事故负领领导责任。4、对企业业由于经营营管理不善善，未能完完成各项承承包指标和和工作任务务负领导责责任。附件二（11）办公室主任任岗位责任任制度为规范办公公室主任岗岗位工作，明明确单位责责任，结合合本企业实实际，特制制定办公室室主任岗位位责任制度度。一、职务1、在公司司经理领导导下，负责责根据上级级的方针、政政策和有关关指示精神神，结合办办公室工作作实际，制制定本室工工作规划和和年度工作作计划、目目标，不断断提高管理理工作水平平。2、负责组组织起草公公司文件、工工作报告、总总结、请示示、报告、领领导重要讲讲话等文字字材料并负负责核稿，组组织打印、分

38、发工作。3、负责组组织编写公公司大事记记。4、负责公公司会务管管理工作以以及公司重重大活动的的安排、组组织工作。5、负责公公司上、下下级文件的的收发管理理工作。6、负责公公司印鉴、介介绍信的使使用管理工工作。7、负责上上级指示精精神和下级级请示内容容的上传下下达以及了了解情况和和信息反馈馈工作。8、负责公公司来信、来来访及信访访事件的处处理工作。9、负责公公司公共关关系和来宾宾、来访人人员的接待待，服务工工作。10、负责责完成领导导交办的其其它有关工工作任务。二、职权1、有权按按规定参加加上级部门门或公司召召开的有关关会议。2、有权对对公司决定定的重点工工作的落实实情况向有有关单位、部部门进行

39、查查询、督促促、催办，并并将落实情情况向领导导汇报。3、有权对对公司上报报、下发的的文件及其其它文字材材料进行核核稿，并提提出修改意意见。4、有权根根据工作需需要，要求求公司有关关部门、单单位提供相相关汇报材材料或统计计资料。5、有权参参与信访事事件的处理理工作，对对信访事件件进行调查查，要求有有关部门、单单位或人员员提供相关关材料或证证明材料。并并对事件处处理提出参参考性意见见。6、有权按按规定管理理和使用公公司印、信信，拒绝违违规使用印印、信行为为。三、职责1、对本部部室工作组组织开展不不力，未能能按照完成成工作任务务负责。2、对公司司上报、下下发的文件件及其它文文字材料未未能认真核核稿和

40、履行行签发手续续，造成失失误和不良良影响负责责。3、对公司司印、信管管理不当，造造成违规使使用负责。4、对机要要保密工作作不落实，造造成失密事事件负责。5、对公司司决定或领领导交办的的重要事项项检查、督督促、催办办不及时，对对存在问题题未能及时时向领导汇汇报负责。6、对公司司来信、来来访事件调调查处理不不及时并未未能及时向向领导汇报报，造成不不良后果负负责。附件二（22）行政管理部部岗位责任任制为规范行政政管理岗位位工作，明明确责任，结结合企业实实际，特定定行政管理理岗位责任任制。一、职务1、负责办办公用品的的采购、入入库、发放放工作；2、负责编编制办公室室每月工作作计划；3、负责每每月末收取

41、取各部门工工作计划、工工作总结并并整理归档档工作；4、负责公公司员工工工装的制订订及发放工工作；5、做好日日常公司各各部门卫生生检查，员员工着装，考考勤考纪等等相关情况况并做好记记录；6、完成领领导交办的的其它事项项。二、职权严格按企业业岗位责任任制与管理理制度汇编编执行。三、职责1、因对工工作完成的的不及时负负责；附件二（33）档案管理员员岗位责任任制为规范档案案员岗位工工作，明确确责任，结结合企业实实际，特制制定档案员员岗位责任任制。一、职务1、负责档档案室资料料、收集、分分类、立卷卷、装钉成成册，确保保档案的真真实性和完完整性；2、负责档档案的借阅阅、查找、登登记、归还还等一系列列相关的

42、工工作；3、负责将将所有档案案资料分门门别类存档档并建立电电子版目录录以方便查查找方便；4、负责整整理一套完完整的档案案目录存档档于档案柜柜内；5、负责档档案室的防防火、防潮潮、防盗、防防蛀、防高高温等工作作。二、职权严格按国家家规定的档档案管理办办法去整理理档案。三、职责1、对所负负责的档案案查阅不及及时，整理理不完善负负责附件二（44）食堂管理员员岗位责任任制为规范食堂堂管理员岗岗位工作，明明确责任，结结合企业实实际，特制制定食堂管管理员岗位位责任制。一、职务1、负责公公司所有员员工中午午午餐工作；2、要保持持好食堂的的卫生、安安全、防火火、防盗等等相关事宜宜。3、要保持持就餐环境境的清洁

43、卫卫生，做到到无脏物，无无异味，无无污迹，餐餐具清洁干干净，勤擦擦，勤洗，勤勤消毒；4、对饮食食所用的器器皿，注意意安全使用用，消除事事故隐患。5、注意饮饮食卫生，防防止中毒。6、领导交交办的随机机事件。二、职权严格按照公公司的要求求去执行。三、职责1、对员工工午餐达不不到卫生，干干净等相关关问题进行行负责附件二（55）外协部岗位位责任制度度为规范外协协部岗位工工作，明确确责任，结结合企业实实际，特制制定外协部部岗位责任任制度。一、职务1、在总经经济师领导导下，根据据上级方针针、政策、指指示精神、负负责企业的的市场开发发工作，不不断拓宽内内外部市场场。2、负责收收集市场工工程信息、组组织社会市

44、市场招投标标及开发工工作。3、经常深深入实际搞搞好调查研研究，掌握握市场动态态，及时向向上级领导导汇报。4、负责完完成领导交交办的各项项工作。二、职权1、有权参参加公司有有关经济政政策体制改改革会议并并提出参考考性意见。2、结合企企业实际，有有权召开市市场开发的的调查研究究会、座谈谈会和业务务会议。3、有权对对企业市场场工程开发发工作向经经理提供裁裁决意见。三、职责1、对企业业社会市场场招投标及及开发工作作进展不利利负责。2、对在投投标工作中中，因组织织不力而对对招投标工工作产生的的影响负责责。附件二（66）保洁员岗位位责任制为规范保洁洁人员岗位位工作，明明确责任，结结合企业实实际，特制制定保

45、洁人人员岗位责责任制。一、职务1、负责公公司一、二二楼楼道地地面、外墙墙围、楼梯梯把手、卫卫生间等各各死角处的的清洁工作作；2、负责公公司董事长长办公室整整体的清洁洁工作；3、领导交交办的随机机事情。二、职权严格按照公公司的要求求去执行。三、职责1、对公司司整体的卫卫生清洁打打扫的不彻彻底负责附件二（77）培训、人事事档案岗位位责任制为规范培训训、人事档档案岗位工工作，明确确责任，结结合企业实实际，特制制定培训、人人事档案岗岗位责任制制。一、职务1、根据上上级的方针针、政策、指指示精神，结结合企业现现状，负责责编制各类类干部的中中、长远培培训规划和和年度培训训方案计划划，不断提提高干部整整体素质。认认真执行关关于干部人人事档案管管理的有关关规定。2、协助上上级业务部部门，对外外培人员进进行选拔、考考核、选送送培训合格格率1000%。3、搞好调调查研究，掌掌握培训现现状，向总总经济师及及时汇报。4、负责各各类培训统统计报表，建建立培训档档案，积累累各种基础础资料。5、负责所所管档案的的资料收集集、分类、整整理、装订订成册，确确保所管干干部档案的的真实性的的完整性。6、负责档档案的查阅阅、借阅和