全勤奖管理办法bgyy.docx

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1、常州市华晟福涛光电科技有限公司文 件 类类 别文 件 名 称文 件 编编 号三 阶 文文 件版 本 / 版 次页 次文件修订履履历修订条款修订原因修订内容修订日期修订人审核人制订审核审批管控状态受控文件非受控文件 常州市华晟晟福涛光光电科技技有限公公司文 件 类类 别文 件 名 称文 件 编编 号三 阶 文文 件全勤奖管理理办法版 本 / 版 次页 次一、 目的为调动广大大员工工工作积极极性，科科学合理理地使用用全勤奖奖，使全全勤奖的的使用真真正起到到鼓励员员工出全全勤，出出满勤的的效果，特特制定本本管理办办法。二、 适用范围本制度适用用于公司司一线全全体员工工。三、 职责各车间负责责本车间间

2、人员的的手工考考勤，每每月底及及时上交交至综合合部。四、管理细细则4.1、公公司全勤勤奖设定定为：员员工700元/月月。4.2、全全勤是指指在一个个月中公公司正常常上班员员工不缺缺勤为全全勤，若若一个月月中因公公司业务务原因，未未安排集集体放假假，经车车间主管管同意，员员工可调调休两天天，可视视为全勤勤。4.3、一一个月的的考勤中中，因公公司原因因放假或或国家法法定节假假日休假假不扣全全勤奖。新新入厂员员工出勤勤满155天的按按一半计计算，同同时要符符合第22、第55条。不不满155天的不不享受全全勤奖。4.4、婚婚假、丧丧假必须须履行请请假手续续，经公公司批准准后不扣扣全勤奖奖，并需需提供相

3、相应证明明。病假假一天必必须有医医院出具具证明或或药品发发票，经经领导批批准后不不扣全勤勤奖。病病假二天天及二天天以上的的不发全全勤奖。4.5、无无故旷工工半天及及半天以以上的不不发全勤勤奖。一一个月迟迟到或早早退三次次以上的的不发全全勤奖。4.6、全全勤奖每每月由各各车间和和各部门门提供数数据，由由综合部部汇总上上报，财财务部结结算，发发放按工工资发放放规定执执行。4.7、本本办法从从20111年22月1日日起执行行。常州市华晟晟福涛光光电科技技有限公公司文 件 类类 别文 件 名 称文 件 编编 号三 阶 文文 件新员工培训训管理制制度版 本 / 版 次页 次一、 目的1.1、使使新进员员

4、工熟悉悉和了解解公司的的基本情情况、相相关部门门工作流流程及各各项制度度政策，增增强对企企业的认认同感和和归属感感。1.2、 使新进员工工能够自自觉地遵遵守公司司的各项项规章制制度和行行为准则则，增强强作为企企业人的的意识。1.3、 帮助新进员员工尽快快适应工工作环境境，投入入工作角角色，提提高工作作效率和和绩效。1.4、使使新进员员工深切切体会到到公司的的宏伟目目标，激激发其求求知欲，创创造性，不不断充实实自己，努努力向上上。二、适用范范围：2.1、 凡本公司新新进员工工必须接接受本公公司举办办的入职职培训，悉悉依本制制度实施施。2.2、本本制度中中的新进进员工指指所有公公司新进进员工（含含

5、试用期期员工及及直接录录用无试试用期的的员工）。三、职责：综合部部负责员员工培训训工作。四、 内容：4.1、 公司概况及及企业文文化4.2、 品质管理意意识4.3、 消防、安全全制度4.4、 公司劳动纪纪律、员员工手册册等各各项人事事制度4.5、 相关部门组组织架构构及作业业流程4.6、 业务知识及及业务技技能4.7、参参观生产产线（视视实际需需要）五：综合部部根据新新员工的的入职情情况，原原则上每每月开班班1-22次，各各部门应应随时提提供入职职培训。六、 对于新进员员工的入入职培训训，按照照工作环环境与程程序可分分为三个个阶段：6.1、 综合部入职职培训6.2、 各部门入职职培训6.3、实

6、实地训练练七、 综合部入职职培训的的重点：7.1、 公司历史、现现状、及及发展前前景介绍绍7.2、 企业文化宣宣导、组组织目标标、组织织架构讲讲解7.3、 公司人事政政策及保保密制度度7.4、消消防、安安全制度度八、各部门门入职培培训的重重点在于于业务工工作与实实际操作作技术的的培训，其其重点如如下：8.1、 各部门组织织架构、职职权、工工作内容容及规章章制度。8.2、 公司质量目目标、品品管知识识、环保保知识讲讲解。8.3、 每天例行作作业及可可能的临临时任务务。8.4、 从事未来工工作的业业务知识识、技能能与方法法。8.5、 各部门要求求掌握的的其他知知识与技技能。8.6、部部门（车车间）

7、员员工工资资结构。九、 实地训练：各部门门应指定定具有较较丰富经经验，责责任心强强的员工工担任新新员工在在岗实习习培训的的责任人人，负责责对实习习员工的的培训指指导。十、 新员工的三三个阶段段培训必必须在220天内内结束。十一、 入职培训的的考核及及建档：11.1、为保证培训目的的实现，在公司入职培训结束后，综合部组织对员工进行考核。11.2、考核合格者，公司将发放上岗证，并作为员工转正依据之一。11.3、考核不合格者，必须继续接受下一次入职培训，2次考核不合格者，可采用转岗或劝退处理。十二、由综综合部建建立完整整的入职职培训档档案，并并体现在在个人培培训档案案中，各各部门入入职培训训由各部部门自行行组织，并并保存培培训记录录。综合合部不定定期进行行跟踪、检查 ，以保保证部门门入职培培训的有有效进行行。常州市华晟晟福涛光光电科技技有限公公司文 件 类类 别文 件 名 称文 件 编编 号三 阶 文文 件版 本 / 版 次页 次常州市华晟晟福涛光光电科技技有限公公司文 件 类类 别文 件 名 称文 件 编编 号三 阶 文文 件版 本 / 版 次页 次常州市华晟晟福涛光光电科技技有限公公司文 件 类类 别文 件 名 称文 件 编编 号三 阶 文文 件版 本 / 版 次页 次