厦门某公司管理制度汇编birg.docx

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1、厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.总 则则文件编号CM-ASS-0001版 次次1.0页 次次1/1发行日期2002/1/2231. 目的：为规规范公司司运作与与行政管管理，规规范员工工的行为为，使公公司之发发展有制制度上的的保证，特特制订公公司管理理制度。2. 制订原则：2.1 可行性性原则：公司各各项制度度的制定定讲求务务实，不不制定过过高的标标准。2.2 有效性性原则：公司的的各项规规章制度度一旦制制定，在在被明令令废止之之前就必必须得到到一丝不不苟的执执行，未未经特别别豁免，任任何人不不得违背背。2.3

2、 标准化化原则：力求公公司的行行政行为为和业务务行为的的标准化化；2.4 个性化化原则：公司以以人性化化管理为为主，强强调员工工的自律律和自觉觉，充分分尊重员员工的个个性。3. 效力：本制制度自公公布之日日起生效效，原制制度与本本制度冲冲突的，以以本制度度为准。4. 解释权：本本制度的的解释权权归公司司最高行行政长官官。NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.企业文化文件编号CM-ASS-0002版 次次1.0页 次次1/1发行日期2002/1/223 1 公司的宗旨旨：通过

3、过向客户户提供全全方位的的服务产产品，实实现公司司与客户户的共同同发展；通过充充分尊重重、挖掘掘和培养养员工的的潜能，实实现员工工与公司司的共同同成长。2 企业文化：团队力量与与资源共共享积极沟通与与全面理理解目标明确与与高效运运作专业素质与与不断创创新3 员工行为准准则：31 工作时间，必必须称呼呼同事的的职位（无无职位者者除外），不不得直呼呼其姓名名。32 个人形象规规范，待待人接物物文明；33 办公秩序严严肃、紧紧张、有有序、安安静；34 学无止境，不不断向书书本、业业务、同同事、客客户、社社会学习习；35 爱惜公物，勤勤俭节约约，提倡倡环保；36 做事以做人人为先，尊尊重理解解他人，如

4、如同尊重重理解自自己；37 不以损害公公司及同同事利益益的方式式谋取私私利；38 不断树立、维维护与提提高公司司品牌与与形象。4 工作制度和和观念：41 首首问制：下级必必须服从从和完成成上级的的工作安安排、指指示和督督导。若若因故无无法完成成该项安安排、指指示或有有不同意意见，必必须加以以解释，并并由上级级决定后后另行安安排或处处理。对对于上级级的另行行安排和和处理有有异议的的，可以以越级申申诉。42 复复命制：事必有有复，复复必有时时；43 时时间观念念：运用用时间表表进行时时间管理理，今日日事，今今日毕；44 职职业观念念：处处处体现专专业素质质和职业业风貌；45 保保密观念念：严守守公

5、司与与客户商商业秘密密，保证证商业情情报安全全；46 双双赢观念念：个人人职业规规划与公公司利益益协调发发展，实实现个人人与公司司之共同同发展。NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.公司组织构构架文件编号CM-ASS-0003版 次次1.0页 次次1/1发行日期2002/1/2231 公司实行扁扁平式管管理，提提高管理理效率；2 公司实现首首席官制制，实现现职责分分工。3 公司业务实实行开放放式项目目小组负负责制，倡倡导高级级经理与与项目经经理的自自由组合合；4 公司运作强

6、强调充分分授权与与完全责责任的统统一。秘书、网络管理员、司机、知识编辑等项目助理会计/出纳项目经理高级经理业务部行政后勤部会计主管财务部COO（首席运营官）CKO（首席知识官）MD/MP/CEO5 公司的组织织架构如如下图所所示：NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.岗位描述文件编号CM-ASS-0004版 次次1.0页 次次1/5发行日期2002/1/2231 首席运营官官（COOO）：1.1 汇汇报对象象：COOO直接接对董事事长，执执行合伙伙人或者者首席执执行官负负责

7、，全全面负责责公司的的日常运运作。1.2 协协作伙伴伴：与CCKO分分工协作作，相互互配合形形成管理理团队。1.3 直直接下级级：高级级经理，项项目经理理，会计计与出纳纳以及行行政与后后勤人员员。1.4主要要职责: 拟定公司经经营目标标和发展展战略； 制订年度工工作计划划并监督督实施； 负责业务开开拓和战战略谈判判； 建立和完善善对外公公众关系系； 协调和督导导项目小小组的业业务进程程； 拟定和修改改公司管管理制度度； 提出公司机机构设置置和和工工资调整整建议； 负责新聘员员工的初初步面试试； 审核公司对对外协议议、合同同和重要要文件;在获得得上级授授权时代代表公司司签署上上述文件件； 遇有重

8、大问问题应与与CKOO沟通与与协商,并将沟沟通结论论向上级级汇报； 定期向向其上级级报告工工作，并并完成其其下达的的工作。2首席知知识官（CKO）： 2.11 汇报报对象：CKOO直接对对董事长长，执行行合伙人人或者首首席执行行官负责责，全面面负责公公司知识识资源与与服务品品质管理理，确保保各项风风险的防防范与控控制。2.2 协协作伙伴伴：与CCOO分分工协作作，相互互配合形形成管理理团队。2.3直接接下级：高级经经理、项项目经理理、项目目助理和和公司秘秘书。2.4主要要职责: 对于公司的的总体发发展战略略、政策策和策略略提出建建议； 负责公司的的知识管管理和内内部资源源共享建建设； 制订公司

9、的的保密制制度和风风险防范范制度; 对于项目立立项从技技术与风风险等角角度提出出建议；NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定2002/7/112增加网络管管理人员员及部分分内容岗位描述文件编号CM-ASS-0004页 次次2/5 负责审核项项目总体体方案设设计、各各类具体体操作文文件以及及其他与与项目有有关的各各类往来来函件等等，以确确保服务务产品的的技术可可行性与与产品质质量； 负责审阅公公司所有有其他的的各类往往来文件件，并签签署意见见； 负责对下级级的督导导、培训训与考核核； 负责安排新新聘人员员的上岗岗前培训训； 督导项目小小组的业业务进程程； 提出相关专专业问题题并负责责召集相相

10、关专业业人员进进行专题题研讨； 在CEEO,CCOO外外出期间间临时负负责公司司日常运运作；(12) 负责每每月的综综合考核核；（13）负负责设立立标准文文件库与与工具箱箱；（14）定定期向上上级汇报报工作，完完成上级级下达的的工作任任务。3高级经经理4.1 汇汇报对象象：董事事长、执执行合伙伙人或CCEO;COOO;CKKO4.2 协协作伙伴伴：其他他高级经经理、财财务主管管、项目目经理和和公司秘秘书4.3 直直接下级级：项目目小组成成员（项项目经理理和项目目助理）4.4 主主要职责责: 对公司市场场开拓战战略提出出建议； 参与并执行行市场开开拓策略略与计划划; 独立开拓客客户与项项目 负责

11、组建并并领导项项目小组组并对该该项目负负完全责责任; 负责项目运运作的总总体策划划，在方方案获得得批准后后负责实实施； 协调项目小小组对内内对外分分工，并并对项目目工作结结果负责责； 每周确认项项目成员员的项目目工作时时间表; 负责对下级级的督导导、培训训与考核核，并将将培训与与考核意意见呈报报COOO； 兼任高高级知识识经理一一职，在在CKOO指导下下收集、整整合和提提供共享享资源。 完成上上级下达达的其他他工作。 4项项目经理理4.1 汇汇报对象象：董事事长、执执行合伙伙人或CCEO;COOO;CKKO;项项目组长长。4.2 协协作伙伴伴：高级级经理，项项目经理理，公司司秘书4.3 直直接

12、下级级：公司司分配的的项目助助理 4.4项目目经理的的分类：一类为为准高级级经理，在在业务上上可以独独立操作作项目，对对外使用用高级经经理头衔衔并享受受高级经经理的职职权，唯唯在财务务分配上上不享受受高级经经理之利利益（需需由COOO确认认）；另另一类为为普通项项目经理理。4.5 普普通项目目经理（兼任知识经理）之职责: 完成CEOOCOOO下达达的行业业研究计计划；岗位描述文件编号CM-ASS-0004页 次次3/5 完成CKOO下达的的信息和和知识的的收集、整合工作和专题研讨任务； 完成项目组组长分配配的工作作任务，并并记录其其工作时时间，以以此享受受项目小小组的利利益分成成。建议议的分成

13、成比例为为30-40； 完成COOO分配的的督导、培培训项目目助理计计划，并并将培训训结果呈呈报COOO； 完成上级下下达的其其他工作作任务。5项目助助理（兼兼任知识识编辑）5.1 汇汇报对象象：COOO；CKOO；高级级经理以以及对其其负有培培训责任任的项目目经理。5.2 合合作伙伴伴：项目目助理、知知识编辑辑、行政政人员、公公司秘书书。5.3 直直接下级级：无5.4主要要职责:0 完成CEOOCOOO下达达的行业业研究计计划；0 完成CKOO下达的的信息和和知识的的收集、整整合工作作和专业业研讨任任务；0 在高级经理理或/和项目目经理的的指导下下完成日日常工作作，并记记录其工工作时间间，以

14、此此享受项项目小组组的利益益分成。建建议的分分成比例例为10020; 完成上上级下达达的其他他工作。6财务主主管（CChieef AAccoounttantt公司暂暂时不设设首席财财务官）。6.1 汇汇报对象象：直接接向董事事长、执执行合伙伙人或CCEO负负责；行行政上受受COOO领导。6.2 直直接下级级：会计计和出纳纳。6.3主要要职责: 协助制订公公司的财财务计划划; 完善公司的的财务制制度; 负责成本规规划和控控制; 负责与境内内外会计计师事务务所联系系和合作作事宜; 负责对下级级的督导导、培训训与考核核，并将将考核意意见呈报报上级。 兼任高级知知识经理理一职，在在CKOO指导下下收集

15、、整整合和提提供共享享资源。7会计7.1 汇汇报对象象：董事事长、执执行合伙伙人或CCEO，行行政上受受COOO领导，业业务上受受会计主主管领导导。7.2 协协作伙伴伴：出纳纳7.3 直直接下级级：无岗位描述文件编号CM-ASS-0004页 次次4/57.4 主主要职责责: 审核凭凭证; 记帐; 编制会会计报表表;0 负责公司税税务工作作;0 编制月度及及年度财财务状况况分析报报告交董董事长;0 负责公司的的年审工工作;0 完成公司下下达的其其他工作作。8出纳8.1汇报报对象：董事长长、执行行合伙人人或CEEO，行行政上受受COOO领导，业业务上受受会计主主管领导导。8.2 协协作伙伴伴：会计

16、计8.3 直直接下级级：无8.4主要要职责: 收款（收取取营业现现金，应应当日存存入银行行，不得得坐支）; 根据审批的的合法单单据，复复核无误误后支付付款项; 保管日常备备用金。出出纳保管管的现金金限额为为人民币币5,0000元元，超过过5,0000元元的应及及时存入入银行; 设置“现金金日记帐帐”，根据据收付款款凭证，序序时逐笔笔登记，每每日终了了，应计计算当日日的现金金结余数数，并将将结余数数与实际际库存数数核对，做做到帐款款相符; 按开户银行行、存款款种类，分分别设置置“银行存存款日记记帐”，根据据收付款款凭证，序序时逐笔笔登记，每每日终了了应结出出余额，防防止开空空头支票票; 按月向开

17、户户银行领领取“银行对对帐单”进行核核对，帐帐面结余余与银行行对帐单单余额之之间如有有差额，必必须逐笔笔查明原原因进行行处理，并并编制“银行存存款余额额调节表表”;按期编编制“货币资资金报告告表”，向会会计移交交收付款款单据; 办理税务发发票领用用、纳税税申报，保保管未填填用的发发票、收收据及有有价证券券; 发放工资、奖奖金，代代扣个人人调节税税; 根据审批后后的业绩绩考核表表编制奖奖金津贴贴表; 完成公司下下达的其其他工作作(包括人人事管理理相关工工作、社社保、医医保、公公司年检检、公司司网页更更新等)。9公司秘秘书9.1 汇汇报对象象：董事事长、执执行合伙伙人或CCEO；COOO；CKOO

18、。9.2 协协作伙伴伴：高级级经理、项项目经理理、财务务主管、会会计、出出纳、司司机9.3 直直接下级级：无岗位描述文件编号CM-ASS-0004页 次次5/59.4主要要职责: 负责各类文文件的收收发/传传阅/复复印/归归档工作作; 处理日常往往来函件件/传真真,接听听电话并并做好记记录; 接待和安排排约见客客人; 组织有关会会议的会会务工作作,做好好会议记记录和整整理工作作; 收集有关业业务资料料,建立立文书档档案系统统; 整理董事长长的通讯讯资料并并随时提提供信息息; 负责公司职职工考勤勤工作; 保管公司办办公用品品,登记记录用和和进仓情情况; 每天标准上上班时间间为8点点30分分； 积

19、极参加培培训,完完成公司司下达的的其他工工作。 10网络络管理员员10.1 汇报对对象：CCOO；CKOO10.2 协作伙伙伴：高高级经理理，项目目经理，公司秘书10.2 主要职职责: 负责管理、登登记、维维护、采采购、更更新公司司网络设设备； 负责确保公公司网络络畅通； 负责管理和和维护公公司所有有电器设设备； 负责设立安安全防范范措施，确确保公司司网络安安全； 负责公司网网站建设设、维护护和更新新； 每天标准上上班时间间为8点点45分分； 负责对公司司员工的的网络和和计算机机知识培培训。 11.驾驶驶员11.1 汇报对对象：CCOO11.2 协作伙伙伴：CCKO;高级经经理，项项目经理理，

20、公司司秘书11.3 主要职职责: 安全驾驶汽汽车,为为公司业业务服务务; 负责公司员员工的午午餐安排排和登记记工作； 完成公司下下达的其其他工作作。厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.职工行为规规范文件编号CM-ASS-0005版 次次1.0页 次次1/1发行日期2002/1/2231着装： 111 员员工个人人仪容仪仪表不仅仅仅展现现个人精精神面貌貌，而且且体现着着公司的的行业形形象； 122 上上班时间间需注重重个人仪仪容、仪仪表、着着装整洁洁；男士士除非穿穿着高领领毛衣无无法扎领领带外，均均需佩领领带（特特

21、别强调调外出开开会、出出差更需需保持）；上班时时间不许许穿休闲闲服、便便装、羊羊毛外衫衫。2接听电电话： 211 所有有员工必必须在第第一时间间接听电电话； 222 总机机接听电电话须先先说“高能资资本，您您好!”；员工工接听电电话时须须说“您好!”，与客客人交谈谈时应注注意使用用各种礼礼貌用语语：“对不起起”、“请稍等等”、“再见”、“谢谢”；23 被被找员工工不在位位置上或或因忙不不能接听听电话时时，其他他员工应应代接电电话，并并解释原原因，记记录留言言等信息息；24 接接听电话话应控制制音量，以以不影响响他人为为原则；25上班班时间内内须尽量量避免接接打私人人电话，确确有要事事时，通通话

22、应简简短扼要要。3待客： 311 外来来人员原原则上在在会议室室会面，保保证公司司内部办办公环境境； 322 事先先预约有有访客的的，应提提前通知知公司秘秘书，以以安排会会议室，并并提供访访客服务务；33 任任何员工工在公司司工作区区域内遇遇见访客客询问或或张望，均均应主动动带领至至相关人人员处，确确保访客客在公司司内一定定有人作作陪，避避免访客客自行在在公司内内四处查查找； 344 业务务客户和和重要访访客离开开公司时时，应由由具体接接待的员员工为客客户开门门并送至至电梯口口； 355 谢绝绝访客翻翻动、阅阅读、使使用公司司与职工工个人用用品，注注意公司司与客户户的商业业机密； 366 最后

23、后一个离离开公司司的员工工有义务务检查公公司各种种设备是是否关闭闭，并确确保公司司大门上上锁。NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定2002/7/112员工离开公公司时检检查设备备厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.办公室管理理规定文件编号CM-ASS-0006版 次次1.0页 次次1/3发行日期2002/1/2231 总则：办公公室由公公司秘书书统一管管理，建建立办办公室管管理手册册（见见附件），实实行当事事人登记记制度；2 传真管理：2.1 传传真机由由公司秘秘书管理理与维护护，并负负责开关关机。2.2

24、接接收传真真： 全全部传真真原则上上由公司司秘书负负责接收收，并逐逐页统一一编号。在传真管理表登记后，第一时间传送或通知至相关部门及个人，收件人须签收，重要传真要复印备份。2.3 发发送传真真： 公公司传真真采用统统一格式式，经CCKO审审阅同意意签发后后，由公公司秘书书登记后后统一发发出；3 复印管理：需要复印公公文的员员工需先先向公司司秘书声声明并在在复印印管理表表上进进行登记记后由公公司秘书书统一复复印。4 信件管理：公司所有信信函由公公司秘书书统一收收发，并并由收发发件人在在信件件管理表表上登登记。 5 文档管理： 5.1 文本文文档： 55.1.1 各项目目小组应应指定专专人对文文本

25、文件件进行归归类管理理，并在在项目完完成以后后，检查查文件是是否有缺缺失（如如有缺失失需说明明原因），交公司统一存档；5.1.22 董事事长的文文本文档档由秘书书统一整整理归档档，查阅阅与复印印需经本本人同意意。 5.2 电电子文档档： 5.2.11 公司秘秘书每天天上午、下午两两次统一一接收公公司邮箱箱：cmmpuubliic.xxm.ffj.ccn中的邮件件；5.2.22员工在在服务器器中的电电子文件件夹的建建立和管管理应按按照标准准化格式式，电子子文档应应进行归归类整理理，并妥妥善保管管个人密密码；NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定2002/7/112设备管理办公室管理理规定文件

26、编号CM-ASS-0006页 次次2/35.2.33网络安安全：员员工在公公共区的的文档应应注意保保密；员员工的电电子文档档要注意意定期备备份，以以防病毒毒损害。6 图书、报刊刊管理：6.1 图图书：6.1.11 图书一一经购买买，由公公司秘书书统一盖盖章登记记入库，方方可借用用；6.1.22 图书借借阅必须须填写书书报管理理表后后借出，原原则借阅阅时限为为一个月月，每次次最多借借阅三册册；6.1.33 员工必必须妥善善保管公公司图书书，若有有损坏、遗遗失，限限一月内内购还，否否则照原原价两倍倍赔偿。6.2 报报刊、杂杂志：6.2.11 公司秘秘书每日日将当日日报纸夹夹至报架架上，并并保留最最

27、近五天天的报纸纸；6.2.22 每周进进行剪报报，剪剩剩的旧报报纸保存存两个月月；6.2.33 期刊架架上放置置近两期期期刊，每每半年装装订成册册，并收收藏，保保存期22年。6.3 采采购及订订阅手续续：图书采购及及报纸、期期刊、电电子杂志志等资料料的订阅阅采购程程序参照照“办公用用品管理理制度(CM-AS-0077)”。7 办公设备管管理：7.1 办办公设备备包括传传真机、复复印机、投投影仪、手手提电脑脑、桌式式电脑、数数码相机机、录音音机等；7.2 除除桌式电电脑分配配给个人人专用外外，其余余设备均均由网络络管理员员管理, 个人人借用投投影仪、手手提电脑脑、数码码相机、录录音机等等，必须须

28、进行登登记，使使用完毕毕立即归归还，董董事长特特别批准准的除外外;7.3 员员工应爱爱惜公司司的办公公设备, 注意意保持机机器清洁洁；使用用时要严严格操作作规程，严严禁私自自拆卸、移移动机器器设备；7.4 电电脑运行行环境由由公司统统一安装装设置，个个人不得得无故修修改系统统设置；修改、安安装软件件需得管管理员许许可; 认真做做好网络络安全防防范措施施，若有有发现问问题应及及时向管管理员报报告，尽尽量避免免意外情情况发生生。8 车辆管理：8.1 公公司车辆辆由专职职驾驶员员驾驶，公公司人员员因业务务需要派派车的，应应提前提提出申请请，办公公室统一一安排后后方能出出车，驾驾驶员应应填写出出车登记

29、记表；每月还还必须填填写车车辆费用用统计表表； 8.2 不不得公车车私用。下下班后，公公司车辆辆原则上上应停放放于指定定车位，特特殊情况况应向公公司领导导请示；8.3 保保养和维维修由公公司指定定点进行行，驾驶驶员必须须填写车车辆维修修保养登登记表；8.4 驾驾驶员因因违反交交通规则则而受到到的罚款款，原则则上应由由驾驶员员负担。办公室管理理规定文件编号CM-ASS-0006页 次次3/3附表：办公管理手手册(CCM-AAS-0006-C1)，包括括：传真收发管管理登记记表 复印管理登登记表 邮件管理登登记表 书报管理登登记表 设备使用登登记表机票登记表表出车登记表表(CMM-ASS-0006

30、-CC2)车辆维修保保养登记记表(CCM-AAS-0006-C3)车辆费用统统计表(CM-AS-0066-C44)厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.办公用品管管理制度度文件编号CM-ASS-0007版 次次1.0页 次次1/1发行日期2002/1/2231 办公用品领领用标准准：1.1 额度：公司司除董事事长外的的全体人人员领用用固定额额度的办办公用品品以及报报销通讯讯费、交交通费等等，在额额度内和和规定的的范围内内有自主主决定权权。该额额度视为为员工工工资的一一部分；1.2 办公用品的的范围：可自由由领用并并

31、计入个个人额度度的办公公用品包包括：电电话磁卡卡、复印印纸、笔笔、笔擦擦、磁盘盘、文件件夹、胶胶水、不不干胶、小小刀、订订书机及及钉、笔笔记本及及纸、封封面纸及及胶圈、回回形针、大大头针、涂涂改液、电电池、起起钉器、打打孔器等等。未列列明的项项目经董董事长或或其授权权COOO确认是是否进入入额度范范围；1.3 后勤人员在在为业务务人员服服务或其其他特殊殊情况下下领用大大量办公公用品的的，经董董事长批批准后，可可以免于于计入个个人额度度。2 特殊办公用用品的领领用应由由COOO批准；实际执执行过程程中，如如果个人人额度超超出预算算，必须须经公司司董事长长特别批批准；3 领用办公用用品应本本着节约

32、约、环保保的原则则：文件件夹应尽尽量提高高使用周周转效率率，多余余的部分分可以退退回行政政部；纸纸张的背背面可以以用于打打印文件件初稿或或用于作作草稿；签字笔笔可以多多用笔芯芯替换；等；4 办公用品由由专人保保管，领领用人填填写办办公用品品管理表表；5 办公用品采采用统一一购买的的办法，根根据需要要，填写写请购购单，经经财务部部经理审审批预算算后执行行；购买买单件价价值超过过1000元的用用品的，需需经公司司COOO审批。6 流程图：请购预算审批采购登记入库领用附表：请购单(CCM-AAS-0007-A1)办公用品管管理表(CM-AS-0077-A22)办公用品入入库单(CM-AS-0077-

33、A33)NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.员工招聘制制度文件编号CM-ASS-0008版 次次1.0页 次次1/1发行日期2002/1/2231原则： 采取公公开招聘聘，择优优录用的的原则，聘聘用后按按劳取酬酬，享受受公平待待遇。 2程程序： 221 公司司需要增增加新员员工，由由公司董董事长会会同公司司主要领领导研究究所需人人员的数数量、各各项条件件(职位、学学历、姓姓别、年年龄、婚婚姻状况况、工作作经验、户户籍、需需要懂的的知识)、招聘聘的途径径（通过过刊登启启示或

34、机机构推荐荐）等后后，交行行政人员员具体实实施。 222 行政政人员按按要求向向外招聘聘，收集集应聘人人员资料料后，统统一安排排面试，并并在面试试前由应应聘人员员填写“职位申申请表”。 233 初步步面试由由COOO会同有有关人员员进行，面面试后在在“招聘面面试记录录表”签署意意见，并并将初步步筛选结结果送董董事长，由由董事长长进行最最后面试试，并确确定职位位、工资资、级别别与上班班日期；末录用用者的表表格、个个人资料料存档。 3流程图图：录用申请/需求招聘招聘条件/途径初步面试最后面试 上岗前培训 附表：招聘人员职职位申请请表(CCM-AAS-0008-B1) 招聘面试记记录表(CM-AS-

35、0088-B22)NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定2002/7/112上岗前培训训厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.人事使用变变更程序序文件编号CM-ASS-0009版 次次1.0页 次次1/2发行日期2002/1/2231报到手手续： 1.11 聘用用人员应应持一寸寸照片22张、体体检表及及相关证证件至行行政部办办理报到到手续，体体检不合合格、关关系不清清者，不不予录用用。1.2 本本公司不不允许任任何人员员在外兼兼职。2试用期期：2.1新录录用的新新员工除除董事长长特别批批准，一一律实行行试用期期

36、三个月月。待遇遇按公司司薪金制制度的有有关规定定处理；2.2 新新员工报报到后，公公司将与与新员工工签定劳劳动合同同及保密密协议，发发放办公公用品，公司指定项目经理以上级别的人员对其进行督导，并进行月度考核；2.3 试试用期满满后，由由督导人人员对新新员工进进行综合合考核并并将考核核表送交交COOO并转董董事长审审核，经经批准后后新员工工转为正正式职工工。3提职提提薪与降降职降薪薪： 31 提职职：员工工在合同同期内，如如工作表表现优异异，将在在职位空空缺的情情况下给给予提升升，先由由COOO做员工工工作考考核，“工作考考核表”送董事事长批准准后生效效； 332 提薪薪：员工工在合同同期内，如

37、如工作表表现优异异，在无无职位空空缺的情情况下给给予提薪薪，先由由COOO做员工工工作考考核，“工作考考核表”送董事事长批准准后生效效； 333 降职职或降薪薪：员工工在合同同期内，如如不能胜胜任工作作或严重重违纪，将将给予降降职或降降薪，先先由COOO做员员工工作作考核，“工作考核表”送董事长批准后生效；生效后的“工作考考核表”送财务务部更改改薪资。4解除合合同：41 员员工辞职职须于一一个月前前向COOO提出出书面申申请，填填写“离职表表”报送董董事长最最后批准准，方可可生效；未提前前申请须须赔偿两两个月工工资；42 试试用期间间双方解解除合同同须提前前三个工工作日； 43 由公公司提出出

38、提前解解除合同同，按劳劳动合同同法的有有关规定定执行。NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定2002/7/112解除劳动合合同的规规定、淘淘汰制等等人事使用变变更程序序文件编号CM-ASS-0009页 次次2/244 公公司实行行末位淘淘汰制。凡凡是每年年年度考考核排在在最后一一位的员员工，公公司原则则上将解解除劳动动合同。5离职手手续： 辞职职申请获获批准或或被公司司要求解解除合同同后，该该员工应应于最后后工作日日，按公公司规定定，根据据“离职表表”中工作作交接项项目要求求，至相相关部门门办理清清楚各项项工作的的交接，交交接完毕毕后将“离职表表”返回财财务部计计算工资资并存档档；工作作未

39、交接接完毕，有有关部门门不得给给予办理理关系调调动手续续。具体体各部门门交接项项目如下下：5.1 工工作部门门：对内内、对外外工作的的交接，确确认办公公物品完完好无损损；5.2 行行政部：确认归归还公司司书籍与与行政部部发放之之工作牌牌、办公公用品；确认电电脑有无无损坏，设设备完整整；5.3 财财务部：确认结结清所有有经手之之款项，归归还预支支款；5.4 对对外：起起草致客客户函，确确定项目目承接人人员。6法律责责任：若若离职员员工未按按公司规规定将所所有工作作交接清清楚，致致使公司司蒙受经经济损失失，公司司将有权权追究其其法律责责任。若若其在公公司尚享享有利益益的，公公司有权权予以扣扣留。附

40、表：试用期职工工月度考考核表(CM-AS-0099-B11)员工半年工工作考核核表(CCM-AAS-0009-A1) 离职职表(CCM-AAS-0009-A2)厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.考勤制度文件编号CM-ASS-0110版 次次1.0页 次次1/1发行日期2002/1/2231工作时时间： 1.11 正常常工作时时间为每每周一至至周五的的上午99时一122时，下下午2时一6时，周周六、周周日休息息；公司司员工每每天工作作时间仅仅7小时，每每周工作作时间仅仅35小时时； 1.22 公司司业务采采取项目

41、目制，因因此个人人为完成成项目所所需额外外工作时时间一律律不计加加班费； 1.33 如遇遇自然灾灾害致交交通瘫痪痪的，应应尽可能能向负责责考勤的的人员报报告，交交通恢复复后，立立即到公公司上班班，经确确认后可可不计缺缺勤。2考勤制制度： 2.11 本公公司由公公司秘书书负责考考勤；公公司秘书书于每月月5日前将将上月考考勤表送送财务部部计算工工资； 2.22 迟到到、早退退：上午午9时，下下午2时未到到为迟到到；上午午12时，下下午188时之前前离开为为早退；如外出出办事，须须事先由由其上一一级主管管同意，并并事前向向考勤人人员报备备； 2.33 事假假、病假假：每天天上午99时之前前，下午午2时之前前未到公公司需事事先请假假。凡请请假必须须报考勤勤人员确确认；请请假超过过2小时以以事假00.5天天论处；超过44小时以以事假11天论处处； 2.44 旷工工：每天天上午99：30之前前，下午午2：30之前前未到公公司不请请假一律律以旷工工论处，连连续旷工工超过33天，公公司将予予以除名名。 附表表： 考勤勤表( CM-AS-0100-A11)NO.修订日期修订内容修订单位核准审查制定厦门市资本本营运顾顾问有限限公司XIAMEEN CCAPIITALL MAANAGGEMEENT CO., LLTD.休假制度文件编号CM-ASS-0111版 次次1