年司机年度工作总结.doc
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1、年司机年度工作总结年司机年度工作总结 撰写人:日 期:年司机年度工作总结 光阴荏苒,转眼间一年又过去了。年对我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在超市领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。市场租赁部门的全体同志团结一心、扎实工作,全年完成市场收费50万元,较好地完成了各项任务指标。现将一年来的工作情况总结如下: 一、加强宣传,广泛调查摸底 年初,会同市场管理人员根据大鲁店现有周边环境,我们进一步完善了市场租赁管理办法,并充分利用各种形式,在周边
2、范围内广泛开展宣传活动,营造声势。一是发动全部管理员深入各单位、小区、出租房流动人口聚居点,开展宣传发动工作,使之家喻户晓,深入人心;二是利用设点宣传、散发宣传资料、出动宣传车、出版报、墙报等方式进行宣传。 二、加大力度,全面规范管理 在出租房屋的综合管理工作中,我们采取有力措施,不断健全和完善出租房屋管理制度,严格出租房屋审批程序。一是加大基础管理的力度。主要是抓基础工作(比如各种帐册、档案等等)、考核制度和登记备案,通过规范管理、严格考核,调动全体工作人员和广大业户的自觉性、主动性、积极性。 三、强化素质,抓好队伍建设 做好工作,必须有一支高素质的干部队伍。特别是租赁市场,作为直接接触基层
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