技术部岗位薪酬制度.doc
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1、技术部岗位薪酬制度技术部岗位薪酬制度1.目的 为了充分体现技术人员工作能力,创新能力,工作量和管理能力,公司决定在技术部实施公开的技术人员薪酬管理体制。在原公司薪酬管理方法的基础上制定了技术人员岗位薪酬标准。 2.适应范围 本公司技术部在岗员工。 3.薪酬确定原则 个人薪酬按照其所在技术岗位确定,薪酬随岗位变更而同步变化。 本公司技术人员岗位确定原则:根据本人的技术水平,工作能力,解决问题的能力,创新能力,成功的项目案例,工作态度,团队精神,在本公司工作年限,对公司有特殊贡献者经过综合考核后确定其相应技术岗位。 4. 岗位薪酬方案 4.1 技术人员薪酬构成 技术人员的薪酬由基本薪酬和可变薪酬两
2、大部分构成,具体结构如下表所示: 薪酬类型 内容 基本薪酬 基本工资 工龄工资 福利津贴 可变薪酬 绩效工资 项目进度奖金 项目效果奖金 技术人员月度工资总额 = 基本工资 绩效工资 工龄工资 福利津贴 项目奖单独发放 4.2 技术人员工资标准(不含福利津贴、工龄工资、项目奖) 岗位 薪酬类别 工资等级 一级 二级 三级 四级 五级 六级 高级工程师/组长 基本工资80 5600 6400 7208000 8800 9600 绩效工资20 1400 1600 1800 20 2202400 小计 7000 8000 9000 10000 11000 120 中级工程师 基本工资80 4240
3、4480 4720 4960 5205440 绩效工资20 1060 1120 1180 1240 1300 1360 小计 5300 5600 5900 6206500 6800 一般工程师 基本工资80 3203360 3520 3680 3840 4000 绩效工资20 800 840 880 920 960 1000 小计 4000 4204400 4600 4800 5000 助理工程师 基本工资80 2400 2560 2720 2880 3040 320绩效工资20 600 640 680 720 760 800 小计 3000 3203400 3600 3800 4000 注:
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