市政工程师年度总结.doc

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1、市政工程师年度总结 在潮汕地区地少人多、 尖锐、潮汕人精明会算的背景下 , 征地拆迁 工作比其他地方难度更大 ,周期更长,在征地拆迁工作方面 , 有几点较 深的体会。征地拆迁的补偿标准是关键 , 征拆合同条款是征拆协调的依据 决定了整个工程征地拆迁成本的高低。二次征地比第一次征地花费的时间更长、 难度更大、成本更高 , 所以在第一次征地前要认真核对好施工征地图 ,保证不少征地 ,避免 二次征地。与地方谈判要分清形势 , 避免赔偿因点扩展到面。做好现场考证工作 , 对现场情况要多熟悉 , 知道症结才能更好 的化解。工程具有线路长 ,点多面广 ,征拆时要分清轻重缓急 ,逐个突破。协调工作周期长 ,

2、一件事情可能会半年一年才能解决得了 , 因 此在做地方工作时要有耐心 ,通晓有关政策、地方法律法规 , 坚持原则 的基础上加以灵活处理 , 同时要做好原始资料的保存工作。工程管理方面的总结质量公路建设质量是项目管理的核心 , 要做好质量管理工作 ,我认为有 几点是必须要做到的 :(1) 在招标中选择资质强、 信誉好的施工单位和 监理单位是关键。(2) 施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要 , 他们能否用到工程项目中 ,必须要进行严格的考核 ,一发现不对 ,就要 尽早下决心尽快换掉 , 虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工 程进度、工程代价都是非常巨大的 ,但更换越晚 ,对工

3、程的顺利开展越 不利, 造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责 任心强与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工 程成本, 所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎 重、精心考核。(3) 工程管理串穿整个建设过程 , 在工程管理中 , 要认真做好事前 控制, 过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、 规范标准 ,它们是工程建设的依据 , 也是质量检查的准则 ,在进行质量 检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中, 要把监理拉到一起 ,对发现的工程质量问题要充分发挥监理的作用 , 加 强现场检查 ,加强对监理工作的监督 , 处理

4、质量问题要解决果断 ,要安 排专人跟踪负责 ,不能马虎走过场 , 发现问题不处理、处理不 都是 质量管理的弊病 ,必须要让施工单位对质量问题付出代价 , 这样才能 令施工单位不敢再犯、重犯。进度进度计划应该在保证工程质量的前提下 , 以上级主管部门提出的 宏观任务目标为依据 ,科学的分析并制定合理的总体工程计划 , 提出 关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标 , 结合工程任务的具体情 况,制定阶段性的工程控制计划 , 然后再制定每一阶段、 每一季度、每 一月份、每一天的具体的工程进度计划。在计划实际执行过程中 , 往 往需要对计划实行动态控制 ,动态调整 ,计划不能按时完成是要进行 分析,采

5、取补救措施 ,或者调整计划 ,或者要求施工单位围绕计划安排 增加机械设备、人员等资源的投入 ,并及时跟踪计划的完成进展 , 对影 响工程进度的要尽快解决 ,确保工程的正常进行。另外,在审核施工进 度计划时 ,对旱季和雨季不同的施工季节的计划和施工投入要完全分开,有可能雨季前后半年时间的进度还不如旱季一个月干得快, 所以要根据季节 , 实事求是的安排不同生产任务 ,否则, 实现不了的计划会 失去其严肃性和可行性。专业知识的提升任工程师职称以来 , 主要工作在汕揭高速公路建设 , 汕揭高速公路 的重点工程在高边坡防护、高填方、软基处理、连续箱梁施工。在这几方面有以下的认识高边坡防护K53+760?

6、K54+022段属于路堑高边坡，该边坡最高达9级,80多米 高 , 由于岩土体强度较低 , 边坡整体存在深层滑动的可能 , 因此在三、 四、六级边坡分别设计了三排锚索框架防护。在建设管理期间 , 我熟 悉和掌握了预应力锚索框架成孔、锚索的编制与安装、注浆、框架梁 施工、锚索张拉、封锚等施工技术的知识 , 并在国内刊物发表了“预 应力锚索框架防护施工”论文。高填方位于该高边坡的两侧分别是约250m和350m长的路段为填方路段， 都是16m以上的填方段，高边坡的挖方为填方段填料，由于今年该地 区雨季长、雨水非常充沛 , 使得填土施工进度非常缓慢 , 与计划的进度 要求相差太远 , 合同工期难以保证

7、 , 形势很是紧张 ; 且高边坡含孤石比 例较多 , 石方很难利用。为了加快高填方路基的施工进度 , 减少施工时 间,提高路基的强度和压实度 , 减少工后路基的自然沉降 ,增强路基的 整体均匀性 , 同时加快高边坡卸土速度 , 及时为高边坡防护施工提供 工作面,利用掉部分石方 , 由于工期要求非常紧张 ,施工方考虑将该段 高填方路段由传统碾压施工工艺换成冲击压实施工 , 在此期间, 我掌 握了冲击压实的施工工艺 , 并在国内专业刊物公路交通技术上发 表了“冲击压实在汕揭高速公路高填方路基的试验”论文。软基处理揭阳段7、8标属于软基路段，软基处理长度约8.6KM,采用袋装砂 井和CFG桩预压处理

8、，在建设管理过程中，我掌握了软土路基的施工 工艺, 并先后在国内刊物中外公路上发表了“软土地基路堤填筑 施工监控实例”论文和科技资讯上发表了“袋装砂井软土路基处 理技术”、“排水固结法在软土地基的应用”、“桥台CFG?荷载分析试验”等论文。桥梁施工 学习了连续箱梁的施工工艺要点 , 先后在国内期刊发表了“后张法现浇连续箱梁施工控制”、“后张法20mT梁试验实例”论文。专业理论知识的学习总结丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提 , 自任工程师职称以 来,我不断总结经验 , 不断充实自我专业理论水平和实践施工能力 ,加 强专业理论知识的学习，利用业余时间在年和年通过考试分别 取得了全国一级公路工

9、程建造师和一级市政工程建造师执业资格证 书。同时在 年 12 月通过全国考试考入了华南理工大学研究生 , 在 职攻读桥梁与隧道专业研究生。以上是我任工程师职称近四年来专业技术工作总结。任职以来 , 通过公司的培养教育、 领导和同事同行的指导帮助、 个人不懈的努力 和虚心学习 , 我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平和管理 能力、管理水平等都得到了不断的提升 , 综合素质也取得了长足进步 , 在公路建设和管理领域取得了系列成绩 , 积累了丰富的公路技术、公 路施工及公路建设管理的实践经验。我会一如既往地做好本职工作 , 不断加强专业知识的学习和提高 ,提高自身的综合业务素质。工作总结刘鹏-

10、8-26工作总结 本人刘鹏，24岁，年6月毕业于大学，于城建（集 团）股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员， 现已工作一年。本人自参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位前辈和师傅 们的指导和帮助下， 已成长为一个具有较强业务能力的技术人员， 以 下是本人的一点心得：一、态度端正、严谨科学路桥建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑， 而且又需要细心工作， 所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精 神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研， 但也绝对来不得半点 马虎，“差之毫厘， 失之千里” 正好用来比喻测量工作， 而“一子错， 全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。二、小心推敲

11、、认真求证在测量和试验工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的工作 精神，因为这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向 设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据， 运用各种公式去验证，还要采用不同的计算方法（如正算、反算等） 重复计算，确保万无一失。在准备试验之前，要先重温一次图纸，看 设计图纸对材料是否有特殊要求，或者和现行规范有没有冲突的地方， 如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面 报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操 作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎

12、对待。对各种原始数据要 注意保存和及时，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！社 会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施 工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。不能自我提高，就只有落 后，就不能适应路桥建设工作的发展。三、结合实际、推陈出新在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学到的知 识结合实际运用到工作中，以提高工作效率。如：把测量、试验的数据由仪器直接输入 （或手工输入） 到电脑中， 由系统自行计算，就能大大减少出错的机会，节省大量的时间，而且 对数据的保存、转移和输出都极为方便。把图纸

13、中的相关数据， 如线位关系和桥位坐标等输入到 autoCAD 中，就非常容易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。在全站仪的放样操作中，采用 “后方交会法”能减少对站点的 要求。对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程（现场已定出 有关某点位置），可以假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标 原点（0,0）,利用图上各种关系，输入到autoCAD中进行计算出其 他点的坐标， 并进行复核各种数据和数据输出都非常容易， 再利用计 算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特 别是减少了野外作业的时间。四、纳百家之长,补自家之短在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验，平时多

14、到别的 施工标段去观摩学习， 学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他 人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博 众家之长，补一已之短”的目的。五、严密谨慎、考虑周全在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提到的地 方，要结合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程，道路累计长 度为 1875 米，包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工 程，现管线工程已完成 90以上，正在进行人行道路面施工。在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、 总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各 项规章制度，完成

15、了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下：在项目总工的指导下， 认真执行相应的技术规范、 规程和标准， 协助主管工程师做好日常技术工作。熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关 技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。做好各项技术准备工作， 并深入工地， 进行技术业务指导与工 程质量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底，及时解决施 工中存在的技术问题。在项目总工的指导下，沟通施工人员、现场监理人员、建设单 位人员，对项目工程的技术管理及执行情况，进行解释与改进工作。负责日常收集、 并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程

16、档案中各项技术资料的签证、收集、工作，做好施工日志。做好本岗位记录的收集、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强：在相关技术管理方面：一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、及归档；二是对各项规范应充分的掌握， 通过上网及时了解该规范的动态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容， 增加了哪些知识， 改动了哪些要求；三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程 成本，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占土地，减 少投资和节约用地；四是参与图纸会审，

17、将设计图纸的不足、不合理、难施工，有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来， 约定会审时间，逐条问题进行 研究，之后设计人员进行一一答复，形成文字记录。在施工过程管理方面：一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合 要求并切实可行的施工方案；二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照方 案及交底单执行；三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况，发现问题提出 整改并跟踪整改落实情况；22四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查，尤其对于专 家提出需修改调整的技术要求等问题， 经方案修改调整完善并通过后， 现场的执行情况进行重点检查，发现问题及时上报。另外，对于施工技术

18、难题的解决、 工程变更管理的方式方法方面， 我对其总结一些心得体会如下：1华宏房地产开发有限公司工作总结及计划（ 年度）编 制 人：华宏房地产开发有限公司编制时间：二O四年一月一、 年总结? 3 1. 年工作完成情 况 ? 3 2.工作中存在的问题 ? 3 二、 年合同执行及投资额 ? 4 三、 年工作计 划 6 1.项目特点 ? 6 2.工作 目标指导思想 6 3.团队建设计 划 6 4.制度建设及工程流程 8 5 工作进度计划 9 6.工作指 标 ? 11 7.工作建议 ? 123年工作总结 第一部 一、 年完成工作年华宏房地产开发有限公司接 2102 年工作，完成以下工作全面完成了前期配套工程和附属工程， 并逐步投入使用， 投资 总额 2075 万元。如下表所示。初步取得项目用地 14754 亩，重新评估前期项目规划设计， 并 做出重大调整决策，为 年工作定出方向和目标。团队建设取得一定经验。完成基础制度和工作流程制订， 并报集团审批。5.制订了项 目开发管理方案。6.初步完成了项目营销推广策略。二、年工 作存在问题 1.工作目标与实际条件存在差距；工作职能和权限混乱， 工程流程不清晰， 主要表现在集团与项 目公司之间职权不明确，工作流程混乱；团队建设条件与市场存在明显差距， 主要是薪酬和福利待遇机 制不完善，导致团队建设存在严重困难。第 9 页 共 9 页