航材院产品发展部副部长职务说明书111283.docx

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1、副部长职务说明书岗位名称副部长岗位编号所在部门产品发展部部岗位定员直接上级部长职系直接下级分管的产品品专责、产产成品库库房管理理专责所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职： 协协助部长长承担院院内金属属类产品品的生产产和销售售管理工工作，以以及产成成品库房房管理工工作职责与工作作任务：职责一职责表述：组织属属下制定定生产开开发规划划、计划划和各二二级核算算单位作作业计划划工作时间百百分比：10%工作任务组织属下收收集金属属产品方方面的市市场信息息，组织织领导金金属产品品专责为为生产开开发中长长期发展展规划提提出建议议根据院年度度生产开开发计划划，协助助部长拟拟定所管管辖二级级核算单单位

2、可承承担的生生产开发发任务组织领导产产品专责责制定金金属类产产品的年年度生产产开发计计划和相相关作业业计划职责二职责表述：组织指指导二级级核算单单位金属属类产品品的生产产管理工作时间百百分比：30%工作任务汇总二级核核算单位位器材需需求信息息，组织织编制生生产器材材需求计计划、生生产技措措计划负责军品和和关键民民品生产产过程中中的技术术状态管管理组织编制和和审批生生产实施施计划及及补充的的工艺规规程、检检验规程程等作业业文件负责业务范范围内生生产过程程的测量量和监控控以及数数据分析析负责组织生生产外协协供方的的评定和和生产外外协的管管理组织有关产产品开发发质量管管理体系系的贯彻彻执行，协协调相

3、关关部门开开展对产产品质量量的检查查，并督督促下属属人员严严格按照照质量管管理体系系文件的的要求开开展工作作职责三职责表述：协助部部长负责责金属类类产品方方面的销销售管理理工作工作时间百百分比：20%工作任务依据年度计计划，组组织制定定分管成成本中心心的销售售计划和和销售步步骤组织本院金金属类国国防任务务产品、涉涉及多家家二级核核算单位位销售合合同的洽洽谈、评评审和签签订审核本院金金属类其其他产品品（成本本中心产产品与上上一条阐阐述产品品之外）的的销售合合同组织金属类类产品合合同的实实施并做做好售后后服务职责四职责表述：参与金金属类产产品开发发项目的的市场推推介工作时间百百分比：20%工作任务

4、参与市场研研究，组组织重大大金属产产品开发发项目的的立项论论证组织产品专专责协调调完成金金属方面面的科研研成果或或产品的的产业化化工作协调并参与与金属产产品的市市场宣传传，扩大大市场份份额职责五职责表述：组织领领导产成成品库管管理工作时间百百分比：5%工作任务督促检查产产成品库库管理人人员做好好产成品品库的日日常管理理协调对二级级核算单单位产成成品分库库的管理理工作领导建立先先进的产产成品台台账管理理系统职责六职责表述：协助部部长完成成部门内内的组织织管理工工作工作时间百百分比：10%工作任务负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，合合理安排排人员并并督促执执行协助部长建建设部门门队伍，选选

5、拔、配配备、培培训、评评价本部部门人员员拟定权限范范围内的的经费预预算计划划，协助助部长控控制实际际费用支支出职责七职责表述：完成上级级交办的的其他工工作工作时间百百分比：5%权力：有代表航材材院与外外界有关关部门和和机构联联络的权权力合同签订权权(出款2万元、进进款1000万元元)每月生产用用流动资资金计划划批准的的建议权权生产单位生生产条件件配备的的建议权权对生产单位位完成任任务的考考核、奖奖罚建议议权有权向相关关部门索索取必要要的资料料权限范围内内，部内内相关人人员报销销的审批批权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权有对直接下下级岗位位调配的的建议权

6、权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系质量部、院院部、财财务部、技技改部、科科技发展展部、标标准化中中心、物物资供应应部外部协调关关系中航一集团团公司和和政府相相关部门门、企业业、技术术市场、客客户任职资格：教育水平大学本科及及以上学学历，或或中级及及以上职职务专业材料专业或或管理专专业及其其他相关关专业培训经历生产管理、市市场营销销、销售售管理等等培训经验5年以上工工作经验验，3年年以上相相关专业业工作经经验知识熟悉院的相相关制度度，具备备一定的的管理知知识和金金属专业业知识，了了解非金金属等专专业知识识技能技巧一定的口头头表达能能力、公公文报告告编写能能力，熟熟练使用用计算机机办公软软件其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境一般办公环环境工作时间特特征正常工作时时间，经经常出差差所需记录文文档部门计划、总总结、年年度经营营指标质质量计划划，数据据分析测测量报告告其它申申请报告告等备注：