财务管理课程总复习串讲buvb.docx
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1、财务管理课程总复习串讲第一章 财务管理总论第一节 企业财务管理的概念财务管理是组织企业资金运动,处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。其内容包括资金筹集管理、资金耗费管理、资金收入和分配管理,此外还包括其他特种业务财务管理。财务管理区别于其他管理的特点在于它是一种价值管理,是对企业在生产过程中的价值运动所进行的管理,是一项综合性的管理工作。它对于企业各项生产经营活动和管理工作,具有重要的促进作用。企业的再生产过程不断进行,企业资金总是处于不断的运动中,构成资金循环,企业资金周而复始不断循环,叫做资金周转。生产企业的资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配
2、等五个方面。企业资金运动形成了广泛的经济关系:企业与投资者和受资者之间的财务关系,企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系,企业与税务机关之间的关系,企业内部各单位之间的财务关系,企业与职工之间的财务关系。例题推荐1、财务管理区别于其他管理的特点在于它是一种( A )A价值管理 B劳动管理 C物资管理 D使用价值管理2、企业财务管理中的财务关系主要是指( ABCDE )A企业与债权人 B企业与投资者 C企业与内部职工 D企业与税务部门 E企业与内部单位之间第二节 企业资金运动的规律企业资金运动规律是指企业资金运动中各种经济现象之间存在的必然的、本质的联系。它是建立财务管理原则、体制、方法的
3、依据。企业资金运动的规律性, 从整体上考察主要包括五个方面。一、 各种资金形态具有空间上的并存性和实践上的继起性。二、 资金的收支要求在数量上和时间上协调平衡。三、 不同性质的支出各具特点,并应与相应的收入来源相匹配。四、 资金运动与物质运动存在着既相一致有相背离的辨证关系。五、 企业资金运动同社会总资金运动存在着依存关系。资金运动与物资运动既相一致又相背离。其一致性表现在:企业的物资运动是资金运动的基础资金运动又是物资运动的反映,并对物资运动起着控制和调节的作用。资金运动与物资运动的背离表现在这两种形态的变动,在时间和数量上有时是不一致的:由于结算原因而形成两者在时间上的背离由于物资损耗原因
4、而形成两者在时间上的背离由于生产经营原因而形成两者在时间上的背离。例题推荐1、企业资金的并存性与继起性是( B )A互相对立的关系 B辨证统一的关系 C相互制约的关系 D相互转化的关系第三节 企业财务管理的目标一、财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。在充分研究财务管理活动客观规律性的基础上明确理财目标,是财务管理的一个重要理论问题。研究理财目标最重要的是明确财务管理所要达到的总体目标,即企业全部财务活动需要实现的最终目的。总体目标不同于分部目标和具体目标。总结国内外的历史经验,应该是经济效益最大化。财务管理的总体目标、分部目标与具体
5、目标财务管理的总体目标是指整个企业财务管理所要达到的目标。总体目标决定者分布目标和具体目标,决定着整个财务管理过程的发展和方向,是企业财务活动的出发点和归宿。分部目标是指在总体目标的制约下,进行某一部分财务活动所要达到的目标。财务管理的分部目标会随着总体目标的变化而变化,但对总体目标的实现有重要作用。分部目标一般包括筹资管理目标、投资管理目标、营运资金管理目标、利润及分配管理目标。具体目标是在总体目标与分部目标的制约下,从事某项具体财务活动所要达到的目标。比如,企业发行股票要达到的目标、进行证券投资要达到的目标等。具体目标是财务目标层次体系中的基层环节,它是总体目标与分部目标的落脚点,对保证总
6、体目标和分部目标的实现有重要意义。二、实现财务目标的若干具体目标(一)产值最大化。它是一种误识,因为追求产值最大化就不可能是经济效益最大化。对此要理解一味追求产值最大化可能产生的弊病。(二)利润最大化。由产值最大化转变为利润最大化,这是一个进步,但利润最大化又有其局限性。在这里还应弄清单纯追求利润最大化的缺陷。(三)资本利润率最大化或每股利润最大化。资本利润率同普通股每股利润在实际上是一致的,前者可理解以为每百元资本为分母来表示的,后者实际上是以每股的资本额为分母来表示的。资本利润率指标比利润额指标更科学一些。(四)企业价值最大化或股东财富最大化。西方财务管理目前所提的理财目标即企业价值最大化
7、或股东财富最大化。这一观点中包含企业既要获得盈利,又要实现资产增值,归根到底,只有企业净资产增加了,即股东财富增加了,才是投资者追求的最终目的。第四节 企业财务管理的原则财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则,它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、体现理财活动规律性的行为规范,是对财务管理的基本要求。一、资金合理配置原则。所谓资金合理配置,就是要通过资金运动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。资金合理配置是企业持续、高效经营的必不可少的条件。在财务管理工作中,要把企业资金合理地配置在生产经营的各个阶段上,并保证各项资金能顺畅运行。二、收支积极平衡原则。资金
8、收支不仅要在一定期间总量上求得平衡,而且要在每一时点上协调平衡。资金收支的平衡取决于购产销活动的平衡,它能对各项生产经营活动以积极的影响。三、成本效益原则。所谓成本效益原则,就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成本与收益得到最优的结合,以求获得最多的盈利。实行成本效益原则,是直接与企业理财目标联系着的。只有实行成本效益原则,才能提高企业经济效益,使投资者权益最大化。四、收益风险均衡原则。所谓收益风险均衡原则,是指对每项财务活动要分析其收益性和安全性,使企业可能承担的风险与可能获得的收益相适应,据以做出决策。在市场经济条件下风险与收益同在,风险要得到补偿(否则
9、人们便不愿承受风险),是财务管理处理风险问题的依据。五、分级分权原则。总的要求是,在企业总部统一领导的前提下,合理安排企业各级各单位和各职能部门的权责关系。分级分权原则是民主集中制在财务管理中的具体运用,是调动各级各部门积极性的有效措施。财务主管部门要协助企业领导,适应企业组织结构,规定财务管理的职责和权限,核定经济指标,定期进行考核。六、利益关系协调原则。利益关系协调原则,就是要利用经济手段协调财务活动涉及的各方的经济利益,维护其各自的合法权益。财务关系为资金活动中产生的关系,大部表现为经济利益关系。第六节 企业财务管理的基本环节一、财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对
10、企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。要理解财务预测的作用及其在财务管理循环中所处的地位。财务预测环节包括以下工作内容:(1)明确预测对象和目的;(2)搜集和整理资料;(3)确定预测方法,利用预测模型进行测算;(4)确定最优值,提出最佳方案。二、财务计划是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要计划指标,拟定增产节约措施,协调各项计划指标。编制财务计划要做好以下工作:(1)分析主客观条件,全面安排计划指标;(2)协调人力、物力、财力,落实增产节约措施;(3)编制计划表格,协调各项计划指标。三、财务控制是在生产经营活动过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入
11、、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核,以实现计划指标,提高经济效益。财务控制要适应管理定量化的需要,做好以下几项工作:(1)制定标准、分解指标;(2)执行标准、实施控制;(3)确定差异、发现问题;(4)消除差异、采取措施;(5)考核奖惩、明确责任。四、财务分析是以核算资料为主要依据,对企业财务活动的过程和结果进行调查研究,评价计划完成情况,分析影响计划执行的因素,挖掘企业潜力,提出改进措施。财务分析的一般程序为:(1)进行对比、做出评价;(2)因素分析、抓住关键;(3)落实措施、改进工作。五、财务检查是以核算资料为主要依据,对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。实行财
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