光明加气站质量管理手册10706.docx
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1、 宝鸡中燃压缩天然气有限公司 光明加气站质量管理手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录质量管理手册修改记录4质量管理手册颁布令5安全质量的的方针和和目标6服 务 承承 诺7第一章 适适用范围围8第二章 充充装站概概况9第三章 质质量管理理体系101 加气站站组织机机构图102 加气站站质量管管理体系系113 加气站站充装工工艺流程程图124 任命文文件13第四章 加加气站管管理制度度141 加气站站进站管管理制度度142 培训教教育管理理143 安全运运行管理理制度174 气瓶进进站检
2、查查登记充充装管理理制度185 加气站站交接班班管理制制度186 加气站站巡回检检查制度度197 加气站站设备巡巡回检查查制度198 加气站站设备、仪仪器仪表表管理制制度209 用户信信息反馈馈管理制制度2110 压力力容器、压压力管道道使用、检检验管理理制度2111 计量量器具与与仪表校校验管理理制度2212 员工工培训制制度2213 事故故处理及及上报管管理制度度2314 消防防安全管管理制度度2415 动用用明火及及审批管管理制度度2416 加气气站安全全用电管管理制度度2517 应急急预案演演练制度度2518 档案案资料保保管制度度2619 接受受安全监监察部门门管理制制度2720对用
3、户户进行宣宣传教育育及服务务制度2721 ICC卡管理理制度28第五章 人人员任职职资格岗岗位责任任制291 加气站站站长任任职资格格及岗位位责任制制292 加气站站技术负负责人任任职资格格及岗位位责任制制293 加气站站安全员员任职资资格及岗岗位责任任制304 加气站站充装检检查人员员任职资资格及岗岗位责任任制305 加气站站带班班班长任职职资格及及岗位责责任制316 充装人人员任职职资格及及岗位责责任制317 压力容容器操作作人员(设备操操作员)任任职资格格及岗位位责任制制328 资料管管理人员员任职资资格及岗岗位责任任制32第六章 生生产设备备安全技技术操作作规程331 压缩机机操作及及
4、维护保保养规程程332 加气机机安全操操作规程程343充装前后后检查操操作规程程354 气瓶充充装操作作规程355 干燥塔塔操作规规程366 天然气气储气井井操作规规程377 加气站站事故应应急处理理操作规规程388售气机加加气软管管耐压试试验操作作规程40第七章 充充装工作作记录表表格421、加气站站设备运运行及案案件交接接记录表表422、加气站站生产运运行日报报表423、加气站站设备检检修记录录424、加气站站深度脱脱水干燥燥塔再生生记录425、加气站站车辆充充装表(公公交车登登记)426、防火巡巡查记录录表427、IC卡卡信息记记录表428、设备事事故报表表429、压缩机机设备运运行记录
5、录表4210、事故故演练记记录表4211、质量量信息反反馈记录录4212、气瓶瓶充装检检查记录录4213、安全全培训记记录4248质量管理理手册修改记记录修改时间修改内容修改人批准人备注质量管理理手册颁布令宝鸡中燃各各加气站站:质量管理理手册(第4 版),是按照国务院特种设备安全监察条列的规定,以及国家质检总局发布的气瓶充装许可规则和陕西省气瓶罐车充装安全管理规定(试行)的要求,结合本站实际情况编写的。质量管理理手册是指导本公司天然气加气站工作的纲领性文件,是全站人员的行为准则和工作规范,是向各级质量监督部门及广大瓶装气体用户证明我站充装能力、管理水平和提供合格气体的重要文件。全体员工必须认真
6、学习,严格遵照执行。 本质量量管理手手册从从2013年7月1 日起起实施。经理: 二0一三三年六月一日安全质量的的方针和目标宝鸡中燃各各加气站站:为促进本公公司天然然气加气气站质量量管理工工作科学学化、制制度化、目目标化和和规范化化,保障障质量体体系和持持续有效效运行和和改进,在在编写和和颁布质质量管理理手册基基础上,为为更一进进强化质质量管理理手册中中质量方方针和质质量目标标,公司司经审订订和批准准,特颁颁布质量量方针和和质量目目标,作作为天然然气加气气站各员员工行为为准则和和行为目目标,以以确保质质量方针针和质量量目标全全面落实实。质量方针:安全第第一、质质量为本本、用户户至上。质量目标:
7、1、充充装气体体质量符符合国家家标准H2S110mgg/m33S10mmg/mm3露点温度-55 2、服务务质量:全年无无重大客客户投诉诉。 3、充装装事故率率为零。上述安全质质量方针针和目标标,全站站员工必必须认真真学习,认认证贯彻彻。经理: 二00一三年年六月一一日服 务 承承 诺1、严格执执行政府府制定的的售气价价格,遵遵守各项项安全管管理制度度,不违违规操作作,杜绝绝安全隐隐患,确确保车辆辆的加气气安全。2、充装天天然气做做到:操操作规范范、计量量准确、结结算迅速速、记录录准确。坚坚持“诚信为为本”的经营营原则,不不欺瞒用用户、不不弄虚作作假。3、加气站站实行全全天244小时营营业,向
8、向广大用用户提供供昼夜加加气服务务。4、热情服服务、态态度和蔼蔼,不和和用户争争吵,执执行加气气站优优质服务务守则,使使用优质质服务文文明用语语。5、做到站站内环境境干净整整洁,各各项服务务安全设设施齐全全,为用用户提供供良好的的服务环环境。6、对待用用户提出出的意见见和建议议,244小时内内向用户户做出答答复和处处理意见见反馈。7、因设备备检修等等问题需需暂停加加气时,提提前2天天向用户户贴出通通知,以以使用户户做好准准备。8、加气站站设备检检修工作作:一般般性检修修在6小小时内完完成,设设备中修修在122小时内内完成,设设备大修修时间另另定。 9、制定设设备突发发故障应应急办法法,若遇遇设
9、备突突发性问问题,造造成不能能正常加加气,应应及时进进行处理理并通知知用户。10、自觉觉接受行行政、舆舆论、社社会监督督和广大大天然气气汽车用用户的监监督。第一章 适适用范围围本质量管管理手册册是本本站质量量管理体体系的文文件化,适适用于本本站气瓶瓶充装工工作的全全部活动动和充装装工作的的全过程程。第二章 充充装站概概况光明加气站站是宝鸡鸡市天然然气总公公司建成成投运的的第三座座天然气气汽车加加气站。220066年3月月在原宝宝鸡市天天然气总总公司的的基础上上进行股股份制改改造,与与中国燃燃气控股股有限公公司、中中亚燃气气实业(深深圳)有有限公司司共同组组建合资资公司,成成立宝鸡鸡中燃城城市燃
10、气气发展有有限公司司,宝鸡鸡市天然然气总公公司光明明加气站站变更为为宝鸡中中燃城市市燃气发发展有限限公司光光明加气气站。于于20110年110月改改名为宝宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加加气站。该站建成投投运于220055年6月月,总占占地面积积5.336亩,位位于宝鸡鸡市宝虢虢路陈仓仓大道中中段。其其设计属属于一座座母站,目目前,一一期仅建建成为一一座标准准站,加加气母站站设备暂暂未安装装。该站站设计供供气规模模为1550000Nm33/d。每每日可为为近3000辆公公交车或或6000辆出租租车充装装天然气气。光明加气站站在设备备上,采采用北京京兰天达达清洁燃燃料汽车车有限公公司加气
11、气站撬装装式压缩缩机设备备,该设设备核心心采用国国际著名名厂家美美国艾里里尔(AARIEEL)公公司生产产的少油油润滑压压缩机。其其冷却系系统、主主电机、预预润滑油油泵等部部件进行行了相应应的国产产化。该该压缩机机排量为为12000Nmm3/h,其其入口压压力范围围为0.5-11.0MMPa,经经四级压压缩后,压压力最高高可达到到25MMPa。该该撬装式式压缩机机设备自自动化程程度高、具具有多重重安全措措施保护护,性能能优异,运运行稳定定。该站的储气气方式采采用的是是目前较较为流行行的气井井方式储储气,共共有储气气气井44口,储储气能力力30000Nmm3,共分分为高、中中、低三三组(11:1
12、:2)。站站上共有有4台双双枪售气气机,为为重庆四四联公司司产品。目前,光明明加气站站现有员员工111人,设设有站长长,技术术员、安安全检查查员、充充装工等等多个岗岗位。各各岗位之之间分工工明确、职职责严明明,各项项规章制制度、操操作规程程、安全全措施齐齐备。第三章 质质量管理理体系1 加气站站组织机机构图站长技术负责人气瓶充装班组安全管理班组气瓶检查班组2 加气站站质量管管理体系系站长技术负责人气瓶充装工设备管理人员站场检修工气瓶检查人员安全员资料管理人员辅助人员3 加气站站充装工工艺流程程图气体流量计调压装置压缩机顺序控制盘脱水装置缓冲装置储气瓶组回 收 罐售 气 机气 源加气车辆4 任命
13、文文件现任命命 董萍萍 同志志担任宝宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站站长长,按质质量管理理手册规规定的职职权,负负责加气气站全面面日常管管理工作作并承担担相应责责任。现任命 孙珺 同志担担任宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站技术术负责人人,按质质量管理理手册规规定的职职权,负负责公司司及加气气站全面面技术管管理工作作并承担担相应责责任。现任命 孙珺 同志担担任宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站安全全员,按按质量量管理手手册规规定的职职权,全全面负责责加气站站安全及及车载气气瓶检查查管理工工作并承承担相应应责任。现任命 周周红 、姚慧平 、 伏亚宁宁 同志担
14、担任宝鸡鸡中燃压压缩天然然气有限限公司光光明加气气站充装装检查员员,按质质量管理理手册规规定的职职权,全全面负责责加气站站车载气气瓶检查查工作并承承担相应应责任。经理: 二0一一三年六月一日第四章 加加气站管管理制度度1 加气站站进站管管理制度度1)非本站站人员禁禁止进入入防爆区区(压缩缩储气区区),确确因工作作需要进进入时,必必须经站站批准、登登记后,方方可在本本站工作作人员的的陪同下下进入,并并服从站站内安全全管理人人员的安安排。2)严禁携携带易燃燃易爆危危险品进进站。进进入防爆爆区的工工作人员员、外来来人员不不得携带带火种(打打火机、火火柴、烟烟头),不不得穿化化纤衣物物和带钉钉鞋;工工
15、作人员员上岗必必须穿防防静电工工作服和和防静电电鞋。3)站区内内严禁烟烟火、严严禁在站站内使用用手机、照照相机、摄摄相机等等非防爆爆电子产产品;4)加气车车辆进站站要减速速慢行,并并遵守进进站秩序序,严禁禁载客进进站;5)严禁超超车、倒倒车、从从出口逆逆向进站站。加气气时发动动机必须须熄火,加加气工作作未结束束,严禁禁发动车车辆;6)车辆加加完气后后严禁在在站内滞滞留,严严禁在站站内擦洗洗、检修修车辆;7)严禁与与工作无无关车辆辆和人员员进入站站内。2 培训教教育管理理目的 为配合合公司的的发展目目标,提提升人力力绩效,提提升员工工素质,增增强员工工对本职职工作的的能力与与对企业业文化的的了解
16、,并并有计划划地充实实其知识识技能,发发挥其潜潜在能力力,建立立良好的的人际关关系,进进而发扬扬本公司司的企业业精神,特特制定员员工培训训管理制制度(以以下简称称本制度度),作作为人员员培训实实施与管管理的依依据; 适用用范围 公公司员工工开展的的各类培培训及相相关活动动均适用用于本制制度,员员工参加加或组织织相关培培训的情情况,将将纳入部部门和个个人的绩绩效考核核范畴,作作为个人人薪资及及岗位(含含职级)调调整的依依据之一一;(1) 培培训需求求的确定定 公司整整体培训训需求的的确定 根据公公司整体体经营战战略,经经较为充充分的培培训需求求调研后后,拟定定公司年年度培训训需求分分析报告告,或
17、将将相关内内容在年年度工作作计划中中予以体体现,报报公司审审核确认认; 部门门培训需需求的确确定 各部门门在制定定年度工工作计划划中,应应根据本本部门工工作及岗岗位需求求,提出出本部门门的培训训需求。另另对于阶阶段性或或临时性性培训需需求,应应及时上上报主管管部门负负责人; (2) 拟定定培训方方案或计计划 年度培培训计划划的拟定定 根据据公司整整体经营营战略,并并结合各各部门的的年度工工作计划划,拟定定公司年年度培训训计划,计计划中应应包括全全年拟计计划实施施的培训训项目、培培训形式式、预计计开展时时间、培培训经费费等相关关细则; 季度度培训计计划实施施方案的的拟定 根据据年度培培训计划划,
18、结合合当期各各部门工工作实际际情况,拟拟定季度度培训计计划实施施方案;开展的的培训项项目、参参训对象象、项目目责任人人、开展展时间、费费用预算算、培训训目的等等相关内内容; 月度培培训计划划的实施施 公司司月度培培训培训训计划,应应对本月月开展和和实施的的培训项项目进行行阐述,并并在工作作中对相相关细节节予以落落实; (3) 培训训方案或或计划的的审批 年度度培训计计划的审审批 年度培培训计划划,须报报公司年年度经营营计划会会议审议议通过,公公司总经经理签字字确认后后执行。期期间如实实际情况况发生变变化,需需要对计计划内容容进行调调整,则则在季度度培训计计划实施施方案中中予以体体现; 季度培培
19、训计划划实施方方案的审审批 季度度培训计计划实施施方案,须须报上级级主管领领导和总总经理批批准后予予以实施施,如实实施过程程中需要要对有关关内容或或项目进进行调整整,须经经上级主主管领导导同意;(4) 培培训方案案的实施施 对于按季季度培训训计划开开展,须须填写培培训项目目审批表表,由由经理审审核确认认,其中中培训费费用在550000元以上上,或参参训人员员为部门门经理及及以上层层级人员员,须报报总经理理审核确确认后方方可实施施; 其他部部门负责责的培训训的实施施 对于于公司各各部门自自行组织织业务学学习或相相关培训训活动,由由各部门门自行安安排;(5) 培培训时间间的安排排及管理理 由公司组
20、织织安排的的各类专专业技能能培训,在在时间安安排上,尽尽可能安安排在正正常工作作时间内内,并兼兼顾培训训对日常常工作的的影响降降低到最最低的程程度;对对于有公公司驻外外人员参参加的集集中式培培训,尽尽可能与与公司有有关会议议相结合合,以节节省时间间和费用用。另如如因综合合因素,需需利用非非工作时时间开展展的培训训,对于于参训人人员,则则不计为为加班; 关于培培训方式式 (1) 企业业内训 由公司司负责组组织安排排的公司司内部培培训,培培训对象象也均为为公司内内部各层层级员工工。在有有相关培培训需求求时,此此类培训训为第一一选择,如如因各方方面因素素限制,公公司不具具备开展展的条件件,则可可选择
21、其其他方式式的培训训; (22) 外聘聘培训师师或培训训机构开开展的企企业内训训 对于于需要外外聘培训训师或管管理咨询询机构到到公司开开展实施施培训项项目或活活动,一一般情况况由公司司负责联联系和组组织;(3) 外外派人员员参加相相关培训训 对于于因公须须外派人人员参加加相关专专业培训训,填写写培训训项目审审批表,注注明培训训时间、内内容、费费用等,由由部门经经理签字字确认后后,报总总经理审审核后参参加相关关培训;3 安全运运行管理理制度1、加气站站区内严严禁烟火火,工作作人员必必须持证证上岗,并并能熟练练执行本本工种安安全操作作规范;2、所有站站内工作作人员应应熟悉站站内加气气设备工工艺流程
22、程,熟悉悉天然气气加气站站工作原原理和燃燃气知识识,能熟熟练使用用站内各各种消防防器材;3、所有工工作人员员应自觉觉遵守站站上的各各项规章章制度和和消防规规则,自自觉服从从站上的的统一安安排,维维护站上上消防安安全设施施;4、管理要要求;“一准”计计量仪表表、仪器器准确无无误“二灵”报报警系统统、机电电保护系系统,可可靠灵敏敏“三清”技技术档案案资料清清楚,设设备外表表、工作作场所清清洁“四无”设设备无漏漏气、无无漏电、无无露油、无无带病工工作5、机电设设备“五定”;“定人”、“定岗”、“定机”、“定巡查查制度”、“定保养养检修制制度”6、站区设设备使用用工作人人员“四懂”、“三会”;“四懂”
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