珠宝店年度工作计划参考范文5篇.docx
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1、珠宝店年度工作计划参考范文5篇珠宝店年度工作计划参考范文1店长日常工作职责:货品管理1. 负责店铺货品的进、销、调(表格)、存,避免出错。2. 时刻监督店面货品摆放,不得出现道具空缺、货品摆放不正、摆放位置混乱、污损。3. 组织员工熟悉货品,详细了解每件货品情况。包括种水、工艺、题材含义,找出每件货品的销售亮点。4. 根据季节性、流行性,每月由店长在月末最后一周,作出下个月的主攻方向,并安排货品组织、货品摆放、重点介绍等。报请营销策划部门作出合适的DM单,协助拍摄图片,设计文案。组织员工对客户进行发送。(达到多少发送量、客户是否产生抗拒心理、进一步了解人数)5. 管理销售小票。员工管理1. 主
2、持早会,10分钟左右。提升员工一天工作情绪,总结上季工作,提出表扬和批评。2. 管理员工考勤,除特殊情况报上级审批同意外,不允许调班。表格3. 留意同事关系,及时寻找根据并作出相应调解。4. 安排员工轮岗负责销售展区,接待客户,在无法留住客户或者无法促使成交的时候由店长或者店长安排资深员工予以协助。5. 留意员工工作进度及表现。6. 在闲时组织员工游戏,可包含歌曲、微型演讲、销售演练、分享销售等。 7. 闲时组织员工互相交流电商部分成果,包括每日加进新好友,重复率不允许超过10%,如果出现重复,由店长协调客户管理人员。督促是否对好友发送货品信息、企业文化、玉器知识等。汇总每日意向新客户老客户专
3、攻,邀约进店。 8. 员工仪容仪表,互相督促,不允许衣服污损、服装穿着不整齐、穿着拖鞋上岗。9. 监督每个员工妆容简洁大方,不允许出现花妆。10. 每日进店率总结。客户信息表格日常卫生1. 早会后带领员工打扫卫生,以值日形式安排好具体事项。2. 以从上到下,由外到内顺序进行打扫。3. 制定轮班制到后勤领取洗涤用品,并对品牌型号提出建议。4. 地面不允许有黑色印记。柜台必须清洁、明亮。5. 日常工具,包括线、剪刀、钳子、选货盘、笔、单据,需要各归各位,禁止胡乱摆放在柜台上。6. 客人触目之处,不允许有无关销售的任何物品。7. 以两天为一单位,检查灯盏是否损坏,如有损坏,10小时内报后勤部门维修。
4、珠宝店年度工作计划参考范文2我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心,不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划,下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下:一、 了解本地市场状况1、 经济状况:本地经济发展水平,人口数量收入水平。消费习惯:当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平,影响珠宝首饰的风俗习惯等。2、 商业环境:当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。3、 竞争水平:已有珠宝品牌数量,分布,销售状况,店面面积等。二、 专家带队参观不同档次及风格的实
5、体店以专业的眼光对地理位置,店面装修,室内陈设布局,货品种类、质量、价位、款式,营业员素质,广告投放等,做出专业相对应的评价,知己知彼,取长补短。三、 找房源1、 房源要位于交通便利地区,或在主要车站附近。接近人员聚集场所,公园、广场、商业街等,一方面可吸引出入行人经过,另一方面易于方便顾客记住。2、 人口会增加的地方,比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。3、 同类店铺聚集区,大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说,若能集中在某一地段,则更能招来顾客。4、 高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。上述三点是确定珠宝店规模,经营方向及投资金额多少的重要条件,先确定经营场所,再确定经营范围
6、、定位档次是较为正确的方式。四、 找货源1、 根据店面面积,地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝,及翡翠玉器等。)2、 综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂,黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素,国内大多首饰厂的拿货金价基本一致,无非在款式和工艺上有差别,导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的区别。钻石类商品虽等级划分较细,但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价,价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳,品牌也众多,比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。3、 翡翠玉石比较特殊,玉石文化在中国有几
7、千年的历史,君子自古爱玉。文化底蕴浓厚,传统文化和现代时尚相结合,铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采,所以近年来价格涨势十分明显。翡翠产自缅甸,盛行在中国,加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格,所以翡翠的进货渠道尤为重要,能拿到质优价廉的货品,在翡翠销售上才会有优势。货品的渠道很多,但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作,做珠宝的就是做信誉。五、 办理工商、税务注册工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础,注册资金的多少,经营范围的划定,是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。包括税种的划定,税款是否可以抵扣,开具什么样的销售发票等
8、等,需要专业会计人员,根据会计制度财税政策,合理进行计算后进行评估注册。珠宝店年度工作计划参考范文3迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。我原先所在的公司是一个创办时间较长的公司,公司十分注重对员工企业文化的教育和熏陶,使员工能把公司的历史和理念作为自我行为的有机组成部分自觉行动。但各个公司的文化没有高低贵贱之分,仅有文化和公司本身融合与匹配程度的区别。新的公司有新的文化理念,我要尽快融入新公司的文化中,克服老公司文化对自我认同新公司上的影响。经过学习,我明白德瑞恩公司是一个充满新生命力的公司,致力于到达“让每一位渴望拥有钻石的人都能
9、够得到适合自我的钻石”的目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和性,就像钻石的每一面都有不一样的光泽一样。充分体现了崇高的人文精神和人性关怀,让钻石充满温度,散发着迷人的芳香。我们公司经过近二十年的发展,经过与国际顶尖钻石生产机构的合作,已经构成了设计、开发、生产包装到销售的XX产业模式,让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。这给我们的销售增强了必胜的信心和强大的保障。公司高起点整合资源,在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考,使我们的公司的销售策略十分明晰。为我们的努力指明十分准确的目标。提升自我的销售本事和技巧作为一线销售人员,销售本
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