江苏省建设工程项目管理服务合同示范文本(征求意见稿)4851.docx

《江苏省建设工程项目管理服务合同示范文本(征求意见稿)4851.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省建设工程项目管理服务合同示范文本(征求意见稿)4851.docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、江苏省建建设工程程项目管理理服务合合同示范文本本（征求意意见稿）江苏省建建设厅二00九九年八月月第一部分分 建建设工程程项目管管理服务务合同协协议书委 托托 方方（全称称）：项目管理理方（全全称）：依据中中华人民民共和国国合同法法、中中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程项目管管理试行行办法及及其他有有关法律律、行政政法规，遵遵循平等等、自愿愿、公平平和诚实实信用的的原则，双双方就本本工程委委托的项项目管理理服务事事项协商商一致，订订立本合合同。一、工程程概况委托方委委托项目目管理方方服务的的工程概概况如下下：1.工程程名称：2.工程程地点：3.工程程规模：4.建设设内容：5.工程程总投资资

2、：6.建设设工期（自自正式开开工之日日起计）： 二、项目目管理工工作范围围三、项目目管理工工作期限限（合同同签约具体实实施日期期）后（个日历历天至本项项目前期期工作结结束至竣工工验收交交付使用用本项目目竣工验验收交付付使用后后年）。四、质量量标准五、项目目管理取取费：取费基价价： 费费率：%金额=取取费基价价费率金额（大大写）：元人民民币。 ￥：元元。在项目管管理实施施过程中中奖励、附附加工作作、额外外工作的的取费按按专用条条款及通通用条款款有关约约定执行行。六、履约约保函、保保险及担担保选项A：在项目目管理实实施过程程中为保保证项目目管理方方切实履履行职责责，项目目管理方方向委托托方提供供

3、（履约保保函保险担保），额额度为（总合同同额的%万元）。选项B：本合同同项目管管理方不不需提供供履约保保函、保保险及担担保。七、双方方承诺1、委托托方承诺诺，遵守守本合同同中的各各项约定定，为项项目管理理方提供供项目建建设的必必要条件件并按本本合同约约定的期期限、方方式和币币种，向向项目管管理方支支付项目目管理服服务酬金金。2、项目目管理方方承诺，遵遵守本合合同中的的各项约约定，按按照项目目管理的的工作范范围和内内容，为为实现本本合同约约定的项项目目标标，提供供项目管管理服务务。八、词语语限定本合同协协议书的的相关词词语含义义与通用用条款、专专用条款款中的定定义相同同。九、合同同的订立立及生效

4、效合同订立立时间：年月日合同订立立地点：本合同双双方约定定后生效效。本合同一一式份，具具有同等等法律效效力，正正本份，双方方各执份份，副本本份，双双方各执执份。委托方：（签章章） 项项目管理理方：（签签章）地址： 地址址：法定代表表人：（签签章） 法定代代表人：（签章章）开户银行行： 开开户银行行：帐号： 帐号号：邮编： 邮编编：电话： 电话话：第二部分分 通用用条款第1条 一般规规定1.1 定义义与解释释1.1.1“通用条条款”指根据据法律、行行政法规规的规定定，合同同当事人人在履行行工程项项目管理理合同过过程中所所遵守的的一般性性条款，由由本合同同文件第第1条至至第188条组成成。1.1.

5、2“专用条条款”指根据据工程项项目管理理服务的的实际，对对通用条条款进行行补充、修修改和完完善，并并同意共共同遵守守的条款款。1.1.3“工程”指委托托方委托托项目管管理方实实施建设设工程项项目管理理服务的的建设工工程。1.1.4“项目管管理工作作”指项目目管理方方按照合合同约定定履行的的建设工工程项目目管理服服务，包包括正常常工作、附附加工作作和额外外工作。1.1.5“正常工工作”指在附附录A中中约定的的服务范范围。1.1.6“附加工工作”指以下下原因而而增加的的服务：委托人人委托项项目管理理范围以以外，通通过书面面协议另另外增加加的工作作内容；因非项项目管理理方原因因，使项项目管理理服务受

6、受到阻碍碍或延误误，造成成因增加加工作量量或持续续时间而而增加的的工作。1.177“额外工工作”指正常常工作和和附加工工作以外外或由于于非项目目管理方方原因而而暂停或或终止项项目管理理服务，其其善后工工作及恢恢复项目目管理服服务的工工作。1.1.8“工程项项目管理理”指从事事工程项项目管理理的企业业，受工工程项目目委托方方委托，对对工程建建设全过过程或分分阶段进进行专业业化管理理和服务务的活动。1.1.9“委托方方”指在合合同协议议书中约约定的，被被称为委委托方的的当事人人，包括括其合法法继承人人和经许许可的受受让人。1.1.10“项目管管理方”指在合合同协议议书中约约定的，被被委托方方接受的

7、的具有工工程项目目管理资资格的当当事人，包包括其合合法继承承人。1.1.11“专业工工作单位位”指通过过招标等等方式选选择承担担本项目目拆迁、勘勘察、设设计、施施工、监监理、材材料和设设备供应应及安装装等工作作，具备备相应资资质的单单位。1.1.12“委托方方代表”指委托托方指定定的履行行本合同同的代表表。1.1.13“项目管管理机构构”指项目目管理方方派驻本本工程负负责履行行本合同同的组织织机构。1.1.14“项目管管理经理理”指由项项目管理理方的法法定代表表人书面面授权，全全面负责责履行本本合同、主主持项目目管理机机构工作作的注册册工程师师（包括括在相应应的项目目管理方方注册的的建筑工工程

8、师、建建造师、监监理工程程师、结结构工程程师、造造价工程程师、咨咨询工程程师）。1.1.15“一方”指委托托方或项项目管理理方；“双方”指委托托人和项项目管理理方；“第三方方”指除委委托人和和项目管管理方以以外与当当事人一一方或双双方发生生一定法法律联系系的、享享有特定定权利和和义务的的、其行行为影响响到合同同当事人人或其他他受合同同当事人人行为影影响的独独立的民民事主体体。1.1.16“日”是指一一天零时时至第二二天零时时的时间间段。1.1.17“月”是指按按公历从从该月中中任何一一天开始始的一个个公历月月的时间间段。1.1.18“商定的的补偿”是指专专用条款款中约定定的根据据本合同同应付的

9、的附加款款额。1.1.19“建设资资金”指按照照合同应应当支付付给相应应专业工工作单位位的预付付款、进进度款、竣竣工结算算款、质质保金等等各类款款项，该该款项不不包括项项目管理理酬金。1.1.20“书面形形式”指合同同书、信信件和数数据电文文等可以以有形地地表现所所载内容容的形式式。数据据电文包包括：电电传、传传真、电电子数据据交换和和电子邮邮件。1.1.21“不可抗抗力”指不能能预见、不不能避免免并不能能克服的的客观情情况。1.1.21“工程延延期”指由于于不可抗抗力和委委托方原原因造成成的工期期拖延。1.1.22“工程延延误”指非不可可抗力回回委托方原原因造成成的工程程拖延。1.1.22根

10、根据本合合同工程程的特点点，补充充约定的的其他定定义。1.1.23条条款标题题不能作作为合同同解释的的依据。1.2对对合同文文件的解解释1.2.1本合合同文件件使用汉汉语语言言文字书书写、解解释和说说明。如如专用条条款约定定使用两两种（含含）以上上语言文文字时，应应以汉语语为准。1.2.2 合同文文件的组组成。合合同文件件相互解解释，互互为说明明。除专专用条款款另有约约定外，组组成本合合同的文文件及优优先解释释顺序如如下：（1）双双方认可可的有关关工程的的变更、洽洽商等书书面文件件或协议议修正文文件（2）协协议书（3）本本合同专专用条款款（4）本本合同通通用条款款（5）合合同附录录（6）中中标

11、通知知书（7）投投标文件件及其附附录（8）招招标文件件及其附附录（9）描描述工程程项目的的技术性性文件（10）国国家建设设标准、规规范及有有关技术术文件双方在履履行合同同过程中中形成的的通知、会会议纪要要、备忘忘录、补补充文件件、指令令、传真真、电子子邮件、变变更和洽洽商等书书面形式式的文件件构成本本合同的的组成部部分。当合同文文件的条条款内容容含糊不不清或不不相一致致，并且且不能依依据合同同约定的的解释顺顺序阐述述清楚时时，在不不影响工工程正常常进行的的情况下下，由当当事人协协商解决决。当事事人经协协商未能能达成一一致的，根根据本合合同通用用条款第第16条条及专用用条款中中关于争争议解决决的

12、约定定处理。1.3法法律法规规及标准准规范本合同适适用的法法律法规规是指国国家的法法律、行行政法规规，以及及专用条条款中约约定的部部门规章章或项目目所在地地的地方方法规、地地方规章章及标准准规范。1.4 保密事事项当事人一一方对在在订立和和履行合合同过程程中知悉悉的另一一方的商商业秘密密、技术术秘密负负有保密密责任，未未经同意意，不得得对外泄泄露或用用于本合合同以外外的目的的。一方泄露露或者在在本合同同以外使使用该商商业秘密密、技术术秘密给给另一方造造成损失失的，承承担损害害赔偿责责任。当当事人为为履行合合同所需需要的信信息，另另一方须须予以提提供。当当事人认认为必要要时，可可签订保保密协议议

13、，作为为合同附附件。1.5币币种1.5.1如果果建设资资金用两两种以上上货币支支付时，双双方应约约定币种种的名称称、支付付币种的的百分比比，以及及支付汇汇率。1.5.2如果果项目管管理费用用两种以以上货币币支付时时，双方方约定币币种的名名称、支支付币种种的百分分比，以以及按（固固定或可可变）汇汇率支付付。第2条委委托方2.1委委托方权权利2.1.1委托托方有对对工程规规模、设设计标准准、规划划设计的的认定权权。2.1.2委托托方有对对设计使使用功能能要求和和工艺设设计要求求的认定定权。2.1.3委托方方有对工工程设计计变更的的审批权权。2.1.4委托方方有权对工工程监理理、施工工、设备备采购等

14、等专业工工作单位位招标工工作进行行全程监监督和审审核，委委托方有有权对项项目管理理单位合合同谈判判进行监监督，委委托方有有权对项项目管理理方制定定的合同同进行审审核。2.1.5委托方方有权对对项目管管理工程程质量和和施工进进度进行行监督，参参与项目目管理项项目建设设过程中中的阶段段性验收收和竣工工验收。2.1.6委托方方有权依依法对项项目管理理单位进进行检查查和监督督，并对对项目管管理方的的违规行行为予以以查处和和纠正。2.1.7如委托托方发现现并有充充分的证证据证明明项目管管理方在在建设过过程中出出现严重重的违规规现象或或无法继继续履行行其职责责时，委委托方有有权按照照本合同同通用条条款第1

15、17.55款、第第17.6款有有关规定定终止本本合同，项目管理方承担违约责任。2.2委委托方义义务2.2.1委托托方负责责审批项项目可行行性研究究报告、初初步设计计（含概概算）。2.2.2委托托方负责责按规定定办理投投资许可可证。2.2.3委托托方应协协调项目目管理方方与项目目相关政府府行政主主管部门门的关系系。负责责提供工工程必要要的项目目建设条条件和良良好的外外部环境境。2.2.4委托托方协助助项目管管理方办办理各项项建设手手续，负负责缴纳纳规划、城城市管理理和相关关政策性性费用。2.2.5委托方方应按本本合同通用用条款第第15条条及专用用条款的的规定支支付项目目管理服服务酬金金。2.3委

16、委托方责责任2.3.1委托托方应全全面实际际地履行行本合同同约定的的各项合合同义务务，任何何未按合合同约定定履行或或未适当当履行的的行为，应应视为违违约，并并承担相相应的违违约责任任。2.3.2因委委托方责责任使项项目建设设发生变变化、暂暂停或终终止，而而造成项项目管理理方实际际损失的的，应按按照附加加工作、额额外工作作报酬记记取方式式调整项项目管理理酬金，同同时委托托方应承承担相应应的赔偿偿责任。2.3.3因不不可抗力力导致合合同不能能全部或或部分履履行，双双方协商商解决。2.4 委托托方代表表2.4.1委托托方委派派的代表表，行使使委托方方权利，履履行委托托方义务务。委托托方代表表依据本本

17、合同并并在其授授权范围围内履行行其职责责。委托托方代表表根据合合同约定定向项目目管理方方发出的的通知，以以书面形形式由其其本人签签字后送送交项目目管理方方。2.4.2委托托方代表表的姓名名、职务务和职权权在专用用条款约约定。委委托方决决定替换换其代表表时，将将新任代代表的姓姓名、职职务、职职权和任任命时间间在其到到任的前前14天天，以书书面形式式通知项项目管理理方。第3条项项目管理理方3.1项项目管理理方权利利3.1.1对工程规规模、设设计标准准、规划划设计向向委托方方提出合合理化建建议。 3.1.2施工工工艺设设计和使使用功能能要求等等，可向向委托方方提出合合理建议议。3.1.3根据国国家相

18、关关规定的的程序选选择专业业工作单单位。如果项目目管理方方有甲级级招标代代理资质质，则允允许项目目管理方方在征得得委托方方同意的的前提下下，进行行招标工工作，相相关费用用由委托托方支付付。如果项目目管理方方有同类类型监理理甲级资资质，则则允许项项目管理理方在征征得委托托方同意意的前提提下，开开展监理理工作，相关费用由委托方支付。3.1.4对工工程设计计中的技技术问题题，按照照安全和和优化原原则，向向设计单单位提出出建议。如如果由于于提出的的建议会会提高工工程造价价，或延延长工期期，应当当事先取取得委托托方的同同意。当当发现工工程设计计不符合合国家颁颁布的建建设工程程质量标标准或设设计合同同约定

19、的的质量标标准时，项项目管理理方有权权要求设设计单位位更正。3.1.5按照照保证质质量、保保证工期期和降低低成本的的原则，有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案，同时上报委托方。3.1.6项目管管理方在在委托方方授权下下，可对对施工、监监理及大大宗材料料采购合合同规定定的义务务提出变变更。如如果由此此影响了了工程费费用或质质量、或或进度，则则这种变变更需经经委托方方事先批批准。3.1.7项目管管理方有有权拒绝绝委托方方提出的的本合同同约定之之外或违违反国家家相关法法律、法法规、政政策的要要求。3.1.8项目管管理方有有权取得得项目管管理服务务酬金，项项目管理理方开展展项目管管理工作作过程中

20、中，因委委托方原原因的事事由受到到损失的的，可以以向委托托方索赔赔。3.2项项目管理理方义务务3.2.1项目目管理方方在履行行本合同同义务期期间，应应遵守国国家有关关法律、法法规和政政策，维维护委托托方的合合法权益益。3.2.2负责责按照批批准的项项目建议议书批复复内容，组组织可行行性研究究报告和和初步设设计、施施工图设设计编制制和报批批工作，以及土土地征用用、房屋屋拆迁、环环保、消消防等有有关手续续报批工工作。3.2.3制定定项目目管理规规划大纲纲、项项目管理理实施规规划。3.2.4项目目管理方方在委托托方的监监督下负负责组织织专业工作单单位招标标工作，签签订相关关合同，报报有关部部门备案案

21、。3.2.5项目目管理方方应严格格按照国国家基本本建设程程序，按按批准的的建设规规模、建建设内容容和建设设标准实实施组织织管理，认认真履行行项目管管理合同同及投标标书中工工程管理理的内容容的承诺诺，实现现工程建建设投资资、工程程进度、工工程质量量及安全全目标。3.2.6项目管管理方应应严格按按照规定定的工作作范围和和内容完完成项目目管理工工作，收收集相关关资料，编制并向委托方报送工程进度报告和管理工作报告。并按约定时间向委托方汇报，接受委托方的监督。一经察觉可能会影响工程成本、工期和质量的事件时，项目管理方有义务尽早通知委托方。3.2.7项目管管理过程程中若发发生重大大伤亡及及其他安安全事故故

22、，项目目管理方方负责紧紧急处理理，做好好善后工工作，及及时通知知委托方方。3.2.8项目目管理方方管理该该项目期期间，负负责协调调各参建单单位之间间的关系系。并从从维护委委托方利利益出发发，维持持或改善善周边相相邻单位位关系，而而不应以以该项目目与周边边相邻单单位关系系为由，延延误或终终止本合合同的执执行。3.2.9负责完完成本项项目建设设的风险险管理、财财务管理理等工作作，协助助项目委委托方配配合政府府审计部部门完成成对本项项目的审审计。3.2.10委托托方提供供的设施施和物品品，属于委委托方的的财产。在项目目管理工工作完成成或终止时，应应将其设设施和剩剩余的物物品按合合同约定定的时间间和方

23、式式移交给给委托方方。3.3项项目管理理方责任任3.3.1项目管管理方为为项目建建设期内内的责任任单位，在在责任期期内，应应当履行行约定的的义务。项项目管理理方未能能履行项项目管理理合同或或未能完完全履行行项目管管理合同同，由项项目管理理方承担担违约责责任，情情节严重重的追究究法律责责任。3.3.2项目管管理方不不得为追追求投资资节余而而擅自缩缩小工程程范围、降降低工程程质量标标准、增增大概算算投资，否则应按专用合同条款约定承担相应违约责任。3.3.3项目管管理方对对建设过过程中的的安全、健康与与环境负负有监督督、管理理的责任任。3.4项项目管理理机构3.4.1项目目管理方方应根据据本项目目的

24、建设设规模和和技术要要求建立立和健全全与该工工程建设设管理相相适应的的组织机机构，选选派项目目管理人人员；向向委托方方报送委委派的项项目管理理经理及及项目管管理机构构主要人人员名单单；配备备不低于于投标书书中承诺诺的管理理及技术术力量。3.4.2在服服务期限限内，项项目管理理机构人人员应保保持相对对稳定，以以保证服服务工作作的正常常进行。项目管理方可根据工程进展和业务需要对项目管理机构人员作出合理调整，但必须事先征得委托方同意并得到书面批准，且变更后的人员不得低于原提供的人员的条件。3.4.3如果果项目管管理人员员存在以以下情况况之一，项项目管理理方应及及时更换换该项目目管理人人员：（1）严严

25、重过失失行为；（2）违违法或涉涉嫌犯罪罪；（3）不不能胜任任所担任任的岗位位要求；（4）严严重违反反职业道道德。3.5项项目管理理经理3.5.1项目目管理经经理经授授权并代代表项目目管理方方负责履履行本合合同，全全面负责责本项目目的项目目管理工工作。项项目管理理经理的的姓名、具具体职权权在专用用条款中中约定。项目经理需离开项目现场说法不妥，实际情况项目经理不可能保证一直都在现场，若离开都得要委托方同意，比较麻烦须事先取得委托方同意，并指定一名有经验的人员临时代行其职责。项目管理经理违反上述约定的，按照本专用条款的约定，承担违约责任。3.5.2在紧急急情况下下，且无无法与委委托方代代表取得得联系

26、时时，项目目管理经经理有权权采取必必要的措措施保证证人身、工工程和财财产的安安全，但但须在事事后488小时内内向委托托方代表表送交书书面报告告。3.5.3项目管管理方需需更换项项目管理理经理时时，提前114天以以书面形形式通知知委托方方，并征征得委托托方的同同意。继继任的项项目管理理经理须须继续履履行第33.4.1款约约定的职职权。项项目管理理方未经经委托方方同意擅擅自更换换项目管管理经理理的，根据据本合同同第144.2款款承担违约约责任。3.5.4 委委托方有有权以书书面形式式通知更更换其认认为不称称职的项项目管理理经理，项项目管理理方在接接到更换换通知后后的144日内向向委托方方提出书书面

27、的改改进报告告。此后后，委托托方仍以以书面形形式通知知更换时时，项目目管理方方在接到到第二次次更换通通知后的的28日日内更换换，并将将新任命命的项目目管理经理理的姓名名、简历历以书面面形式通通知委托托方。新新任的项项目经理理继续履履行第3.5.1款约约定的权权限。第4条 进度管管理4.1项项目管理理方按照照委托方方提供的的进度目目标，编编制项目目总体计划划，并报报委托方方审批，以以经委托托方审批批的总体体进度计计划作为为整个项项目进度度管理的的依据。4.2项项目管理理方有权权审核各各专业工工作单位位的进度度计划，对进度度计划进进行分级级管理，通通过不断断的检查查、调整整、预测测，提出出相应的的

28、控制措措施，确确保实现现工期目目标。4.3在在项目实实施过程程中，项项目管理理方应进进行进度度计划值值与实际际值的比比较，及及时向委委托方汇汇报进度度控制情情况。4.4工工程延期期4.4.1工程程延期包包括下列列情况(1)委委托方原原因；(2)不不可抗力力；(3)按按照第33.1.4款、第3.11.6款或根根据项目目实施过过程中的的具体情情况，由由委托方方批准的的工程顺顺延。4.4.2发生生工程延延期，委委托方按按照本合合同专用用条款115.11.3约约定的附附加工作作计费标标准向项项目管理理方支付付报酬。同同时项目目管理方方有权就就因工程程延期对对项目管管理方造造成的其其他损失失索赔。4.5

29、工工程延误误4.5.1工程程延误包括下下列情况况（1）项项目管理理方原因因；（2）专专业工作作单位原原因。4.5.2发生生工期延延误，项项目管理理方必须须协同监监理单位位积极有有效的进进行进度度控制，同同时按照照专用条条款的约约定承担担违约责责任。第5条 质量管管理5.1针针对委托托方提出出的质量量管理目目标，建建立相应应的质量量管理规规划，并并报送委委托方认认定。5.2项项目管理理方应参参加设计计交底会会议，分分析、确定质质量控制制重点、难难点；安安排专业业工作单单位负责责建筑工工程实施施过程中中的质量控控制工作作。5.3项项目管理理方在征征得委托托方认可可后，有有对工程程上使用用的材料料的

30、决定定权 。有有权会同同监理对对施工质质量进行行检验。对对不符合合设计要要求及国国家质量量标准的的材料、构构配件、设设备，有有权通知知监理单单位组织织更换；对不符符合规范范和质量量标准的的工序、分分部分项项工程和和不安全全的施工工作业，有有权通知知监理单单位组织织整改、返返工。5.4项项目管理理方负责责组织质量量事故的的调查；监理单单位负责责组织质质量问题题整改。5.5项项目管理理单位组组织定期期或不定定期的质质量检查查会和分分析会，分分析、通通报施工工质量情情况，协协调有关关单位间间的施工工活动以以消除影影响质量量的各种种外部干干扰因素素。5.6项项目管理理方对本本建设项项目实行行终身负负责

31、制。项目移交前，负责签订各类保修服务协议，负责工程保修期内的修复管理工作。项目管理方负责建设工程和设备在国家规定保修期限内质量问题的解决。第6条 安全、文文明管理理6.1项项目管理理应结合合项目安安全文明明目标，编编制安全全文明管管理规划划及安全全应急预预案，并并报送委委托方审审核。6.2项项目管理理方应根根据项目目施工安安全目标标的要求求配置必必要的资资源，确确保施工工安全，保保证目标标实现。6.3项项目管理理方应当当督促专专业工作作单位落落实安全全保证体体系，不不定期协协同委托托方组织织工地安安全文明明检查，会会同委托托方、专专业工作作单位处处理工地地各种纠纠纷。第7条 成本管管理7.1项

32、项目管理理方根据据本项目目成本控控制目标标，在保保证质量量和进度度的前提提下，结结合项项目管理理实施规规划，编编制成本本控制计计划，对对可能发发生的成成本进行行预测，通通过合理理措施实实现对工工程成本本的有效效控制。7.2项项目管理理单位负负责编制制年度、季季度、月月度资金金使用计计划，报报送委托托方审批批。按照照委托方方对资金金使用计计划的审审批意见见，修正正资金使使用计划划。依据据委托方方认可的的资金使使用计划划，进行行投资计计划值与与实际值值的比较较，控制制项目成成本。7.3项项目管理理方负责责在招投投标、合合同谈判判、合同同拟定过过程中，对建设资金有关内容进行审核、分析。7.4项项目管

33、理理方负责责审核专专业工作作单位合合同中与与建设资资金有关关的条款款，有权权按照第第12条条有关规规定拨付付建设资资金。第8条 文档管管理8.1工工程项目目管理文文件档案案资料的的管理应应做到：注意时时效、及及时整理理、真实实可靠、内内容齐全全、分类类有序。8.2在在工程项项目实施施前，项项目管理理方应对对文件档档案的编编码、格格式、份份数等作作统一规规定；对对各类文文档归档档建立相相应的制制度。8.3工工程项目目管理文文件档案案资料的的收集、整整理、归归档，由由项目管管理工程程师负责责,落实实专人具具体实施施。8.4在在项目管管理工作作完成后后将工程程档案、财财务档案案及相关关资料向向委托方

34、方和有关关部门移移交。未未征得委委托人的的同意，不不得泄露露与本工工程有关关的保密密资料。8.5委委托方应应当在专专用条款款约定的的时间内内免费向向项目管管理方提提供与项项目建设设有关的的技术资资料、政政府有关关批准文文件以及及与该工工程有关关的其他他资料，并并保证上上述资料料的准确确性、可可靠性和和完整性性。8.6委委托方有有权要求求项目管管理方提提交按专专用条款款约定的的各类项项目管理理文档，并并对项目目管理方方在项目目实施过过程中形形成文档档有查阅阅权。8.7委委托方应应及时审审批项目目管理方方提交的的相关文文件，协协调并解解决在工工程建设设过程中中由项目目管理方方提出的的重大问问题。第

35、9条 隐蔽工工程及中中间验收收9.1需需要质检检的隐蔽蔽工程和和中间验验收的部位，其其分类、部部位、质质检内容容、质检检标准、质质检表格格和参检检方在项项目管理理实施规规划中中约定。9.2项项目管理理方，按按照由委委托方审审批的项项目管理理实施规规划中中的有关关规定，组组织隐蔽蔽工程及及重要节节点的检检查与验验收。9.3 再检验验。委托托方、项项目管理理方有权权对已经经验收的的隐蔽工工程要求求重新检检验，专专业工作作单位按按要求拆拆除覆盖盖、剥离离或开孔孔，并在在检验后后重新覆覆盖或修修复。经经检验不不合格时时，由此此发生的的费用由由专业工工作单位位承担，使使工程关关键路径径延误时时，竣工工日

36、期不不予延长长；经检检验合格格时，增增加的费费用、或或工程关关键路径径的延误误，作为为一项变变更。第10条条 竣工工验收10.11委托方方有权参参与竣工工验收，对对项目管管理方的的工程竣竣工结算算和财务务决算进进行监督督。10.22委托方方应在项项目建成成、竣工工验收合合格后，在规定时间内有没有相关文件规定，若没有，是否专用条款？与项目管理方办理项目移交手续。10.33该项目目竣工决决算后228个工工作日内内，如有有履约保保证金，委委托方应应退还项项目管理理方提交交的全部部履约保保证金。10.44项目管管理方有有权签认认工程实实际竣工工日期提提前或超超过工程程施工合合同规定定的竣工工期限。10

37、.55项目管管理方会会同委托托方及时时组织竣竣工验收收，并将将验收合合格的项项目在规规定时间间内协助助办理权权属登记记同上，并向向委托方方办理固固定资产产移交手手续。第11条条 突发发事件处处理项目管理理方在分分析工程程具体情情况的基基础上，编编制各类类突发事事件及不不可抗力力事件的的处理预预案，积积极应对对建设过过程中发发生的各各类突发发事件及及不可抗抗力事件件，并及及时通知知委托人人妥善处处理。由由于不可可抗力造造成的工工期延期期，按照照第4.4款“工程延延期”处理。第12条条 资金金拨付管管理本项目采采用结算算程序为为：12.11项目管管理方在在合同签签订后114天内内，提交交整个项项目

38、的资资金使用用计划。委委托方结结合对项项目具体体情况于于7日内内对项目目资金使使用计划划进行批批复。项项目管理理方按照照委托方方批复，对对资金使使用计划划进行修修正，并并于批复后后7日内内，递交交符合委委托方要要求的资金使用用计划。12.22项目管管理方于于专业工工作单位位提交付付款凭证证后7日日内，对对其进行行审批，将将审批结结果递交交委托方方，由委委托方审审批后，进进行支付付。12.33项目管管理方配配合政府府审计部部门完成成对本项项目的审审计。第13条条变更与与索赔13.11项目管管理方在在委托方方授权下下，可以以根据工工程的实实际进展展情况，签签发变更更指令、评估变更。如果变更超过了专

39、用条款约定的范围，则需经委托方批准。13.22.项目目管理方方不得在在实施过过程中利利用洽商商或者补补签其他他协议随随意变更更建设规规模、建建设标准准、建设设内容。超超出初步步设计批批复范围围的变更更，由设设计或施施工承包包商提出出，经项项目管理理方与相相关方协协调后，由由项目管管理方报报委托方方核准。13.33有下列列情况之之一的，由由项目管管理单位位提出，经经委托方方核准后后方可变变更。（1）不不可抗力力导致重重大损失失的；（2）因因受地质质等自然然条件制制约，资资源、水水文地质质、工程程地质情情况有重重大变化化，施工工图设计计时有重重大技术术调整。13.44项目管管理方在在项目管管理工作

40、作中提出出的优化化变更，使使委托方方节约了了工程项项目投资资，委托托方按专专用条款款中的约约定给予予经济奖奖励。13.55合同双方方有权就就对方原因因造成的的损失提提出索赔赔，如果果该索赔赔要求未未能成立立，则索索赔提出出方应补补偿由该该索赔给给他方造造成的各各项费用用支出和和损失。第14条条 违约约责任14.11、委托托方违约约当发生下下列情况况时：（1）委委托方未未按合同同约定按按时支付付项目管管理管理理费，而而又未给给出合理理解释；（2）因因委托方方责任使使项目建建设发生生变化，而而造成项项目管理理方实际际损失的的；（3）委委托方资资金不能能按时到到位影响响工程进进度；（4）委委托方不不

41、履行合合同义务务或不按按合同约约定履行行义务的的其他情情况。委托方承承担违约约责任，赔赔偿因其其违约给给项目管管理方造造成的经经济损失失，顺延延延误的的工期。双双方在专专用条款款内约定定委托方方赔偿项项目管理理方损失失的计算算方法或或者委托托方应当当支付违违约金的的数额。14.22项目管管理方违违约当发生下下列情况况时：（1）因因项目管管理方原原因不能能按照协协议书约约定的竣竣工日期期或顺延延后的工工期竣工工；（2）项项目管理理方原因因工程质质量达不不到协议议书约定定的质量量标准；（3）未未经委托托方同意意，项目目管理方方擅自更更换项目目经理，或或者项目目经理长长期不在在岗的。 （4）本本款专

42、用用条款中中描述的的严重违违规现象象；（5）项项目管理理方不履履行合同同义务或或不按合合同约定定履行义义务的其其他情况况。项目管理理方承担担违约责责任，赔赔偿因其其违约对对委托方方造成的的损失。双双方在专专用条款款内约定定项目管管理方赔赔偿委托托方损失失的计算算方法或或者项目目管理方方应当支支付违约约金的数数额。14.33、当一一方违约约后，另另一方要要求违约约方继续续履行合合同时，违违约方承承担上述述违约责责任后仍仍应继续续履行合合同。14.44、由于于一方违违约而致致本协议议解除，违违约方需需承担解解除相关关合同而而承担的的违约金金、赔偿偿金及处处理争议议的费用用。第15条条 项目目管理费

43、费的支付付15.11、正常常的项目目管理费费、附加加工作和和额外工工作的报报酬，按按照合同同专用条条款中约约定的方方法计算算，并按按约定的的时间和和数额支支付。15.22、支付付项目管管理报酬酬所采用用的货币币币种、汇汇率由合合同专用用条款11.5约约定。15.33、项目目管理工工作结束束后，根根据管理理目标完完成情况况，给予予奖励或或处罚。奖奖励和惩惩罚计算算方法及及支付方方式按照照合同专专用条款款执行。15.44、如果果委托方方在规定定的支付付期限内内未支付付工程项项目管理理报酬，自自规定支支付之日日起，应应当向项项目管理理方支付付滞纳金金。滞纳纳金从规规定支付付期限最最后一日日起计算算。

44、15.55、如果果委托方方对项目目管理方方提交的的项目管管理费用用支付申申请单中中的任何何一项费费用或其其中一部部分费用用提出异异议时，应应当在收收到项目目管理方方提交的的支付申申请单77日内以以书面形形式向项项目管理理方发出出异议通通知，无无异议部部分的费费用应按按期支付付。第16条条 争议议解决在合同执执行过程程中引起起的争议议，应当当协商解解决，如如未能达达成一致致，可提提交主管管部门协协调，协协调后争争议仍未未解决时时，应按按专用条条款约定定提交仲仲裁机构构仲裁或或向人民民法院起起诉。第17条条 合同同生效、变变更与终终止17.11按协协议书中中的约定定生效。17.22由于于委托方方的

45、原因因致使项项目管理理工作受受到阻碍碍、延误误、暂停停或终止止，以至至发生了了附加工工作或延延长了持持续时间间，项目目管理方方应将此此情况与与可能产产生的影影响及时时通知委委托方，委委托方应应采取相相应的措措施。项项目管理理方完成成项目管管理工作作的时间间相应延延长，并并得到附附加工作作的报酬酬。由于于委托方方未采取取相应措措施，项项目管理理方可继继续暂停停执行全全部或部部分项目目管理工工作，在在暂停228日后后，项目目管理方方有权提提出解除除合同。委委托方承承担相应应的违约约责任。17.33在委委托项目目管理合合同签订订后，非非双方原原因，使使得项目目管理方方不能全全部或部部分执行行项目管管

46、理工作作时，项项目管理理方应当当立即通通知委托托方。项项目管理理服务的的完成时时间应予予延长。当当恢复执执行项目目管理工工作时，应应当增加加不超过过14天天的时间间用于恢恢复执行行项目管管理工作作。并按按双方约约定的数数量支付付项目管管理工作作报酬。17.44项目目管理方方在应当当获得项项目管理理费用之之日起228天内内仍未收收到项目目管理费费用，而而委托方方又未对对项目管管理方提提出任何何书面解解释时，或或已暂停停执行项项目管理理工作时时限超过过6个月月的，项项目管理理可向委委托方发发出终止止合同的的通知，发发出通知知后144日内未未得到委委托方答答复，可可进一步步发出终终止合同同的通知知，如果果第二次次通知发发出后442日内内仍未得得到委托托方答复复，可终终止合同同或自行行暂停或或继续暂暂停执行行全部或或部分项项目管理理工作。委委托方应应承担违违约责任任。17.55当项目管管理方未未履行全全部或部部分项目目管理义义务，而而又无正正当理由由，委托托方可发出指指明其未未履行义义务的通通知。若若委托方方发出通通知后114日内内没有收收到答复复，可进进一步发发出终止止合同的的通知，如如果第二二次通知知发出后后42日日内仍未未得到项项目管理理方答复复