公司费用报销管理制度范本17613.docx





《公司费用报销管理制度范本17613.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司费用报销管理制度范本17613.docx(56页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 公司费用报销管理制度目 录第一章 总总则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22第二章 费费用报销销制度及及流程 . . . . . . . . . . . 2第三章 借借款标准准及流程程 . . . . . . . . . . . . . . .6第四章 费费用审批批管理 . . . . . . . . . . . . . . . . 77第五章 附附则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 第一一章 总总则第一条:为为了加强强公司内内部管理理,规范范公司费费用报销销流程,合理控控制费用用
2、支出,特特制定本本制度。第二条:本本制度根根据公司司的实际际情况,将将费用报报销分为为行车费费、市内内(郊县县)差旅旅费、通通讯费、住住宿费、客客情费等等。第三条:本本制度适适用公司司各部门门。 第二二章 费费用报销销制度及及流程第四条:原原始凭证证有效性性的规定定1、报销人人应取得得真实合合法的原原始凭证证(1)、有有效发票票至少需需要印有有两个章章:国家家或地方方税务局局专用章章+发票票专用章章,如少少其中一一个章,发发票无效效。(2)、财财政机关关批准并并统一监监制的行行政事业业性收据据;(3)、邮邮政、银银行、铁铁路系统统的各类类带印戳戳的收据据、支出出证明单单;2、发票的的真假辨辨别
3、:发发票章的的单位名名称需要要和网上上注册的的名称一一致,可可以登录录发票上上提供的的查询网网址进行行核实,但但是在出出差中也也不太方方便随时时核对发发票的信信息,建建议大家家到正规规的地方方消费索索取发票票,避免免出现假假票现象象。3、经办人人员因特特殊原因因确实不不能取得得合法凭凭证时,允允许以普普通收据据报销(总总额不超超过报销销金额的的5%);对于既既没发票票,也没没收据的的,一律律不予报报销; 第五条:费用报报销单填填写及票票据粘贴贴要求:1、报销单单据填写写应力求求整洁美美观,不不得随意意涂改;2、业务员员差旅费费报销单单与后面面的原始始凭证粘粘贴单须须大小一一致,各各票据不不得突
4、出出于报销销单和粘粘贴单之之外(票票据过大大时应按按报销单单大小折折叠好); 3、各票票据应均均匀贴在在报销单单封面后后的粘贴贴单上,整整份报销销单各部部分厚度度应尽量量保持一一致;4、若报销销票据面面积大小小相同或或相似(如如车票等等),需需有层次次序列张张贴;5、报销单单据金额额、类型型相同的的(如车车票等),应应尽量粘粘贴在一一块,并并按金额额大小排排列;6、报销票票据在粘粘贴时,确确保审核核人能够够完全清清楚地审审阅到报报销金额额;7、报销单单据一律律用黑色色钢笔或或签字笔笔填写;8、报销单单椐各项项目应填填写完整整,大小小写金额额要一致致,并经经部门领领导批准准才有效效;报销销单据不
5、不得涂改改,粘贴贴好后请请仔细核核对金额额,票据据金额与与填写金金额不符符,财务务不予报报销。9、有实物物的报销销单据须须由验收收人验收收后在发发票背面面签名确确认,需需入库的的实物单单据应附附入库单单;2.2、出出差期间间招待客客户需要要事先经经总经理理同意后后方可报报销招待待费,回回来后补补办申请请手续。2.3、出出差时由由对方单单位提供供餐饮、住住宿及交交通工具具等将不不予报销销相关费费用。2.4、不不同级别别的人员员一同出出差所乘乘交通工工具可享享受最高高级别所所使用的的工具。2.5、部部门经理理以下(含含部门经经理)出出差确需需乘坐飞飞机的,一一律先申申请,经经总经理理批准后后方可乘
6、乘坐飞机机。2.6、到到达目的的地后,除除总经理理外其他他员工原原则上(市市内)不不得乘坐坐出租车车,应乘乘坐公交交汽车。因因特殊原原因等需需乘坐出出租车的的,应在在出租车车票背面面详细注注明时间间、起止止地点及及事由。2.7、住住宿费标标准为一一个标准准间标准准。同性性两人一一道出差差可一同同住宿的的仅享受受一个标标准间住住宿标准准2.8、出出差人员员报销差差旅费时时,需附附出差清清单(注注明出差差日期、事事由、地地点、到到达时间间、报销销金额),同同时注明明有无住住宿费,贴贴上住宿宿票费用用包干部部分凭发发票报销销(发票票金额大大于费用用包干标标准的按按标准报报销,发发票金额额小于费费用包
7、干干标准的的按实际际金额报报销)。2.9、报报销差旅旅费必须须在回公公司3天天内办理理报销手手续,缴缴还预支支差旅费费,否则则作为挪挪用公款款处理。第十条:办办公用费费用管理理1、办公费费用包括括印刷各各种帐表表、打印印纸、办办公用品品、笔墨墨、印制制名片、邮邮寄、书书报等费费用。各各部门总总监对所所属单位位发生的的办公费费负责,经经营管理理部对整整个公司司发生的的办公费费用负有有监管和和控制责责任。2、办公用用品采购购和印刷刷各种帐帐表等由由行政负负责采购购、印刷刷。3、各部门门工作所所需用的的专用表表格等印印刷品,由由部门自自行制定定格式,按按规定报报部门领领导审批批后,由由行政部部统一安
8、安排广告告公司印印制。4、各部门门所需办办公用品品,在每每月5号号前编写写“办公用用品计划划书”,经部部门和公公司领导导审批后后交由行行政统一一采购;5、 各部部门所需需购置的的办公用用品,统统一到行行政部领领用,并并办理领领用登记记,同时时记入部部门费用用;6、办公用用品只能能用于办办公,不不得移作作他用或或私用。7、个人领领用的办办公用品品、工刃刃量具要要妥善保保管,不不得随意意丢弃和和外借,工工作变动动时,必必须办理理移交手手续,如如有遗失失,照价价赔偿。 8、公司办办公费用用报销必必须严格格按公司司费用审审批程序序执行,对对各部门门每月超超出预算算的所有有办公费费用将不不予审批批;第十
9、一条:业务招招待费管管理1、招待费费包括因因公请客客的餐费费、礼品品费、旅旅游费、赠赠送商品品、赠送送返利卡卡开支等等。2、各部门门因公招招待必须须事先申申请总监监批准,如如有特殊殊原因,必必须事先先电话请请示批准准,原则则上不允允许先斩斩后奏。参参与招待待活动的的人员中中(总经经理除外外),以以最高级级别的人人员为报报 销申申请人,不不得指定定下级人人员提出出申请并并自已审审批报销销。3、招待费费发票日日期栏必必须填写写清楚并并说明招招待事由由,应详详细注明明招待时时间、地地点、对对方人员员、己方方陪同人人员等信信息。4、其它非非公招待待客人一一律个人人承担 。第十二条:交通费费1、市内办办
10、理业务务人员原原则上应应尽量乘乘坐公交交车,特特殊情况况下需要要乘坐出出租车的的,必须须事先取取得部门门经理的的批准,报销凭凭证上需需注明时时间、路路程起始始点、外外出工作作内容。2、业务员员自驾车车因公外外出办事事,不得得超过公公司核定定标准,超超支部分分自行承承担;第十三条:通讯费费1、员工因因公发生生的通信信费用实实行限额额内实报报实销制制度:总总经理及及公司办办公移动动电话的的通信费费用实行行实报实实销制;总监通通信费用用最高限限额是3300元元/月;业务人人员通信信费最高高限额是是2000元/月月;后台台主管通通信费1100元元/月,其其它后勤勤人员根根据岗位位需要报报销标准准50元
11、元/月,超超出限额额的部分分一律自自行承担担;2、报销人人员在进进行话费费报销时时,必须须提供正正规的、实实名通信信缴费发发票,充充值卡发发票一律律视为无无效发票票;3、各部门门要严格格控制办办公室电电话的使使用情况况,员工工除了因因公业务务需要之之外,不不得使用用公司电电话另作作他用。第十四条:配送费费用1、配送费费用包括括:送货货车辆的的通行费费、停车车费、燃燃料费等等;外叫叫人力车车、机动动车费用用;雇佣佣搬运工工人工费费用以及及其他有有关仓储储支出等等。2、由于配配送费用用受销售售情况影影响较大大,公司司对配送送费用依依据销售售变化情情况实行行定率管管理,计计划物流流负责管管理所属属配
12、送费费用,应应提高效效率,有有效降低低配送费费用。3、长期外外叫车辆辆应签订订合同,预预收一定定数量的的押金,并并交公司司财务部部备案。4、自营货货车、电电瓶车以以及外叫叫车辆的的运费报报销,附附“配送费费用明细细表”、“送货单单”和费用用报销单单,同时时提供相相应有效效票据。5、托运费费报销,附附上物流流处托运运登记表表托运回回单,填填写费用用报销单单;6、卖场原原则上顾顾客自提提和公司司统一配配送,确确需导购购自行送送货的,需需请示物物流批准准,同时时备案后后,方可可报销送送货费用用;报销销时需提提供“配送费费用明细细表”、“送货单单”;7、计划物物流因工工作确需需雇佣搬搬运工的的以及其其
13、他有关关费用支支出,按按公司费费用审批批程序执执行。 第十六六条:培培训费1.培训费费用由行行政部统统一进行行预算、统统一管理理、统一一安排。2.费用发发生前使使用部门门应向人人事行政政部门申申报员工工培训计计划、培培训时间间、所需需经费,经经人事行行政部门门审核总总经理审审批后送送一份至至财务部部门。3.费用使使用部门门应严格格按照计计划在申申请范围围内使用用费用。第十七条:会议费费1.各部门门因工作作需要参参加各种种会议的的,应写写申请报报告,详详细注明明会议性性质、内内容、目目的、会会议地点点、参会会人数、会会议天数数及所需需经费,后后附“会议邀邀请函”,经部部门负责责人核实实、总经经理
14、签字字后方可可前往,会会议结束束后应及及时到财财务部办办理报销销手续。2.参会人人员应严严格控制制费用开开支,不不得无故故超支和和浪费资资源,厉厉行节约约,反对对铺张浪浪费;3.会议结结束后55日内按按规定办办理费用用报销手手续,报报销单据据后附经经审批的的申请报报告及“会议邀邀请函”。第十八条:仓库、办办公室租租赁费、水水电费、社社保等固固定费用用,由行行政部根根据真实实合法单单据申请请报销。 第第四章 费用审审批管理理第二十条:费用审审批管理理1、公司所所有货币币资金收收付审批批权限属属公司总总经理。2、总经理理外出时时可以指指定授权权人(或或电话授授权),经经公司财财务负责责人审核核后予
15、以以支付,对对不符合合公司财财务制度度的单据据,有权权拒绝支支付,总总经理回回来后要要立即补补办审批批手续。3、审批人人应当根根据上述述货币资资金授权权批准权权限的规规定,严严格在授授权范围围内进行行审批,不不得超越越审批范范围。4、货币资资金支付付的批准准方式为为书面形形式。5、公司对对货币资资金支付付的审批批建立以以“谁批准准、谁负负责”为原则则的责任任追究制制度,审审核人、批批准人要要对由本本人审核核、批准准支付的的货币资资金负责责任,以以防范货货币资金金风险,保保证货币币资金的的安全。对对于违反反公司财财务制度度的规定定而批准准支付的的单据,各各相应审审核人或或审批人人以失职职论处,并
16、并对由此此引起的的不良后后果负连连带责任任。6、报销人人徇私舞舞弊、弄弄虚作假假,对违违规违纪纪金额不不予报销销;对已已经报销销的,除除退回违违规报销销金额外外,同时时对报销销人予以以违规报报销金额额15倍的的罚款,情情节严重重者一律律开除并并做进一一步处理理。7、审核人人、审批批人在资资料不全全、原始始凭证不不充分、项项目不真真实的情情况下签签字准予予报销的的,对审审核人及及审批人人予以违违规报销销金额110%-500%的罚罚款。8、因审核核过失造造成借款款人未在在规定期期间内报报帐冲销销借款,或或者无法法从工资资扣回逾逾期借款款者,经经办责任任人(含含:各级级审批人人)应承承担不低低于流失
17、失款总额额50%的经济济责任。按按责任人人基本工工资比例例分别承承担相应应损失金金额,并并在坏帐帐当期应应发工资资中扣还还。9、财务人人员在收收到报销销单据后后应审核核报销单单据是否否填写、粘粘贴规范范,是否否经过有有效批准准,所附附单据是是否合法法合规等等,对符符合要求求的报销销单据应应及时审审核并经经总经理理审批后后交与出出纳付款款,对不不符合要要求的应应退回报报销人并并向报销销人说明明退回理理由。10、出纳纳收到报报销单后后应检查查部门负负责人、公公司总经经理、会会计签名名是否齐齐全,对对审批手手续齐全全的报销销单据应应及时给给予报销销,对于于不符合合审批手手续的报报销单出出纳有权权拒绝
18、报报销或付付款。 第第五章 附则第二十一条条:本制制度从宣宣布之日日起生效效,解释释和修改改权属公公司经营营管理部部。第二十二条条:各部部门可根根据自身身实际情情况在公公司制度度的框架架内,制制定本部部门费用用报销制制度,但但需报送送总经理理审批备备案后方方能生效效。 公公司财务务管理制制度编辑词词条添加义义项名B添加义义项?财务管理制制度是公公司企业业实施经经营管理理活动,对对财务管管理体系系建立、维维护;对对会计核核算与监监督的制制度保障障。订立立原则依依据国家家现行有有关法律律、法规规及财会会制度,并并结合公公司具体体情况制制定。在在实际工工作中起起规范、指指导作用用。基本信息中文名称公
19、司财务管管理制度度适用公司,企业业所属制度分类公司制度目录1基本介介绍2主要内容容3审批程序序4会计核算算5财务现金金收付款款及库存存管理折叠编辑本本段基本介介绍依据中中华人民民共和国国会计法法、企企业会计计准则制制定本制制度;为规范公司司日常财财务行为为,发挥挥财务在在公司经经营管理理和提高高经济效效益中的的作用,便便于公司司各部门门及员工工对公司司财务部部工作进进行有效效地监督督,同时时进一步步完善公公司财务务管理制制度,维维护公司司及员工工相关的的合法权权益,制制定本制制度。折叠编辑本本段主要要内容折叠第一章章总则第一条为加强财务务管理,规规范财务务工作,促促进公司司经营业业务的发发展,
20、提提高公司司经济效效益,根根据国家家有关财财务管理理法规制制度和公公司章程程有关规规定,结结合公司司实际情情况,特特制定本本制度。第二条公司会计核核算遵循循权责发发生制原原则。第三条财务管理的的基本任任务和方方法:(一)筹集集资金和和有效使使用资金金,监督督资金正正常运行行,维护护资金安安全,努努力提高高公司经经济效益益。(二)做好好财务管管理基础础工作,建建立健全全财务管管理制度度,认真真做好财财务收支支的计划划、控制制、核算算、分析析和考核核工作。(三)加强强财务核核算的管管理,以以提高会会计资讯讯的及时时性和准准确性。(四)监督督公司财财产的购购建、保保管和使使用,配配合综合合管理部部定
21、期进进行财产产清查。(五)按期期编制各各类会计计报表和和财务说说明书,做做好分析析、考核核工作。第四条财务管理是是公司经经营管理理的一个个重要方方面,公公司财务务管理中中心对财财务管理理工作负负有组织织、实施施、检查查的责任任,财会会人员要要认真执执行会会计法,坚坚决按财财务制度度办事,并并严守公公司秘密密。折叠第二章章财务管管理的基基础工作作第五条加强原始凭凭证管理理,做到到制度化化、规范范化。原原始凭证证是公司司发生的的每项经经营活动动不可缺缺少的书书面证明明,是会会计记录录的主要要依据。第六条公司应根据据审核无无误的原原始凭证证编制记记账凭证证。记帐帐凭证的的内容必必须具备备:填制制凭证
22、的的日期、凭凭证编号号、经济济业务摘摘要、会会计科目目、金额额、所附附原始凭凭证张数数、填制制凭证人人员,复复核人员员、会计计主管人人员签名名或盖章章。收款款和付款款记帐凭凭证还应应当由出出纳人员员签名或或盖章。第七条健全会计核核算,按按照国家家统一会会计制度度的规定定和会计计业务的的需要设置置会计帐帐簿。会会计核算算应以实实际发生生的经济济业务为为依据,按按照规定定的会计计处理方方法进行行,保证证会计指指标的口口径一致致,相互互可比和和会计处处理方法法前后相相一致。第八条做好会计审审核工作作,经办办财会人人员应认认真审核核每项业业务的合合法性、真真实性、手手续完整整性和资资料的准准确性。编编
23、制会计计凭证、报报表时应应经专人人复核,重重大事项项应由财财务负责责人复核核。第九条会计人员根根据不同同的账务务内容采采用定期期对会计计账簿记记录的有有关数位位与库存存实物、货货币资金金、有价价证券、往往来单位位或个人人等进行行相互核核对,保保证账证证相符、账账实相符符、账表表相符。第十条建立会计档档案,包包括对会会计凭证证、会计计账簿、会会计报表表和其他他会计资资料都应应建立档档案,妥妥善保管管。按会计档案管理办法的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因因工作变变动或离离职,必必须将本本人所经经管的会会计工作作全部移移交给接接替人员员。会计计人员办办理交接接手续,必必须有监监交人负负责监交交
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 费用 报销 管理制度 范本 17613

限制150内