某公司海外项目设备管理办法实施细则7901.docx

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1、对外经济贸易总公司海外项目设备管理办法实施细则一、 总则1.1按照照中石化化集团公公司和中中原石油油勘探局局有关设设备管理理的要求求，为了了加强境境外项目目的设备备管理，确确保国有有设备的的保值、增增值，提提高设备备管理水水平，确确保我局局境外项目目的顺利利经营，结结合本公公司的管管理体制制和境外外项目实实际情况况制定本本规定。1.2设备备管理的的目的是是通过贯贯穿于从从设备购购置到设设备运行行的过程程控制，最最大限度度地发挥挥设备的的作用，创创造经济济和社会会效益最最大化。1.3设备备管理的的原则：设备管管理要坚坚持“依靠技技术进步步”、“促进生生产发展展”的方针针，实行行选型与与使用相相结

2、合，日日常维修修和计划划检修相相结合，修修理、改改造和更更新相结结合、专专业管理理和群众众管理相相结合、技技术管理理与经济济管理相相结合的的原则，抓抓好合理理选购、正正确使用用、精心心维护、科科学检修修四个环环节。1.4 本本规定适适用于对对对外经经济贸易易总公司司（以下下简称总总公司）内所有境外项目的设备管理。本规定对设备配套和设备购置、设备的现场管理（安装与验收、操作使用、维护保养、修理、油水管理、设备资料管理、设备事故处理、设备报废与更新改造添置、运输、停用和备用设备管理、内部设备调配）和检查与考核办法做了详细规定。1.5设备备管理是是各境外外公司和和境外各各单位经经营管理理的一项项重要

3、内内容。设设备管理理的主要要考核指指标：主要设备备完好率率高于998%；成套设备备利用率率高于770%；设备故障障停机时时效小于于2%；无重大设设备事故故；对本规定定的落实实程度。二、 管理机构与与职责2.1 总总公司成成立设备备管理委委员会（以以下简称称委员会会）。主 任：总公司司总经理理副主任：总总公司主主管生产产的副总总经理成 员：总公司司其他副副总经理理、各境外公公司项目目经理、各部部长委员会下设设办公室室，办公公室设在在资产装装备部。资资产装备备部负责责收集和和处理境境外项目目设备的的信息，并并负责处处理境外外项目设设备管理理的日常常工作。2.2 设设备管理理委员会会职责 2.2.1

4、1 贯彻彻落实局局有关设设备管理理要求，根根据境外外项目的的实际情情况，建建立健全全各项设设备管理理制度。 2.2.22 负责责总公司司设备购购置和更更新改造造计划的的上报。 2.2.33 负责责监督各境外公公司设备备管理领领导小组组上报设设备购置置及更新新改造计计划的执执行进度度。 2.2.44 负责责总公司司设备大大修理基基金的使使用和管管理。 2.2.55 协调境外外项目间间设备的的调剂和和租赁。 2.2.66 处理理设备技技术数据据和相关关信息。 2.2.77 推广广应用先先进的设设备管理理经验，组组织总公公司操作作人员进进行技术术培训，协协调督促促各专业业化公司司对操作作人员进进行技

5、术术培训。 2.2.88 组织织各境外公公司开展展设备检检查评比比工作。 2.2.99 组织织技术人人员对送送修设备备进行进进厂技术术鉴定和和出厂验验收。 2.2.110 定定期安排排人员出出国进行行设备大大检查，定定期评估估设备。 2.2.111 负负责对出出国前设设备配套套情况进进行监督督与指导导。2.3境外外公司设设立设备备管理领领导小组组，组长长由境外外公司行行政正职职担任，并并根据队队伍设备备的数量量，设立立专门设设备管理理机构或或专（兼）职设备备管理员员。2.4 境境外公司司设备管管理领导导小组职职责 2.4.11 制定定和完善善本单位位的设备备管理制制度。 2.4.22 建立立设

6、备资资料档案案和各种种管理台台帐。 2.4.33 指导导和检查查所属施施工单位位的设备备管理工工作。 2.4.44 定期期向资产产装备部部汇报项项目设备备情况。 2.4.55 根据现现场需要要，编制制设备配配套购置置计划，编编制设备备大中修修理计划划。 2.4.66 协助助资产装装备部做做好设备备资产清清查工作作。 2.4.77 提供供设备保保险资料料清单，协协助做好好设备事事故的处处理和保保险索赔赔工作。2.5 施施工单位位设立基基层队设设备管理理小组，基基层队队队长任组组长，成成员由机机械师、电电器师、大大班等组组成。设设立专（兼）职设备备管理员员，督促促本单位位和协助助管理小小组做好好设

7、备管管理工作作。2.6 基基层队设设备管理理小组职职责 2.6.11 负责责现场设设备管理理工作。2.6.22做好设设备到货货验收，负负责收集集、整理理、保管管设备技技术资料料； 2.6.33健全各各项设备备的管理理台账。 2.6.44 定期期向境外外公司设设备管理理机构或或专（兼）职设备备管理员员汇报本本单位设设备使用用情况，上上报各种种统计报报表。三、 设备配套与与设备购购置3.1配套套及购置置原则：3.1.11设备配配套应以以APII标准、国国标等为为依据，严格按照合同（标书）的要求进行。3.1.22选择设设备首先先要考虑虑技术上上先进，生生产上适适用，经经济上合合理。3.1.33购置设

8、设备要选选择质量量好、价价格便宜宜、交货货及时、配配件易购购、售后后服务好好的厂家家订货。3.1.44新产品品和非定定型产品品必须要经经过技术术论证，制制定出性性能指标标及质量量指标，起起草技术术协议。3.2设备备配套，为保证境外项目的正常启动，顺利运行。设备管理委员会负责对各专业化公司编制的设备配套方案进行审核后，由各专业化公司上报勘探局批准实施。资产装备部按照合同要求及各级审批意见，组织对配套设备进行数量、性能、质量、标准等方面的检查和验收，对配套进度进行监督。3.3 储储备周转转设备的的购置由由各境外公公司设备备管理领领导小组组编制设设备购置置计划报报专业化化公司，抄抄送总公公司，各专业

9、业化公司司领导审审核后报报总公司司，总公公司设备备管理委委员会审审核后，由各专专业化公公司上报报勘探局批准实实施。3.4总公公司设备备管理委委员会督督查实施施进度，资产装备部负责对实施过程进行跟踪和监督。3.5设备备验收，包括实物验收、技术资料验收和商务手续验收，严格执行中原石油勘探局设备验收安装管理规定；四、设备现现场管理理4.0总则则4.0.11设备现现场管理理应严格格按照有有关设备备的使用用、维护护保养和和安全操操作规程程，使用用管理好好设备，实实行定人人、定机机、定岗岗位的“三定”管理。4.0.22定期开开展设备备管理活活动。4.0.22.1各个个基层队队应根据据实际情情况配备备机械师

10、师、电器器师、司司机长、工工长等岗岗位，以以保障机机组的良良好运行行。4.0.22.2各基层队设设备主管管每周至至少组织织一次对对设备的的检查、整整改活动动，并将将检查整整改活动动情况记记录在设设备管理理活动记记录本上上；4.0.22.3 基层队机机械师（电电器师）或工长、司机长每天应对所管设备及设备运转记录进行一次检查，对存在的问题安排整改.并将检查及整改情况填入每班的设备运转记录中。 4.0.22.4 基层队机机械师（电电器师）或工长、司机长应坚持“三个到位”，即：设备修理和更换到位；设备保养监督到位；重大钻井活动中，设备使用监督到位。4.0.22.5各基层队应根据本本单位所所管设备备的特

11、点点定期组组织技术术学习和和技能培培训，使使设备操操作者和和管理者者都做到到“四懂、三三会”，不断断提高岗岗位工人人的技术术水平。4.1 设备备安装与与验收4.1.11设备的的安装严严格按照照产品说说明书的的要求执执行，设设备管理理员必须须对安装装全过程程进行指指导和监监督；钻机、修井井机安装装前应按按照安装装基础技技术标准准进行基基础施工工，境外公公司设备备管理人人员和井井队共同同验收基基础质量量。4.1.22严格按按照“平、稳稳、正、全全、牢、灵灵、通”等设备安安装技术术标准进进行设备备安装、校校正。达达到油、水水、气、电电、泥浆浆五不漏漏，做到到所有配配套设备备安装到到位，功功能齐全全。

12、4.1.33 井架架、底座座安装所所用紧固固件、连连接件等等必须做做到专件件专用，不不得用普普通件代代替；井井架、底底座在安安装过程程中不得得随意进进行热作作业，确确实需要要热作业业时必须须经得境境外公司司专业技技术人员员同意。4.1.44钻机井井架、底底座起升升前必须须严格检检查各个个部位，试试起后再再次检查查没有问问题后再起升升，起升升过程中中应有专专人指挥挥，安排排专门人人员全过过程检查查。4.1.55钻机井井架、底底座起升升前必须须保证辅辅助（电电磁）刹车工工作正常常，并挂挂合辅助助（电磁磁）刹车离离合器，辅助（电磁）刹车处于待用状态；井架和底座下放必须使用辅助（电磁）刹车控制下放速度

13、。4.1.66 避免免在大风风期间、沙沙尘暴期期间、夜夜间起放放井架和和底座。4.1.77 设备备安装完完成后由由境外公公司设备备管理人人员进行行验收。验收时，应全部按说明书和装配图纸检查核对，确认准确无误后，向设备主管部门汇报并经过同意后才可进行试运转；4.2 设备备操作使使用4.2.11工程技技术人员员应优选选钻修井井参数，使使设备既既能顺利利完成钻钻修井生生产任务务，又能能在合理理工况下下运行，以以免造成成设备早早期损坏坏。4.2.22设备的的操作实实行定人人、定机机组、定定岗位的的“三定”责任制制度；设设备操作作人员必必须达到到持证上上岗，“四懂三三会（即即：懂性性能、懂懂原理、懂懂结

14、构、懂懂用途；会操作作、会保保养、会会排除故故障）。4.2.33严格按按照设备备技术文文件提供供的使用用要求或或专门制制定的操操作规程程进行操操作使用用；对新新操作人人员，井井队要进进行上岗岗前的操操作培训训，并安安排师傅傅带徒，考考核合格格后方可可独立顶顶岗。4.2.44对设备备可能出出现的故故障和问问题要预预防为主主。严格格落实岗岗位责任任制和巡巡回检查查制度，做做到及时时发现问问题、及及时果断断处理、及及时汇报报、及时时整改；禁止脱脱岗、离离岗和乱乱岗作业业；严格格落实交交接班制制度，交交接清楚楚设备使使用状况况。4.2.55禁止设设备超温温、超压压、超速速、超负负荷运转转。控制制设备在

15、在额定参参数的990%以以下运转转。4.2.66禁止设设备在机机械损伤伤状态下下运转，对对出现故故障和机机械损伤伤的设备备，要及及时查明明故障原原因和损损伤情况况，恢复复并采取取有效措措施后再再投入使使用；严严格控制制设备在在功能不不全的状状态下运转，对对功能不不全但生生产急需需使用的的设备，使使用前要要制定必必须的安安全使用用措施，在在使用中中严格监监控。4.2.77 钻机机、修井井机的井井架底座座应按照照APII标准定定期进行行检查。4.2.88认真填填写设备备运转记记录，做做到准确确齐全，并并按月记记入设备备档案。4.3 设设备维护护保养4.3.11强化以以“十字作作业”为主要要内容的的

16、设备维维护保养养制度，即即：清洁洁、润滑滑、调整整、紧固固、防腐腐。同时时做好巡巡回检查查，确保保设备安安全运行行。4.3.22严格按按照设备备技术文文件要求求的设备备维护保保养内容容、要求求、周期期进行设设备保养养。各个个井队对对每台在在用设备备要有完完整的设设备维护护保养周周期表（计计划），确确定维护护保养内内容、要要求、周周期、维维护保养养岗位、监监督检查查人员。禁禁止出现现设备超超时间保保养和出出现保养养漏点。4.3.33实行设设备分级级维护保保养制度度。井队队大班人人员负责责所管设设备的二二、三级级维护保保养的作作业组织织实施和和对一级级维护保保养的安安排、监监督和检检查，井井队小班

17、班负责一一级维护护保养实实施。一一级维护护保养主主要包括括清洁、润润滑作业业内容的的日常维维护保养养，二、三三级维护护保养主主要包括括调整、紧紧固、防防腐等作作业。4.3.44设备保保养标准准做到无无脏、松松、漏、缺缺现象，保保持设备备声音正正，功率率足，性性能好，功功能齐全全，寿命命长。4.3.55认真填填写设备备保养记记录，做做到准确确齐全，并并按月记记入设备备档案。4.4 设备备修理4.4.11设备修修理按照照日常维维护与计计划检修修相结合合的原则则，分为为现场修修理和进进厂修理理。根据据现有情情况设备备修理以以现场修修理为主主，各基基层队要要积极创创造条件件及时进进行现场场修复工工作。

18、4.4.22各境外外项目设设备管理理部门应应结合生生产实际际，在每每年元月月20日日前制定定出本单单位年度度设备修修理计划划上报总总公司审审批。4.4.33对生产产过程中中出现问问题的设设备，井井队在查查明原因因的同时时及时准准确向境境外公司司上报修修理方案案和配件件计划。4.4.44大型钻钻机每口口井完井井前、中小型型钻修井井机每半半年由境境外公司司组织一一次设备备鉴定，确确定设备备修理方方案、安安排修理理时间和和材料准准备。基基层队组组织设备备修理，境外公司设备管理部门提供必要的技术支持和进行过程控制。4.4.55设备的的进厂修修理，根根据设备备鉴定结结果，如如境外公公司没有有能力完完成修

19、理理项目，可可由境外外公司设设备管理理部门就就近考察察选择承承修单位位，提出出进厂修修理申请请（申请请内容应应包括：存在问问题、拟拟送修理理厂家、修修理预算算、境外外公司领领导审核核意见等等），报报总公司司批准实实施。4.4.66设备修修理质量量按照设备修理标准执行，修理质量由井队机械师验收。4.4.77修理项项目、内内容和修修理数据据及时填填入设备备档案。4.4.88总公司司机关的的车辆由由总公司司行政部部统一管管理，修修理按照照中油局局企发（220022）4005号文文件执行行。4.5 油油水管理理4.5.11油水管管理的内内容包括括燃料油油、润滑滑油、润润滑油脂脂、介质质油、冷冷却液、锅

20、锅炉用水水的管理理。对燃燃料油、润滑油、润滑油脂、介质油做到密闭运输，密闭保存，分类存放，标志清楚，输送做到“三过滤”，保持加油容器清洁。4.5.22坚持“五定”（定人人、定点点、定质质、定量量，定时时）润滑滑制度，各各类油料料要求做做到有效效过滤、对对路使用用。4.5.33润滑油油及润滑滑油脂对对号使用用，按季季更换。不不同牌号号，不同同标号的的润滑油油不得混混用。4.5.44润滑油油实行按按质换油油和按周周期换油油相结合合。润滑滑油进水水、变质质、严重重稀释、杂杂质含量量超标（碳碳份、金金属、酸酸碱物质质、氧化化物等）必必须立即即更换。设设备使用用润滑油油的规格格品种严严格按照照设备操操作

21、使用用说明书书的要求求选购，代代用润滑滑油品各各项指标标应不低低于设备备生产厂厂家所要要求的品品种，且且应与当当地气温温相适应应。4.5.55柴油机机一律使使用防冻冻液，夏夏季使用用-100号，冬冬季使用用-355号或更更高标号号的防冻冻液。冬冬季要经经常检查查防冻液液的防冻冻效果，禁禁止不同同规格的的防冻液液混用和和防冻液液与水混混用。4.5.66电磁刹刹车和锅锅炉必须须使用软软化淡水水。电磁磁刹车冷冷却水可可加药品品进行软软化；锅锅炉用水水必须使使用软水水器或药药品进行行处理，对对处理效效果进行行检验，确确定软水水器的清清洗周期期和需要要添加的的处理药药品。，软软化质量量达到如如下标准准

22、：ppH值： 68，硬硬度(毫克当当量) ： 0.7-1.55， 氯离子子含量毫毫克/升：不不大于1150。4.6 设备备资料管管理4.6.11设备资资料包括括各上级级部门的的设备管管理制度度、标准准、通知知、规程程等及设设备的所所有原始始资料和修修理改造造技术文文件、投投标设备备资料、设设备档案案、设备备运转保保养记录录等等。4.6.22资产装装备部资资产管理理科负责责勘探局局所有境境外项目目的设备备资料管管理工作作；境外外公司设设备管理理部门负负责各项项目的资资料管理理；基层层队的设设备资料料由井队队机械师师、电气气师（未未配机械械师、电电气师的的井队由由工长、司司机长）统统一保管管，不得

23、得丢失和和损坏。其其中运转转记录应应保存三三年，技技术文件件和档案案随设备备终身保保存，直直至设备备报废。4.6.33新项目目设备发发运后一一周内各各专业化化公司应应将设备备资料复复印件（包包括电子子文档）上上交总公公司备案案；境外购购买新设设备后，境境外公司司管理部部门要将将项目购购买设备备的有关关情况及及时向总总公司汇汇报，并并将所购购买设备备的有关关资料收收集、整整理，在在验收合合格后的的月末送总总公司资资产装备备部资产产管理科科存档；境内购购买新设设备后，技术装备科要将项目购买设备的有关资料收集、整理，在验收合格后及时送资产管理科存档。4.6.44保持设设备资料料的清洁洁、齐全全、完整

24、整，填写写清楚。4.6.55技术文文件和档档案随设设备调配配一起转转交。4.7 设备事事故处理理4.7.11合理操操作使用用设备，加加强设备备维护保保养、检检查和修修理，坚坚决避免免责任事事故发生生，预防防机械事事故发生生和防止止事故恶恶化，降降低机械械事故发发生频率率，减少少经济损损失。4.7.22设备事事故分类类：4.7.22.1一般般事故：直接损损失金额额2万元以以下者；4.7.22.2大事事故：由由于事故故造成设设备主要要机件损损坏，但但可以修修复，直直接损失失金额22万115万元元之内；4.7.22.3重大大事故：由于事事故造成成设备报报废或直直接损失失金额115万 30万元元； 4

25、.7.22.4特大大事故：一次造造成大型型稀有精精尖和成成套设备备报废或或直接损损失金额额在30万元元以上。4.7.33一旦出出现设备备事故，钻钻修井队队应当即即口头汇汇报并在在12小小时内书书面汇报报境外公公司，境外公公司组织织写清事事故经过过，查清清事故原原因，分分清事故故责任，提提出处理理方案，制制定预防防措施，及及时上报报总公司司和专业业化公司司备案。4.7.44对重大大和特大大事故，基基层队有有责任保保护好现现场，等等待境外外公司调调查事故故原因、责责任，按按照局装装备处有有关规定定上报总总公司和和专业化化公司处理理。4.7.55对设备备事故必必须按其其性质进进行严肃肃处理，纯纯属违

26、章章造成设设备事故故的，必必须对个个人进行行处罚教教育，并并做到“四不放放过”：事故故原因没没有查清清不放过过，责任任者未处处理不放放过，干干部群众众未受教教育不放放过，没没有防范范措施不不放过。4.8 设备备报废与与更新、改改造4.8.11使用年年限达到到规定年年限且无修修理价值值的设备备、使用用年限达到或或未达到到规定年年限但按照照中国或或所在国国法律规规定必须须淘汰的的设备、事事故损坏坏无法修修复或无无修理价价值的设设备、技技术进步步要求淘淘汰的设设备属于于报废设设备的范范围。4.8.22一般设设备的报报废和更更新由基基层队提提出书面面申请报报境外公公司设备备管理部部门，境外公公司审核核

27、后编制制计划上上报总公公司和专专业化公公司审核核同意，由设备备（资产产）所属属单位上上报勘探探局相关关职能部部门批准准后实施施。4.8.33按照与与甲方合合同规定定要求需需要更新新、改造造或添置置的设备备由境外外公司设设备管理理部门进进行鉴定定，提出出升级改改造方案案，报各各专业化化公司，抄抄送总公公司，专专业化公公司领导导审核后后报总公公司，总总公司设设备管理理委员会会审核后后，由各各专业化化公司上上报勘探探局批准准实施。4.9设备运运输4.9.11设备运运输必须须找有资资质的运运输公司司承担，并并提供运运输保险险。4.9.22装车时时必须将将设备垫垫平，支支撑平稳稳，防止止设备左左右、前前

28、后摇摆摆。悬臂臂部分要要拆除后后运输或或用方木木垫平，防防止折断断或弯曲曲变形。小小型设备备用多股股铁丝，大大型设备备用6毫毫米钢筋筋多股固固定牢靠靠，或用用专用标标车工具具固定牢靠靠。4.9.33柴油机机、发电电机、VVFD和SCCR装置置、司钻钻操作房房、MCCC房应应单独运运输，装装车时用用方木下下垫减振振，不可可用半挂挂车、拖拖挂车运运输，长长途运输输应派人人押运。电子子仪器仪仪表装置置（参数数仪、数数字控制制系统、工工业监视视系统等等）长途途运输要要拆下做做单独减减振包装装，放房房子内固固定运输输或专车车运输，不不可与其其它重物物混装，应应下垫上上盖，并并派人押押车。4.9.44 井

29、架架长途运运输应采采用专用用运输架架支撑，或或在长度度方向三三分点位位置两点点水平支支撑运输输，以免免造成井井架变形形。4.9.55钢结构构小件物物品应与与大件捆捆绑牢靠靠，防止止丢失。4.9.66柴油机机、发电电机组长长途运输输前应放放尽水箱箱防冻液液，防止止颠坏水水箱。4.9.77填写详详细运输输清单，按按清单发发运和收收货。4.10 停用用和备用用设备管管理4.10.1设备备停用前前，境外公公司设备备管理人人员应组织基基层队对对全套设备逐逐一进行行检查、鉴鉴定、清清点、造造册，列列出设备备清单（一一式三份份，基层层队，境外外公司和和总公司司资产装装备部各一份份）存档档。并进行一次次全面检

30、检修和保保养，放放尽设备备内部油油、水、泥泥浆等液液体，用用压缩空空气吹干干净，防防止设备备内部腐腐蚀和低低温冻裂裂。有条条件的应应在设备备运动部部件表面面涂防锈锈油，至至少应涂涂干净机机油或黄黄油进行行防腐处处理。设设备的各各个出口口，如加加油口、呼呼吸口、排排气（烟烟）口、液液（气）接接口，应应进行牢牢固结实实的密封封包扎，防防止进雨雨、进水水、进沙沙、进土土。设备备外表面面掉漆裸裸露金属属部分应应重新进进行喷（刷刷）漆防防腐。4.10.2泥浆浆罐停用用前除放放净泥浆浆外，应应将沉砂砂清理干干净。必必要时进进行内外外喷漆防防腐。闸闸门等涂涂黄油包包扎。4.10.3停用用钻机的的钻井大大绳、

31、井井架底座座起升动动力绳应应除锈后后涂黄油油包扎，存存放于钻钻机底座座高处，防防止见水水生锈腐腐蚀。大大井架片片和单个个小型井井架在长长度方向向用两点点水平支支撑，离离开地面面15厘厘米以上上，防止止生锈腐腐蚀与变变形。4.10.4停用用钻机的的发电机机及其电电器设备备应进行行防潮包包扎处理理；电磁磁刹车停停用期间间除了进进行防潮潮包扎处处理外，应应定期盘盘动，防防止锈死死。4.10.5停用用设备应应进行下下垫上盖盖，安排排专人看看管，必必要时应应采取防防盗措施施。4.10.6基层层队完成成以上措措施后，报境外公司设备管理人员检查验收。4.10.7验收收合格后后，由基层队组组织人员员负责设设备

32、的看看管和维维护，保保证设备备的完好好，不得得丢失、损损坏。凡凡因看管管不负责责任，丢丢失、损损坏设备备不能启启用造成成的损失失，一律律计入该该队成本本，并按按相关管管理规定定进行处处罚。4.10.8根据生生产需要要和基层层队设备备实际情情况，由由基层队申申请，境境外公司司设备管管理部门门统一上上报总公公司和专专业化公公司，组组织准备备必要的的备用设设备。存存放的备备用设备备应尽量量保持包包装完好好，包装装损坏时时应进行行包扎，并并按照上上述办法法管理。4.10.9基层队不不得随意意拆用备备用设备备的零部部件，必必要时须须经得境境外公司司设备管管理人员员同意，并并在规定定时间内内进行恢恢复。基

33、基层队动动用备用用设备应应经得境境外公司司设备管管理人员员同意，以以便安排排原在用用设备的的修复和和掌握设设备动态态。4.11 设备调调配4.11.1设备备的调拨拨实行分分级管理理，各负负其责的的原则，各各级管理理部门有有权调拨拨权限之之内的设设备，调调拨权限限之外的的设备必必须向上上一级管管理部门门申请，待待批准后后实施。4.11.2境外外公司内内部设备备调配由由基层队队提出申申请，境境外公司司设备管管理人员员根据境外外公司设设备情况况，协调调办理调调配手续续，报总总公司设设备管理理部门备备案。 44.111.3境外公公司设备备管理人人员有权权调配各各基层队存存放的备备用设备备；如生生产需要

34、要，在得得到设备备管理领领导小组组批准后后，有权权临时调调配各个个基层队的的配套设设备。 44.111.4各境外公公司之间间的设备备调配由由境外公公司（项项目）提提出申请请，总公公司设备备管理委委员会批批准，资资产装备备部协调调办理调调配手续续。属固固定资产产的设备备调拨，按按中油局局装备（220022）2008号文文件执行行。4.111.55每月225日，各各境外公公司设备备管理人人员将上上月255日至本本月255日期间间发生的的设备变变动情况况汇总上上报总公公司资产产装备部部资产管管理科。五、检查与与考核5.1 总总公司设设备管理理委员会会根据资资产装备备部收集集的各个个境外公公司设备备管

35、理资资料按照照勘探局局装备备管理量量化评审审考核办办法对对境外公公司进行行年度检检查考核核，境外外公司每每半年对对各个基基层队进进行一次次设备管管理检查查考核，检检查考核核结果纳纳入经营营管理承承包考核核成绩。5.2 设设备管理理检查按按1000分制打打分，主主要设备备完好率率、成套套设备利利用率、设设备故障障停机时时效每项项低于标标准1%扣5分分，每项项高于标标准1%加5分分；出现现设备责责任事故故除单独独进行处处理外一一次扣220-550分；本规定定中一项项落实不不到位，扣扣2-55分。5.3 出出现设备备责任事事故对责责任人员员单独进进行处理理，按照照直接经经济损失失的5%-100%从个

36、个人工资资中扣除除。5.4对设设备出现现机械事事故,发发现不及及时,或或处理不不及时、不得当当,造成成事故恶恶化,经经济损失失增重的的,对责责任人员员单独进进行处理理, 按按照增重重的直接接经济损损失的22%-55%从个个人工资资中扣除除。5.5对年年度或半半年度在在设备管管理工作作中成绩绩突出的的单位和和个人，由由施工单单位申报报，境外外公司设设备管理理领导小小组审核核后并给予予单项奖奖励。六、 附 则则6.1 本本细则未尽尽事宜参参照勘探探局有关关文件执执行。6.2 本本细则所附附管理理台账明明细表中中未涉及及的设备备需要上上报资料料的，参参照管管理台账账明细表表的格格式设计计表格并并填写

37、上上报。6.3本细细则由委委员会办办公室负负责解释释。6.4本细细则自下下发之日日起实行行。附件：1资料报报送要求求一览表表。2设备保保养计划划（周期期表），供供参考。3井架定定期外观观检查记记录。供供参考。附件1： 资资料报送送要求一一览表序号资料（表格格）名称称代 号填写单位报 送 时 间备 注1项目资产（设设备）季季报表JB各施工队伍伍4、10、112月份份2项目资产（设设备）半半年报表表BNB各施工队伍伍7 月份3项目资产（设设备）年年报表NB各施工队伍伍下一年1月月份4设备启动清清单SBQD相关单位设备发运后后1周内内新项目5新购设备资资料SBZL相关单位设备验收11月内国 内国 外

38、6月度设备变变动统计计表SBBD各境外公司司每月25日日国外7年度设备修修理计划划SBXL境外公司元月25日日附表一境外设备修修理审批批表送修单位（公公章）：日期：设备名称规格型号制造厂家设备编号投产日期上次大修日日期修理级别大修后运行行时间项目负责人人预计费用（万万元）拟送修理厂厂家设备主要故故障及零零部件缺缺损情况况鉴鉴定人：年年月月日日境外公司意意见装备部部门：负责人人：年年月月日日专业公司装装备部门门意见经办人（公公章）：年月月日日专业公司领领导意见见经办人（公公章）：年月日总公司装备备部门意意见经办人（公公章）：年月日总公司领导导意见经办人（公公章）：年月日57附表二（）项目目设备购

39、置置申请表表填报单位（公公章）： 填报日日期:序号设备名称规格型号计量单位数量金额（万元元RMBB）制造厂家购置原因说说明备注境外公司负负责人：专业公司负负责人：总公司负责责人：备注：1、如需需境外采采购，请请在备注注中加以以说明。2、审核完毕，由各专业公司按程序上报勘探局批准实施。附表三（）项目目设备调拨拨通知单单：现将你单位位的下列列设备调调拨给，请协助助办理。 调拨日期期:年月日序号设备名称规格型号计量单位数量资产编号投产日期原值（万元元）净值（万元元）备注调出单位：调入单位：审批单位：主管管领导：备注：请持持通知单单及相关关手续前前往财务务部门办办理财务务转移手手续。附表四（）月度度设

40、备变变动统计计表填报单位（公公章）： 填报日日期:序号资产编号设备名称规格型号计量单位数量投产日期制造厂家资产类别调出单位调入单位备注备注：填报报周期为为上月225日至至本月225日前前；资产产类别分分为国有有固定资资产、长长摊资产产、实物物资产等等。附表五（）年度设备备修理计计划填报单位（公公章）： 填报日日期:计划大大修内容容序号设备名称规格型号设备编号投产日期累计运转已大修次数数上次大修日日期大修累计运运转拟送修日期期预计修理费费用（万万元）备注小计预计项项修情况况预计项修台台（次）预计项修总总费用预计碎碎修保养养情况预计碎修保保养台（次次）预计碎修保保养总费费用合计单位主管：制制表人：

41、联联系电话话：附表六设备备类固定定资产报报废申请请单申请单位：填报日期： 年 月月 日日 固定资产产名称竣工或出厂厂日期 资产编编号规格型号 投产启启用日期期原值施工单位或或制造厂厂家 效用年年限 已提折折旧座落地点已使用年限限 净值报废原因资产使用简简历及现现状（包包括可利利用的配配件等）使用单位签签定意见见签签定人：主主管领导导（签章章）：二级单位意意见管理部门：主主管领导导（签章章）：局装备处审审批年年月日日局财务资产产处审批批年年月日日局主管领导导年年月日日备注： 本表一式四四份，申申报单位位、装备备部门、财财务资产产部门各存存一份，上上报集团团公司一一份。附附件2：机房设设备强制制保养周周期表一一设备名称强制保养点点强制保养内内容保养点数保养周期保养岗位柴油机油底壳更换机油3*11000-15000小时时，按油油质更换换机房司机油底壳加机油3*1每班检查需需要时高压油泵更换机油3*2每班检查油油质变稀稀时高压油泵联联轴器注黄油3*1100小时时空气滤清器器清洗或更换换滤芯3*2100小时时柴油滤清器器清洗或更换换滤芯3*2100小时时机油粗滤器器清洗或更换换滤芯3*2100小时时机油离