医药市场营销重点整理考纲(上海中医药大学自学考版)hims.docx
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1、绿:识记记;蓝:领会;最后案案例分析析应用题题医药市场场:是指指个人和和组织对对医药产产品现实实和潜在在的购买买者的集集合,即即对医药药产品的的需求构构成了医医药市场场。医药市场场具有三三个要素素:人口口、购买买力和购购买欲望望。医药产品品的分类类:按医医药产品品的形态态分类、按按购买者者及其购购买目的的分类、按按营销区区域分类类、按营营销环节节分类、按按医药产产品的供供求态势分类类。医药市场场的特殊殊性:专专属性、两两重性、质质量的重重要性、限限时性。医药市场场的特点点:医药药市场比比较集中中、相关关群体主主导性强强,非主主动性消消费现象象突出、市市场需求求波动大大、需求求缺乏弹弹性、需需求
2、结构构多样化化、营销销人员的的专业化化。医药市场场营销:是指个个人和医医药组织织通过创创造并同同他人交交换医药药产品和和价值以以满足需需求和欲欲望的一一种社会会管理过过程。医药市场场营销管管理的实实质:是是一种管管理活动动(需求求管理)医药市场场营销管管理:是是指医药药企业为为了实现现其目标标,创造造、建立立并保持持与目标标市场之之间的互互利交换换关系而而进行的的分析、计计划、执执行与控控制过程程。医药市场场营销管管理的基基本任务务:就是是通过营营销调研研、计划划、执行行、控制制管理目目标市场场的需求求水平、时时机和构构成以实实现企业业目标。医药市场场营销实实质:是是一种管管理活动动医药市场场
3、营销管管理过程程:包涵涵四个步步骤:分分析市场场机会;选择目目标市场场;制定定市场营营销组合合;实施施市场营营销活动动。市场营销销学的产产生和发发展:市市场营销销学200世纪初初产生于于美国,其其发展经经历了萌萌芽、形形成、发发展、进进一步发发展的四四个阶段段。伴随随着市场场营销学学的产生生和发展展,医药药市场营营销学产产生和发发展起来来。市场营销销学在中中国的传传播和运运用:市市场营销销学最早早传入中中国是在在20世世纪300年代,其其在中国国得意广广泛传播播和运用用是在220世纪纪70年年代末期期。市场场营销在在我国的的发展分分为三个个阶段。医药市场场营销学学的性质质:市场场营销学学是一门
4、门建立在在经济科科学、行行为科学学、现代代管理理理论基础础上的应应用科学学。随着着市场营营销理论论在医药药企业经经营活动动中的应应用,医医药市场场营销活活动的特特殊性日日益凸现现出来,并并引起了了营销学学者和医医药营销销管理者者的关注注和深入入研究,从从而使医医药市场场营销学学形成了了自身的的理论体体系威为为市场营营销学的的一个新新型分支支学科。医药市场场营销学学的研究究内容:主要从从微观角角度进行行研究,将将市场营营销理论论和医药药理论结结合起来来对医药药企业的的营销实实践进行行研究和和探讨,在在研究市市场营销销一般原原理的基基础上,突突出医药药营销的的特点,总总结医药药营销的的规律,为为医
5、药企企业的市市场营销销活动提提供理论论指导。医药市场场营销学学的研究究方法:产品研研究法;历史研研究法;管理研研究法;系统研研究法以企业为为中心的的营销哲哲学:以以企业为为中心的的观念被被称为传传统的营营销观念念,包括括三种观观念:生生产观念念、产品品观念和和推销观观念。它它们都是是一切从从企业出出发,以以产定销销,但是是产生于于不同的的时间、背背景,具具有不同同的特点点。以顾客为为中心的的市场营营销观念念:市场场营销观观念将消消费者的的需求放放在首位位,企业业的一切切消费活活动围绕绕满足消消费者的的需求进进行。以社会长长远利益益为中心心的营销销哲学:社会市市场营销销观念强强调以社社会长远远利
6、益为为中心,除除了考虑虑消费者者的需求求外,还还重视消消费者的的长远利利益和社社会整体体效益;绿色营营销观念念注重对对环境的的保护。以企业为为中心和和以消费费者为中中心的两两种营销销观念的的本质区区别是:第一,生生产经营营的出发发点不同同。传统统营销哲哲学的出出发点是是企业本本身的生生产过程程,即在在生产之之前并不不考虑市市场需求求,而是是在生产产出来之之后再考考虑销售售问题,因因而无法法保证商商品的适适销对路路;而市市场营销销观念认认为消费费需求是是企业生生产经营营活动的的出发点点,只有有事先了了解消费费需求特特点后,才才能生产产出适销销对路的的商品,因因而市场场调研是是起点。第二,生生产经
7、营营的手段段不同。生生产观念念注重提提高产品品产量和和降低成成本,从从本质上上来说是是一种价价格竞争争;产品品观念注注重产品品质量并并以此来来吸引顾顾客,也也只是一一种质量量竞争;第三,企企业最终终目标不不同,传传统营销销哲学的的最终目目标是企企业的短短期利润润,即注注重单位位商品的的利润,不不愿进行行技术革革新和长长远投资资;而市市场营销销观念虽虽然最终终目标也也在于增增加利润润,但这这种利润润是一种种长期利利润并不不一定要要在短期期内获得得。市场场营销观观念能很很好的协协调短期期利润和和长期利利润的关关系。社会市场场营销:企业不不仅要满满足消费费者的需需求与欲欲望,而而且要符符合消费费者和
8、社社会的长长远利益益,应将将企业利利润、消消费需要要、社会会利益三三方面协协调统一一。绿色营销销:企业业在指定定经营战战略时进进行市场场细分与与目标市市场选择择,产品品生产、定定价、分分销促销销过程中中注重经经济效益益、社会会效益、环环境效益益的协调调统一,并并在此前前提下取取得企业业利益的的一系列列经营活活动。顾客满意意的关键键是创造造顾客最最大的让让渡价值值,实行行全面质质量管理理以及构构造合理理的价值值链顾客让渡渡价值:顾客总总价值与与顾客总总成本之之间的差差额。顾顾客总价价值包括括产品价价值、服服务价值值、人员员价值和和形象价价值。顾顾客总成成本是指指顾客为为购买某某一产品品从耗费费的
9、时间间、精力力、体力力以及所所支付的的货币资资金等。全面质量量管理(TQMM):要要求医药药企业对对所有生生产过程程、产品品和服务务进行一一种广泛泛有组织织的管理理,以便便不断的的改进质质量工作作。价值链:为了达达到让渡渡价值最最大化,需需要企业业协调内内部各部部门即企企业价值值链及由由供应商商、分销销商和最最终顾客客组成的的功效价价值链。企业价值值链:企企业创造造价值的的互不相相同但又又互相关关联的经经济活动动的集合合。分为为企业基基本增值值活动和和企业辅辅助性增增值活动动供销价值值链:企企业之外外的,由由供应商商、分销销商和最最终顾客客组成的的价值链链,包括括原料或或零件供供应商、制制造商
10、、或或装备商商、批发发商、零零售商和和顾客。-企业战略略:在内内外环境境急剧变变化和激激烈竞争争的市场场经济条条件下,对对企业发发展的宗宗旨和使使命,企企业的经经营领域域和发展展目标,以以及实现现发展目目标的保保障措施施等作出出具有根根本性、全全局性和和长远性性的总体体谋划。医药企业业战略的的层次:一般分分为三个个层次,即即公司战战略、业业务战略略和智能能战略,各各个层次次都有自自己的特特征和具具体的要要求。医药企业业战略的的特征:医药企企业的营营销管理理活动的的本质就就是要使使企业的的目标和和资源与与营销环环境相适适应。医医药企业业以市场场为导向向的战略略规划,就就是为实实现这种种适应而而制
11、定长长远的总总体规划划。医药药企业战战略具有有全局性性、长期期性与相相对稳定定性和适适应性等等特点。医药企业业战略规规划的一一般过程程是:发发现问题题、评估估问题的的重要性性、分析析问题、提提出与问问题相关关的战略略、发展展战略计计划并形形成行动动方案。医药企业业总体战战略规划划的过程程:医药药企业任任务的确确定、医医药企业业目标的的确定、规规划医药药企业投投资组合合、医药药企业成成长战略略规划医药企业业战略管管理过程程的含义义:医药药企业为为了保持持企业的的目标与与变化的的环境之之间的“战略适适应”,而制制定长期期战略所所采取的的一系列列重大步步骤,是是医药企企业的战战略规划划过程,又又称战
12、略略管理过过程。主主要包括括医药企企业任务务的确定定、目标标的确定定、制定定规划投投资组合合战略、规规划成长长战略。确定医药药企业任任务的影影响因素素:企业业的发展展历史及及其特色色、管理理者偏好好、市场场环境、企企业资源源医药企业业目标的的确定:企业目目标是企企业任务务的具体体化,是是企业在在未来一一段时期期内所要要达到的的一系列列具体目目标的总总和。企企业制定定的目标标必须符符合多重重性、数数量型、时时限性和和可行性性。医药企业业成长战战略规划划企业应应当从市市场环境境中寻找找是以自自身发展展的市场场机会,根根据企业业实力,选选择相适适应的成成长战略略,企业业的成长长战略主主要分为为三种:
13、密集型型战略、一一体化战战略、多多样化战战略。规划医药药企业投投资组合合是指在在企业资资源有限限的条件件下,企企业必须须在各个个业务之之间权衡衡资源分分配方案案,对业业务构成成进行分分析、评评价、决决定投资资结构。战战略业务务单位的的划分是是企业分分配资源源的基础础工作,运运用BCCG法、GGE法分分析业务务单位,对对不同的的产品业业务实行行或发展展、或维维持、或或收缩、或或放弃的的战略,是是实现企企业战略略的主要要措施。医药企业业经营战战略的成成功是企企业整体体战略能能否成功功的保障障,医药药企业经经营战略略的规范范分为战战略分析析与制定定、战略略实施与与控制、战战略评价价与设定定经营目目标
14、、制制定经营营战略、制制定并执执行计划划、反馈馈与控制制六个步步骤医药企业业制定经经营目标标应该注注意:目目标应该该有明确确的主题题,不可可以过于于抽象、目目标应该该可以测测量,用用于定量量指标来来描述、目目标应该该有明确确的完成成期限、目目标应该该具有挑挑战性、可可操作性性和可实实现性。7S理论论:战略略(sttrattegyy)、结结构(sstruuctuure)、制制度(ssysttemss)、人人员(sstafff)、作作风(sstylle)、技技能(sskillls)、共共同的价价值观(ssharred valluess)市场营销销组合:企业可可以控制制的、用用来影响响市场需需求的各
15、各种市场场营销因因素和手手段的综综合运用用于最佳佳组合。市场营销销组合的的特点:市场营营销组合合优势企企业可控控因素的的组合、多多层次的的组合、动动态的组组合和整整体的组组合。市场营销销组合的的作用:市场营营销组合合是制定定营销战战略的基基础、是是应付竞竞争的有有力手段段、是协协调企业业内部各各种部门门工作的的纽带、有有助于合合理分配配营销费费用。市场营销销组合又又称4PP组合,即即产品、价价格、分分销和促促销。-医药市场场营销环环境:在在医药营营销活动动之外,对对医药营营销活动动产生影影响和冲冲击的不不可控制制的各种种因素和和社会力力量的总总和,它它是影响响医药企企业生存存和发展展的各种种外
16、部条条件。医药市场场营销环环境可分分为宏观观环境和和微观环环境两大大类。医药市场场营销环环境的特特征:医医药市场场营销环环境是一一个多因因素,多多层次而而不断变变化的综综合体,具具有客观观性、复复杂性、变变化性的的特点。分析医药药市场营营销环境境的意义义:有利利于发现现新的市市场机会会;有利利于避开开环境威威胁;有有利于扬扬长避短短、发挥挥优势、从从而在竞竞争中取取胜。医药企业业内部因因素:包包括医药药企业的的组织结结构、人人员、资资金和设设备、企企业文化化等。供应商:向医药药企业及及其竞争争者提供供生产产产品和服服务所需需资源(如如卫生材材料,医医疗器械械,卫生生人力等等)的企企业或个个人。
17、供应商对对企业的的营销活活动具有有重要影影响,主主要表现现在:供供货的稳稳定性和和及时性性、供货货价格的的变动、供供货的质质量水平平。营销中介介:协助助医药企企业促销销、分销销其产品品给最终终购买者者的企业业或个人人。包括括中间商商、物流流公司、营营销服务务公司和和营销中中介。营销中介介的作用用:企业业要达到到实现潜潜在交换换、满足足顾客需需要带目目标,离离不开这这些营销销中介的的共同配配合顾客:顾顾客是医医药企业业营销最最重要的的环境因因素。顾顾客是医医药企业业服务的的对象,也也就是医医药企业业的目标标市场。顾客市场场一般分分为五种种:消费费者市场场、生产产者市场场、中间间商市场场、政府府市
18、场和和国际市市场。竞争者:从消费费者需求求角度看看,医药药企业的的竞争者者可分为为愿望竞竞争者、普普通竞争争者、产产品竞争争者和品品牌竞争争者。公众:公公众是指指对企业业实现其其目标的的能力有有兴趣或或有影响响力的各各种团体体或个人人。公众众对于医医药营销销具有十十分重要要乃至决决定性的的意义。公公众主要要有:政政府、媒媒介公众众、自发发的民间间组织、地地方公众众、一般般公众。人口因素素:在人人口因素素中,人人口规模模和增长长率、人人口地理理分布和和流动性性、人口口自然构构成和社社会构成成、家庭庭规模等等都会对对企业营营销有主主要的影影响。经济环境境的含义义:是那那些能够够影响顾顾客购买买力和
19、消消费方式式的因素素。它是是医药企企业营销销活动所所面临的的外部社社会条件件,其运运行状况况及发展展趋势会会直接或或间接的的对企业业的营销销活动产产生影响响。经济环境境:在经经济环境境中,包包括直接接影响营营销活动动的经济济环境因因素和间间接影响响营销活活动的经经济环境境因素。直直接因素素包括消消费者收收入水平平、消费费者支出出模式和和消费结结构、消消费者存存储和信信贷情况况。间接接因素包包括地区区和行业业发展状状况、城城市化程程度。自然环境境:一个个国家、一一个地区区的自然然环境包包括该地地的自然然资源、地地形地貌貌、气候候条件等等,都会会不同程程度地影影响企业业的营销销活动,又又是这种种影
20、响甚甚至对企企业的生生存和发发展起决决定作用用。企业业要根据据不同的的环境情情况来设设计、生生产和销销售产品品。技术环境境:科学学技术对对医药企企业营销销活动的的影响主主要表现现为:科科学技术术的发展展直接影影响企业业的经济济活动,科科学技术术的发展展和应用用影响企企业的营营销决策策,科学学技术的的发展还还为提高高营销效效率提供供了更新新更好的的物质条条件。政治法律律环境:市场营营销活动动必须受受到政治治与法律律环境的的规范、强强制和约约束。政政治因素素像一只只无形之之手,调调节着企企业经营营活动的的方形;法律泽泽为企业业规定商商贸活动动的行为为准则。社会文化化环境:社会文文化环境境无时无无刻
21、不在在影响着着市场营营销活动动,社会会文化环环境包括括教育水水平、价价值观念念、宗教教信仰、风风俗习惯惯、生活活形态等等因素。SWOTT分析法法是根据据企业的的优势(SS)、企企业的劣劣势(WW)、环环境机会会(O)、环环境威胁胁(T)四四个方面面完成环环境分析析的一种种方法。最最常用的的分析方方法是威威胁与机机会分析析矩阵医药环境境威胁:对医药药企业的的营销活活动不利利或限制制医药企企业的营营销活动动发展的的因素。环环境机会会的是指指市值市市场上存存在着“为满足足的需求求”,他极极可能来来源于宏宏观环境境也可能能来源于于微观环环境。最最常用的的分析方方法就是是SWOOT法。医药企业业市场营营
22、销对策策:面对对环境对对医药企企业可能能带来的的机会,医医药企业业常用的的方法为为:利用用和放弃弃。医药企业业市场营营销对策策面对环环境威胁胁,医药药企业常常用的策策略有三三种:对对抗策略略,减轻轻策略和和转移策策略。-医药市场场是指有有购买力力、有购购买愿望望的顾客客群体。按按照顾客客购买目目的或用用途不同同,医药药市场可可分为医医药消费费者市场场和医药药组织市市场。医药消费费者市场场是指个个人或家家庭为了了满足其其防病、治治病、强强身健体体等生活活需要而而购买药药品和接接受服务务所形成成的市场场。由于消费费者的需需要不同同,医药药消费者者市场要要求呈现现多样性性、发展展性、伸伸缩性、带带提
23、醒、诱诱导性、广广泛性、季季节性和和特殊性性。医药消费费者行为为:有内内外因素素影响过过程和消消费者心心理活动动影响过过程的双双重影响响构成的的。医药药需要主主要反映映消费者者为什么么购买,以以及由需需要指向向的购买买对象,而而需求则则具体的的表现消消费者在在何时、何何处、如如何以及及由谁购购买。影响医药药消费者者行为的的因素:有效地地开展医医药市场场营销活活动,必必须分析析营销消消费者购购买行为为的下列列因素:经济承承受能力力、疾病病的严重重程度及及其认知知水平、社社会环境境、家庭庭因素、社社会阶层层、相关关群体、药药物因素素。这些些相关因因素都为为何有效效地赢得得消费者者和为消消费者服服务
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