驾校各种管理制度汇编24834.docx
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1、*汽车驾驶培训学校管理制度汇编二一三年年四月目录诚信承诺制制度第 3 页培训收费管管理制度度第 6 页教学管理制制度第 7 页教练员管理理制度 第 9 页学员管理制制度 第 13 页结业考试制制度 第 15 页档案管理制制度 第 17 页责任倒查制制度 第 199 页教练场地管管理制度度 第 21 页教学设施设设备管理理制度 第 23 页安全管理制制度 第 25 页教练车管理理制度 第 299 页学员投诉受受理制度度 第 31 页驾校培训预预约制度度 第 33 页培训记录教教学日志志管理制制度 第 34 页廉政教学制制度 第 34 页财务管理制制度 第 35 页计算机教学学管理制制度 第 35
2、 页卫生管理制制度 第 38 页食堂管理制制度 第 38 页门卫岗位责责任制 第 399 页驾训管理制制度 第 39 页页事故处理经经济赔偿偿规定 第 40 页培训学校服服务承诺诺书 第 41 页教练员承诺诺书 第 42 页学员承诺书书 第第 433 页满意度调查查问卷 第 43页诚 信 承承 诺 制 度为进一步规规范驾培培行业经经营行为为,贯彻彻落实浙浙江省道道路运输输管理局局有关驾驾校信誉誉度评定定的各项项指标规规定,努努力打造造诚信驾驾校品牌牌,全力力争取信信誉度逐逐年升级级,制定定本制度度。一、诚信承承诺的内内容:1、自觉遵遵守国家家有关驾驾驶培训训的各项项法律、法法规,坚决贯贯彻执行
3、行机动动车驾驶驶培训教教学与考考试大纲纲;完成成规定的的教学计计划、教教学项目目、教学学目标及及培训学学时。2、奉行“以人为为本,诚诚信至上上”的经营营理念;3、宣传广广告经过过主管部部门审批批后发布布,决不不私设招招生点、培培训点,严严格执行行物价部部门核定定的收费费许可证证上核定定的项目目和标准准一次性性收费,坚坚决杜绝绝乱收费费现象发发生,决决不搞恶恶意竞争争招揽生生源。4、保证车车况良好好。做到到:车容容整洁,性性能良好好,附属属设施齐齐全;行行驶证审审验有效效;每年年度通过过二维检检测(定定级);每年保保有“交强险险”和“意外险险”;坚持持日常维维护,保保持车况况良好。训练中保证学员
4、的安全,防止人员伤害;切实保障教学安全。每期对教、学人员进行专题安全教育,不断强化安全意识,树立将安全作为最高原则的新理念。车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理,及时消除安全隐患。制定突发性安全应急预案。5、驾驶培培训实行行“鼓励式式”教学,尊尊重学员员的人格格,不侮侮辱、歧歧视学员员,建立立正常的的师徒关关系;6、如实填填写驾驶驶培训记记录,不不弄虚作作假;保保证学时时充足。科科学安排排教学计计划,提提前告知知教学项项目,当当日、当当次核对对学时。学学驾人和和教练员员确认后后签字。7、允许学学员选择择教练员员,尊重重学员的的自主权权;8、教练员员尽职尽尽责。教教练员做做到:持持证上岗
5、岗、按时时上下班班、精神神饱满、耐耐心施教教、教学学中一视视同仁,圆圆满完成成每日(次次)计划划项目和和学时。决决不发生生迟出车车早收车车,中途途故意长长时间停停车、擅擅自离开开教练岗岗位;决决不发生生擅改培培训教学学计划、训训练路线线;绝不不接受学学员礼金金、财物物或变相相乱收费费等有违违职业道道德、社社会公德德或违法法乱纪事事件,廉廉洁施教教,不收收取学员员的钱物物或参加加学员宴宴请及消消费性的的娱乐活活动。如如发生上上述行为为经举报报查实,立立即更换换教练员员,退还还钱物并并向学员员公开道道歉。9、考虑学学员要求求,合理理安排教教学时间间,严格格按照教教学大纲纲规定的的教学顺顺序、内内容
6、、时时间组织织实施培培训教学学,保证证学员拥拥有足够够受训时时间,接接受完整整、系统统的驾驶驶知识和和技能培培训;教教学目标标未达到到的学驾驾人员可可延时培培训。10、提高高工作效效率,为为学员提提供优质质服务;11、营造造良好的的培训环环境,使使学员愉愉快学车车。理论论教学规规范。按按标准建建设理论论培训的的设施、设设备。教教具、模模具、挂挂图、投投影仪、多多媒体及及软件的的使用性性能良好好、演示示可靠、效效果达标标,理论论教员持持证上岗岗,有备备课笔记记,用普普通话教教学,有有较好的的课堂组组织能力力,学时时确认准准确,课课堂纪律律严明、整整体运作作有序,保保障服务务到位。12、培训训期间
7、,由由于学校校责任给给学员带带来损失失,学校校全额赔赔偿;13、实行行统一、公公开、公公平的培培训考核核,杜绝绝学员以以不正当当方式获获得培训训结业,对对培训考考试不合合格的学学员可继继续免费费培训;14、由专专人负责责和学员员进行沟沟通交流流,接受受投诉三三天之内内向投诉诉者作出出反馈,确确需延长长时间的的一般不不超过十十日,且且由学校校分管领领导向学学员反馈馈;15、以上上承诺如如有违反反,可打打监督电电话05576-8933733381举举报投诉诉,情况况属实从从严处理理。二、诚信承承诺的形形式:1、学校公公开承诺诺的内容容,充分分利用招招生广告告,承诺诺公示板板、学校校网站公公布诚信信
8、内容,并并反映相相关诚信信承诺条条款内容容。2、各有关关部门人人员应结结合实际际向学员员宣传诚诚信内容容,不定定期对学学员进行行回访,以以检查诚诚信承诺诺的落实实,专人人负责受受理学员员投诉举举报、监监督诚信信承诺的的实施情情况。3、本制度度向社会会公开承承诺,本本单位恪恪守诚信信,欢迎迎社会各各界广泛泛进行监监督,诚诚请学员员实施现现场监督督,按受受管理部部门的管管理监督督。三、诚信承承诺的履履行1、经常性性开展诚诚信承诺诺教育,普普及诚信信承诺知知识,认认清诚信信承诺的的价值,并并定期检检查诚信信承诺工工作落实实情况,避避免失信信于学员员的事情情发生。 2、全全校所有有教职工工要结合合本职
9、工工作开展展诚信承承诺工作作,营造造“以人为为本、诚诚信至上上”的驾培培风尚;3、对学员员诚信承承诺问题题的投诉诉要及时时处理,并并由部门门责任人人采取措措施进行行补救式式服务;4、年终评评比时,把把诚信承承诺列入入考核内内容,并并实行一一票否决决制。四、投诉管管理1、学校办办公室专专职员每每日开启启举报箱箱、查看看互联网网、校长长信箱,对学员诚信承诺问题的投诉及时处理,并由相关部门和责任人采取措施进行补救式服务。2、接到投投诉后,由由专职人人员填写写学员投投诉表,由由办公室室签定意意见后,交交由分管管副校长长阅示;3、符合立立案条件件的,由由办公室室协同训训练部进进行调查查;4、调查时时应形
10、成成书面材材料,包包括证人人证言,被被投诉人人的情况况说明及及调查报报告;5、调查结结束后应应将处理理意见填填写在学学员投诉诉表上,并并报送分分管副校校长批准准。6、在诚信信承诺活活动中,确确保回复复率达1100%、学员员满意度度要达到到90%以上上。五、违反承承诺处理理1、学员投投诉内容容属实的的,应按按下列原原则处理理:(1)若没没有达到到规定学学时,要要对学员员进行补补训;(2)讽刺刺挖苦,侮侮辱打骂骂学员的的,由责责任人当当面向学学员赔礼礼道歉,并并按学校校其他规规定处理理责任人人;(3)收取取钱物或或参加宴宴请的,按按规定对对责任人人处以33倍罚款款,并将将收取的的钱物或或学员宴宴请
11、支付付的费用用,如数数退还学学员;(4)学校校乱收费费的由学学校及时时退还学学员;(5)没有有履行对对学员承承诺的应应兑现承承诺;(6)其他他问题,由由校长根根据学校校有关规规定提出出处理意意见。2、对被投投诉的责责任人除除按上述述原则处处理外,还还应按学学校其他他相关规规定进行行处理。六、处理时时限接到学员投投诉后,应应在3个个工作日日内处理理完毕,如如因特殊殊情况需需要延长长的,一一般不超超过100个工作作日,超超过的须须由分管管副校长长批准。七、学员投投诉受理理的后续续工作1、办公室室负责将将学员投投诉处理理结果及及时反馈馈给学员员,并保保证回复复率达到到1000%;2、处理结结果应备备
12、案保存存;3、对责任任人的处处理材料料存入本本人校籍籍档案。培训收费管管理制度度为加强学校校收费管管理,规规范收费费行为,保保护学员员合法权权益,根根据国家家价格管管理有关关规定,结结合我校校实际情情况,制制定本制制度。一、收费公公示1、所有收收费实行行公示制制,严格格执行物物价部门门核定的的收费标标准和收收费项目目收取费费用,除除此以外外不额外外收取任任何其他他费用。收费项目和标准变动时应及时更换公示板上的内容。2、在报名名大厅醒目目位置、学校广广告、学学校网站站上公示示收费项项目和收收费标准准,公示示监督举举报电话话,欢迎迎学员和和社会各各界监督督。3、学校为为其他部部门代收收费用时时,要
13、注注明被代代理的单单位及收收费依据据。二、收费方方式1、培训费费按培训训形式收收取,参参加正常常班培训训的实行行一票制制,一次次收齐;参加学学时制计计时培训训的,按按预约小小时收费费;2、收费后后要出具具国家规规定的统统一发票票,严禁禁收钱不不开发票票或多收收费少开开发票。3、学员办办理入学学手续后后或预约约参加训训练前到到报名处处缴纳培培训费,报报名员每每日必须须将培训训费上交交财务;4、除预约约计时培培训收费费外,一一律禁止止多次收收费。5、收费以以人民币币现金交交款方式式报名,外外币或其其他有价价证卷、支支票、银银行存单单等不得得使用。三、收费监监督管理理1、收取培培训费由由报名员员办理
14、,其其他部门门和个人人不准收收取任何何费用;2、报名员员必须坚坚守工作作岗位,热热情认真真解答报报名人员员的各种种提问,规规范填写写报名表表格和开开具发票票,做到到票款两两清,每每天下班班之前向向财务人人员交情情当日钱钱款;3、建立内内部监督督机制,分分管财务务的领导导负责收收费管理理,防止止乱收费费;4、接受社社会监督督。在收收费公示示板上要要同时公公布学车车费用、交交通运部门和和学校的的收费投投诉电话话。教学管理制制度为贯彻落实实机动车车驾驶培培训教学学与考试试大纲,全面面完成规规定的教教学项目目、计划划、目标标及课时时,完善善实施中中的规定定流程及及各项教教学资料料,规范范教学,提高教教
15、学质量量,根据据行业管管理部门门有关规规定,结结合我校校实际,制制定本制制度。一、全面落落实全国国统一的的教学大大纲1、学校严严格按照照教学大大纲规定定的内容容、时间间和顺序序组织教教学。2、坚持领领导督查查制度。分分管教学学的副校校长每月月要督查查一次,实实训部每每周督查查一次,检检查教学学大纲落落实情况况。3、教员不不得擅自自调课。4、新聘教教员实行行试用制制度。新新聘教员员按照教教学大纲纲编写教教案,认认真备课课,并进进行试讲讲,试用用合格后后上岗执执教。5、学员补补课的规规定。学学员缺课课时由任任课教员员补课,达达不到规规定学时时的不准准参加结结业考试试。二、教学实实施计划划管理理论教
16、学部部负责制制定理论论教学实实施计划划,实训训部负责责制定实实际驾驶驶操作训训练的教教学实施施计划,报报给校长长批准后后实施。(一)理论论培训(科科目一)教教学组织织与管理理1、设专职职部门、专专职人员员负责教教学工作作的总体体计划运运作,理理论教学学负责人人要经常常检查监监管教学学计划实实施情况况,负责具具体实施施组织与与管理。2、每期(班班)在主主管部门门审核后后开始培培训。学学员按时时报到入入学。制制作花名名册(签签到册),划划分教学学班、安安排食宿宿、规定定作息时时间、确确定教员员、举行行开学典典礼(入入学教育育)。3、制定和和公布本本期教学学实施计计划,教教练员严严格执行行计划。4、
17、学时考考核由所所在班理理论教员员负责考考核,依依据教学学实施计计划与实实际到课课进行考考核,实实际参学学学时及及时确认认(签字字)。5、补课培培训管理理。因故故(经批批准)缺缺课的学学驾人可可申请补补课,负负责人批批准可安安排补课课。凡缺缺课课时时超过等等于2/3或不不服从管管理的,不不予安排排补课,必必须重新新学习。6、教学日日志、培培训记录录的填写写。教学学日志、培培训记录录由学员员、教练练员、教教学负责责人分别别填写。分分管校长长签章,留留存入档档。(二)实际际操作(科科目二、科科目三)培培训组织织与管理理驾驶操作训训练负责责人要经经常检查查监管教教学计划划实施情情况。1、手续程程序。科
18、科目一考考试结束束考试合合格后,及及时安排排科目二二、三科科目培训训。分期期开班,分分班组织织,分车车训练。因因驾培能能力限制制原因未未能同期期安排操操作的学学驾人,单单位必须须做出预预约培训训(通知知)。2、学驾人人必须服服从单位位的统一一组织与与管理,必必须服从从教练员员的教练练指导。对对操作培培训安排排有意见见或对教教练员教教学有意意见应按按正确渠渠道反映映,不得得发生有有妨碍教教学及教教学安全全的行为为。3、记时培培训管理理。学驾驾人个人人申请,单单位负责责人批准准,安排排专职教教练员、实实行记时时培训制制。4、教学计计划执行行情况的的检查。由由教学负负责人组组织实施施,负责责对每车车
19、、每个个学驾人人、每阶阶段的培培训检查查,原始始资料整整理存档档。5、结业考考核工作作由单位位教学负负责人组组织、实实施,学学驾人考考评成绩绩必须在在教学日日志中如如实填写写,并作作出客观观评价。界界定是否否按期结结业。6、阶段考考核或结结业考核核时发现现学驾人人学时不不足或培培训目标标未达标标时,实实行缓签签补课,确确保培训训质量。7、在完成成全部培培训后,由由教学负负责人召召集本期期学员、教教练员召召开座谈谈会,征征求各方方意见。确确认驾驶驶操作培培训总学学时并在在驾驶培培训记录录中签字字(章)。8、科目一一、科目目二、科科目三的的相关资资料在结结业考试试后应及及时整理理交存档档案室保保管
20、,履履行交接接手续。三、驾驶培培训记录录表的使使用和管管理1、驾驶培培训记录录是考核核学员培培训学时时的合法法凭证,应应认真填填写。2、认真填填写培训训记录。每每个科目目训练结结束后,由由教员或或教练员员在培训训记录上上填写培培训学时时,然后后按照先先学员后后教员的的顺序签签名后,加加盖学校校公章。3、实训部部工作人人员持驾驾驶培训训记录、计计时卡等等到运管管处驾培培科审核核后,凭凭驾驶培培训记录录及相关关手续到到公安部部门车管管所预约约考试。4、驾驶培培训记录录一式三三份,科科目三培培训结束束时,经经交通部部门审核核后,与与公安部部门约考考,分别别报送交交通和公公安部门门各一份份留存。5、学
21、校留留存的驾驾驶培训训记录存存入学员员档案。四、教学质质量评估估1、学校每每半年对对教学质质量进行行一次评评估。2、教学质质量评估估由教学学质量评评估小组组组织。3、教学评评估领导导小组按按照学校校的教教学质量量评估实实施方案案进行行评估。4、评估结结束后由由评估小小组写出出评估报报告。5、学校根根据评估估报告中中提出的的问题进进行整改改。教练员管理理制度为规范机动动车驾驶驶培训教教练员行行为,建建立一支支综合素素质优良良的师资资队伍,充分调动教练员的积极性,保证驾驶员培训质量,使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。根据浙江省机动车驾驶员培训教练员管理办法,结合我校实际,制
22、定本制度。一、教练员员聘用1学校聘用用的教练练员必须须符合交交通部颁颁布的机机动车驾驾驶培训训机构资资格条件件中有有关教练练员的要要求。2、学校聘聘用新教教员采取取社会招招聘,民民主推荐荐和定向向培养等等形式。3、聘用教教练员应应按下列列程序:、申请人人向学校校提出书书面申请请。、学校组组织对申申请人进进行面试试和测试试。、对申请请人进行行培训或或组织申申请人参参加市交交通部门门组织的的培训。、参加全全省统一一的教练练员考试试。、申请人人考试合合格后取取得准教教证后,与与学校签签定聘用用劳动合合同。4、聘用合合同期的的前两个个月为试试用期。二、教练员员解雇、辞辞职、开开除1、学校在在聘用期期内
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- 驾校 各种 管理制度 汇编 24834
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