国电电力XX发电有限责任公司企业标准-设备点检定修管理标准cwod.docx

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1、Q/GDZH2007-07-01发布国电电力大连庄河发电有限责任公司企业标准 Q/GDZH03.3.07062007国电电力大连庄河发电有限责任公司 发 布2007-07-28实施设备点检定修管理标准版本/修修改：AA/0前 言本标准依依据国电电电力大大连庄河河发电有有限责任任公司QQ/GDDZH01001000220077质安健健环管理理手册和设备检修管理程序要求，结合本公司质安健环管理实际制定点检定修管理标准。本标准为为程序的的支持性性文件，是是企业标标准管理理体系文文件的组组成部分分。本标准由由本公司司标准化化委员会会提出。本标准由由本公司司设备管管理部负负责起草草、归口口并解释释。本标

2、准主主要起草草人: 刁士军军审核人：张永胜胜批准人：林 峰本标准于于20007年07月01日首次次发布。本标准的的版本及及修改状状态：AA/0.1 范围本标准适适用于国国电电力力大连庄庄河发电电有限责责任公司司的点检检定修管管理工作作，同时时也适用用于驻国国电电力力大连庄庄河发电电有限责责任公司司的维护护、施工工单位2 规范性引引用文件件下列文件件所包含含的条文文，通过过在本文文件中引引用而构构成为本本文件的的条文。在在文件出出版时，所所示版本本均为有有效。所所有文件件都会被被修订，使使用本文文件的各各方应探探讨使用用下列文文件最新新版本的的可能性性。火力发电电企业设设备点检检定修管管理导则则

3、DLL/Z8870-20004发电企业业设备检检修导则则DLL/T8838200033 定义和术术语3.1 设备点检检设备点检检是借助助人的感感官和检检测工具具按照预预先制定定的技术术标准，定定人、定定点、定定期地对对设备进进行检查查的一种种设备管管理方法法。3.2 设备定修修设备定修修是在推推行设备备点检管管理的基基础上，根根据预防防检修的的原则和和设备点点检结果果确定检检修内容容、检修修周期和和工期，并并严格按按计划实实施设备备检修的的一种检检修管理理方式。其其目的是是合理地地延长设设备检修修周期，缩缩短检修修工期，降降低检修修成本，提提高检修修质量，并并使日常常检修和和定期检检修负荷荷达

4、到最最均衡状状态。3.3 点检定修修制点检定修修制以点点检人员员为责任任主体的的全员设设备检修修管理制制度，可可以使设设备在可可靠性、维维护性、经经济性上上达到协协调优化化管理。在在点检定定修制中中，点检检人员既既负责设设备点检检，又负负责设备备全过程程管理，点点检、运运行、检检修三方方面之间间，点检检处于核核心地位位。3.4 精密点检检精密点检检是指用用检测仪仪器、仪仪表，对对设备进进行综合合性测试试、检查查，或在在设备未未解体情情况下运运用诊断断技术、特特殊仪器器、工具具或其他他特殊方方法测定定设备的的振动、温温度、裂裂纹、变变形、绝绝缘等状状态量，并并对测得得的数据据对照标标准和历历史记

5、录录进行分分析、比比较、判判定，以以确定设设备的技技术状况况和劣化化程度的的一种检检测方法法。3.5 设备劣化化设备劣化化指设备备降低或或寺失了了规定的的功能，是是设备工工作异常常、性能能降低、突突发故障障、设备备损坏和和经济价价值降低低等状态态的总称称。3.6 劣化倾向向管理劣化倾向向管理是是通过对对设备点点检和其其他手段段测得的的数据进进行统计计、分析析，找出出设备劣劣化趋势势和规律律，实行行预知检检修的一一种管理理方式。3.7 设备的精精度和性性能测试试设备的精精度和性性能测试试是按预预先制定定的周期期和标准准对设备备进行综综合性精精度测试试和性能能指标测测试，计计算汽耗耗、热耗耗、效率

6、率、供电电煤耗(水耗)等技术术经济指指标和性性能指 标，分分析劣化化点，评评价设备备性能。3.8 三方确认认和两方方确认三方确认认是指在在实施点点检定修修管理中中，由于于安全措措施和质质量监控控工作的的需要，点点检方、检检修方、运运行方共共同进行行现场确确认的一一种工作作主法。当当仅需点点检方、检检修方和和运行方方中的任任两主进进行现场场确认时时，称之之为“两方确确认”。3.9 工序服从从原则工序服从从原则是是指实施施点检定定修制时时，以主主工序、主主体业务务的设备备专业主主管为核核心，对对跨工序序、跨部部门的协协作作业业有协作作管理权权的一种种管理原原则。3.10 A、B角角制A、B角角制是

7、点点检管理理分工责责任制的的一种补补充。对对每一台台(件)设备，都都有明确确的设备备点检责责任人，该该人即为为设备的的A角；在此同同时又必必须明确确当该责责任人因因故不在在时的备备用管理理人员，该该备用管管理人员员即为该该设备的的B角。设设备A、B角应互相交流。点检人员在担任某些设备A角的同时，还可担任另外一些设备的B角。3.11 设备管理理值设备管理理值指对对设备进进行定量量化管理理的值，是是设备每每一部位位、零件件、项目目的量(质量和和数量)、度及及运行参参数和状状态的总总称。它它包括：零部件件的材质质及楠质质的性能能、热处处理程度度、公差差配合，设设备的检检修周期期，零部部件的使使用寿命

8、命，油脂脂的牌号号，设备备运行过过程中的的各种参参数和状状态的数数值等。是指为重要或关键工序设置的质量控制点。必须由质检员按要求检查认可签证后，方可进入下一道工序。3.12 停工待检检点（HH点）指为重要要或关键键工序设设置的质质量控制制点。必必须由质质检员按按要求检检查认可可签证后后，方可可进入下下一道工工序。3.13 质量见证证点（WW点）指由作业业人员测测量，质质检员见见证或确确认后方方可进行行下一工工序的检检查点。如如质检员员认为无无需到场场，则以以自检记记录为准准，检修修工作可可以继续续。3.14 一般检查查点（CC点）工作组成成员自己己检查符符合质量量标准，由由检修工工作负责责人确

9、认认和保证证所进行行的工作作符合质质量标准准。3.15 检修文件件包检修文件件包是指指由专业业检修人人员或点点检人员员编制、点点检人员员修编提提供，在在检修过过程中由由检修工工作负责责人携带带、保管管、使用用、记录录和补充充的书面面文件汇汇总，最最终反馈馈到点检检人员进进行整理理形成管管理工作作的经验验反馈及及永久性性的记录录报告。3.16 类设备备是指该设设备损坏坏后，对对人员、电电力系统统、机构构或其他他重要设设备的安安全构成成严重威威胁的设设备，以以及直接接导致环环境严重重污染的的设备。3.17 类设备备是指该设设备损坏坏或在自自身备用用设备皆皆失去作作用的情情况下，会会直接导导致机组组

10、的可用用性、安安全性、可可靠性、经经济性降降低或导导致环境境污染的的设备；本身价价值昂贵贵且故障障检修周周期或备备件采购购（制造造）周期期较长的的设备。3.18 类设备备是指除、类类设备以以外的其其他发电电设备。4 职责4.1 设备管理理部4.1.1 在发电企企业总经经理(厂厂长)的的领导下下，认真真贯彻有有关电力力生产方方针、法法规、标标准及技技术规范范，全面面负责本本企业的的设备管管理工作作，努力力提高设设备运行行的可靠靠性和经经济性。4.1.2 负责编制制修定点点检定修修各荐技技术标准准、作业业标准和和管理标标准，并并组织实实施。4.1.3 对所辖范范围内的的设备完完好正常常运行与与人员

11、配配备、劳劳动保护护设施、规规章制度度的贯彻彻、消防防设施和和器材的的完整、车车辆交通通安全负负全面责责任。4.1.4 组织编制制设备检检修计划划及科技技、技改改、反措措计划等等，并组组织实施施。深入现场场，掌握握设备动动态，督督促各专专业及时时消除重重大设备备缺陷，督督促各专专业做好好设备异异常分析析并采取取相应防防范措施施。建立立健全设设备档案案、点检检定修各各项技术术记录及及异常情情况记录录。负责责做好设设备的“四保持持”工作。4.1.5 负责本部部门职工工安全教教育，提提高职工工安全意意识，杜杜绝违章章，落实实安全责责任制和和技术措措施，并并抓好安安全的全全过程管管理工作作。4.1.6

12、 贯彻执行行G5/T1990000系列质质量管理理体系标标准和本本企业质质量管理理手册，负负责编制制和完善善检修文文件包并并组织实实施，做做好检修修质量管管理工作作。4.1.7 负责做好好分工范范围内的的各项技技术监督督工作和和计量管管理工作作4.1.8 负责贯彻彻点检定定修制，开开展设备备状态监监测，推推行预知知维修。4.1.9 负责设备备检修成成本管理理、备品品配件管管理、工工时定额额管理。4.1.10 抓好设备备现代化化管理工工作，促促进管理理方法、管管理手段段、管理理措施现现代化。4.1.11 组织参加加新建、扩扩建、改改建工程程设计审审查、技技术谈判判和竣工工验收。做做好投产产前设备

13、备管理准准备工作作。4.1.12 负责本部部门职工工的技术术培训工工作。4.2 点检主管管工程师师4.2.1 在设备管管理部主主任领导导下，全全面负责责和协调调本专业业设备管管理的各各项工作作。4.2.2 组织编制制、修订订本专业业设备点点检定修修各项技技术标准准、作业业标准和和管理标标准，并并组织实实施。4.2.3 组织编制制本专业业设备检检修计划划及科技技、技改改、反措措施计划划，并组组织实施施。4.2.4 组织编制制和审核核本专业业设备检检修作业业文件包包、试验验标准、备备品配件件定额、检检修工时时定额、检检修台账账及技术术档案。4.2.5 深入现场场，掌握握设备缺缺陷情况况，组织织、参

14、加加并督促促点检员员及检修修方做好好重大设设备缺陷陷消缺工工作。督督促点检检员做好好设备异异常情况况分析，采采取相应应防范措措施。负负责做好好本专业业设备的的“四保持持”工作。4.2.6 负责本专专业安全全管理工工作，加加强安全全教育，落落实安全全组织措措施和安安全的全全过程管管理工作作，组织织本专业业障碍以以下事故故的分析析。4.2.7 贯彻执行行G5/T1990000系列质质量管理理体系标标准和本本企业质质量管理理手册，负负责本专专业设备备质量监监督、质质量验收收工作。4.2.8 根据电力力行业标标准DLL/T8838的的规定，做做好设备备检修的的全过程程管理工工作。4.2.9 负责做好好

15、本专业业点检定定修的各各项管理理工作。开开展设备备状态监监测。4.2.10 负责本专专业设备备检修费费用预算算和成本本管理、备备品配件件管理、工工时定额额管理。4.2.11 做好本专专业设备备现代化化管理工工作。4.2.12 参加本专专业新建建、扩建建、改建建工程设设计审查查、技术术谈判和和竣工验验收。做做好投产产前的设设备管理理准备工工作。4.2.13 负责本专专业分管管范围内内各项技技术监督督工作。4.2.14 按“工序序服从”原则负负责本专专业与其其他专业业的协调调工作。4.2.15 负责一专专业职工工的技术术培训工工作。4.3 设备点检检工程师师4.3.1 协助专业业主管做做好本专专业

16、设备备的技术术管理工工作。4.3.2 协助组织织编制本本专业设设备检修修、技改改、科技技、反措措计划，包包括费用用预算计计划。4.3.3 协助组织织编制本本专业设设备检修修文件包包。编制制、修订订设备检检修技术术标准、检检修作业业标准、点点检标准准、设备备维护保保养标准准。4.3.4 审核本专专业检修修项目及及相应的的组织措措施、技技术措施施和安全全措施。编编制本专专业特殊殊、重大大检修项项目的技技术方案案。4.3.5 贯彻G55/T1190000系列列质量管管理体系系标准和和本企业业质量管管理手册册，做好好质量监监督和质质量验收收工作。4.3.6 组织编制制本专业业设备缺缺陷、设设备危险险点

17、和薄薄弱点，提提出消除除缺陷的的技术措措施。4.3.7 掌握职责责范围内内的事故故分析,提出反反事故技技术措施施。4.3.8 参加职责责范围内内的事故故分析，提提出反事事故技术术措施。4.3.9 编写本专专业设备备的状态态分析。做做好精密密点检、劣劣化倾向向管理以以及设备备诊断的的各项试试验、检检测工作作。4.3.10 组织提出出本专业业设备异异动申请请。编制制重大设设备异动动方案，负负责图纸纸的修改改和审查查，并向向运行方方进行技技术交底底。4.3.11 负责建立立健全本本专业设设备技术术台账，做做好设备备检修后后各类技技术资料料的汇叫叫、归档档工作，审审核并上上报各类类技术报报表。组组织设

18、备备技术资资料的收收集、完完善和管管理。4.3.12 参加本专专业设备备新建、扩扩建、改改建工程程技术设设计审查查、技术术谈判和和竣工验验收。做做好新设设备投产产前的技技术管理理工作，包包括向运运行方进进行技术术交底。4.3.13 具体负责责本专业业范围内内的技术术监督工工作。4.3.14 了解国内内外本专专业技术术现状和和发展趋趋势，推推广新技技术、新新工艺。推推动合理理化建议议和QCC小组活活动工作作。4.3.15 负责本专专业人员员的技术术培训，指指导开展展各项技技术管理理工作。5 管理内容容与方法法5.1 点检定修修管理体体制的建建立5.1.1 采用点检检定修制制管理，应建立相应的组织

19、管理体系。在不断完善的基础上逐步建立点检定修管理体制。5.1.2 公司成立立以总工工程师为为组长的的领导小小组，开开展点检检定修管管理体制制的推进进工作。5.1.3 点检定修修管理的的工作应应包括：点检管管理、定定修管理理、标准准化管理理、设备备的维护护保养管管理、设设备备品品和费用用管理、设设备的全全过程（PPDCAA）管理理。5.1.4 点检定修修管理要要真正实实现管、修修分开，实实现设备备管理的的专业化化、标准准化。公公司应根根据设备备点检定定修的标标准和设设备的特特点，建建立相应应的管理理标准、工工作标准准、技术术标准。5.1.5 管理类标标准应包包括：点点检管理理标准、检检修管理理标

20、准、生生产设备备分工管管理标准准、对项项目公司司的评价价及考核核管理标标准。5.1.6 工作类标标准应包包括：各各级人员员岗位工工作标准准、各专专业A、BB角点检检区域划划分、各各专业设设备点检检路线标标准。5.1.7 技术类标标准应包包括：各各专业设设备点检检标准、设设备缺陷陷管理标标准、设设备技术术标准、检检修作业业标准。5.1.8 点检定修修管理应应突出点点检人员员的责任任主体地地位，落落实责、权权、利到到岗到人人。点检检、运行行、检修修三方必必须以点点检为核核心。5.1.9 设备点检检定修管管理应突突出“五层防防护体系系”作用的的共同发发挥，不不能因强强调点检检人员的的责任主主体而忽忽

21、视第一一层防护护体系的的作用，即即运行岗岗位值班班员负责责对设备备的日常常巡检。5.1.10 设备点检检定修管管理应突突出各专专业、各各相关部部门之间间协调统统一，实实行“工序服服从”原则。主主工序的的点检员员有权要要求辅助助工序的的点检员员或其它它部门人人员协助助完成工工作，辅辅助工序序的点检检员和部部门必须须服从。5.1.11 设备点检检定修管管理应建建立完整整的点检检信息统统计和分分析系统统，科学学地利用用离线采采集数据据和在线线采集的的数据进进行统计计和分析析，可与与SISS（厂级级监控系系统）和和EAMM（资产产管理系系统）相相结合，成成为设备备维护和和检修的的重要技技术支持持，形成

22、成点检定定修信息息化管理理平台。5.1.12 设备点检检定修的的台帐和和基本业业务记录录一般包包括设备备台帐、点点检工作作日志、点点检定修修报告及及分析、检检修工时时和费用用预算及及实绩记记录、外外包工程程管理记记录、备备品配件件管理记记录、设设备改进进记录以以及质量量监控和和安全工工作的有有关记录录。5.1.13 点检人员员要组织织或参加加设备监监造和设设备质量量验收。在在设备的的安装、调调试过程程中，熟熟悉、掌掌握设备备结构和和特性，为为设备点点检管理理积累经经验，并并参加安安装质量量的监督督和验收收。5.1.14 公司根据据承担设设备维护护和检修修项目工工作的检检修单位位或检修修公司（简

23、简称项目目公司)的实际际情况和和本企业业具体情情况，与与项目公公司签订订维护和和检修合合同，并并制定对对项目公公司的管管理标准准，针对对项目公公司在维维护和检检修过程程中的工工作情况况对其进进行评价价和考核核。5.1.15 对项目公公司的管管理标准准包括日日常运行行维护的的评价考考核管理理流程和和相应的的考核细细则，大大（小）修修的评价价考核管管理流程程和相应应的考核核细则，确确定各部部门对项项目公司司管理的的职责和和权限，主主要内容容：准备备工作、检检修质量量、计划划进度、安安全生产产、协作作与配合合、文明明生产、再再鉴定、承承诺与改改进意见见的实施施及其他他管理内内容。5.2 发电设备备定

24、修管管理5.2.1 设备定修修管理包包括：定定修计划划的编制制和执行行、定修修的实绩绩记录和和分析、定定修项目目的质量量监控管管理。5.2.2 从安全性性、经济济性、可可靠性、环环保性、检检修成本本、电能能质量等等几个方方面分析析，将系系统和设设备分成成A、BB、C三三类，针针对不同同类别的的设备，采采取不同同的检修修策略。5.2.3 设备管理理部对发发电设备备分成AA、B、CC三类，并并经企业业主管生生产领导导批准。点点检定修修工作重重点应放放在A、BB类设备备上。5.2.4 A类设备备以预防防性检修修为主要要检修方方式，结结合日常常点检管管理、劣劣化倾向向管理和和状态监监测的结结果，再再制

25、定设设备的检检修周期期，并严严格执行行。 5.2.5 B类设备备采用预预防性检检修和预预知检修修相结合合的检修修方式，检检修周期期应结合合日常点点检管理理、劣化化倾向管管理和状状态监测测的结果果及时调调整。 5.2.6 C类设备备以事后后检修为为主要检检修方式式。 5.2.7 设备定修修计划应应在设备备点检管管理的基基础上编编制。设设备定修修计划的的具体内内容应符符合中中国国电电集团公公司设备备检修管管理办法法的要要求；包包括：项项目、技技术措施施和方案案、工期期、费用用、工时时定额、备备品配件件等。5.2.8 各级设备备点检人人员应做做好设备备的劣化化倾向管管理，提提高定修修计划的的准确性性

26、。5.2.9 点检员应应是相应应专业在在进行设设备消缺缺和计划划检修工工作时的的工作票票签发人人。5.2.10 定修工作作应按项项目下达达任务单单，其内内容包括括检修工工艺步骤骤、质量量标准、质质量监督督控制点点、安全全措施、工工时定额额、材料料和备品品配件的的消耗，以以及主要要大型工工器具的的使用等等。已建建立检修修作业指指导书的的项目，在在工作任任务单中中可不重重复下达达有关内内容，但但需在有有关栏目目内注明明。5.2.11 点检人员员应对定定修项目目的安全全措施和和质量标标准，进进度、工工时和备备品配件件的使用用负责。点点检人员员除应在在工作任任务单上上标明外外，并应应对上述述内容在在实

27、际工工作过程程中组织织“三方”或“两方”确认。在在定修工工作中，管管理方、运运行方、检检修方的的协调统统一，要要求专业业间相互互协调统统一，对对跨工序序、跨部部门的作作业应遵遵循“工序服服从原则则”，以便便及时协协调专业业之间需需相互配配合的工工作。5.2.12 设备点检检人员应应做好设设备的劣劣化倾向向管理，提提高定修修计划的的准确性性。 5.3 设备点检检管理5.3.1 设备点检检管理的的基本原原则5.3.1.11定点：科科学地分分析、找找准易发发生劣化化的部位位，确定定设备的的维护点点以及该该点的点点检项目目和内容容。点检检员工作作质量严严格要求求。5.3.1.2定标准准：按照照检修技技

28、术标准准的要求求，确定定每一个个维护检检查点参参数(如如间隙、温温度、压压力、振振动、流流量、绝绝缘等)的正常常工作范范围。5.3.1.3定人：按区域域、按设设备、按按人员素素质要求求，明确确专业点点检员。5.3.1.4定周期期：制定定设备的的点检周周期，按按分工进进行日常常巡检、专专业点检检和精密密点检。5.3.1.5定方法法：根据据不同设设备和不不同的点点检要求求，明确确点检的的具体方方法，如如用感观观或用仪仪器、工工具进行行。5.3.1.6定量：采用技技术诊断断和劣化化倾向管管理方法法，进行行设备劣劣化的量量化管理理。5.3.1.7定作业业流程：明确点点检作业业的程序序，包括括点检结结果

29、的处处理程序序。5.3.2 设备点检检的防护护体系，即即“五层防防护体系系”。5.3.2.11第一层层。岗位位值班(操作)人员是是设备的的维护保保养人员员。通过过岗位运运行人员员负责的的日常巡巡(点)检和维护人人员的辅辅助点检检，按规规定的巡巡(点)检路线线图进行行巡检及及时发现现异常，排排除小故故障，进进行小维维修，这这是防止止设备发发生事故故的第一一层防护护线，同同时也是是点检最最主要的的防护线线。5.3.2.2第二层层。专业业点检员员是设备备维修管管理的责责任主体体，依靠靠专用仪仪器、仪仪表对重重点设备备、重要要部位进进行重复复的、详详细的按按点检计计划进行行日常点点检，并并协同检检修方

30、进进行以测测定劣化化程度为为主要目目的的循循环、滚滚动维修修，及时时排除故故障，摸摸清设备备缺陷发发展规律律，做到到提前预预防，做做到A、BB类设备备无故障障后修，这这是防止止设备事事故发生生的第二二层防护护线。5.3.2.3第三层层。在日日常点检检查和专专业点检检的基础础上，点点检员和和专业技技术人员员精密点点检是防防止设备备事故发发生的第第三层防防护线。5.3.2.4第四层层。与日日常点检检、定期期点检、精精密点检检相协同同的技术术诊断和和倾向管管理。无无论上述述何种点点检中发发现异常常，必要要时都可可以使用用技术诊诊断的方方法探明明因果，为为决策提提供最佳佳处理方方案或控控制缺陷陷的发展

31、展，同时时对重要要部位或或系统确确定倾向向管理项项目。技技术诊断断可不断断地记录录动态指指标，作作出曲线线，做到到一有异异常立即即发现，为为倾向管管理提供供依据。技技术诊断断和倾向向管理是是点检管管理的重重要组成成部分，是是确定设设备状态态的依据据，是防防止设备备事故发发生的第第四层防防护线。5.3.2.5第五层层。经过过上述四四层防护护，设备备能否保保持它的的基本特特性，还还要检查查设备的的综合性性精度。要要按精度度检查周周期的要要求，定定期(增增年、一一年或经经过年修修后)进进行精度度检测和和性能指指标检验验，计算算其精度度良好率率，分析析劣化点点，以考考评和控控制设备备性能和和技术经经济

32、指标标，评价价点检效效果。对对发电设设备来说说，主要要是检测测机、炉炉效率，供供电煤耗耗量等经经济指标标，以及及安全性性、可靠靠性、自自动化投投入率及及动作准准确率，保保护投入入率及动动作正确确率和设设备优良良率等，这这是对点点检实绩绩的考核核，是防防止设备备事故发发生的第第五层防防护线。5.3.3 点检专业业的划分分：火力力发电企企业一般般按锅炉炉、汽机机、电气气一次等等专业划划分，其其他如燃燃料、化化学、除除灰等专专业可根根据各具具体情况况并入上上述专业业或另列列。5.3.4 设备点检检管理包包括点检检标准的的编制、点点检计划划的编制制和实施施（含定定期点检检、精密密点检和和技术监监督）、

33、点点检实绩绩的记录录和分析析、点检检工作台台帐。点点检日志志表式、点点检月报报表。5.3.5点检路路线图的的制定5.3.5.1 运行岗岗位应编编制每运运行班相相应的巡巡检路线线图。5.3.5.2维维护人员员编制辅辅助点检检相应点点检路线线图。5.3.6点检检路线图图由点检检人员根根据点检检标准的的要求，按按展开点点检工作作方便、路路线最佳佳并兼顾顾工作量量的原则则编制。5.3.7设备备的点检检实行AA、B角角制。5.3.8点检检业务流流程按PPDCAA（即“计划、实实施、检检查、总总结”）循环环进行。5.3.9点检检人员应应利用相相应的信信息管理理系统对对所分管管设备的的点检数数据定期期分析，

34、重重点分析析设备的的劣化趋趋势。根根据设备备重要性性可以进进行周分分析、月月分析和和季分析析等。5.3.10点点检管理理的要求求5.3.10.1定点点记录。通通过不断断积累(量化管管理)，找找出设备备状态的的内在规规律。5.3.10.2定标标处理。坚坚持标准准要求，发发现问题题，按标标准处理理。5.3.10.3定期期分析。点点检记录录周分析析，月分分析，重重点设备备定期分分析，每每年有系系统汇报报。5.3.10.4定项项设计。查查出问题题，需要要改进的的，规定定计划项项目，定定项进行行。重大大问题则则需提出出课题，开开展自主主管理，发发动员工工提出革革新、创创造建议议予以解解决，其其余的列列入

35、正常常维修处处理。5.3.10.5定人人改进。改改进项目目，从设设计、改改进、评评价、再再改进的的全过程程都要有有专人负负责，保保持系统统性、连连续性。5.3.10.6系统统总结。每每半年进进行一次次点检工工作的期期中总结结，每年年进行一一次系统统、全面面总结，不不断推进进点检5.4点检定定修主要要技术标标准5.4.1点检检定修主主要技术术标准应应包括点点检标准准、设备备技术标标准、检检修作业业标准和和设备维维护保养养标准，这这些标准准是实行行设备点点检定修修管理的的依据。5.4.2点检检标准5.4.2.11点检标标准的内内容包括括设备的的点检部部位、点点检项目目、点检检内容、点点检方法法、点

36、检检周期和和管理值值，是点点检员对对设备进进行预防防性检查查的依据据，也是是编制各各种点检检计划的的依据。5.4.2.22点检标标准的编编制依据据：国家家和行业业发布的的技术标标准和规规范、设设备制造造厂提供供的设备备图纸和和使用、维维护说明明书，设设备技术术标准和和导则、规规程，国国内外同同类设备备的实绩绩资料和和实际使使用中的的经验。5.4.3检修修技术标标准5.4.3.11 设设备技术术标准规规定设备备各部位位（部件件）的检检修管理理值和检检查、检检验方法法，是设设备技术术管理的的基础，是是编制点点检标准准、检修修作业标标准和设设备维护护保养标标准的依依据。5.4.3.22 设设备技术术

37、标准编编制的依依据：国国家和行行业发布布的技术术标准和和规范、制制造厂提提供的设设备图纸纸和使用用与维护护说明书书，国内内外同类类型或使使用性质质相类似似的设备备技术标标准。5.4.3.33 设设备技术术标准的的内容应应包括：部件名名称、材材料及规规范、检检修标准准、检修修方法、检检修周期期等。5.4.4检修修技术标标准：5.4.4.11检修作作业标准准是点检检员确定定检修工工艺、工工时、费费用的基基础，是是项目公公司进行行作业的的依据。5.4.4.22检修作作业标准准编制的的依据：国家和和行业发发布的技技术标准准和规范范、制造造厂提供供的设备备图纸和和使用与与维护说说明书，国国内外同同类型或

38、或使用性性质相类类似的设设备技术术标准，相相关安全全作业规规程工艺艺规程。5.4.4.33检修作作业标准准的内容容应包括括：设备备名称、作作业名称称、作业业条件、使使用的工工器具、风风险分析析与安全全措施、质质量标准准、检修修工艺要要求等。5.4.4.44检修文文件包中中的工序序卡可作作为设备备技术标标准和检检修作业业标准使使用，但但其内容容应符合合点检定定修管理理的要求求。5.4.5设设备维护护保养标标准5.4.5.11 设设备维护护保养标标准包括括设备的的给油脂脂标准、设设备缺陷陷管理标标准、设设备定期期试验和和维护标标准、设设备的“四保持持”标准。5.4.5.22 给给油脂标标准5.4.

39、5.22.1 设备备给油脂脂标准规规定设备备的给油油脂部位位、周期期、方法法、分工工、油脂脂品种、规规格，是是设备的的良好润润滑、安安全可靠靠运行的的保证。5.4.5.22.2 编制制依据：制造厂厂提供的的设备图图纸和说说明书，国国内外同同类设备备的实绩绩资料以以及设备备实际运运行状况况与环境境状态。5.4.5.33 设设备缺陷陷管理标标准5.4.5.33.1 企业业应该建建立与点点检定修修制相适适应的设设备缺陷陷管理标标准，标标准中应应该明确确设备管管理部门门、运行行管理部部门、安安全监察察部门、项项目公司司、信息息中心、物物资供应应等部门门在缺陷陷管理中中的职责责分工和和工作流流程。根根据

40、动态态零缺陷陷的原则则，严格格执行设设备缺陷陷从发现现、登记记、消缺缺、验收收等各阶阶段的时时限要求求，真正正做到动动态零缺缺陷。采采用适当当的缺陷陷评价指指标，对对设备缺缺陷处理理过程进进行有效效的跟踪踪和评价价。设备备缺陷管管理标准准中应考考虑对消消缺责任任人的奖奖励和考考核条款款。设计计出符合合企业实实际需要要的报告告和记录录格式。5.4.5.33.2 设备备管理部部门是设设备缺陷陷处理的的责任单单位和责责任人，点点检员在在设备缺缺陷处理理过程中中处于组组织、协协调、决决策的主主导地位位，对消消缺过程程的安全全、质量量、进度度负责。5.4.5.33.3 项目公公司是消消除设备备缺陷的的实

41、施单单位，应应认真执执行工单单或作业业指导书书的要求求和相关关规程、标标准，缺缺陷消除除时要执执行企业业的工工作票、操操作票管管理制度度。5.4.5.33.4 设备管管理部门门是设备备缺陷消消除后静静态验收收的责任任人及组组织者。运运行人员员是设备备消缺工工作结束束、系统统恢复、设设备试运运再鉴定定及恢复复运行的的责任者者。项目目公司是是设备验验收的配配合单位位。5.4.5.33.5 设备备缺陷处处理完成成后，点点检员必必须在现现场进行行验收确确认，并并在工作作票上签签字。5.4.5.44 设设备定期期试验和和维护标标准5.4.5.44.1 设备备定期试试验和维维护标准准规定设设备定期期试验的

42、的项目、内内容、措措施和周周期，规规定设备备定期维维护的项项目、内内容、措措施和周周期。5.4.5.44.2 设备备定期试试验和维维护标准准编制的的依据是是：国家家和行业业发布的的技术标标准和规规范、制制造厂提提供的设设备图纸纸和说明明书，国国内外同同类设备备的实绩绩资料以以及设备备实际运运行状况况与环境境状态。5.4.5.55设备“四保持持”标准5.4.5.55.1 设备“四保持持”标准规规定每台台设备的的管理职职责、维维护周期期及应达达到的标标准。5.4.5.66 设设备进行行技术改改造和新新增加设设备后，应应及时补补充、完完善和制制定设备备点检定定修技术术标准的的相关内内容。5.4.5.

43、77设备点点检定修修技术标标准应实实行动态态管理，通通过PDDCA循循环不断断修订和和完善。5.4.5.88运行人人没岗位位日常点点检、维维护人员员辅助点点检、专专业定期期点检、专专业精密密点检、技技术诊断断和倾向向管理、精精度性能能测试检检查等结结合起来来，以保保证设备备安全、稳稳定、经经济运行行的防护护体系。5.5工工序质量量监督点点控制5.5.1在检检修中，严严格执行行三方确确认和两两方确认认，执行行三级验验收制度度。5.5.2工作组完完成每一一工序，由由工作组组成员检检查符合合质量标标准后，由由工作负负责人验验收符合合质量标标准，在在检修作作业文件件包上签签字，即即：一般般验收点点（C

44、点点）5.5.3主要要工序的的经过CC点验收收符合质质量标准准后，经经检修单单位技术术负责人人员验收收符合质质量标准准后，在在检修作作业文件件包签字字方可下下一工序序。即：质量见见证点（W点）。5.5.4关健健工序是是不可逾逾越的工工序，必必须经过过一般验验收点（CC点），质量见证点（W点）验收符合质量标准后，设备点检工程师验收认证后方可进入下一工序。（H点）5.5.5设备备点检工工程师随随时抽查查C点、WW点质量量验收情情况，发发现经过过C点、WW点验收收的工序序存在质质量问题题，则按按此工序序未检修修处理，工工序点按按H点验验收。5.5.6设备备点工程程发现已已完成工工序（CC点、WW点）

45、没没有验收收签字，则则认此工工序按丢丢项对待待。5.5.7作业人人员在HH点验收收前455分钟通通知点检检工程师师，如超超过500分钟点点检工程程师没到到验收地地点，作作业人员员可进行行下一工工序，如如质量不不合格负负责由点点检工程程师负责责。5.6检检查与考考核5.6.1公司司各级人人员必须须认真遵遵守和严严格执行行“点检定定修”的编制制、审批批、执行行、落实实的各项项工作,确保“点检定定修”工作的顺顺利实施施。公司设设备是点点检定修修工作的的具体执执行部门门，负责责全面点点检定修修工作;实施过过程中不不能正确确执行本本管理规规定的个人,无论是是否造成成后果,均按经经济责任任制考核核管理标标

46、准规规定进行行考核。6 记录表式式序号编号名称保存地点点保存期1Q/GDDZH03.3.007006A011-20007点检定修修管理流流程图设备管理理保部永久2Q/GDDZH03.3.007006B01-20007检修技术术标准表表式设备管理理保部5年3Q/GDDZH03.3.007006B02-20007点检标准准表式设备管理理保部5年4Q/GDDZH03.3.007006B03-20007给油脂标标准方式式设备管理理保部5年5Q/GDDZH03.3.007006B04-20007检修作业业标准表表式设备管理理保部5年6Q/GDDZH03.3.007006C011-20007文件修改改记录设备管理理保部永久7 相关文件件Q/GDDZH03.3.007007220077检修作作业文件件包管理理标准8 附录附录A：规范性性附图点检定定修管理理流程图图附录B：检修技技术标准准表式附录C：点检标标准表式式附录D：给油脂脂标准方方式附录E：检修作作业标准准表式附录F： 文件件修改记记录附录A点点检定修修管理流流程图编号：QQ/GDDZH03.3.0706A01120007 流水号号：点检定修修管理流流程图说说明