国际花园栏杆工程施工组织设计cwro.docx
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1、裕升国际际花园连连廊护栏栏工程施工组织设计施工单位位:日照照市富豪豪装饰有有限公司司联系人:裴利华华联系电话话:188663339997788日 期:20112-110-112编 制 说 明明我公司司根据本工工程的施施工图纸纸,公司司组织技技术人员员和经营营人员结结合实地地勘探情情况,从从施工方方案、机机械配备备、人员员设置、材材料供应应、质量量保证措措施、安安全生产产保证措措施、文文明施工工、环境境保护措措施、工工期保证证措施等等方面全全力进行行了合理理的安排排和调配配。我们们视本工工程为重重点工程程,以公公司的整整体实力力为依托托、为后后盾,优优质高速速地完成成本工程程的施工工任务,确确保
2、本工工程能在在规定工工期内安安全、保保质保量量地完成成。本工工程施工工中,我我公司将将以优质质、快速速、安全全、文明明、环保保为施工工宗旨,本本着对建建设单位位高度负负责的态态度,按按合同规规定的控控制工期期进行合合理安排排布置,通通过对各各类消耗耗的挖潜潜、控制制,增效效益、多多办事,从从而达到到在施工工上精益益求精,在在时间上上缩短工工期,在在质量上上巧夺天天工、精精度高,在在经济上上达到合合理开支支,降低低成本,使使施工忙忙而不乱乱、成本本最低、效效率最高高、质量量最好。同时在施工中,我公司将从全局整体利益出发,积极与建设单位、监理单位、总包单位及其他专业承包单位配合,协调好内外关系,通
3、过有效地对工序、材料、人员的安排,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效的控制,创建绿色环保工程。编制依据1、施工图铝合金栏栏杆工程程设计说说明铝合金金栏杆工工程立面面图铝合金金栏杆工工程大样样图 铝合金金栏杆工工程节点点图铝合金金栏杆工工程断面面图铝合金金栏杆工工程防雷雷节点招标文文件2、主主要规范范、规程程、标准准玻璃幕幕墙工程程技术规规范JGJJ1022钢结构构设计规规范 GBBJ177建筑筑结构荷荷载规范范 GGBJ99建筑结结构荷载载规范 GB50009-2001建筑幕幕墙JGJJ30335-996建筑设设计防火火规范 GB5
4、0016-2006建筑物物防雷设设计规范范 GBB500011-20001建筑抗抗震设计计规范 GB50011-2001铝合金金建筑型型材GB/T52237-20004幕墙用用钢化玻玻璃及半半钢化玻玻璃 GBB99662-119999夹层玻玻璃GB999622-19999中空玻玻璃 GBB/T1119444-220022钢化玻玻璃 SGGB/TTT99963-19998镀膜玻玻璃 第第一部分分 :阳阳光控制制镀膜玻玻璃 GBB/T1189115.11-20002硅酮建建筑密封封胶 GBB146683-20003中空玻玻璃用丁丁基热熔熔密封胶胶 JCC/T9914-20003铝合金金建筑型型材粉
5、粉末喷涂涂型材 GBB/T552377.4铝及铝铝合金阳阳极氧化化阳极氧氧化膜的的总规范范 GGB80013建筑用用铝型材材、铝板板氟碳涂涂层JD/T1333-220000紧固接接卸性能能不锈钢钢螺栓、螺螺钉、螺螺柱 GBB/T330988.6-20000螺纹紧紧固件应应力截面面积和承承截面积积 GBB/T1168223.11-1999733、相关关文件 建设工工程质量量管理条条例建筑筑装饰行行业标准准有关法法规。建设工程程质量管管理条例例山东省现现行有关关规定44、其他他公司企业业标准和和质量保保证体系系公司在其其他类似似工程施施工中总总结的经经验公司司有关施施工质量量、安全全生产、技技术管
6、理理等文件件第1章章、工程程概况11.1工工程概况况1、工工程名称称:裕升升国际花花园栏杆杆工程22、建设设地点:秦皇岛岛路3、建建设面积积:栏杆杆施工量量约4500米4、建建设单位位:山东东裕升置置业有限限公司55、质量量标准:按合同同规定满满足现行行验收规规范要求求,达到到优良标标准6、工工期要求求:满足足土建施施工进度度需要11.2、施施工内容容项目副经理项目总工项目经理栏杆工程程 铝合合金玻璃璃栏杆约4550m第2章章、施工工组织管管理结构构形式及及劳动组组织2.1.11、施工工现场组组织机构构 本工工程将实实行项目目经理负负责制施施工,以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容,以科学
7、学系统管管理和先先进技术术为手段段,行使使计划、组组织、指指挥、协协调、控控制、监监督六项项基本职职能,项项目经理理部配备备项目技技术负责责人、施施工员、质质量员、安安全员、材材料员、资资料员、预预算员、财财务等。全全面履行行与建设设单位签签订的合合同。项项目经理理部严格格按照以以ISOO90001模式式标准建建立的体体系来运运作,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以专业管管理和计计算机辅辅助管理理相结合合的科学学化管理理体制。本本着科学学管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则,以以塑造精精品为目目标,发发挥企业业集团优优势,对对工程施施工进行行综合的的管理、组组织、协协调和控控制,确
8、确保本工工程实现现一流的的承包管管理、一一流的文文明施工工、一流流的工程程质量和和一流的的施工速速度。以以此出色色地实现现我公司司的质量量方针和和本工程程的质量量目标,实现对对建设单单位的承承诺。项项目组织织管理机机构见下下图:物资设备部综合办公室技术质量部经营部工程部玻璃护栏施工队2.1.2、项项目经理理及施工工管理机机构配置置主要施施工管理理、技术术人员名名单名称姓名性别职位 职称称工程总总指挥李琦男工程师工程师工程副总总指挥高曰峰男技术负责责人工程师其他人员员袁忠强男设计工程师项目经理理郑成廷男项目经理理工程师项目工程程师裴利华男技术负责责工程师施工管理理陈为彬男施工员技术员质量管理理赵
9、洪云女质量员技术员安全管理理秦四友男安全员技术员材料管理理徐钦梅女材料员技术员资料管理理侯为勇男资料员技术员2.11.3、施施工管理理职能划划分:11、项目目经理部部:由公公司管理理人员和和技术人人员组成成,全面面负责工工地的组组织管理理工作,协协调公司司和建设设单位的的关系,解解决工地地现场出出现的所所有问题题。2、项项目经理理项目经经理是工工程质量量的第一一责任者者,应对对工程质质量、方方针、目目标的制制定和实实施全面面负责。认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程,随时督促检查实施情况。每半月组织一次工程质量大检查,对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整
10、改,并随时掌握工程质量整改情况。制定各项目标,组织制定消除质量通病的措施,推行开展全面质量管理活动,确保实现各项目标。组织工程质量事故的调查处理,提出改进和预防措施。对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故,负有直接领导责任。经常开展安全、质量意识教育,严格落实奖惩制度。3、项目技术负责人在项目经理的领导下,对本工程质量全面负责。组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等,督促在施工中严格执行。组织编写施工组织设计和专项施工方案,制定保证工程质量的有效措施,施工中发现问题立即解决。负责组织技术交底,关键工序和特殊工序技术交底,并督促实施。负责组织有
11、关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作,组织有关部门的人员对工程进行质量评定。协助项目经理严格管理、严格要求,采取有力措施,确保各项目标的实现。积极组织全面质量管理,指导Q C 小组开展攻关活动。协助项目经理组织工程质量大检查,解决工程质量中存在的技术问题。组织质量事故的调查处理,提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时,要立即向上级部门报告。有权制止任何忽视工程质量的做法,对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品,有权责令停工整顿。4、施工员根据设计图纸和业主要求,编制切实可行的单项施工方案。管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定,严把试验检验关。关键或重点工序,抓住
12、特点,进行认真仔细的技术交底,使操作人员懂得如何操作,交底后要有文字记录。制定切实可行的施工工艺和操作方法,掌握施工中的各种数据,及时解决施工过程中的工程质量问题。参加工程质量事故的调查处理,提出返修和加固方案。组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。参加质量分析会议和定期的质量大检查。5、专职质量检查员专职质量检查员对工程质量负有直接把关的责任。认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和有关政策法令。协助项目领导分析工程的质量动态,研究提高工程质量的办法,发生质量事故要逐级、及时上报。协助项目领导组织质量检查、总结评比,负责整理检查评比资料,开好质量分析会。协助施工班组搞好自检、互
13、检和交接检。随时检查操作人员的工序质量和操作质量,发现问题及时纠正。坚持原则,如实反映工程的质量情况,发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象,有权提出处理意见,严重者有权指令停工整顿学习,并报告有关部门和领导。负责分项工程的质量核定工作。要当好“三员”,即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅助员。履行好质检员的三项权利:停工权、返工权、奖惩权。6、安全员质量责任制全面负责本工程的施工安全,及时掌握现场工作环境的安全状况,落实人员及设备的安全保护措施。了解当地政府和具体工程的规章制度,并贯彻执行。积极作好安全技术交底工作,对施工中存在的安全隐患、安全技术问题及时解决。根据现场安全规定,制订并监督
14、执行安全制度及安全操作规程,对违反者及时纠正处理。随时检查施工中的安全用具和施工过程的执行情况。对上岗人员进行安全制度教育,培训考核,不合格者不许上岗。7、材料员必须按照设计、业主和施工规范要求采购合理的材料、半成品和成品,及时提供材料证明或合格证。保证按施工生产计划提出的要求(数量、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料、半成品和成品,严防混装、混供。妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品,一旦发现变质材料,立即停止供应,经技术人员鉴定后再作处理。凡由于采购材料不合格而造成的质量事故,应承担一切经济责任并接受相应的处罚。8、班组长对工程质量、安全、人员配备等负有直接领导责任。组织班组严
15、格按图纸方案、规范组织施工,认真执行工程质量保证措施。坚持每一分项施工完组织一次质量检查,组织人员对分项工程进行质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬;对违反操作规程,施工质量低劣者,应按照项目经理部制定的有关规章制度进行处罚。不管发生大小质量事故,都必须及时上报,不得隐瞒不报或擅自处理,违者必重罚。积极组织参加全面质量管理。对指挥错误造成事故或施工质量不合格,应负有直接经济和刑事责任。9、操作工人操作工人是施工、工程的直接操作者,要对自己的操作质量负责,因此要不断提高自己的操作技术水平,确保操作的工程质量。要做到“三懂四会”即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程,会识图、会操作、会
16、维修、会检测。要认真熟悉图纸,严格按图施工,做好自检记录。施工操作中要爱护原材料、构配件等半成品或成品。严把施工质量关,不合格的材料不使用,不合格的工序的不隐蔽不交接。凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者,对操作过程中所早成的质量低劣或返工的要求具体责任,并赔偿全部经济损失。2.1.4、施工准备工作:本工程施工现场施工用水、用电已接通, 道路通畅。1、根据文明施工规范要求,施工现场除现场办公室、五金工具等仓库,不设其他生活设施,以保证施工现场整洁、文明。2、施工办公室及材料堆放仓库均在现场大约100m。3、施工区域每幢楼放置二氧化碳灭火器4只,并在办公仓库内放置灭火器2只,且在明处设置警告牌
17、。2.1.5、施工总平面布置施工平面布置说明:根据工程总平面图及现场勘探,为保证工程进度及施工现场安全及文明生产,保证工期顺利进行,在与各相关单位协商后,我公司在施工平面布置时,力求做到以下几点:在满足施工的原则下,尽量节约施工用地;在满足施工需要和文明施工的原则下,尽可能减少临时设施,将生活区域尽可能的隔离在施工区域外;满足现场保卫、值班设施的要求;在保证施工现场通道畅通和满足材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少二次搬运、减少碰撞。符合施工现场卫生及安全技术和防火规范要求。避免各工种之间互相干扰。2.1.6、劳动组织根据本工程的实际情况,为确保工程工期实现目标,应部署足够的施
18、工人力,经测算施工高峰约需25人左右,具体见劳动力投入计划表。幕墙施工力量的具体安排,选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。进驻现场的工人确保是公司技术过硬的合同制工人。通过以平等竞争,择优用的原则,选择觉悟高、技术、身体好的劳动者优先上岗。严格执行项目内部经济责任制,按内部合同进行期理。实施先进的定员、劳动定额和不断提高管理水平,激发工人的劳动热情。坚持上岗转岗的培训制度,提高劳动者的综合素质。依据项目规范和施工技术特点,按照合理的比例配备人员。根据施工生产任务和施工条件的变化,对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时解决劳动力配合中的
19、矛盾。对劳动人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术交底工作。严格职工的培训、考核、奖惩制度。抓好班组管理,加强劳动纪律。加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保证职工健康与安全生产。劳动力投入计划表工程名称:裕升国际花园栏杆工程 单位:人工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况普工5电焊工1架子工3电工1栏杆安装装班组12清洁工2检验员1第3章、主主要材料料、五金金件、标标准件的的采购能能力及质质量保证证措施33.1.1、主主要材料料、五金金件、标标准件采采购、供供应计划划 公司司材料部部、项目目部材料料员根据据不同施施工阶段段所需要要的要求求,建立立组织管管理体系系及检测测体系。根根
20、据工程程总进度度编制所所需材料料计划,分分轻重缓缓急,保保质保量量供应,材材料采购购、运输输、贮存存、验收收等按公公司的规规章制度度执行。1、准备工作所有材料均需先定样后订货,样品须符合设计要求,工程所有主要(大宗)材料应和业主协商采购,材料样品与进货7天前提供甲方认可,确保备料及时;选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家,以确保所进材料的质量,供货时间满足工程进度的需要,提前两天以上到场。工地设专职材料员1名,由公司统一负责采购,应坚持“急工地之所急”的原则,尽快采购材料和半成品。根据图纸和施工放样计算出主要材料用量,并列表,对部分大宗材料要一次性多进,以减少和避免色差现象。根据各分部分项
21、工程的施工进度表和实际施工进度计划,制定阶段材料采购计划,提前采购,及时供应制作安装。2、本工程的主要材料选用要求(1)、玻璃:本工程的所有玻璃选用“耀皮”,所有玻璃外观质量和技术指标,除应符合现行标准浮法玻璃GB11614-1999的有关规定之外,玻璃的外观质量和技术指标尚应符合国家现行标准钢化玻璃SGB/T9963、中空玻璃GB/T11944。本工程栏杆玻璃主要采用6+0.76pvb+6夹胶玻璃。(2)、铝合金型材:本工程铝合金型材采用山东建美,材质符合铝合金建筑型材GB/T5237-2008,铝合金型材采用粉末喷涂普通和断桥隔热两种型材。(3)、钢材:本工程的钢材选用“沙钢”,所有钢构件
22、材质符合碳素结构钢GB/700、优质碳素结构钢GB/T699及玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003的第3.1.2条中规定:钢材表面进行热浸镀锌处理。(4)、胶类:本工程所采用的胶类符合建筑用硅酮结构密封胶GB16776的规定,采用中性硅酮密封胶。所用胶生产厂家为佛山市南海区雅邦硅酮胶有限公司。(5)、五金件:本工程中,所有五金配件均采用山东建美铝业有限公司生产的锁件、执手、滑撑等。工程中所用到的后置埋件紧固螺栓等五金件均满足紧固件机械性能,不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6和紧固件机械性能不锈钢螺母GB/T3098.15的规定。(6)、其它:橡胶制品采用三元乙丙橡胶,密封胶条为挤
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