某电子控股公司员工手册11379.docx

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1、广东昇辉电子控股有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一部分：公司概况一、总经理致辞 3二、公司简简介 55三、公司发发展历程程 6四、公司文文化理念念 8五、公司人人才观 10第二部分：公司礼礼仪规范范一、工作规规范 12二、工作态态度 113三、工作礼礼仪 115四、会议规规范 16五、接待、拜拜访礼节节 17六、就餐规规定 19第三部分：人事管管理制度度一、招募及及任免 20二、培训及及教育 26三、考勤及及考绩 27四、请假及及休假 31五、工资及及福利 35六、奖惩 3

2、7第四部分：其它重重要规章章制度一、保密规规定 40二、安全保保卫管理理制度 42三、车辆管管理规定定 45四、空调管管理规定定 550第五部分：附录一、附则 52总经理致辞辞用矩画方，以以规成圆圆，垂绳绳得直，视视水为平平，古来来真理，尽尽人皆知知。纵观观企业之之兴，深深悟生存存之道，成成就事业业无不以以人为本本，以法法为则，奖奖罚分明明，宽严严有度。图图强昇辉辉，当须须秉承忠忠信，严严于律己己，同心心协力，拼拼搏开拓拓！欢迎您成为为昇辉电子子这个大大家庭中中的光荣荣一员。在在未来的的岁月中中，我们们将共同同肩负起起公司发展展的责任任。公司司的成功功与辉煌煌，需要要我们真真诚愉快快的合作作和

3、持之之以恒的的努力。公司崇尚有有责任感感的主人人翁精神神，提倡倡互助协协作的团团队精神神，培养养并鼓励励员工勇勇于开拓拓和不断断创新的的精神；提倡严严谨务实实的工作作作风，推推崇沟通通交流，合合作共进进的工作作方式。我我们愿意意为您提提供一个个提升自自我和自自我发展展的广阔阔职业空空间及和谐有序序的工作作环境，使使您在日日常工作作的每一一天都能能感受到到公司对您您职业生生涯的培培养和塑塑造、同同事之间间真诚友友好的沟沟通与帮帮助。在在未来我我们希望望您不仅仅成为一一个具有有优秀个个人职业业素养的的专业化化人才，同同时也成成为一个个具有高高尚道德德情操的有有正确价值值观的社会会人才。我我们相信信

4、昇辉明天的的成功也也将会带带给您努努力工作作的回报报和实现现个人美美好理想想的希望望与动力力！本员工手手册对对公司概概况、企企业文化化理念、礼仪规范、人事管理、员工福利等作了介绍与说明，希望您认真阅读并严格遵守本手册的各项规定。愿您与公司司同心同同德，一一起成长长，共同同创造更更加美好好的明天天！ 总经经理：公司简介广东昇辉电电子控股股有限公公司位于于繁荣富富饶的珠珠三角中中心地区区佛山市市顺德区区，是集集研发、设计计、制造造、服务务于一体体的LEED照明明产品、LLED亮亮化设计计施工及及低压电电气成套套产品的的专业制制造商。项目总投资4.7亿元人民币，注册资金3000万元，是政府重点引进的

5、新能源、新技术龙头企业。公司致力于于第四代代照明LLED的的光源封封装、LLED灯灯具制造造，低压压电气成成套配电电工程以以及智能能开关应应用技术术。主营营产品有有LEDD路灯、庭庭院灯、商商业照明明、工矿矿特种照照明、室室内照明明、城市市亮化等等灯具，以及MMNS、PPZ、XXL等三三个系列列的低压压电气成成套产品品。公司奉行“进取、求求实、严严谨、团团结”的企业业精神，以以技术为为核心、视视质量为为生命、奉用户为上帝，已初步搭建起前景广阔的发展平台，建立了深圳研发中心、顺德生产基地。公司注重人才队伍的建设与培养，为员工搭建全新的个人发展平台，给予充分的价值认同，提供优厚的绩效待遇和福利。放

6、眼未来，公公司将以以“专业发发展、服服务社会会、造福福人类”为目标，不断加强强创新能能力和服服务意识识，通过过全球采采购、精精确管理理，打造造民族品品牌，锐锐意成为为绿色、环环保、高高效、节能的的LEDD照明技技术解决决方案供供应商。发展历程2010年年9.7 公司正式式成立。2010年年10月月公司全全球著名名电气商商施耐德德公司结结成战略略合作伙伙伴。2011年年4.19公司通过过三标一一体化认认证（质量管理理体系、环环境管理理体系 、职职业健康康安全管管理体系认证）。2011年年6-77月公司参参加广州州、上海海电气展，推出的的LEDD灯具及及配电系统受到广广泛关注注。2011年年8月碧

7、桂园园集团领导导来公司司参观并与公司司达成长长期合作作意向。2011年年12.16 公司展展厅成立立对外开开放2012年年2.6 公司取取得国家家强制性性产品认认证证书（33C认证证）。2012年年6.26公司足足球队成成立2012年年7.1 公司司第一次次举行升升旗仪式式2012年年7 公司司党委、团团委成立立2012年年8.6 公司司成立储储运部2013年年1.228 公司司迎新春春酒会隆隆重举行行公司文化理理念企业使命希望世界因因我们的的存在变变得更加加光明经营理念用户为朋友友，信誉誉为灵魂魂，科技为动力力，质量量为生命命。管理理念营造和谐氛氛围促进员工成成长强化执行能能力坚持结果导导向

8、服务理念客户至上，情情在交流流追求用户满满意，超超越用户户期待公司人才观观诚实、正直直的道德德品质道德和良知知是做人人的基础础，也是是做事的的基础。员员工的道道德水平平也决定定了企业业和组织织的道德德水平。勤奋、敬业业的奉献献精神愿意并能够够做出额额外付出出，用以以帮助公公司事业业的进步步。从言言行和心心态上都都忠诚于于团队和和公司。热情、自觉觉的工作作习惯对于企业和和个人，缺缺乏热情情就像缺缺乏动力力的火车车，即使使轨道再再长再直直，它也也寸步难难行。谦逊、团结结的个人人作风现代化的企企业里只只有团队队才能有有效地工工作，脱脱离团队队支持的的个人无无法生存存。个人人得失服服从于团团队利益益。

9、坚韧、负责责的处事事态度勇于承担工工作的责责任，对对结果负负责，遇遇到各方方面压力力时能正正确处理理。积极、上进进的进取取心态有追求成功功的欲望望，有永永不满足足的进取取心。发发展事业业，而不不是作一一份工作作。向往往进步，而而不是满满足现状状。思考、总结结的学习能力力适应市场的的变化，跟跟随公司司进步的的脚步，不不断总结结经验，开开阔眼界界，自我我完善，学学习进步步。礼仪规范1、工作规规范1.1、按按时上下下班，杜杜绝迟到到、早退退。1.2、按按时进行行指纹打打卡，员员工要真真实填写写未出勤勤记录，部部门负责责人认真真审核确确认。1.3、工工作时间间不得擅擅离岗位位，不得得大声喧喧哗、说说笑

10、，不不得无事事窜岗聊聊天。1.4、主主动遵守守公司管管理规章章制度，服从工作安排，按照程序办事。1.5、爱爱护办公公设备（电电脑、传传真机、复复印机、电电话等）和和公共设设施，有有计划使使用办公公物品，注注意节约约用水、用用电，下下班后注注意关闭闭电脑、电电灯、空空调等带带电设备备。1.6、保保持办公公环境整整洁有序序。1.7、严严守企业业秘密，禁禁止将公公司的印印鉴、资资质证明明、财务务文件、经经营方案案、内部部价格等等保密资资料提供供给不相相关的人人员和单位位。2、工作态态度2.1、“礼貌”是员工工对同事事、客人人的最基基本态度度。对同同事要面面带微笑笑，“请”字当头，“谢”不离口口，“您

11、”字挂嘴嘴边。公公司电话话用语是是“您好，昇昇辉电子子。”2.2、“精神”是员工工必须保保持的风风貌。面面对繁忙忙的业务务活动，始始终要展展示意气气风发、活活力旺盛盛、信心心十足的的良好精精神风貌貌。2.3、“忠诚”是员工工对企业业必备的的品质。有有事必报报，有错错必改；不拉帮帮结派，不不阳奉阴阴违。以以企业的的事业为为己任，与与企业同同呼吸共共命运。2.4、“团结”是员工工克服困困难的法法宝。同同事间互互助友爱爱，排忧忧解难，同同心协力力为创造造企业内内外和谐谐的环境境而献计计献策。2.5、“协作”是员工工正常工工作的前前提。业业务配合合，管理理协调，一一切以公公务为出出发点，以以公事为为重

12、，不不设置障障碍，不不扯皮、推推诿，相相互体谅谅。2.6、“沟通”是员工工增进理理解的手手段。员员工的相相互沟通通是企业业信息灵灵敏、反反应迅捷捷的前提提之一，加加强与本本部同事事、基层层各单位位的联络络，促使使各项工工作取得得事半功功倍的效效果。2.7、“效率”是员工工工作业业绩的根根本。提提高工作作效率，用用最小的的成本取取得最大大的经济济效益、社社会效益益，是企企业的追追求目标标，也是是员工全全面自由由发展的的基础。2.8、“尽责”是员工工为企业业服务的的准则。无无论是经经营业务务还是内内部管理理，都应应以公司司制度为为本，按按岗位职职责行事事，依运运转规程程操作，发发扬求是是精神，把把

13、工作落落到实处处。3、工作礼礼仪3.1、每每天上班班应以最最佳的精精神面貌貌出现于于工作场场合，工工作时间间内排除除一切个个人情绪绪，以积积极向上上、热情情乐观的的工作态态度示人人。3.2、员员工着装装要求一一律以工工装为准准，配戴戴胸卡。3.3、男男士要求求剪短发发不留胡胡须，女女士不留留怪异发发式，建建议化淡淡妆。3.4、上上班坐姿姿要端正正，切忌忌出现“趴、躺躺、歪”等不雅雅体态，站站立要双双手下垂垂或双手手轻握放放于体前前。3.5、部部门之间间、上下下级之间间、同事事之间工工作接触触首先要要点头微微笑，相相互致意意后谈工工作。3.6、到到其他部部门办事事要先敲敲门，得得到允许许后方可可

14、进入。进进出时脚脚步要轻轻，动作作温和，切切忌莽撞撞、粗鲁鲁或不请请自入。3.7、对对人要友友善、和和蔼；谈谈话要音音量适中中，以对对方能听听清为准准，不得得大声喧喧哗、嬉嬉闹、争争吵。3.8、接接打电话话，电话话铃响三三遍内，应应马上接接答：“您好，昇辉电子子”或“您好，昇昇辉电子子*部部”等规定定用语。通通话结束束，要等等对方先先挂机，以以示尊重重。接打打电话应应力求简简洁，不不可闲谈谈与工作作无关的的事，也也不可高高声讲话话影响他他人。3.9、注注重公共共场所个个人形象象，不乱乱丢垃圾圾，不在在公共场场所抽烟烟。3.10、同同事称谓谓，下级级称呼上上级应为为“姓加职职务”，上级级称呼下下

15、级可为为姓加职职务，也也可直接接称呼姓姓名。4、会议规规范4.1、应应提前55分钟到到达会场场，不得得无故缺缺席、迟迟到、早早退，会会前积极极做好各各项准备备工作。4.2、与与会人员员对当日日的会议议内容提提前整理理好自己己的意见见，作好好充分准准备。4.3、会会议按程程序进行行，未经经主持人人同意不不得发言言，以免免会议混混乱。4.4、开开会时应应仔细倾倾听别人人发言，并并认真做做好文字字记录。切切忌交头头接耳，随随意走动动。4.5、发发言语言言应统一一用普通通话，发发言时声声音响亮亮，条理理清楚，重重点突出出，简明明扼要。言言行应公公正，客客观，不不能掺入入个人感感情色彩彩。4.6、开开会

16、时应应将手机机调至震震动或静静音状态态，尽量量不要接接听电话话。5、接待、拜拜访礼节节5.1、对对光临公公司的客客人都应应主动热热情招呼呼入座，问问明来意意后，直直接回答答其问题题，或请请客户饮饮茶（水水）稍候候，以让让有关人人员接待待；若相相关人员员不在或或不便接接待，应应向客户户委婉解解释原因因并请客客户留言言以便稍稍后处理理。5.2、如如与客人人初次见见面，应应视需要要奉送名名片，此此时应将将名片阅阅读方向向面朝客客户一方方，用双双手捏住住名片的的边缘以以恭敬的的姿态递递给对方方；接客客人名片片时应以以双手承承接，并并以专注注神态认认真阅视视后当面面妥善收收好并言言谢。若若与领导导一并接

17、接待或拜拜访客户户时，则则应在领领导与客客人交接接名片后后再视需需要与客客户交换换名片。5.3、回回答客人人的咨询询和提问问时应保保持微笑笑的面容容，以耐耐心、热热情的态态度予以以专业解解答。5.4、拜拜访客人人最好提提前约定定并做好好一切准准备，准准时赴约约，若客客人因他他故不能能准时接接待则应应耐心等等待。5.5、与与客户交交谈时应应尽量做做好记录录，告辞辞时应从从容大方方言谢，切切忌将随随身携带带物品遗遗漏在客客户处。6、就餐规规定6.1、在在食堂就就餐的员员工，必必须遵守守就餐时时间，不不得提前前下岗就就餐。6.2、严严格遵守守餐厅规规定，按按秩序排排队，文文明就餐餐。6.3、禁禁止在

18、指指定就餐餐区域外外的办公公场所就就餐。6.4、爱爱护公物物，爱惜惜粮食，注注意节约约，杜绝绝浪费。6.5、饭饭后自觉觉清理自自己的卫卫生，不不乱倒残残羹。人事管理制制度1、招募及及任免1.1、本本公司员员工采用用公开招招募后甄甄试录用用，用人人部门有有人员需需求时，部部门主管管填写人人员需求求申请表表经行行政人事事部评估估、总经经理核准准后，由由人事专专员统一一纳入招招聘计划划并办理甄选选事宜。1.2、本本公司员员工的甄甄选，以以学识、能能力、品品德、体体格及适适合工作作所需要要条件为为准。采采用考试试和面试试两种，依依实际需需要任择择其中一一种实施施或两种种并用。1.3、新新进人员员经考试

19、试或面试试合格和和审查批批准后，由由行政人人事部办办理试用用手续。原原则上员员工试用用期为11-33个月，期期满合格格后，方方得正式式录用；但成绩绩优秀者者，可适适当缩短短其试用用时间。1.4、试试用人员员报到时时，应向向人事专专员送交交以下证证件：身份证、学学历证件件、职称称等级证证书原件件及复印印件。一寸近期期半身免免冠照片片2张。健康证明明。非应届毕毕业生需需提交离离职证明明和原单单位养老老手册本本及转移移单。(5)其它它必要的的证件（照照）。1.5、凡凡有下列列情形者者，不得得录用：剥夺政治治权利尚尚未恢复复者。被判有期期徒刑或或被通缉缉，尚未未结案者者。吸食毒品品或有其其它严重重不良

20、嗜嗜好者。贪污、拖拖欠公款款，有记记录在案案者。患有精神神病或传传染病者者。因品行恶恶劣，曾曾被政府府行政机机关惩罚罚者。曾被本公公司或本本公司关关联企业业开除者者。离开本公公司不满满一年，而而未经总总经理批批准者。应聘者在在填写基基本资料料严重失失实或提提供假证证件（照照）后被被发现者者。体格检查查不合格格者。经经总经理理特许者者不在此此列。其它经本本公司认认定的不不适合者者。1.6、试试用人员员于报到到后两周周内签定定劳动合合同，并并经法定定试用期期的试用用，试用用期满前前一星期期经工作作部门主主管填写写试用用人员转转正考核核表考考核，考考核合格格经权责责主管核核准者予予以正式式任用。若若

21、须调薪薪则由部部门主管管填写员员工薪资资核定表表，交交人事部部门评估估建议后后呈总经经理核准准。1.7、员员工合同同到期，人人事专员员将在合合同期满满前300日下发发续签签合同意意向书及及员工工薪资核核定表，表表明续签签的意愿愿。如继继续履行行劳动合合同的，经经本人同同意、部部门主管管审核确确认，由由人事专专员办理理相关续续签合同同手续；用人部部门主管管可按其其工作表表现，填填写员员工薪资资核定表表交人人事单位位评估后后，呈总总经理核核准执行行加、减减薪。1.8、劳劳动合同同期满，劳劳动者或或用人部部门不再再继续履履行劳动动合同，均均须在合合同期满满前300天提前前以书面面形式通通知对方方，并

22、及及时通报报人事专专员。对对试用期期试用不不合格的的员工，需需由用人人部门下下发试试用不合合格通知知书，经经主管签签字后报报行政人人事部备备案并办办理相关关手离职职续1.9、员员工工作作期间经经考核无无法胜任任工作时时，公司司对员工工进行下下岗培训训，培训训合格方方可上岗岗，培训训期间员员工工资资以佛山山市最低低工资标标准计发发。1.10、遣遣调作业业：员工工需要遣遣调岗位位时,需需由本人人填写员员工遣调调申请表表提出出申请,交现岗岗位部门门主管和和接收部部门主管管签字后后,由行行政人事事部进行行评估,经总经经理审核核后办理理遣调手手续。11.111、员工工申请离离职必须须从行政政人事部部领取

23、员员工离职职申请表表方可可办理离离职手续续。普通通员工须须提前115天（班班/组长长以上员员工须提提前一个个月）填填写员员工离职职表，由由部门主主管签字字确认后后报人事事专员备备案。交交接完成成后，离离职人必必须持离离职申请请表至至行政人人事部办办理相关关的离职职手续。员员工离职职必须本本人亲自自办理，不不得委托托他人办办理。未未经公司司批准擅擅自离职职者，公公司以除除名论处处。1.12、员员工有下下列情形形之一者者，可由由用人部部门主管管填写解解雇核定定表，列列举事实实经权责责主管核核准后报报行政人人事部，由由行政人人事部凭凭解雇雇核定表表发出出员工工解雇通通知书，办办理离职职手续。经查实在

24、在填写个个人资料料、订阅阅劳动合合同时有有虚假情情形或有有意隐瞒瞒身体健健康状况况，致公公司误信信而任用用者。月累计旷旷工满三三日者。擅自离岗岗或于工工作岗位位上以任任何形式式睡觉经经查获累累计满两两次者。触犯法律律法规，情情节重大大或构成成犯罪者者。员工拒不不服从工工作调配配，或对对于所担担任的工工作确不不能胜任任经培训训后仍无无法上岗岗者。违反公司司的其它它规章制制度，使使公司蒙蒙受巨大大损失者者。2、培训及及教育2.1、为为提高公公司员工工的专业业技能，发发挥其潜潜能，使使人力资资源能适适应本公公司日益益发展的的需要，公公司将定定期举办办各种教教育、培培训活动动，被指指定的员员工，禁禁止

25、无故故缺席，确确有特殊殊原因，应应按相关关请假制制度执行行。2.2、新新员工进进入公司司后，须须接受公公司概况况与发展展、公司司规章制制度以及及不同类类别、不不同层次次的岗前前专业培培训，培培训时间间一般不不少于88个小时时，合格格者方可可上岗。新新员工培培训由行行政人事事部根据据人员的的录用情情况统筹筹安排。2.3、公公司会针针对工作作中所发发现的问问题随时时开展员员工的在在职培训训，在职职培训以以现场指指导为主主要方式式。2.4、公公司所有有员工的的培训情情况均应应登记在在相应的的员工工培训登登记卡上上，员员工培训训登记卡卡由行行政人事事部保存存在员工工的档案案内。2.5、公公司对员员工在

26、业业余时间间（不影影响本职职工作和和任务的的完成）内内，在公公司外接接受教育育和培训训予以鼓鼓励，并并承认其其教育和和培训后后的学历历。3、考勤及及考绩3.1、本本公司员员工实行行每周6天天8小时时工作制制。除周周日休息息外，还还享有下下列有薪薪假期：元旦1天天（元月月一日）。春节3天天（农历历正月初初一、初初二、初初三）。清明节11天（四四月四日日）。劳动节11天（五五月一日日）。端午节11天（农农历五月月初五）。中秋节11天（农农历八月月十五）。国庆节33天（十十月一日日、二日日、三日日）。三月八日日妇女节节0.55天 (限女性性)。由于业务需需要，公公司可临临时安排排员工于于法定的的公休

27、日日、休假假日照常常上班，其其上班薪薪酬按国国家规定定计发。3.2、公公司正常常作息时时间为：冬季8:30-11:45、112：445-117：330；夏夏季8：00-11：40、113：110-117：330。3.3、员员工应按按规定时时间准时时上下班班并打卡卡，不能能正常打打卡者应应填写考考勤审批批单由权责责主管签签名并报行政政人事部部。3.4、如如有迟到到早退或或旷工等等，分别别按以下下规定处处理：迟到早退退上班时间间的十分分钟（含含）以内内开始打打卡者为为迟到。下班时间间前十分分钟（含含）以内内提前打打卡者为为早退。当月迟到到/早退退第一次次扣全勤勤奖100元；第第二次扣扣20元元；第

28、三三次扣330元，并并以旷工工半天论论处；第第四次扣扣除当月月全勤奖奖，并以以1天旷旷工论处处，第五五次以22天旷工工处理；第六次次，按自自动离职职处理。当当月累计计不跨月月。迟到155分钟以以上者，以以旷工半半天论处处，但因因公外出出或请假假经主管管经理证证明者除除外；提提前155分钟以以上下班班者，以以旷工半半天论处处，但因因公外出出或请假假经主管管经理证证明者除除外；月月累计旷旷工达33天或年年累计旷旷工达55日者，给给予解雇雇；3.5、原原则上周周日为公公司休息息日。因因意外情情况如停停电等原原因临时时改变休休息日的的，以公公司通知知为准。各各部门因因工作或或个人原原因需要要调班的的，

29、一律律提前通通报行政政人事部部。在调调班情况况下休息息日来上上班的，只只抵扣调调班，不不计作加加班。3.6、加加班必须须填写员员工加班班申请单单并由由权责主主管签字字后交行行政人事事部。原原则上加加班申请请应在当当天加班班前1小小时之前前提交，因因临时性性、紧急急性、突突发性事事项加班班，可于于次日111:000前补补呈权责责主管核核准，逾逾时申请请无效。3.7、加加班时数数以实际际打卡时时数为准准，以11小时为为计算单单位，未未满1小时不不计。无无打卡记录录，加班班一律不不计。3.8、公公司营销销人员因因工作性性质关系系，一般般不计加加班。3.9、事事务性人人员工作作应作自自主管理理，本职职

30、工作范范围内的的延时均均不计作作加班。3.10、员员工加班班参照国国家有关关法律法法规计算算加班工工资。3.11、员员工平时时每月进进行考勤勤、考评评，年终终综合考考绩，平平时考勤勤、考评评与年终终考绩作作为升迁迁、加薪薪等之依依据。3.15、员员工自行行离职经经重新雇雇用者，其其原有年年资不予予并计。4、请假及及休假4.1、员员工请假假可分为为下列八八种，分分别规定如下：公伤假：员工因因执行任任务（包包括职业业灾害）而而致受伤伤残废或或疾病，确确实不能能出勤者者，凭县县级（含含）以上上公立医医院证明明，核给给公伤假假。公假：员员工奉派派出差、考考察、训训练，核核给公假假。事假：员员工请事事假

31、须事事先填写写请假假单，经经权责主主管核准准；若发发生紧急急情况可可以电话话或委托托同事请请假，事事后补请请事假须须出具证证明或经经权责主主管核准准，否则则以旷工工论。全全年累计计不得超超过十五五日，事事假期不不发工资资，不计计全勤。事事假逾期期不归者者以旷工工论。病假：员员工因普普通伤害害、疾病病必须请请病假看看病者，需需事先持持请假假单请请假，事事后必须须附县级级（含）以以上医院院证明，未未附证明明者以事事假处理理；遇急急病或突突发事故故，可以以电话或或委托同同事请假假，事后后持证明明补办手手续，未未附证明明者以旷旷工论。病病假期间间，工资资依劳动动法规定定发给，不不计全勤勤。连续续病假超

32、超过600天以上上者，公公司有权权作辞退退处理。婚假：员员工请婚婚假，须须持请请假单及及请帖依依劳动法法规定天天数请假假，工资资照给。晚婚（女23周岁，男25周岁）的，婚假十五天。夫妻双方晚婚的，双方享有；一方晚婚的不享受。非晚婚的婚假三天。产假：符符合国家家生育育保险条条例的的女职工工，顺产产可享受受产假990天、难难产1005天，男男女双方方符合晚晚婚晚育育政策的的，女方方可另加加30天天的晚育育假；男男方享受受顺产55天、难难产7天天护理假假。丧假：员员工之父父母、配配偶、子子女丧亡亡者或配配偶之父父母丧亡亡者，给给予丧假假3天，工工资照发发。年休假：员工在在本公司司连续工工作满一一年，

33、可可享受年年休假55天，工工龄每延延长一年年可增加加1天，但但最多不不得超过过15天天，休假假期间工工资照给给。年休休假需至至少提前前一个星星期持休假单申请，经核准后方可休假，因工作原因，年休无法休完，经部门确认，行政人事部审核，按实际天数折合日薪资计算。探亲假：对在公公司服务务满一年年以上，家在外地的员工，已婚者每季度在工作允许的情况下休探亲假一次（原则上不超过3天）,未婚者每年在工作允许的情况下可回家探亲一次（原则上不超过7天）。4.2、员员工请公公假、公公伤假、婚婚假、丧丧假、年年休假，按按基本底底薪计发发工资；休探亲亲假不计发工资资。4.3、普普通员工工请、休假一一至三日日(含)由部门

34、门主管核核准，三三日以上上，由总总经理核核准；经经理级员员工请假假一律由由总经理理核准。未经核准而请、休假者，以旷工论处。4.4、除除事假最最小计算算单位为为二小时时外，其其它假别别最小计计算单位位为半日日。4.5、女女性员工工其子女女未满一一岁须亲亲自哺乳乳者，除除于规定定时间休休息外，每每日另给给哺乳时时间二次次，每次次不超过过1小时时，（含含路途或或就餐时时间）哺哺乳时间间仍视为为工作时时间。5、工资及及福利5.1、公公司员工工实行月月薪制，次次月十五五日前以以转账方式式发放上上个月工工资。5.2、员员工工资资系按其其工作繁繁简难易易、职责责轻重及及所需专专业技能能等按公公司薪酬酬制度支

35、支给，其其标准高高于当地地政府规规定之最最低薪资资标准。5.3、员员工之工工资分为为基本底底薪、岗岗位技能能和职务务工资、绩绩效工资资及各种种福利。基基本底资资12000元30000元不不等，各各种津贴贴和绩效效工资从从3500元550000元不等等。其具具体数额额依公公司员工工职级与与工资结结构表划分分之。5.4、加加班工资资依照员员工基本本工资计计算。5.5、公公司根据据年度效效益情况况及员工工的工作作绩效考考核对薪薪资作适适当的调调整。5.6、员员工工作作异动，其其薪资结结构按新新职务计计算，原原薪资自自调动之之日废止止，以新新职级计计薪。5.7、员员工个人人所得税税自理，由由公司代代扣

36、代缴缴。5.8、公公司按国国家规定定为正式式员工办办理养老老、失业业、医疗疗、失业业、工伤伤及生育育保险。5.9、公公司依据据职务和和工作需需要，为为员工配配备手机机、笔记记本电脑脑等5.10、公司免免费为员员工提供供中、晚晚上工作作餐，并并给予员员工1000元每每月的住住宿补贴贴。5.11、不定时时举办各各种活动动，节假假日礼金金、礼品品等。5.12、公公司依营营业状况况计发年年终奖金金，具体体发放办办法在春春节前一一周制订订。6、奖惩6.1、员员工的奖奖励分为为以下三三种：嘉奖：由由员工的的直属主主管书面面提出，部部门经理理批准，奖奖给不超超过二百百元的现现金或纪纪念品 。表彰：由由员工所

37、所在部门门经理书书面提出出，总经经理批准准，奖给给不超过过五百元元的现金金或纪念念品，同同时由总总经理签签署表彰彰证书。优秀员工工奖：由由员工所所在部门门的经理理书面提提出，总总经理及及相关委委员会评评议后，总总经理批批准。优优秀员工工除奖给给一定额额度的奖奖金和发发给由公公司总经经理签署署的证书书外，还还可根据据实际作作为晋级加薪薪的优先先考虑对对象。 6.2、有有下列情情形之一一者，给给予嘉奖奖： 品性端正正，工作作努力，按按时完成成重大或或特殊事事务者。培训考核核，成绩绩优秀者者。热心服务务，有具具体事实实者。有显著的的善行佳佳话，足足为公司司荣誉者者。 在艰苦条条件下工工作，足足为楷模

38、模者。 检举违规规或损害害公司利利益者。 发现职责责外的危危机，予予以速报报或妥善善处理防防止损害害者。6.3、有有下列情情形之一一者，予予以表彰彰： 对销售或或管理制制度提出出改进建建议，经经采纳实实施，卓卓有成效效者。遇有灾难难，勇于于负责，处处理得当当者。遇有意外外或灾害害，奋不不顾身，不不避危难难，因而而减少损损害者。维护员工工安全，冒冒险执行行任务，确确有功绩绩者。维护公司司重大利利益，避避免重大大损失者者。有其它重重大功绩绩者。 6.4、有有下列情情形之一一者，授授予优秀秀员工奖奖：兢兢业业业，不断断改进工工作，业业绩突出出者。热情为用用户服务务，经常常得到用用户书面面表扬，为为公

39、司赢赢得很高高信誉，成成绩突出出者。开发新客客户，市市场销售售成绩显显著者。或有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 6.5、员员工的惩惩罚分为为五种：扣除绩效效：具体参参照公公司责任任问责制制度。批评：由由员工的的主管或或有关人人员书面面提出，报报部门备备案。记过：由由员工所所属经理理书面提提出，主主管经理理审核、批批准，报报行政人人事部执执行，并并下达通通知，受受记过者者同时扣扣发绩效效工资。降级：由由员工所所属部门门经理书书面提出出，主管管经理审审核批准准后报行行政人事事部执行行。除名：由由员工所所属部门门经理书书面提出出，总经经理批准准后执行行。 以上惩罚具具体参照照公司司责任问问责制度度

40、保密制度1、公司全全员必须须严守秘秘密，不不得以任任何方式式向公司司内外无无关人员员散布、泄泄漏公司司秘密或或涉及公公司秘密密。2、不得向向公司其其他员工工窥探、过过问非本本人工作作职责内内的公司司秘密。3、严格遵遵守文件件保密工工作，秘秘密文件件存放在在有保密密设施的的文件柜柜内，计计算机中中的秘密密文件必必须设置置口令，并并将口令令报行政政人事部部备案。不不准带机机密文件件到与工工作无关关的场所所。不得得在公共共场所谈谈论秘密密事项和和交接秘秘密文件件。4、凡是借借用秘密密文件，必必须由总总经理批批准并办办理借用用手续方方可。5、秘密文文件、资资料不准准私自翻翻印、复复印、摘摘录和外外传。

41、因因工作需需要翻印印、复印印时，应应经总经经理批准准后方可可办理。6、会议工工作人员员不得随随意传播播会议内内容，特特别是涉涉及人事事、机构构以及有有争议的的问题。会会议记录录由行政政人世间间事部集集中管理理，未经经总经理理批准不不得外借借。7、调职、离离职时，必必须将自自己经管管的秘密密文件或或其他事事物交至至公司总总经理指指定人员员，切不不可随意意移交。8、公司职职员离开开办公室室时，必必须将文文件放入入抽屉或或文件柜柜中。9、发现失失密、泄泄密等现现象，要要及时报报告，认认真处理理。对失失密者视视情节轻轻重，给给予相应应的经济济处罚。更更甚者将将追究其其刑事责责任。安全保卫管管理制度度1

42、、门卫执执勤管理理办法1.1、门门卫职责责负责公司司区域内内的警戒戒及巡逻逻。进出公司司区域的的来宾的的联络及及登记进出公司司区域车车辆的管管理进出公司司区域物物品的检检查和放放行协助维护护公司各各场所的的秩序。报刊、信信函的收收发、通通知及送送达。高度注视视电子监监控画面面，及时时上报异异常情况况。以及及其他上上级交办办事项的的处理。2、门卫人人员在执执行职务务时应遵遵守下列列规定：上下班按按时交接接班，并并且打卡卡上班。薪薪资以考考勤卡为为结算依依据。整整肃服装装仪容，态态度和蔼蔼，不卑卑不亢。时刻保持持高度警警惕，切切实履行行职务，不不得偏袒袒徇私。严守岗位位，不得得出现饮饮酒、闲闲谈、

43、睡睡觉等失失职行为为。熟记公司司区域内内水、电电开关及及消防器器材的位位置。对对缺损的的门窗等要要及时上上报。交接班时时，要将将当班中中的注意意事项或或是未完完成的工工作内容容交代清清楚，不不得影响响警卫室室工作。并并如实填填写警警卫执勤勤日志警卫室内内闲人免免进，不不得停留留与工作作无关人人员。不得无理理由接触触监控电电脑，更更不得用用监控电电脑从事事与工作作无关之之事项。不得擅自自离岗、旷旷工。2、人员出出入管理理2.1、公公司员工工出入管管理公司员工工配戴工作作证，方方可进入入公司区区域。员工在工工作时间间因公或或因事(病)外外出时，需需递交内内部联系系单由由当班警警卫人员员存档。非工作

44、时时间、除除值班、加加班人员员外，其其它人员员一律不不得进入入车间。2.2、外外来人员员出入管管理来访人员员须向警警卫人员员说明来来访事由由，并填填写会会客登记记单，由警卫与相关部门联系，得到确认后登记进入。来宾离开时应递交由会见人员签名的会客登记单。来宾需进进入生产产车间参参观时，需需经副总总经理以以上领导导批准。并并安排专专人陪同同按指定定区域参参观，不不得携带带照(摄摄像)器器材。车辆管理规规定1、本制度度所指车车辆均指指公司的行行政办公公用车。2、本公司司的办公公用车统统一由行行政人事事部管理理。1、行政用用车管理理1.1、公公司各部部门用车车均应按按要求填填写用用车申请请单，经经行政

45、人人事部负负责人签签名同意意后方可可出车。1.2、部部门用车车超过半半天以上上（包括括半天），应应提前一一天申请请(紧急急情况除除外)。1.3、若若多个部部门同时时申请用用车，行行政人事事部有权权根据用用车的“轻、重重、缓、急急”进行统统筹安排排，任何何人不得得因无公公车使用用而延误误工作。对对无法安安排的用用车，行行政人事事部会在在用车车申请单单上注注明，员员工报销销公务交交通费应应出示相相关有效效的报销销凭证。2、车辆管管理2.1、公公司公务务车辆的的相关证证件及稽稽核等事事务统一一由行政政人事部管管理。2.2每部部车辆应应设置车车辆行驶驶记录表表，在在使用前前应核对对车辆辆里程表表与记记录表前前一次用用车的记记载是否否相符，在在使用车车辆后，应应记载行行使里程程、时间间、地点点、用途途等。3、司机职职责3.1、必必须遵守守中华华人民共共和国道道路交通通治理条条例及及有关交交通安全全治理的的规章规规则，遵遵守公司司员工手手册，安安全驾车车。同时时遵守本本公司其其他相关关的规章章制度。3.2、应应爱惜公公司车辆辆，平时时要注重重车辆的的保养，