施工组织设计方案20569.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.n更多企业学学院: 中小企业业管理全全能版183套讲讲座+8897000份资料总经理、高高层管理理49套讲座座+1663888份资料中层管理理学院46套讲座座+60020份份资料国学智慧慧、易经经46套讲座座人力资源源学院56套讲座座+2771233份资料各阶段员员工培训训学院77套讲座座+ 3324份份资料员工管理理企业学学院67套讲座座+ 887200份资料工厂生产产管理学学院52套讲座座+ 1139220份资料财务管理理学院53套讲座座+ 117944
2、5份资料销售经理理学院56套讲座座+ 1143550份资料销售人员员培训学学院72套讲座座+ 448799份资料目 录第一章 编制说明第一节 编制依据1、天朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程施施工招标标文件。2、北京中中外建建建筑设计计院设计计的天朗朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程施施工图。3、国家、陕陕西省、西西安市颁颁布的现现行建筑筑结构和和建筑施施工、设设备安装装施工的的各类规规范、规规程、验验评标准准及有关关技术规规定。4、陕西省省、西安安市人民民政府有有关建筑筑工程管管理、市市政管理理、环境境保护等等地方性性法规及及规定。5、浙江城城建建设设集团有有限公司司有关质质量管理理、安全全管理、文
3、文明施工工管理制制度。6、天朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程现现场及周周围环境境的实际际情况。第二节 编制原则1、严格遵遵守现行行的技术术规范、施施工规程程和质量量评定与与验收标标准。2、坚持技技术先进进性、科科学合理理性、经经济适用用性与实实事求是是相结合合。第三节 编制目的本施工组织织设计大大纲系浙浙江城建建建设集集团有限限公司对对天朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程的的投标文文件之一一(技术术标):本施工工组织设设计大纲纲体现本本工程施施工的总总体构思思和部署署,若我我公司有有幸中标标,我们们将遵照照公司技技术管理理程序,在在图纸会会审之后后,按照照本大纲纲确定的的基本原原则,进进一步完完善细
4、化化施工组组织设计计或施工工方案,用用以具体体指导施施工,确确保本工工程优质质高速地地完成。第四节 编制内容天朗蔚蓝蓝花城七七色镇BB区工程程土建、安安装及标标书的全全部内容容。(一)具体体招标范范围如下下:1、设计图图纸及设设计变更更中除分分包工程程外的所所有工程程内容(含工程程设计的的室外建建设、管管网、主主道路工工程)2、甲方认认质认价价按综合合价包干干工程:防水工工程、外外墙保温温工程、烟烟气道工工程(本本条内容容甲方保保留分包包权利)(二)不包包括以下下内容:1、土方开开挖工程程、桩基基工程、人人防工程程。2、门窗工工程(防防火门、入入户防盗盗门、铝铝合金门门窗)、幕幕墙工程程(钢结
5、结构、雨雨棚)。3、地敷热热工程(混混凝土面面层由总总包单位位施工)。4、不锈钢钢扶手铁铁艺工程程。5、电梯间间、售楼楼部、样样板间的的精装修修工程。6、火灾报报警工程程、安防防工程。7、主设备备及电梯梯安装工工程。8、弱电工工程(不不含弱电电工程涉涉及到的的暗埋管管、暗埋埋盒、桥桥架等)。9、园林工工程。注:主体施施工阶段段涉及到到分包工工程预埋埋和留由由总承包包方负责责。第二章 工程概况及及工程特特点第一节 工程概况工程名称:天朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程工程地点:西安市市丰禾路路41号号建设项目法法人:陕陕西华宝宝实业有有限公司司设计单位:北京中中外建建建筑设计计有限公公司结构型式:短
6、肢剪剪力墙结结构(一)建筑筑设计概概况拟建的天朗朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程,位位于西安安市丰禾禾路411号,属属于天朗朗蔚蓝花花城七色色镇二期期工程。它它东邻星星火路、南南邻丰禾禾路。本工程266#楼、227#楼楼、288#楼,地地下1层层、地上上24层层;233#楼、224#楼楼、255#楼,地地下1层层、地上上22层层;均为为短肢剪剪力墙结结构,总总建筑面面积约为为16990000m2。建筑筑物住宅宅和商铺铺功能齐齐全,装装饰优良良。(二)结构构设计概概况结构形式特特点:本工程266#楼、227#楼楼、288#楼,地地下1层层、地上上24层层;233#楼、224#楼楼、255#楼,地地
7、下1层层、地上上22层层;均为为短肢剪剪力墙结结构,抗抗震设防防烈度88度,。本工程地下下室为人人防地下下室,地地下一层层按平时时状态设设计。各各楼栋平平面形状状上左右右基本对对称第二节 工程特点与与施工条条件1、本工程程施工现现场土方方开挖由由分包单单位完成成,待开开挖至垫垫层施工工面3000mmm时交由由施工方方人工开开挖至施施工面。2、基础施施工阶段段因为边边坡放坡坡后使得得场地较较狭窄,我我们在基基础施工工阶段,现现场不布布置或尽尽量少布布置临时时设施和和堆场,充充分利用用现有的的施工场场地,合合理进行行临时设设施及机机械的布布置,并并将部分分人员住住宿安排排在公司司本部,以以保证施施
8、工的正正常有序序进行。3、施工用用水用电电由甲方方接入现现场。现现场设一一个总配配电房,进进场后完完善分级级配电室室或配电电箱,以以满足文文明施工工要求。4、依据设设计要求求及工程程施工需需要,必必须详细细编制相相应的混混凝土施施工单项项方案。5、标准层层楼板基基本为有有梁楼盖盖板,我我公司采采用墙板板单层配配置、顶顶板多层层配置,即即提高施施工速度度又增加加周材使使用率,制制定正确确的施工工方案,保保证结构构质量。6、本工程程要求的的防水部部位较多多,质量量要求高高。地下下室、屋屋面、卫卫生间的的防渗漏漏是保证证本工程程质量的的又一关关键所在在,必须须采用有有效的防防水技术术保障措措施来预预
9、防这类类质量问问题的发发生。7、本工程程标高0.000以上上,内外外墙砌体体工程,根根据我公公司多年年的施工工经验,针针对墙体体经过一一段时间间使用后后容易出出现质量量通病问问题,将将制定特特殊的防防裂措施施避免质质量通病病的出现现。8、本工程程外墙装装饰施工工,必须须保证外外立面光光洁平整整,轮廓廓清晰,必必须制造造完善的的施工方方法提高高施工质质量。9、本工程程为住宅宅工程,装装修档次次较高,质质量要求求更高。本本项目部部坚持以以高标准准要求对对待每一一道工序序和每个个构件。10、工期期短、质质量高,本本公司将将合理组组织材料料供应和和生产,选选用优秀秀管理班班子和优优秀施工工队伍,确确保
10、本工工程在有有效工期期内完成成,工程程质量达达优良标标准。11、本工工程采用用商品砼砼。各种种工种、工工序在施施工过程程中交叉叉配合,工工序搭接接必须注注意科学学管理,统统一协调调。12、工程程现场地地处西安安市闹市市区,因因此施工工期间要要高度重重视环境境保护,安安全和文文明施工工。第三章 施工部署第一节 项目组织机机构及项项目管理理模式(一)项目目组织机机构及职职能天朗蔚蓝蓝花城七七色镇BB区工程程为陕西西华宝实实业有限限公司建建设的重重点工程程,天朗朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程住住宅楼充充分体现现现代住住宅特点点和知识识经济时时代的特特征。鉴鉴于本工工程的重重要性和和影响力力,我们们施
11、工组组织的指指导思想想是以质质量为中中心,建建立工程程质量保保证体系系,编制制项目质质量计划划,选配配高素质质的项目目经理、项项目总工工程师及及专业工工程技术术管理人人员,按按国际惯惯例实施施项目管管理,组组建天朗朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程项项目部。积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。项项目经理理部将成成为一支支充满活活力、具具有多专专业、全全面管理理能力的的领导班班子。(二)主要要管理人人员表(附附表1)其主要技术术负责人人和施工工管理人人员的职职称、学学历、经经验、素素质详综综合标函函。(三)各部部门的主主要职责责:1)工程管管理部:负责整整个工程程的施工工组织实实
12、施和设设备机具具的供应应调配,协协助项目目经理搞搞好各工工种之间间的生产产协调。2)材料供供应部:负责整整个工程程所需的的材料供供应和调调配。3)技术质质检部:负责整整个工程程的技术术和质量量管理,技技术资料料管理。4)计划统统计部:负责整整个工程程的生产产计划安安排,合合同及财财务管理理。5)综合管管理部:负责工工程的安安全生产产和文明明生产工工作。(四)项目目管理模模式浙江城建建建设集团团有限公公司将按按照多年年来积累累的成功功项目管管理经验验来运行行和管理理本项目目,形成成以项目目经理负负责制为为核心,以以项目合合同管理理和成本本、进度度、质量量控制为为主要内内容,以以科学系系统管理理和
13、先进进技术为为手段的的项目管管理机制制。同时时,项目目经理部部在浙江江城建建建设集团团有限公公司领导导下充分分发挥企企业的整整体优势势,按照照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施工工保障、社社会协力力合作”具有公公司特色色的项目目管理模模式,以以此高效效地组织织和优化化生产资资源。严严格按照照以GBB/T1190002-IISO990022模式标标准建立立的质量量保证体体系来运运行,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制,以此此出色地地实现集集团公司司的质量量方针和和本工程程质量目目标、以以及对业业主的各各项承诺诺。为规范
14、本项项目的管管理工作作,项目目经理部部严格执执行公司司颁布的的程序序文件、质质量手册册等我我司独具具特色的的项目管管理方法法,同时时现场场场区管理理严格遵遵守西安安市施工工现场标标准化管管理的有有关规定定。第二节 实施目标(一)工期期目标:为使本期工工程早日日竣工并并投入使使用,为为业主提提供最优优质服务务,公司司在人员员组织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面进行精精心布置置,23325#楼计划划用288个月完完成本期期工程中中的全部部工程量量,26628#楼计划划用266个月完完成本期期工程中中的全部部工程量量,并将将施工工工期分解解至结构构工程和和装修工工程。详详见天朗朗蔚蓝
15、花花城七色色镇B区区工程施施工进度度计划横横道图。(二)质量量目标:确保工程质质量达到到确保(雁雁塔杯),争争创(长长安杯)。其各分部的的质量标标准符合合国家、地地区、质质量验收收标准。(三)现场场管理目目标:为保持施工工现场周周围清洁洁的环境境,必须须符合西西安市标标准化工工地,达达到市级级以上(含含市级)文文明施工工工地要要求(四)项目目管理目目标:公司全面贯贯彻ISSO90000质质量管理理和质量量保证标标准,我我们将根根据公司司制定的的质量量手册和和程序序文件,建建立完善善的质量量保证体体系,针针对本工工程的特特点,对对施工全全过程中中与质量量有关的的全部职职能活动动进行管管理和控控制
16、,使使全体管管理人员员和员工工按各自自的质量量职责承承担其相相应的质质量责任任。对特特殊、关关键部位位和过程程设置质质量控制制点。消消除不合合格品,提提供满足足顾客需需求的产产品。按按国际惯惯例实施施施工项项目管理理,组建建“浙江城城建建设设集团有有限公司司天朗蔚蓝花花城七色色镇B区区工程项项目经理理部”。项目目经理部部下设项项目经理理部,下下属技术术、质量量、安全全、成本本、材料料、劳动动力、设设备调配配等管理理部门。形形成“总部管管理项目目”的强有有力指挥挥系统,充充分发挥挥公司统统一指挥挥、协调调、调度度集团内内人、财财、物的的整体优优势。(五)施工工环境目目标本工程现场场临近居居民居住
17、住区,环环境保护护尤为重重要。我我公司在在保持以以往文明明施工优优良传统统下,针针对本工工程制定定更加严严谨的环环境保护护措施。在确保工程程质量和和工期的的前提下下,树立立现场全全体员工工环保意意识,自自觉保护护公共设设施,最最大限度度减少对对环境的的污染。(六)安全全目标完善安全措措施,提提高安全全意识,施施工中跟跟踪控制制检查到到位消除除隐患,防防患于未未然,杜杜绝死亡亡和重伤伤事故发发生,一一次通过过市安全全生产管管理部的的安全达达标认定定,达到到市优良良等级。(七)服务务目标服务周到、业业主满意意、重视视抱怨、信信守合同同,认真真协调与与有关各各方面的的关系,接接受并积积极配合合业主和
18、和监理对对工程质质量、工工程进度度、计划划协调、现现场管理理的控制制与监督督。第三节 劳动力组织织(劳动动力计划划表、项项目分包包转包情情况)合理而科学学的劳动动力组织织,是保保证本工工程顺利利进行的的重要因因素之一一。根据据工程实实际进度度、及时时调配劳劳动力。我我们将通通过考察察指定最最优秀的的成建制制的劳务务队伍进进驻本现现场,并并分级签签定劳务务合同。所所有人员员进场前前后进行行三级教教育,认认真组织织技术交交底。特特殊工种种持证上上岗,确确保按时时入场并并迅速进进入工作作状态。在在主体结结构施工工时,钢钢筋工、木木工相对对投入较较多。根根据施工工进度计计划,及及时投入入装修和和水电安
19、安装工人人。本项目由我我公司自自行施工工,无转转包情况况。未经监理和和业主同同意,我我公司不不会擅自自分包根据施工总总体控制制计划、工工程量、流流水段的的划分、装装修、水水电安装装的需要要,现场场劳动力力投入见见下表:劳动力计划划表序号工种人数1混凝土202模板工803钢筋工454瓦工455电焊工67抹灰工458油漆工609防水工1510水电工3011外架工2412项目部直属属工10注:本工程程由于东东区、西西区分次次开工本本表只表表示东区区所投入入劳动力力数目,东东区、西西区建筑筑面积基基本相同同待两区区都进入入施工阶阶段劳动动力按此此表加一一倍投入入施工。第四节 农忙季节及及春节假假期的工
20、工作安排排因本工程工工期跨越越农忙季季节及春春季放假假期间,为为保证劳劳动力满满足生产产需要,在在这两个个期间应应做好详详细工作作安排和和劳动力力协调。项目部自带带与我公公司常年年配合成成建制的的施工队队伍,一一方面可可作为技技术性较较强项目目的基本本施工队队伍,另另一方面面可解决决因农忙忙而走人人的问题题。该部部分人数数应保证证正常施施工现场场所需劳劳动力的的60%以上。对对于部分分劳动力力配置量量大的施施工项目目,在施施工计划划安排时时,尽可可能与农农忙季节节和春节节假期错错开,减减少农忙忙季节和和春节假假期对劳劳动力的的需求,避避免因回回家的人人员过多多而影响响工程的的正常进进行,确确保
21、工期期进度。对于工期特特别紧张张或工程程必须连连续施工工的情况况,春季季假期可可安排部部分施工工人员留留守工地地,以保保证工程程施工连连续。第五节 主要施工机机械的投投入(主主要施工工机械设设备计划划表)1、为满足足整个工工程施工工需要,结结构施工工阶段,投投入6台台QTZZ63(LL=500m)塔塔吊安装装于各栋栋号的北北面用于于施工垂垂直运输输。整个个工程的的砼采用用商品砼砼,7层层以下采采用汽车车泵进行行浇注,77层以上上在楼层层施工面面设一台台施工半半径166米的布布料机。以以满足砼砼连续浇浇捣的需需要。2、装修期期间再投投入7台台施工电电梯装修修施工,现现场设置置6台砂砂浆搅拌拌机。
22、详详见主要要施工机机械设备备计划表表。3、塔吊安安装在基基础结构构施工前前完成,先先浇筑塔塔吊基础础,在塔塔吊基础础内预埋埋地脚螺螺栓,待待基础砼砼强度达达到要求求后即安安装塔吊吊。塔吊吊基础承承台设计计在获得得详细地地质报告告后完成成4、为了确确保在使使用期不不出现因因设备故故障而影影响工期期,我们们还另行行配置必必要的塔塔吊等主主要设备备易损配配件,做做到预防防在先,确确保工期期目标的的万无一一失。现场主要土土建施工工机械设设备计划划表序号机械名称数量(台)规格型号制造年份产地单台功率生产能力1塔吊6QTZ633上海40 KWWL50MM 端端部最大大载重11.255T、根根部6T2混凝土
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