制造现场管理手册47559.docx

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1、. 一、现场作业原则与生产基本观念作为制造部部的同仁必必须经过公公司和班组组制度,作作业要素,安全,各各种表单的的填写,66S,现场场设备操作作及保养的的培训;身身为制造部部的一员,要有良好好的敬业精精神,要做做一行,爱爱一行,专专一行,不不懂就问,勤奋好学学,积极向向上的学习习态度;对对工作要认认真, 仔仔细,负责责 ,严格格按照SOOP和相关关文件作业业;对上级级绝对服从从,有问题题及时和领领导沟通。1、作业原原则：三不：* 所所有的检验验都必须使使用适当的的量具与检检测仪器不接收不良良品* 绝绝对不允许许有违法乱乱纪的人员员存在不制造不良良品* 绝绝对的服从从上级的工工作要求不流出不良良

2、品* 不不允许有不不落实的现现象存在* 绝绝不允许顶顶撞上司、消消极、怠工工四有：* 绝绝不允许恶恶意攻击或或诬告他人人要有作业规规范* 绝绝不允许拉拉帮结派要有检验规规范* 绝绝不允许威威胁和要挟挟同事和上上司要有检验记记录* 任任何抱怨，必必须逐级向向上申诉要有纠正措措施* 干干一行、爱爱一行，敬敬一行、专专一行* 不不抱怨，不不责怪，不不拖延五好：* 设设备的维护护、保养，至至关重要，任任何时候产产品品质好 都都要保证清清洁和平整整，宁可不不加工，也也不能加效率好工出不良品品节约好纪律好6S要做好好备 注：要 求 每 位 员 工 熟 背2、生产基基本观念质量与效率率的要求来来于社会不不断

3、进步的的要求，来来自于市场场竞争的要要求！没有质量与与效率要求求的工作，不不叫做工作作，叫儿戏戏！要达成效率率与质量的的要求必须须要有规矩矩与个人的的努力！离开实验室室，没有高高科技，只只有执行的的纪律！所有有作业业的地方 就必须有有作业规范范，所有有规范范的地方就就必须按规规范作业；所有客户的的要求都必必须转换成成检验规格格，所有检验规规格都必须须在流程中中至少被检检验一次；所有的检验验的数据都都必须有规规格，所有的规格格都必须能能被检验出出结果。所有的检验验都必须有有正式的记记录表单。所有的规格格都必须有有可以写在在文件上，并并能重复地地被制造出出来的方法法所有不符合合的项目都都必须要有有

4、对策；有需要调整整的地方就就要有参数数，有参数数的地方就就要有规格格，有规格的地地方就要有有检查，有有检查的地地方就要有有记录，所有的检查查频率，必必须要有规规则，并能能明确落实实：不接受不良良品、不加加工不良品品、不流出出不良品。总之：怎么么写就怎么么做，怎么么做就怎么么写！ 这就是是ISO的的精神！ 一定要要这么做才才能做好产产品！二、作业人人员应知应应会应知内容：1、 班组基本常常识了解2、 班组纪律要要求及特别别规定知识识3、 班组产品加加工流程简简介4、 各类设备的的基本常识识了解5、 化学药品的的使用常识识6、 6S知识了了解7、 安全作业知知识8、 各类辅材的的常识了解解应会内容

5、：1、 设备的日常常保养项目目2、 设备点检3、 设备的安全全开关机及及简单的故故障的排除除4、 流转单及各各类过程记记录的填写写5、 本岗位的工工治具的熟熟练使用6、 各类化学品品添加使用用及参数要要求7、 产品来料检检查8、 本岗位产品品加工的SSOP及要要求9、 生产效果确确认标准及及要求10、 产品缺陷项项的识别及及判定11、 异常处理流流程及方法法的掌握12、 6S知识的的现场应用用13、 现场交接班班三、着装要要求1、非净化化室着装要要求：进入工作现现场,必须须穿戴工衣衣,工帽要要保持干净净、整洁并佩佩戴工作证证,女生不不准穿裙子子上班,裤裤子的长度度要到膝盖盖下方，但但湿处理（P

6、PTH、DDES、NNI/AUU）的所有有员工必须须穿长裤；男生夏工工衣要扎在在裤子里，工作证统统一戴左肩肩膀上，衣服拉链链不得低于于拉链的11/3,戴戴工帽时，女生头发发在帽子内内，男生不准准留长发，所有员工工不准留长长手指甲,不准染发发，違者處處以警告處處理1/次。2、净化室室着装要求求： 净化化室对无尘尘度要求较较高（1万万级），其其着装要求求有特殊规规定：a、门禁卡卡有权限的的人不得借借卡给他人人使用，一一经发现，立立即开除；b、进入净净化室需穿穿戴净化衣衣、鞋及佩佩带口罩，穿戴净化化衣者必须须头发全部放放到净化帽帽里（女生生必须戴头头套），口罩必必须遮住口口鼻,不允许在在室内化妆妆，

7、工作的的过程中着着装不允许许有违反要要求的现象象，；c、不得留留长指甲（从从手掌方向向看，以看看不到指甲甲为准），作业时不不可以带任任何手部首首饰，以免免造成产品品底片划伤伤；d、不允许许有在室内内跑动及打打斗的现象象发生，違違者視情節節嚴重處以以大過處罰罰。四、纪律规规范1、上班需需提前100分鍾到公公司開早會會並做好工作交接（现场交接接需当面交交接物料、材材料、产品品，设备等等状态，交交接区域不不得有积水水，机台上上不得有灰灰尘、外来来物），嚴格遵守守作息制度度,不得迟到,早早退,旷工工, 绝对服从从领导的工工作安排，違違者依公司司規章製度度處理（115分鍾內內記半小時時曠工，半半小時以上

8、上記曠工一一天處罰），情節嚴重處以警告到小過處理；2、工作时时不可以聊聊天，追逐逐打闹，吃吃零食，玩玩手机，串串岗，做与工作作无关的事事情，第一一次审戒，第第二次小过过，第三次次开除；3、离岗前前要知會现场主主管,並更換離離崗證方可可離開（每每个班组22个离岗证证），否則則以串岗處罰（視視情節嚴重重處以警告告到小過處處理）；4、有病有有事请假需需提前一天天通知,不允许以以电话的方方式请假，更不允許叫其他同事代請，否則以曠工處理；5、工作期期間不准接听与工作作无关的电电话，工作区域域内不准吸吸烟, 大大声喧哗，需保持6S区域洁净，地面不得有积水，違者記申戒處理；6、作业人人员吃饭时都要排队队,

9、由副组长长或代理人人带领，不准在生生产区域或或走廊逗留留违者警告一一次；7、不准泄泄露公司机机密, 受受控文件不不可私自复复印或带出出公司;发发现与本工工站作业无无关的人员员在闲逛或无无故逗留时要主主动留意并并请示领导导;8、所有人人离开工作作现场时要要检查各自自工作岗位位的水电气气是否在按按要求关闭闭，違者處處以警告處處理；9、不擅自自拿取别人人及公司的东东西，同事事间应该友友善、坦诚诚相待，要要学会常说说礼貌用语语(吵架记记小过,打打架开除)； 10、上级级交代的任任务要执行行，不顶撞撞上级，反反应问题须须逐级反应应，不得越越级,否则则申戒一次次；11、产品品交期较紧紧的情况下下，各班用用

10、餐时间必必须保证连连续生产，不不得有断线线状况饭时间不得得超过300分钟，严严格按作息息时间执行行,发现违违规者申戒戒一次；五、现场作作业要求1、作业时时必须要戴戴手套或指指套,双手手对角拿产产品并且要要用洁净的的衬板一片片一片隔开开,清洗后后送丝印的产品要用AA3白纸隔开，横横平竖直,平铺摆放放.每个周周转盘不超超过两个流流转单的产产品,周转转盘内不得得混放产品品；2、現場作作业须有文文件支持方方可作业，必必須严格按按照SOPP作业，作作业时严格格按照作业业指导书作作业,不可可私自更改改作业流程程，違者處處以小過處處理；3、作业中中拿板时,不可用双双手直接接接触产品区区,贴胶带带时,胶带带贴

11、在板子子边缘非产产品区,不不可贴住产产品.贴00.50ZZ的基板时时铜箔面朝朝下,COOV面朝上上放框板,胶带贴在在COV面面,根据框框板的大小小贴788块胶带,贴好一片片放在吊篮篮做UMTT,微蚀;微蚀好后后不要从吊吊篮中取出出,直接送送到下工序序清洗；4、流转产产品时一定定要用周转转盘, 流流单摆放不不可以混号号，在接受受产品时要要确定产品品数量是否否和流单一一致，确认认产品无误误后把该流流单放入相相应的产品品周转盘里里，再送往往下一道工工序，所有产品品在现场滞滞留时间不不能超过330分钟（当当有异常时时除外）,产品到了了本工序及及时生产； 5、任何一一道工序在在作业时都都要保持平平整性,

12、轻轻拿轻放；6、刷板和和清洗产品品放板时要要把板子轻轻轻的放在在滚轮上,不可以扔扔或摔的方方式放板且且不可单手手拿产品（对对位人员一一手拿产品品一手拿底底片）；收收板时,板板子没有完完全从机器器中出来时时不可用手手拉出产品品,以免造造成划伤；7、首件检检验ok后方可批量生生产,首检检的时机以以换班、换换线、换产产品及异常常时，生产产过程中每每个流单做做几次抽检检，以保证证产品的质质量；8、在生产产过程中除除了直属主主管调整参参数外(在在调整时告告知当时的的作业员),其他人人不可随意意调整参数数；新员工作作业一定要要有老员工工监督并在在确认效果果后方可实实施批量作作业；9、产线流流单按先进进先出

13、,从从小号到大大号接收、加工、流出，原則上不准准跳号生产产（异常情情况需在流流單上備註註原因）；10、检验验产品时要要垫衬板，剪剪边丝除多多层板外都都必须用两两块衬板夹夹住剪；11、线上上水槽加水水时要加好好、关闭相相应开关后后，再离开做其其它工作，防止水满溢溢出；12、现场场产品若有有需要返工工的必须有有返工流单单,不能私私自返工;在刷需叠COVV前的双面面板时,由由于板子非非常薄容易易褶皱,在在刷板前将将衬板沾上上水然后在在将产品放放在衬板上上开始刷板板；13、在加加工产品时时必须看清清流转单上上的要求,若流转单单上的要求求与SOPP或相关有有效文件规规定有冲突突时要及时时告诉现场场主管处

14、理理，以防造造成产品报报废；14、所有有电化镀的的产品的厚厚度在作业业时都以接接近厚度的的下限为标标准,以防防止镀层发发脆,断裂裂.节约成成本；15、所有有来料都必必须检验,一旦发现现数量,品品质和跳号号等异常时时要及时反反馈给现场场主管进行行处理；16、生产产现场所有有产品不允允许暴露在在外面,必必须用衬板板或周转盘盘,盖子盖盖好；17、手指指套要勤换换,无纺布使用用方法:脏脏的无纺布布丢掉,若若擦过产品品后的无纺纺布(湿的的要烘干)不要丢,放在现场场擦设备用用,垃圾桶桶内不允许许有果皮或或干净的无无纺布,白白棉布；18、需表表面处理(电镀,化化镀)的产产品,刷板板后放置时时间不得超过一个个

15、小时，进缸前要要确认产品品是否氧化化,若有氧氧化现象必必须重新刷板(因铜箔表表面氧化对对镀层结合合力不好)；20、现场场所有的设设备上随时时保证没有有灰尘,油油污；21、现场场标示要清清楚，保持现场场机台状态态标示要随随时与现状状一致，所所有物品要要按照标示示摆放，以防有人人误操作；22、设备备控制柜除除维护和组组长级以上上人員外，不不得私自打开，以以防造成人人身伤害；23、设备备要处于良良好的运行行状态、不不带病作业业，没有验验收或准用用的可启用用；24、对于于有使用期期限的物料料，要随时时注意有效效日期和时时间，以防防使用过物料，造成成不必要的的损失，各类物品品要按量领领取和使用用； 26

16、、电镀镀产品要达达到折伤率率1%；27、临时时不加工的的产品需放入指定定区域。28、现场场发现异常常时,一定定要第一时时间通知现现场带班或或主管,不不得隐瞒，不不歪曲事实实；六、记录填填写1、上班后后必须按要要求做好设设备点检,每天9：00221：000之前点点检表必须须点检OKK和副组长长确认；前前一个班没没有上班的的点检栏内内以“N/A”标注。註：设备点点检、保养养必须确实实运作、不不得只填表表单，不做做任何动作作，違者一一經髮現作作開除處理理；2、作业过过程中需认真填写写过程记录录,设备参参数表,XX控制图,药液添加加记录,填填写时字迹迹要工整,清晰,完完整,当有有异常时要要在过程记记录

17、中反馈馈并填写记记录人员姓姓名；3、交接班班时要做好好工治具、设备状态态、产品状态态、表单记录录状态、当班发生生异常事项项及异常问问题是如何何解决的交交接,交接接班要有记记录；4、如有表表单填错，不不可以直接接在上面涂涂改，只要要在错的上上面划一条条线，然后后在旁边写写上对的并并注明时间间，日期，改改正人；要要爱护文件件、表单、不可乱写写乱划，不不得撕毁表表单，要保保证表单的的整洁，用用完之后及及时放回原原位，不可可到处乱放放，记录完完毕交组长长保存；5、所有表表单上的数数据必需填填写真实，填填写时看清清表单上的的要求填写写；6、当班所所有异常情情况都必须须在过程记记录上记录录,包括由由于设备

18、异异常而停产产的时间,首检不合合格的原因因；7、关于产产品流转单单的填写,详细说明明请见七、安全作作业1、化工品品防护常识识：1）化学药药水都具有有不同程度度的毒性，它它可以通过过呼吸道，消消化道和皮皮肤进入人体，因因此防毒的的关键是尽尽量减少，杜杜绝毒物进进入人体的的途径；2）作为有有毒化工品品如（硫酸酸，硝酸，氨氨水等）应应佩戴防毒毒面具和防防护衣，防防护手套，在在室外操作作时应位于于气体上风风处，在实实验室操作作时应在通通风橱中进进行；在添添加时要缓缓慢均匀添添加，以免免药水溅起起灼伤眼睛睛或皮肤；当药水溅溅入皮肤时时要及时用用纯水或自自来水清洗洗；当溅入入眼中时一一定要及时时用大量的的

19、纯水或自自来水清洗洗10220分钟后后，再到医院进行行救治；3）制造部部有很多班班组属于化化学工作场场地，故不得在车车间喝水，抽抽烟，吃东东西，防止止毒物沾染染，离开工工作场地要要洗净双手手，防止中中毒；4）操作化化学药品时时一定要戴戴防护用具具如:家用用手套,防防毒面具,眼罩,胶胶布围裙,口罩等； 5）滤毒器器在使用前前需检查是否否完好、变形、有响声、若发现此類现象即为为失效，.防毒面具具坏了则需需更换,因佩戴失效效防毒面具具比不佩戴戴更危险；2、安全用用电及设备备：1）车间停停电时及時時将设备电电源和水源源关闭，避避免来电造造成设备故故障发生事事故與水資源的浪费费；2）要熟悉悉生产现场场灭

20、火器放放置的位置置和使用方方法，现场场发生火灾灾时要先自自救然后再再灭火并告告知其他人人一同灭火火；3）要遵守守各种设备备操作的规规程，做到到不违章作作业，不冒冒险蛮干，经经常关心自自己周围的的安全生产产情况，一一旦发现异异常及时向向当班组长长反馈；4）生产现现场有漏电电现象要及及时切断电电源或告诉诉当班组长长和机修人人员解决；5）现场有有电烘箱，电电熨斗，加加热管等加加热设备在在工作时，一一定要等其其作业完并并切断了电电源，并等等温度降下下来之后方方准离开； 3、发生火火灾时应注注意：1）要会选选择几条不不同方向最最佳的逃生生线路；2）躲避烟烟火要放低低身体并用用湿毛巾捂捂住嘴鼻,切不要往往

21、阁楼,床床底,大橱橱钻；3）不要留留恋财物,千万记住住既已逃出出就决不返返回取财物物；4）身上着着火,千万万不要奔跑跑,应就地地打滚压灭灭身上的火火苗；5）不要盲盲目跳楼可可用绳子或或床单撕成成条状,充充分利用阳阳台,天窗窗,落水管管线或竹子子,或向窗窗外抛被子子等软物质质以便滑下下或跳下；6）若逃生生通道被封封锁,应退退回室内或或向窗外泼水并报报警等待救救援；7）当比重重比水轻且且不溶解于于水的易燃燃液体,如如汽油酒精精等;电气气设施和设设备未切断断电源時或遇水燃燃烧物品(如:碱金金属类,碳碳化物类,氢化物类类等)而引引起的火灾灾不可用水扑灭灭；8）若情势势严重，需需拨打1119报警，4、灭

22、火器器的使用方方法： 拆除铅铅封； 拔除插插销； 喷筒转转起； 对准火火焰根部； 同时按按下压把； 手不得得握住喷筒筒等低温处处。5、职业安安全卫生:-1）、电化化镀车间及及DES线线地面要经经常打扫,不得有积水,防止走路路时摔跤;地面上不不要有果皮皮,纸屑或或其它脏物物,因化工工车间空气气流通不太太好,在加加上脏乱物物更加污染染空气；2）、由于于在化工车车间作业人人体水份流流失较大,所以要经经常喝白开开水或清凉凉饮料；3）、在做做热风整平平时,噪声声较大,要要戴耳塞.耳塞有大大,中,小小号之分,佩戴后应应无明显的的痒肿痛和和其它不舒舒适的感觉觉。 八八、环境要要求1、現場物物品擺放需需做到定

23、點點，定物，用过的物品需及時归位；2、上班期期間需做好好6s區域域清潔工作作並随时保持持自己的工工作环境整整洁干净； 備註註：6s區區域詳見各各班組的66s區域劃劃分明細.3、现场不不得随手乱乱仍垃圾不不用的或破破旧的物品品的仍在指指定的垃圾圾箱内；4、离开自自己的工作作岗位时要要整理好自自己的工作作台面；5、下班时时按规定做做好现场66S工作，整整理好作业业用物品，为为下一班的的工作做好好准备；6、湿处理理车间内，特特别是净化化室内（因因为是封闭闭车间）一一定要注意意通风，以以防止车间间内残存有有大量的有有毒有害气气体。九、异常处处理1、处理时时限要求：作业员(55分钟) 组长长(20分钟)

24、 课课长(300分钟) 部门门主管(11小时) 2、作业员员异常处理理流程:1).停止止作业: 2).排除除安全隐患患: 3).排排除质量隐隐患: 4).初步步分析影响响状态及能能否解决 5).5分分钟内不能能解决上报报现场主管管.3、品质异异常处理方方法：当现场发生生品质异常常时，现场场人员如不不能解决，则则由现场主主管在155分钟内开开出异常反反馈联络单单给相关的的ME，并并知会到相相应的QEE及课长，如如在半小时时内仍没有有解决的，现现场主管需需负责告知知课长及制制造内生管管人员，由课长负负责联络及及协调，内内部返工的的产品需以以内部返工工单的形式式，具体是是发现产品品需返工，先先在该流

25、单单上注明返返工的原因因及数量要要求并有副副组长以上上的人员签签字确认，然然后到检验验登记，领领取制造部部内部返工工流程表并并作好相应应返工内容容的登记，方方可实施返返工，各班班组看到此此单，优先先生产。4、设备及及相关基础础设施异常常处理方法法：当现场发生生设备及相相关基础设设施异常时时，现场人人员如不能能解决，则则由现场主主管在155分钟内开开出设备异异常处理记记录单给维维修组，基基础设施开开正崴精密密工作联络络单给工务务人员，并并知会到课课长，如在在半小时内内仍没有解解决的，现现场主管需需负责告知知课长及制制造内生管管人员，由由课长负责责联络及协协调。5、作业员员异常解除除恢复生产产流程

26、:1）.检查查产品状态；2）.检查查设备状态态；3）.作业业参数、作作业要素点点检确认；4）.首件件产品检验验，经现场场主管确认认后开始作作业；十、考核办办法1、品质330分 每日产产出的不良良品占总数数的3%即扣2分，3 5扣5分，55%以上者者扣10分，连连续两周無無不良记录录为0者加加5分，连续续1个月者者加5分；2、效率330分 以每日日计划产能能完成情况况衡量，完完成率988%以上者者不扣分，990%-998%扣11分，900%以下扣扣3分，连续续2周达成成生管计划划100%者加5分，连续续一个月达标标者加100分； 各各小組未達達成生産日日計劃，每每次處罰110分，連連續兩次超超計

27、劃達成成目標獎勵勵15分。3、纪律与与执行力 按规定执行行，违反11条扣1分分，连续22周无违20分 者加2分分，连续11个月无违违规者加55分；4、6S与与设备保养养 根据每日日副组长审审核结果来来评判，11次不符合合被退20分 者扣1分分，连续11个月无违违规者加55分。现场场6S维护：日常生生产中发现现维护不当当者1条扣扣1分，连连续个月维护好好的人加55分；5、附加分分 提出对对提高品质质效率及班班组改善等等有益的建建议者，经经部內采纳后11次加100分；以上扣分或或加分原因因均在个人人档案中注注明，如个个人连续两两个月的评评分匀是部部内最低，該該員工退人人事單位再再教育，组组长负连带带责任處以以警告以上上處罰；小组之间的的评比方法法是：全体体人员总得得分/总人人数+小组组加分-小组组扣分，如如一个小组组连续两个个月得分匀匀是部内最最低，则组组长当月加加班扣除110个小时时；望所有同仁仁能够从自自我做起，维维护部内作业环环境及氛围围，形成良良好的作业业习惯。13