某公司工程项目年度安全生产工作计划11969.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 河南七建工程集团有限公司星园项目 2017年度安全生产工作计划 依据公司的的文件精精神 为了认认真贯彻彻落实党党的十八八大精神神:迎接接十九大大的到来来!和国国务院关关于坚持持科学发发展、安安全发展展促进安安全生产产形势持持续稳定定好转的的意见 公公司在二二一七七年度深深入开展展“建筑安安全专项项整治”工作,贯贯彻落实实科学发发展观,坚坚持安全全发展理理念,为为确保本本年度公公司安全全管理目目标的顺顺利实现现,特制制定公司司二一一七年度度安全生生产工作作计
2、划。 一一、指导导思想 坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,认真真贯彻执执行国家家安全生生产法律律、法规规和上级级部门有有关安全全生产规规定,强强化监管管,深化化整治,夯夯实基础础,细化化责任,严严格执行行。以法法制化、标标准化、规规范化、系系统化的的方式推推进安全全生产管管理,进进一步完完善职业业健康安安全管理理体系和和环境管管理体系系,不断断提高公公司安全全生产管管理水平平,建立立安全生生产长效效机制,确确保公司司长周期期安全运运行。 二二、管理理目标 11、杜绝绝死亡事事故,重重伤率控控制在00.1以内; 22、职业业病发生生率控制制在0.1以内; 33、杜绝绝环境污
3、污染事故故; 44、施工工现场临临时道路路硬化率率1000%,噪噪声达标标排放,扬扬尘治理理,污水水排入市市政管网网前必须须设置沉沉淀池、隔隔油池、化化粪池等等; 55、施工工现场安安全达标标合格率率1000%,其其中优良良率达880%以以上,创创省级安安全文明明工地118项,进进入国家家级200强安全全文明工工地(根根据工程程承接情情况进行行适当调调整)。 三三、主要要措施和和要求 11、提高高对安全全生产重重要性的的认识 认认真学习习安全全生产法法、环环境保护护法、建建设工程程安全生生产管理理条例和和国务务院关于于进一步步加强企企业安全全生产工工作的通通知等等一系列列安全生生产法律律、法规
4、规,从讲讲政治、促促发展、保保稳定的的战略高高度,进进一步认认识安全全生产工工作的极极端重要要性,切切实加强强对安全全生产工工作的领领导;正正确处理理安全与与生产、安安全与效效益的关关系,树树立“科学发发展、安安全发展展、以人人为本”的观念念,保障障职工的的生存权权、健康康权,保保护我们们共同赖赖以生存存的环境境,坚决决杜绝以以牺牲职职工生命命安全、身身体健康康和破坏坏环境为为代价而而追求经经济效益益的行为为。 22、健全全安全生生产管理理网络 通通过建立立、健全全安全生生产管理理机构和和管理网网络,定定期召开开安全生生产工作作会议,分分析、研研究安全全生产形形势,对对安全生生产各项项工作及及
5、时作出出正确的的决策;区域/专业/项目须须对所属属项目部部安全生生产管理理人员的的上岗资资格及配配备数量量进行监监督检查查,以文文件形式式进行委委派并报报公司备备案,确确保现场场安全生生产管理理人员的的配备符符合住房房和城乡乡建设部部的规定定要求,并并检查、督督促项目目部施工工作业班班组兼职职安全管管理员的的配备,从从而形成成健全有有效的安安全生产产网络。 33、落实实安全生生产管理理责任 公公司各级级必须认认真落实实安全生生产责任任制,明明确公司司总经理理、区域域/专业业/项目目公司经经理、项项目部经经理是公公司各级级安全生生产第一一责任人人,公司司与区域域/专业业/项目目公司、区区域/专专
6、业/项项目公司司与项目目部、项项目部与与班组必必须层层层签订“安全生生产目标标管理责责任状”,并定定期进行行考核,确确保安全全生产责责任制落落到实处处。 44、加强强对危险险性较大大的分部部分项工工程安全全管理,开开展建筑筑安全专专项整治治工作 对对工程项项目中的的基坑与与降水工工程、土土方开挖挖工程、模模板工程程、 起起重吊装装工程、脚脚手架工工程、拆拆除与爆爆破工程程等其它它危险性性较大分分部分项项工程,各各区域/专业/项目公公司必须须严格督督促项目目部认真真执行危危险性较较大的分分部分项项工程(JGJJ59-20111 安全检检查标准准)和建建设工程程高大模模板支撑撑系统施施工安全全监督
7、管管理导则则(建建质2200992554号)的的文件要要求,确确保危险险性较大大的分部部分项工工程在方方案编制制、审核核与论证证、审批批、方案案交底、监监测、定定期巡查查、阶段段验收等等各个环环节得到到规范管管理。公公司、区区域/专专业/项项目公司司应动态态建立危危险性较较大的分分部分项项工程(建建设施工工危险源源)管理理台帐,加加强动态态监管。 公公司将适适时组织织对深基基坑、高高支模、脚脚手架和和建筑起起重机械械等关键键部位和和环节开开展专项项整治工工作。 55、规范范施工现现场消防防安全管管理工作作 按按照中中华人民民共和国国消防法法、建建设工程程施工现现场消防防安全技技术规范范(ggb
8、 5507220-220111)的规规定,明明确公司司各级负负责人是是公司各各级消防防工作第第一责任任人。各各区域/专业/项目公公司应督督促所属属项目部部制定用用火、用用电、使使用易燃燃易爆材材料等各各项消防防安全管管理制度度,施工工现场设设置消防防通道、消消防水源源,配备备临时消消防设施施和灭火火器材,设设置明显显消防标标志,定定期组织织消防培培训与演演练,提提高员工工消防意意识和消消防专业业知识。施施工现场场、住宿宿区应按按照建建设工程程施工现现场消防防安全技技术规范范、建建筑灭火火器配置置设计规规范合合理配备备灭火器器材,并并严格执执行明火火作业动动火审批批制度,组组织消防防检查,及及时
9、消除除火灾隐隐患。 66、加强强现场施施工机械械安全管管理工作作 各各区域/专业/项目公公司须安安排专人人从事区区域/专专业/项项目公司司机械设设备管理理工作,贯贯彻国家家及当地地有关机机械设备备管理的的法律、法法规、标标准、规规定,执执行上级级部门的的各项机机械设备备管理要要求,对对机械设设备购置置、租赁赁、安装装、拆卸卸、使用用、维修修、检验验检测的的 全全过程进进行管理理。掌握握现场机机械设备备的动态态,收集集项目部部大、中中型机械械设备维维修、保保养实施施计划,动动态建立立区域/专业/项目公公司大大型起重重机械设设备台帐帐等;强化大大型起重重机械的的采购管管理,严严格执行行采购供供方评
10、价价审批制制度,坚坚决杜绝绝落后、淘淘汰的机机型、机机种及无无生产许许可资格格、无产产品质量量合格证证明的机机械设备备流入施施工现场场;加强强对大型型机械设设备拆装装单位资资质与人人员资质质的审查查,加强强对拆/装前安安全技术术交底、安安装后试试运转与与检验检检测等环环节的监监控,确确保大型型机械拆拆装安全全;领导导项目部部机械设设备管理理部门、人人员抓好好机械设设备的“管、用用、养、修修”工作,保保证机械械设备的的使用安安全,保保证主要要机械设设备的完完好率达达90%以上,垂垂直运输输机械设设备的完完好率为为1000%;开开展机械械设备专专项检查查活动,努努力消除除各类机机械设备备事故隐隐患
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