车间生产上半年工作总结范文.docx

《车间生产上半年工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间生产上半年工作总结范文.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车间生产上半年工作总结范文车间是一个大家庭，生产、管理、保洁，大家每天在一起，工作聊天。每天都会有很多趣事发生。下面是由我为大家整理的“车间生产上半年工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。车间生产上半年工作总结范文一截止20xx年xx月xx日为止，xx车间已安全运行1304天，车间员工本着“抓安全、促生产、强管理的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成果，弥补缺乏，现将半年以来的工作状况总结汇报一、职工队伍素养长抓不懈培育一支德才兼备的职工队伍始终是动力车间工作的重点之一为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训打算，力争将工作做

2、到有条不紊。xx吨工程完工后，车间新进了xx青工，为了使其尽快把握车间的所涉及的电气学问和设备维护保养的有关学问，车间在较为繁忙的时间里特地抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，xx新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开呈现场问答、事故分析，以此检验员工们对学问的把握状况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参与空压机学问培训，通过学习，员工基本把握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了肯定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。二、强

3、抓安全生产、确保平稳供电xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电。为了保障人身、设备的安全，真正将责任落实到位，车间分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了安全承包责任书；车间协作xx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一；，车间按打算完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作；二万吨设备顺利接手后，车间依据实际状况，针对部分设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造，并为二万吨所属设备4台变压器和循环水泵房加装了临时风机，改造既方便了操作，提高了效率，也增添了安全系数，收到了事半功倍的效果；安全月

4、期间，车间又主动组织各班开展形式多样的活动，如“事故料想、反事故演习等，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化员工的安全意识，稳固安全学问，与此同时车间主动协作公司开展“四个一活动，以不同的形式对员工进行安全教育，反“三违活动，事故分析活动等，截止目前车间已发觉隐患8处，提出整改意见8条，并逐一进行了落实。车间工作人员巡察中发觉4整流变压器档位指示偏差，检修试验人员在处理完4变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查到底的谨慎性原则和“三不放过原则，在对其进行的性能试验中，发觉b相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。车间准时上报生产部并集中车间全部力量对其进行隐患排查，确定了故障

5、点。连夜对变压器进行解体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消除在萌芽状态，避开了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。三、管理工作全面细致车间于年初对“月明星活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时，车间紧紧围绕“管理工作思路创新的原则，在“月明星活动开展的基础上又推行了“党员示范岗、“共青先锋岗和“巾帼文明岗，并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星活动中来，以促进岗位成材为目标大力推动车间的管理工作。日前，全部活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化

6、质量管理和目标本钱管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、规范，并在车间以各种不同的言论形式大力宣扬目标本钱管理相关内容，主动协作公司对车间各种消耗进行核算，商讨承包事宜并拿出了合理方案。 工作之余，车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动，黑板报评比、“三八女工棋牌赛等，极大的丰富了职工的业余文化生活，积累了学问。存在的问题：1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地，造成工作困难；2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作；3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响生产；4、二万吨循环水由于设计选型缘由，造成检修维护

7、工作困难，建议改良；5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。下半年工作思路：确保安全运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，仔细贯彻落实目标本钱管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，严格供电、供风、供水，确保安全生产。车间生产上半年工作总结范文二20xx年立即就要过去一半，怀着无限向往与将来的伊泰煤制油，想说的许多，而此刻切切实实也让我看到了许多。充满热情与提高自我的一年，我更加坚决了自己的信念.现将半年的总结汇报如下，请领导对我工作中的缺乏给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己，努力让自己做得更好。在行政部工作期间

8、，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能根据领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西准时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当时他们对我的谆谆教导。信任在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情缘由，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。来到车间，始终没有什么傲慢或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮助。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的稳固，所以自己很明白在许多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请

9、教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到此刻能懂，而且已学会了怎样学习这个过程，深感高兴为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，这天看来已远超过字面上的意思。独特是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提示着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的学问，还是实际的工艺流程，丝毫不行马虎、大意一点，相反，是要到处留意，到处留心。只有熟识了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我信任必需会把工作中的失误降到最低。一年来，车间具体完成的工作有：帮助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要

10、工艺，合成工段不仅仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都具体作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。这天，我抱着期望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选取而懊悔，甚者遗憾。我信任，在我们车间xx的带着之下，今后必需会有质的提高。车间生产上半年工作总结范文三20xx年前半年，机装车间在公司领导的支持下，以生产为中心，克服生产任务重、时间紧、人员缺乏等诸多困难，不断提升车间管理水平和基层现场建设水平，在车

11、间全体职工的共同努力下，圆满完成了半年的生产安全工作。现将机装车间的半年工作汇报如下：一、生产工作我车间根据生产安全科制定的生产打算，主动部署、多方协调，落实重点工作，圆满完成半年生产任务。依据订单要求，科学排产，合理预投，妥当解决生产中各种问题和矛盾，完成每月生产电机420台的目标，力争450台的打算强力推动产品品质提升和精品打造打算，不断强化质量监控，准时消除各种质量隐患，确保产品台台过得硬，件件是精品；二是主动开展劳动竞赛。当前，经过公司上下的不懈努力，市场拓展呈现有利局面，工作量多，生产任务饱满，保交付、保主业生产的压力比较大。这对公司而言，是难得的好形势，是我们加快进展的珍贵机遇。假

12、如我们不能按合同履约，不能到达甲方要求，就会错失进展良机。为确保各路工作高效开展，圆满完成各项生产经营任务，实现“时间过半、完成任务超过半的目标，机装车间工会主动响应公司文件精神，制定劳动竞赛实施方案和考核细则，从制度上落实，贯彻执行好各项相关工作，严格落实生产打算，严密组织生产运行，严格劳动纪律，提高生产效率，保证每月420台电机生产任务的落实，并实现450台的目标。三是落实设备修理及保养工作，每月按时检查设备，做好设备相关台账，准时修理两台天车，保证生产顺利进行。二、安全工作一对新入厂员工进行安全培训为了按时完成生产任务，满足生产任务需要，我车间前半年新晋入厂两名劳务承包人员，现正在车间钻

13、钳班学习工作，新员工入厂以来，我车间主动协作公司生产安全科进行厂、车间、班组三级安全教育，分别对六大禁令、各类危害、职业病防治、基本技能、钳工HSE作业指导、钳工操作规程进行了相关培训，使新员工对中石油HSE相关要求有了一个基本了解，对所从事岗位工作有了一个全面细致的认识，为其以后的安全生产工作打下了坚实的基础，也扎实了车间HSE管理工作。二对危害因素、环境因素进行深入的识别、评价5月初根据装备制造分公司文件要求，我公司主动支配开展危害因素、环境因素深入的识别、汇总、评价，运用定量评价方法更全面、更细致、更科学的开展这项工作，对每项危害因素进行赋分评价，更直观的表达出各项危害因素的性质状态，5

14、月13号进行了汇总上报。这次危害因素再辨识工作的良好开展，也为我们车间的HSE管理工作提供了根据。三整理整顿车间台帐对车间的各项基础管理进行整理，为全年的HSE工作做好铺垫，打下基础，主要针对吊索具、漏电爱护器、手持电开工具、人员花名册等各类基础管理项目进行整理整顿，做到帐物相符。四按期开展各项安全检查每月初车间就组织相关人员对车间的漏电爱护器、吊索具、手持电开工具、手持风开工具进行了全面检查，并根据打算对消防设备设施、特种设备进行了检查，准时对天车进行了修理保养，对到期的安全阀、压力表进行送检，月末按时开展基层现场建设检查，设备设施检查、月度HSE综合检查等。五组织开展培训工作根据培训打算组

15、织车间员工进行了5项培训，加深了员工对自身岗位设备操作的理解，提高了员工规避风险的能力。三、质量工作提高技术员责任意识，充分发挥技术员的主动性，在质量监督上，高质量完成每道工序，从产品结果掌握向过程掌握转变。首先，严把各道工序质量关，坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。其次，加强现场工艺执行状况的检查。对电动机机座、端盖、轴等的加工，按要求进行检查，准时解决加工中出现的问题，确保员工都能严格根据工艺要求进行加工。再次，提高员工质量意识。车间主动协作车间技术质量管理人员对职工开展质量学问的宣扬工作，大大提高了产品质量。四、节能降耗工作我们主动响应公司号召，开展降本钱活动。从

16、各个方面考虑，制定了降本钱方案，实现了管理创效、管理增效的目标。1、节省用电。车间中午休闲时间和平常收工后，关掉车间内全部照明设备，每盏灯150W，车间共计30盏；电风扇29台，每台750W，每天节电时间为1.5小时，1-6月，我车间按122个工作日约节电6979.5千瓦。按每度电0.8元计算，折合人民币5582元。2、回收漏油。由于车间设备自身的设计问题，部分机床滴油、漏油、机油迸溅现象较为明显，我车间自行设计了接油盘，一方面可以削减机油对大地的污染，另一方面也可以将滴漏出来的旧机油重新利用，初步估算车间两台卧式铣床每天滴油、漏油、机油迸溅到接油盘里的旧油约有2.5KG，数控立车CK5112

17、/A及数控立车CK5112B/3每天护板缝隙漏油约0.5KG。合计每天接油约3KG。1月-6月，我车间122个工作日共节油约396KG，按每公斤17元计算，折合人民币6732元。3、回收铝屑。车间对生产过程中所产生的废屑进行分类收集，尤其对铝屑的收集更为重视，将纯铝屑直接装袋，铝铁混合的废屑先进行铁屑分别再装袋，提高回炉铝屑的质量，降低了铝屑的损失。每月收集3吨以上，每吨至少1.6万元，去掉损耗每月至少节约4万左右，半年下来可以节约24万左右。加上铁铝分别的部分，共节省近30万元左右。4、重复利用铣刀。我车间提出将旧三面刃盘铣刀，重新刃磨，每月用量在15盘左右，能重复刃磨2至3次，新铣刃每盘2

18、60元左右，每次刃磨加工费4060元每盘。每月节省3000元左右，半年节约约18000元左右。从年初到如今还没有购置新铣刀。五、党支部工作一、主动开展劳动竞赛1、车间在公司领导的正确领导下，坚决不移地围绕着“安全第一、预防为主的方针，自4月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的主动性，激励职工奋发向上，比奉献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产打算作出了巨大奉献。2、我车间开展的劳动竞赛围绕“安全第一、预防为主的方针，严厉劳动纪律，实行安全生产重奖重罚制度，充分调动员工的主动性，制定安全生产责任人，使各项工作有条不稳的进行。3、我车间劳动竞赛是在班组

19、间以公平竞争的方式开展的。各班组主动响应公司劳动竞赛的方针，由班长带头在工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐等诸多困难的状况下，生产班组全部人员不分昼夜，充分发挥聪慧才智，保证了生产任务的顺利完成。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素养得以提高。二、主动开展党支部工作年初主动开展部署全年的党支部工作，做好党员公开承诺工作、创先争优工作、员工合理化建议收集工作，特殊是渤海公司党建工作检查为我们车间的党支部建设工作指明了改良的方向，提出了许多良好的建议，机装车间党支部也在稳步落实，扎实开展，努力搞好员工队伍素养建设，做好动员教育疏导工作。车间生产上半年工作总结范文

20、四20xx年上半年已结束，回顾的半年里，我主要了的工作：1、20xx年年尾，受人员流淌因素的，车间员工的流失率特别严重，人手紧急的被动，于是组织动员了办公室人员加班车间贴标工作，地了年前订单紧急的。2、包装车间生产时员工着装不按要求状况，了分析，找出根源所在，包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，地爱护了员工的私隐，也解决了员工不按要求更衣的状况。3、年前员工的流失，年后人员回流极慢，使得我司一度用工需求的紧急，为此，我人事部晚上加班的外出聘请普工，地解决了年后车间缺工的紧急。4、夏天的来临，包装车间的窗户窗帘而被阳光直射进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司应加

21、装窗帘的建议，并公司的同意，了包装车间窗户窗帘的加装工程。5、3月中下旬后，大新员工进厂，但新员工对我司的生产生活还不，进、出厂的员工较为频繁，刚上手工作就要离开了，不利于生产部工作的，也对我了工作上的，此，我制定措施，了“一对一的对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体，流失率，收到的6、3月份帮助阿一鲍鱼培训班的展开工作。7、洗瓶车间天花受蒸汽的，已有严重的剥落，这件事之前曾提过多次，但均未能好，5月份我再重提，于是公司责成我跟踪此事，努力，我洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期经常受到木柴选购的限制，给生产带来，加上从消防角度来说，不符合使用木柴，我将单个使用木柴的煮锅，改为柴

22、火及蒸汽两用，经公司同意，煮酱油锅“柴火改蒸汽的工程工作9、6月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、现场审核、催促整改，了糕点QS换证认证工作10、自20xx年6月1日食品安全法公布实施，各监督对各食品德业的检查在，要求各生产企业对选购的原料务必要索证取证，否则将按规定惩罚，为应对事件，我帮助选购部对原料及添加剂选购的索证取证工作，设计了记录台帐。11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，化验室鸡汁升级行标的产品质量工作12、仓库、质检等两健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作13、员工对食品安全法及技能学问的培训，强化

23、食品生产工作者食品安全的主体责任意识，地了产品质量的问题14、对厂内正在使用的叉车申领牌工作，登记牌15、酱汁车间的夹层蒸汽锅的工程改造工作，大大了生产，因停电的生产设备用的问题。16、正在调味料及酱两个单元的QS换证工作17、罐头车间外围住户的投诉，正在跟进废气的工程及环评的申请工作.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页