河南联品商贸有限公司员工手册5886.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员 工 手 册目 录一、公司的的八项基基本原则则33二、聘用规规定44三、入职规规定44四、工资报报酬55五、工作时时间及法法定假期期55六、福利66七、合同解解除88八、工作纪纪律99九、财务管管理111十、奖罚规规定113一 公公司的八八项基本本原则 本本原则是是河南联联品商贸贸有限公公司至高高无上的的行为准准则，所所有员工工必须无无条件认认同执行行。1.1客户户原则 客客户永远远是对的的名人人员工在在与客户户交往时时一定要要牢牢切切记！对对客户、须绝对

2、对尊重,尽心服服务。联联品员工工无论对对待任何何客户，必必须耐心心、友善善、诚恳恳、负责责任，珍珍惜客户户的每一一分钱。联品员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。1.2实效效原则 “ ”是联品商贸的公司的使命。联品的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行；做实效的事情必须深入联品员工心中；做实效的事情必须成为联品员工的行为准则。1.3敬业业原则 敬敬业精神神敬业业乐业是是联品员员工的必必备素质质。联品品员工对对人对事事必须有有责任感感。联品员员工对每每一项业业务必须须充满激激情，激激发智慧慧，勤奋奋工作，不不断创新新，决不不言输，做做到更好好。1.4团队队原则 团团

3、队精神神协作作、沟通通、配合合、协调调一致地地达成团团队的共共同目标标，团队队的利益益高于一一切，是是联品员员工的行行为准则则。联品品所有员员工都是是联品大团团队中的的一员，人人格平等等，分工工合作，维维护团队队利益，为为团队的的集体荣荣誉共同同奋斗不不惜。1.5文明明原则联品品员工是是文化人人，有教教养的、文文明的人人。联品品特别强强调诚实实正直，尊尊重他人人，心胸胸开阔，坦坦诚相处处，互帮帮互助。联品倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。1.6勤俭俭原则 勤勤俭节约约是中华华民族的的美德。联品员工应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费

4、和损害公私财物都是可耻的行为。1.7环境境原则联品员工是是每一位位员工共共有的事事业空间间，任何何个人偏偏好或行行为均不不得影响响他人的的工作状状态、创创作气氛氛及身心心健康，不不得有损损公共环环境。工工作时间间聊天睡睡觉，室室内吸烟烟，桌面面乱扔乱乱放杂物物等行为为一律禁禁止。1.8事业业原则联品员工将将 看看作是一一种事业业，而不不仅仅是是当作一一种职业业。联品品员工必必须努力力学习、相相互吸取取、取长长补短、积积极进取取、不断断提升，逐逐步提高高自身的的素质修修养。二 聘用用规定2.1按本本员工手手册中的的条款和和条件，公公司聘用用员工，员员工接受受聘用。2.2受聘聘者必须须如实填填写“

5、员员工登记记表”的的每一项项内容（女女员工须须将个人人的婚姻姻状况、生生育计划划如实反反映，作作为公司司聘用安安排的参参考）并并贴上照照片，入入职时连连同身份份证、学学历、有有关职称称等复印印件（交交验原件件）及履履历交行行政人事事部处理理存档。2.3员工工受聘期期间，分分别按试试用期和和聘用合合同规定定领取薪薪金。2.4员工工应把全全部工作作时间和和精力完完全投入入并努力力履行其其职责。2.5公司司根据需需要分配配各员工工的工作作并保留留随时调调整的权权利。三 入职职规定3.1培训训3.1.11新员工工入职时时由行政政人事部部安排新新员工入入职培训训，行政政人事部部负责公公司架构构、制度度、

6、守则则及一般般工作程程序的讲讲解培训训；运营营部负责责公司运运作流程程的讲解解培训。3.1.22部门经经理（或或主管总总监）负负责部门门的工作作程序、作作业操作作规范及及其职位位描述的的培训。3.1.33公司负负责为员员工提供供适当的的在职专专业技能能培训。3.2试用用转正3.2.11所有新新员工，试试用期最最多为三三个月，具具体由公公司视其其工作表表现或其其实际需需要而定定。3.2.22试用期期满考核核3.2.22.1试试用期结结束时，试试用期新新员工按按照公司司规定的的试用期期考核办办法办理理考核手手续，如如果公司司认为试试用人员员合格，则则通知试试用人员员转为正正式员工工，双方方签订正正

7、式聘用用合同，合合同期由由入职本本公司之之日起计计。3.2.22.2试试用期满满考核办办理程序序：试用用新员工工提出试试用期满满考核申申请，经经总监同同意签批批后去去行政人人事部领领取试用用期考核核表并认认真填写写交行行政人事事部安排排考核面面试总总监签署署考核意意见总总经理审审批行行政人事事部行文文书面通通知结果果。3.2.33如果试试用人员员在试用用期内被被证明不不符合录录用条件件，公司司须在三三个月内内通知试试用人员员不被聘聘用及其其理由。四 工资资报酬4.1工资资4.1.11公司将将按双方方签订的的聘用合合同规定定支付给给员工月月薪。4.1.22员工工工资按月月支付，发发薪日为为下月1

8、10日。4.2加班班4.2.11公司有有权要求求员工加加班工作作，实际际加班工工时作为为当月的的工作业业绩和季季度团队队奖历分分配的依依据之一一。 办理程程序：填填写报销销单当部经理理审核财务部部会计签签字总总经理签签字出出纳处报报销。4.2.22专业部部门员工工加班，由由品牌部部统一填填写“加加班单”，并并报行政政人事部部备案。员员工加班班时间超超过晚上上8点以以后，每每超过一一小时，第第二天上上班时间间可延后后一小时时，凌晨晨二点以以后，可可于第二二天下午午1440上班班。但须须于晚上上加班完完毕前安安排好自自己的所所有工作作，写出出说明贴贴于公司司告示牌牌上，以以便查找找资料和和安排后后

9、序工作作。4.4所得得税4.4.11员工领领取工资资和奖金金、各种种补贴等等其它报报酬，有有义务向向国家缴缴纳个人人所得税税。公司司按照国国家税法法规定，代代税务部部门每月月从个人人薪金中中，扣除除该员工工的个人人所得税税款，由由公司每每月统一一向税务务局缴纳纳。4.5升职职、加薪薪或降职职4.5.11在公司司业务发发展需要要的情况况下，将将从内部部提升任任何适合合的人员员至更重重要的岗岗位。在在考虑提提升候选选人时，主主要考虑虑员工的的敬业精精神、专专业能力力、工作作成绩、团团队精神神、行为为操守、文文化修养养等。4.5.22凡在本本公司连连续工龄龄满一年年的员工工，根据据敬业精精神、工工作

10、责任任心、工工作能力力、团队队精神、工工作成绩绩，公司司考评和和考核面面试后，视视其情况况可以升升职者升升职，不不能升职职者可以以增加基基本工资资5110；或者降降薪、降降职。3.5.33公司将将定期对对各职位位员工进进行职位位考核，凡凡因敬业业精神、专专业能力力不胜任任或工作作态度欠欠佳而不不适应工工作需要要者，公公司将进进行适当当调整以以至降职职使用。4.6 团团队奖励励：4.6.11 公司司内组建建几个二二级团队队，公司司对二级级团队按按季度实实行与毛毛收入挂挂钩的奖奖励办法法。具体体办法按按公司当当时的有有关文件件规定执执行。4.6.22二级团团队内部部员工的的季度奖奖金分配配，按照照

11、员工的的敬业精精神、团团队精神神、工作作能力、工工作业绩绩进行分分配。4.6.33员工的的试用期期无奖金金，不参参加团队队奖历的的分配，试试用期满满转正以以后期间间，可以以参加团团队奖励励的分配配。4.6.44季度末末以前离离职的员员工，不不再参加加当季度度团队奖奖励的分分配。五 工作作时间及及法定假假期5.1工作作时间5.1.11公司现现行工作作时间周周工作制制，每周周工作六六天，从从周一至至周六。5.1.22工作日日的上班班时间为为：8301200，114330118000。（冬冬季与夏夏季之间间工时相相差不超超过半个个小时）5.2法定定假日5.2.11按国家家的统一一规定执执行。当当前执

12、行行1国务务院修定定发布的的全国国年节及及纪念日日放假办办法第第二条全全体公民民放假的的节日：新年11天（11月1日日）；春春节，放放假3天天（农历历正月初初一、初初二、初初三）；劳动节节，放假假3天（5月1日、2日、3日）；国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。以上法定假日为有薪假期。5.3其他他假期5.3.11员工有有权请病病假、事事假，请请假手续续参看本本员工手手册第88.1.7、88.1.8条规规定。5.3.22婚假：有薪婚婚假期限限根据政政府当时时规定执执行。员员工请婚婚假必须须向行政政部出示示其结婚婚证书。5.3.33产假：产假期期限根据据政府当当时规定定执行。员员工在本本公

13、司工工作两年年以上可可享受带带薪产假假（只享享受基本本工资）；工龄两两年以下下的，产产假为无无薪假期期。产假假期及以以后该员员工的岗岗位，由由公司另另行安排排。5.3.44丧假：员工直直系亲属属（指员员工的父父母、配配偶、子子女，除除次以外外均不属属直系亲亲属）死死亡可享享受有薪薪丧假。丧丧假期限限根据政政府当时时规定执执行。5.3.55以上55.3条条的各种种假期包包括公休休假日在在内。六 福利利6.1办理理调入6.1.11 在公公司连续续工作二二年以上上，各方方面表现现出色，并并符合国国家有关关规定的的员工，个个人提出出办理调调动的书书面申请请。6.1.22经公司司审查属属实后，上上报政府

14、府有关部部门审批批办理调调动手续续。6.2旅游游6.3带薪薪假期6.3.11凡在本本公司连连续工作作一年以以上的员员工（不不分职务务），从从第二年年起，可可享受连连续一周周（包括括公休假假日在内内）带薪薪假期（简简称年假假）。休休假安排排必须遵遵守如下下条款：6.3.22休假时时间的安安排必须须以服从从工作需需要为原原则。6.3.33休假要要在自身身岗位工工作安排排妥善的的前提下下，提前前半个月月向公司司申请，并并经总经经理批准准。6.3.44年假一一般应安安排在公公司春节节前后放放长假期期间一次次使用。6.3.55当年已已参加公公司安排排的旅游游，不得得重复享享受带薪薪假期。6.3.66假期

15、不不能跨年年度累积积，当年年因工作作需要不不能休假假的，按按日基本本工资计计算补发发工资。6.4医疗疗保险6.5基本本养老保保险七 合同同解除7.1合同同解除程程序(公公司称甲甲方，员员工称乙乙方)7.1.11甲方辞辞退乙方方，须由由乙方所所在部门门的主管管总监填填写辞退退审批表表交总经经理签字字，然后后由该部部门主管管同行政政部、财财务部与与乙方办办理离职职前的交交接手续续，行政政部经理理根据签签名齐全全的审批批表，向向乙方开开出解除除聘用合合同通知知书，乙乙方在通通知书上上签名后后方可领领回本月月工资。7.1.22乙方辞辞职，须须填写辞辞职审批批表，向向本部主主管提出出本人签签名的书书面申

16、请请，由本本部主管管总监签签意见转转交总经经理审批批签字，然然后在甲甲乙双方方商定的的期限内内，由该该部门主主管总监监安排乙乙方与有有关人员员进行工工作交接接，交接接清楚总总经理签签字后，乙乙方向行行政部、财财务部交交还财物物，最后后行政部部经理根根据签名名齐全的的审批表表，再向向乙方开开出解除除聘用合合同通知知书，乙乙方在通通知书上上签名后后方可领领回本月月工资。7.2有下下列情况况之一，甲甲方可以以随时解解除劳动动合同：7.2.11在试用用期被证证明不符符合录用用条件的的；7.2.22严重违违反劳动动纪律或或公司规规章制度度，影响响工作、生生产的；7.2.33严重失失职、营营私舞弊弊，泄露

17、露公司商商业机密密，对公公司利益益造成重重大损害害的；7.2.44被依法法追究刑刑事责任任的；7.2.55不服从从工作安安排的。7.2.66乙方不不能胜任任工作。经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；7.2.77劳动合合同订立立所依据据的客观观情况发发生重大大变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，经经当事人人协商不不能就变变更劳动动合同达达成协议议的。7.4乙方方解除劳劳动合同同，应提提前三十十日以书书面通知知甲方。7.5在下下列情况况下，乙乙方可以以随时解解除合同同。7.5.11试用期期内，但但工作不不满155个工作作日者不不予结算算工资；7.5.22甲方违违反国家家有关

18、法法律、法法规，侵侵犯乙方方合法权权益。7.6经济济赔偿、补补偿7.6.11乙方违违反本手手册规定定，擅自自离职造造成甲方方损失的的，必须须赔偿损损失。八 工作作纪律8.1考勤勤管理规规范8.1.11员工每每日到公公司上班班必须先先亲自签签到，下下班时签签到方可可离开。8.1.22员工须须自觉遵遵守签到到考勤规规定，严严禁委托托他人签签到。8.1.33.1.凡属昨昨天下班班未签到到的员工工，如该该员工在在一个工工作日内内未处理理昨日下下班未签签到的问问题，将将对该员员工的下下班未签签到作为为漏打卡卡处罚处处理。8.1.44加班：员工因因工作需需要加班班，必须须填写“加加班单”，由由部门总总监签

19、字字。员工工加班时时间超过过晚上88点以后后，每超超过一小小时，第第二天上上班时间间可延后后一小时时，凌晨晨二点以以后，可可于第二二天下午午1440上班班。但须须于晚上上加班完完毕前安安排好自自己的所所有工作作，写出出说明贴贴于公司司告示牌牌上，以以便查找找资料和和安排后后序工作作。8.1.55外出：员工因因公外出出，须直直接向主主管领导导报告，并并在公告告栏上填填写去向向表。员员工上班班后中途途因私有有急事外外出，须须向部门门主管总总监报告告去向，经经批准，交交待手头头工作，并并向行政政部递交交签批后后的请假假手续。方方可外出出，否则则作旷工工处理。主主管总监监以上职职务因私私事外出出，须向

20、向总经理理报告去去向，经经批准后后办理请请假手续续。8.1.66.病假假：员工工请病假假，须在在当日一一上班即即向部门门总监请请假，同同时通知知公司行行政部，事事后向行行政部补补交区级级以上医医院证明明和病历历，登记记考勤。员员工可享享受每月月2天的的带薪病病假（以以月为准准）。请请病假不不能提交交区以上上医院证证明和病病历的，按按事假处处理。若若员工连连续病假假超过330天，公公司将不不再保留留其任职职岗位之之工作，该该员工将将被视为为自动辞辞职。8.1.77.员工工请事假假，须提提前一天天填写请请假申请请单，经经部门主主管总监监签字同同意，交交待清楚楚手头工工作，可可请事假假两天。两两天以

21、上上一十五五天以内内需经总总经理书书面批准准。一十十五天以以上事假假,公司司不予批批准, 将被视视为该员员工自动动辞职。员员工应将将经批准准签字后后的请假假申请单单交行政政经理登登记考勤勤，方可可离开。未未取得上上述批准准而缺勤勤者，将将被视为为旷工。事事假无薪薪。假期期已满，未未按时上上班的超超假期按按旷工处处理。8.1.99.连续续旷工三三天或一一年内累累计旷工工七天者者，解除除劳动合合同。8.2礼仪仪管理规规范8.2.11员工上上班不得得穿拖鞋鞋、短裤裤。8.2.22个人仪仪表端庄庄。男性性需仪容容整洁及及注意个个人卫生生；女性性要求化化淡妆，服服装仪容容大方得得体。8.2.33个人电电

22、话礼仪仪8.2.44电话铃铃响应立立即接听听，以不不超过三三声为原原则。8.2.44.1拿起起话筒应应先讲“你你好，联联品商贸贸”再报报自己姓姓名。8.2.44.2讲电电话时，声声音应温温和清晰晰，切勿勿嬉戏及及高声谈谈笑。8.2.44.3打电话话前，应应先整理理谈话内内容，接接听电话话时，应应记录来来电重点点及覆诵诵，力求求事半功功倍，减减少电话话占用时时间（注注意长话话短说，节节约开支支）。8.2.44.4当拨拨错电话话时，勿勿马上将将电话挂挂掉，应应向对方方说声“对对不起”后后，再挂挂掉电话话重拨。8.2.44.5通话话结束时时，应等等对方挂挂完电话话后，再再轻轻放放下听筒筒。8.2.4

23、4.6代接接电话礼礼仪8.2.55部门同同事不在在而其电电话铃响响时，应应立即代代为接听听，并留留下对方方的姓名名电话号号码及留留言，待待其本人人回来时时，如实实转达。8.2.55.1凡接接到非自自己承办办事务的的电话时时，必须须在辨别别其性质质后，婉婉转告诉诉对方，并并立即将将电话转转接至承承办部门门或人员员，同时时向承办办人说明明事由后后，方可可放下听听筒。8.2.55.2当有有事外出出或离开开位子时时，须先先告知同同事，如如有来电电或访客客时，代代为留言言或处理理。8.3环境境管理规规范8.3.11员工应应自觉将将各自位位置卫生生搞好。8.3.22员工须须自备茶茶杯，不不准使用用公司一一

24、次性茶茶杯，节节约开支支。8.3.33员工不不得在办办公范围围内抽烟烟，需抽抽烟请到到消防楼楼梯间。8.3.44不得在在墙壁及及屏风围围板上张张贴纸张张。8.3.55不得在在公司公公众环境境乱丢杂杂物。8.3.66员工餐餐后一次次性饭盒盒请自觉觉放在楼楼梯间垃垃圾回收收桶内。8.4秩序序管理规规范8.4.11接待外外单位人人员应在在公司接接待室或或会议室室，洽谈谈室内接接待。非非工作需需要不得得随意让让外来人人员进入入工作场场地。8.4.22员工工工作时间间接听私私人电话话应尽量量简短，小小声，以以免影响响业务电电话的正正常流通通和工作作环境的的安静。8.4.33员工使使用公司司公用设设施或服

25、服务（如如长途电电话、传传真、会会客室、会会议室、图图书资料料、打字字、手提提电脑、投投影仪、数数码像机机、摄像像机等），应应遵守行行政部门门规定，使使用前办办理申请请手续，使使用后及及时清理理或归还还。8.4.44员工因因公接待待使用会会议室、会会客室、洽洽谈室后后，使用用人员应应立即清清理室内内卫生，保保持室内内整洁，以以便接待待其他客客户使用用。8.4.55养成勤勤俭节约约的良好好习惯，员员工下班班时应关关闭自己己已不使使用的电电脑、电电源；最最后离开开公司的的员工，应应检查电电脑、电电灯、空空调排风风扇等是是否关闭闭，锁好好大门方方可离开开。8.4.66员工需需用办公公用品，统统一到行

26、行政部按按规定登登记领用用，注意意爱惜节节约，不不得损毁毁和浪费费。8.5行为为规范8.5.11员工要要自觉遵遵守中华华人民共共和国法法律、法法规和本本公司的的规章制制度，作作奉公守守法的公公民。8.5.22工作时时间内员员工不得得在办公公范围内内喧闹、聊聊天。不不得无故故串岗。8.5.33工作时时间员工工不得睡睡觉、吃吃东西。不不得打牌牌、不得得用公司司的电脑脑打游戏戏、观看看业务资资料以外外的其它它影喋。8.5.44员工讲讲话要使使用礼貌貌用语，对对内、外外均不得得讲粗话话，使用用污蔑性性字眼。8.5.55员工不不得在公公司处理理私人事事务，不不得利用用公司文文具、通通讯、电电脑等设设施和

27、用用品谋取取个人便便利。8.5.66员工不不得利用用工作之之便贪污污或收受受回佣。8.5.77员工受受聘期间间，不得得在外兼兼职或炒炒单。8.5.88员工不不得对外外口头泄泄露公司司内部情情况、经经营机密密或未经经许可向向外单位位人员提提供本公公司业务务资料及及电脑软软件。8.5.99员工薪薪酬保密密，员工工个人不不得向他他人通报报收入情情况，公公司只接接受个人人本身薪薪酬之查查询。8.5.110私人人资料不不得在公公司打印印、复印印、传真真。 8.5.111未征征得同意意，不得得使用他他人计算算机，不不得随意意翻看他他人办公公资料物物品。需需要保密密的资料料，资料料持有人人必须按按规定保保存

28、。 8.5.112公司司禁止下下列情形形兼职：1、利利用公司司的工作作时间或或资源从从事兼职职工作 2 、兼兼职于公公司的业业务关联联单位或或商业竞竞争对手手 3 、所兼兼职工作作对本单单位构成成商业竞竞争 44 、因因兼职影影响本职职工作或或有损公公司形象象 8.5.113公司司禁止下下列情形形的个人人投资 1 、参参与业务务关联单单位或商商业竞争争对手经经营管理理的 22 、投投资于公公司的客客户或商商业竞争争对手的的 3 、以职职务之便便向投资资对象提提供利益益的 44 、以以直系亲亲属名义义从事上上述三项项投资行行为的 8.5.114员工工在对外外业务联联系中，若若发生回回扣或佣佣金的

29、，须须一律上上缴公司司财务部部，否则则视为贪贪污。 88.6安安全管理理规范8.6.11公司全全体员工工都要树树立安全全防范意意识，做做好安全全防范工工作是每每员工应应尽的责责任和义义务，在在公司内内共同创创造出一一个安全全，祥和和安定的的工作环环境。8.6.22防盗、防防窃8.6.22.1外外来人员员的管理理。来访访的客户户，行政政人事部部和有关关业务部部人员要要及时作作好接待待工作，及及时作出出妥善的的安排。各各类维修修服务的的人员进进入公司司，行政政部要安安排佩带带公司统统一的标标识牌。员员工私人人的客人人来访，请请在接待待处或会会议室接接待。8.6.22.2 谢绝推推销人员员和送餐餐人

30、员进进入公司司工作场场地，行行政部要要把好入入口关，其其余员工工也要及及时协助助制止推推销人员员和送餐餐人员进进入公司司工作场场地。8.6.22.3中中午午休休时间，行行政人事事部要安安排好前前台值班班人员，做做好防范范工作，认认真执行行好以上上同点规规定。8.6.22.4下下午下班班以后，因因工作需需要加班班的员工工，要关关好公司司的大门门，进出出使用按按键锁。完完工离开开公司时时，关闭闭所有电电脑电源源和电灯灯及其他他电器电电源，锁锁好大门门，方可可离开，以以防偷盗盗事件发发生。8.6.22.5员员工要保保管好公公司财物物和私人人的用品品。手机机要随身身带，不不要乱丢丢乱放，贵贵重物品品要

31、锁好好，以防防丢失。8.6.33消防管管理8.6.33.1员工在在公司办办公范围围内不能能吸烟。如如因接待待客户需需要，在在会议室室吸烟，烟烟灰和烟烟头应丢丢烟灰缸缸内，并并用水熄熄灭。8.7保密密制度8.7.11 定义8.7.11.1公公司秘密密是指一一切关系系公司安安全和利利益，在在一定时时间内限限一定范范围的人人员知悉悉的事项项。8.7.11.2所所有公司司职员都都有义务务和责任任保守公公司秘密密。8.7.22公司秘秘密的范范围8.7.22.1公公司经营营、发展展战略中中的秘密密事项。8.7.22.2公公司就经经营发展展作出的的重大决决策中的的秘密义义务的事事项。8.7.22.3公公司对

32、外外活动中中的秘密密事项以以及对外外承担保保密义务务的事项项。8.7.22.4维维护公司司安全和和侵犯公公司利益益的经济济犯罪中中的秘密密事项。8.7.22.5其其他公司司秘密(如高级级领导的的合同等等。8.7.33 密级级分类8.7.33.1 绝密密:本公公司生存存、经营营、人事事有重大大利益关关系的情情况，主主要包括括：8.7.33.1.1公司司股份构构成、策策划方案案、成本本、利润润率、投投资情况况及其载载体、来来源及价价格。8.7.33.1.2总体体发展战战略、营营销策略略、商务务谈判内内容及材材料，正正式合同同和协议议书。8.7.33.1.3公司司其他重重大决策策。8.7.33.2

33、机密密：与本本公司生生存、经经营、人人事有重重要利益益关系的的事项。主主要包括括：8.7.33.2.1尚未未确定的的公司重重要人事事调整及及安排情情况。8.7.33.2.2公司司与外部部高层人人士、同同业人员员来往情情况及其其载体。8.7.33.2.3公司司薪金制制度，财财务专用用印签、密密码、月月、季年年度销售售利润情情况及其其载体，微微机开启启密码、软软盘内容容及存放放位置。8.7.33.2.4公司司重要领领导住所所、及电电话号码码。8.7.33.2.5获得得竞争对对方情况况的方法法、渠道道及公司司相应对对策。8.7.33.3 秘密密：与本本公司生生存、经经营、人人事有较较大利益益关系的的

34、情况。8.7.33.3.1客户户层次调调查情况况，市场场潜力调调查预测测情况及及其载体体。8.7.33.1.2广告告企划方方案，营营销企划划方案。8.7.33.1.3广告告年度、季季度提资资情况、广广告内涵涵、刊、布布形式及及地域。8.7.44 各密密级内容容知晓范范围8.7.44.1绝绝密级 总经经理、副副总、各各股东成成员与绝绝密内容容有直接接关系的的工作人人员。8.7.44.2机机密级 公司司主管（经经理）以以上干部部，与机机密内容容有直接接关系的的工作人人员。8.7.44.3秘秘密级 公司司部门负负责人以以上干部部，与秘秘密内容容直接关关系的工工作人员员。8.7.55 保密密措施8.7

35、.55.1保保密工作作在股东东会直接接领导下下，由总总经理）实实施，制制定相应应制度、规规定、 对保密以下下进行检检查、督督导、具具体核实实。8.7.55.2公公司员工工必须有有保密意意识，做做到不该该看的不不看，不不该问的的不问，不不该说的的不说。8.7.55.3严严禁在公公司电话话、传真真机上交交谈，传传递保密密事项。8.7.55.4保保密事项项之载体体要由专专人保管管，不得得让无关关人员查查阅，不不得交由由他人代代管。8.7.55.5涉涉及保密密内容材材料的发发放，必必须经主主管领导导批准签签字，且且限在保保密员之之间进行行，并将将发放情情况详细细登记。8.7.55.6借借阅保密密事项载

36、载体必须须经借阅阅方，提提供领导导签字批批准，保保密员登登记，借借阅人员员不得摘摘抄、复复印，向向无关人人员透露露，确需需摘抄、复复印时，要要经提供供方领导导签字。8.7.55.7保保密事项项内容，不不得在办办公室内内悬挂张张贴。8.7.66 奖罚罚8.7.66.1公公司所有有员工有有权对违违反保密密制度的的行为予予以抵制制、举报报。8.7.66.2公公司所有有员工不不得对上上述抵制制、举报报行为进进行打击击、报复复、刁难难。8.7.66.3公公司对上上述抵制制举报行行为将视视情况予予以表彰彰，奖励励，奖励励为物质质奖励、精精神奖励励、申请请有关部部门处理理。九 财务务管理9.1借支支规定9.

37、1.11因工作作需要借借支须填填写借支支单，经经总经理理签字，总总经理签签批后方方可借支支。9.1.22公司不不批准私私人借支支。9.1.33借支时时间一般般不得超超过7天天，特殊殊情况应应事先说说明。9.2报销销规定9.2.11一般报报销规定定：9.2.11.1各各类报销销单均须须在取得得正式发发票的前前提下，由由经手人人填写清清楚用途途，并有有经手人人和部门门负责人人的签名名，送至至财务部部审核签签名后，方方能送至至总经理理室签批批。有正正式发票票、经手手人、财财务部、总总经理签签名并写写清用途途的报销销单方可可报销。9.2.11.2 报销时时间不得得超过账账目发生生后的八八天，特特殊情况

38、况须作说说明。9.2.11.3总总经理签签批报销销单时间间为每周周三、五五下午55：000-6：00，财财务报销销时间为为每天下下午4:00-6:0009.2.22 购买设设备、物物品的报报销：9.2.22.1技技术部设设计资料料图书、光光盘的购购买计划划按公司司的月控控制额执执行，其其他设备备物品的的购买要要事先申申报公司司购置计计划。9.2.22.2各各部门需需购买设设备物品品，经办办人须事事先填写写购买申申请单，经经主管签签名，总总经理审审批后方方可借支支购买。报报账时须须提供申申请单作作为依据据，按99.2.1程序序办理报报账。9.2.33 交通费费报销：外出工作车车费报销销以专线线公

39、车票票价为标标准，经经主管总总监和总总经理批批准后方方可报销销。9.2.44 应酬报报销：9.2.44.1 因业务务需要请请客应酬酬，各部部门或个个人须事事先填写写应酬费费申请单单，并请请示总经经理批准准，作为为报销单单据。9.2.44.2 请客应应酬的基基本开支支标准和和参加陪陪客人员员的控制制：外地地客户来来深需请请客应酬酬的，由由总经理理带队三三人以上上，有公公司由总总经理或或总监总总共不超超过5人人作陪，人人均开销销标准控控制在1100元元以内。总总经理职职务以下下人员带带队三人人以上的的客人由由本公司司总监带带2人参参加作陪陪，人均均开销控控制在880元以以内。外外地客人人三人以以下

40、由总总经理按按排2人人作陪，人人均开销销在控制制在800元以内内。十 奖罚罚规定10.1员员工工作作效率、工工作态度度、工作作质量等等表现突突出，可可获荣誉誉和物质质奖励。10.1.1对公公司管理理及业务务运作有有合理化化建议，并并经实施施有显著著成功。10.1.2工作作投入，在在本职岗岗位上有有出色表表现。10.1.3爱护护公司，为为公司开开源节流流作出显显著贡献献。10.1.4工作作细致，发发现自身身岗位以以外的差差错，及及时采取取措施，防防止事故故的发生生。10.2员员工工作作表现和和行为不不能达到到公司要要求，将将受到处处分和罚罚款。10.2.1违反反本员工工手册的的管理规规定，被被处以黄黄牌警告告者。（三三次兰牌牌警告，记记黄牌警警告一次次，黄牌牌警告一一次者给给予口头头严重警警告处分分，累积积两次者者取消本本年度的的升职机机会，三三次以上上者给予予辞退。）10.2.2违反反操作规规程，责责任心差差造成不不良后果果。10.2.3不听听从主管管领导的的工作安安排。10.2.4业务务学习不不认真，本本职工作作不努力力。十一. 解释权权本手册自220122年1月1日日起执行行。本手册解释释权归行行政人事事部。