煤矿安全年度工作总结10337.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 煤矿矿安全工工作总结结- 220111年，我我矿在公公司的直直接领导导下，遵遵循公司司年初提提出的煤煤矿安全全生产指指导思想想，以保保障职工工最根本本利益为为目的，以以创建本本质安全全型矿井井、实现现安全形形势根本本好转和和高产高高效为目目标，全全矿干部部职工团团结一致致，同心心同德，开开拓创新新，顽强强拼搏，圆圆满完成成了公司司年初下下达的各各项指标标，为公公司的发发展、企企业的壮壮大，为为全县的的经济建建设做出出了较大大的贡献献。20010年年，主要要

2、做了以以下几方方面的工工作。一、科学组组织生产产，超额额完成各各项经济济指标2010年年，立足足采掘主主战场，克克服地质质条件差差、生产产战线长长，提升升、运输输环节复复杂等困困难，优优化设计计，科学学布局，合合理安排排，强化化管理，精精心组织织原煤生生产，精精采细回回，努力力提高资资源回收收率，实实现了原原煤高产产稳产。全全年共生生产原煤煤79.79445万吨吨，超额额完成年年初公司司下达计计划700万吨的的14%。完成成进尺1108446.22米，开开拓成巷巷18224.44米。一是抓好生生产环节节。发挥挥安全生生产调度度室的职职能作用用，减少少环节影影响，加加强设备备巡回检检查，做做好设

3、备备设施综综合保护护，减少少机械事事故，统统筹安排排检修时时间，把把无计划划影响时时间降到到最低限限度。二是注重提提升运输输。抓好好新井、旧旧井的提提升运输输和皮带带、溜子子运输管管理，加加快提运运速度，提提高生产产能力。三是正确运运用锚喷喷支护。掌掌握新工工艺，新新技术，提提高锚喷喷支护的的速度和和水平，以以科技创创新提高高单产单单进，促促进高产产高效。四是抓好人人员管理理。根据据生产条条件的变变化，合合理安排排生产人人员，努努力提高高生产率率和全员员效率，充充分利用用分配政政策调动动一线、二二线生产产人员的的积极性性。五是加强技技术管理理。针对对性地制制定并严严格执行行操作规规程、作作业计

4、划划、施工工措施，强强化现场场管理，规规范作业业行为。六是做到现现场把关关。针对对工作面面调头换换面初采采初放期期间的特特殊条件件，领导导、管理理人员、技技术人员员跟班到到点，现现场指导导，做到到咬注盯盯死、看看严，确确保244小时不不失控。二、坚持以以人为本本，实现现安全形形势根本本好转2010年年，坚持持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，一切切从零做做起，从从基础工工作做起起，坚持持不懈地地进行安安全管理理工作，基基本实现现了安全全形势根根本好转转。全年年轻微伤伤23人人次，轻轻伤9人人次，重重伤2人人次，万万吨轻微微伤率00.288，较上上年同期期的0.29下下降3.4%。查查出“三

5、违”1577人次，万万吨“三违”率1.97, 较上上年同期期的2.48下下降200.6%。杜绝绝了死亡亡事故，杜杜绝了各各类上等等级生产产事故及及地面责责任事故故，创建建矿以来来最长安安全生产产周期。一是开展安安全宣传传教育活活动。年年初复产产前召开开了安全全工作会会议，根根据不同同情况，全全年共召召开安全全办公会会议455次，专专项安全全管理会会议177次，安安全例会会7055次。二是制定安安全工作作规章制制度。在在全面总总结历年年来安全全生产经经验教训训的基础础上，根根据公司司安全工工作会议议精神，结结合我矿矿实际，制制订了沁沁新煤矿矿20110年度度安全工工作实施施意见和和安全全教育培培

6、训计划划等安安全生产产方面的的规定，较较好地完完善了矿矿井安全全生产管管理制度度。矿与与生产队队组签订订了安安全目标标责任状状和安安全生产产经济目目标责任任书，把把安全目目标逐级级分解到到科队、班班组和个个人，形形成了安安全生产产齐抓共共管的目目标管理理考核机机制，做做到安全全责、权权、利明明确，充充分调动动了全员员抓好安安全生产产的积极极性和主主动性。三是强化安安全监督督检查工工作。全全面落实实安全责责任制，加加强现场场安全管管理，严严格按照照规定，定定期不定定期组织织各种形形式的监监督检查查。20010年年度全矿矿共组织织安全质质量检查查46次次，通防防专项检检查155次，机机电专项项检查

7、116次，配配合公司司安全检检查277次，接接受盛市市、县主主管部门门和李元元安监站站检查221次。共共排查各各类安全全隐患116288条，经经安全监监察站和和安全检检查队跟跟踪落实实，各类类隐患整整改率达达93%。四是加大监监督检查查力度。坚坚持从严严从重原原则，采采取罚教教结合的的办法，年年内共查查处各类类三违1157人人次，努努力遏制制事故的的发生。五是突出重重点部位位，狠抓抓薄弱环环节。220100年在停停电频繁繁、更新新设备多多、地质质变化不不断的情情况下，给给通风、瓦瓦斯排放放等工作作带来了了很多困困难。矿矿领导时时刻紧绷绷安全弦弦，每项项工作都都做好周周密部署署，启动动预警系系统

8、。今今年有几几次在停停电后排排放瓦斯斯时，领领导干部部、管理理人员、技技术人员员以及一一线操作作人员，连连续两三三个昼夜夜坚守岗岗位，力力争做到到万无一一失，确确保矿井井安全，职职工安全全。六是提高安安全科技技含量。在在装备井井下监控控系统的的基础上上，今年年井下又又安装了了人员定定位系统统，加大大了井下下生产的的安全系系数，为为安全生生产工作作创造了了更加有有利的条条件。三、注重学学习培训训，增强强职工全全员业务务素质为提高全矿矿职工队队伍的安安全素质质，增强强依法自自我安全全保护意意识，预预防和减减少各类类伤亡事事故，围围绕公司司20110年安安全工作作奋斗目目标，以以培训安安全生产产管理

9、人人员、特特种作业业人员的的安全生生产基本本知识和和现场操操作技能能为重点点，按计计划完成成了全年年的培训训任务。为为促进我我矿安全全生产工工作和创创建本质质安全型型矿井提提供了人人才保证证和智力力支持。一是加强安安全培训训的组织织领导。把把安全培培训工作作纳入煤煤矿安全全生产一一体化管管理，加加强和完完善安全全培训领领导责任任制和目目标责任任制。二是做好全全员培训训。新入入井人员员、新上上岗人员员都要做做好岗前前培训，让让他们掌掌握安全全知识和和现场操操作技能能，增强强职工全全员安全全意识。节节后复产产前以矿矿组织了了一次55天时间间的职工工安全知知识全员员培训。全全年还举举办各类类培训班班

10、39期期，参加加培训职职工 221277人次。外外出培训训6期1108人人次。内内培、外外培均超超额完成成任务。三是做好到到期证件件的复训训审证工工作。正正副矿长长、总工工程师、专专职安全全检查人人员、科科队长、工工程技术术人员、特特种作业业人员和和转岗、换换岗、离离岗一年年以上重重新上岗岗的普通通工种人人员和特特种作业业人员都都按要求求参加了了培训和和复训，考考试合格格后持证证上岗。持持证上岗岗率达1100%。四是提高培培训质量量。实行行教考分分离，加加大对学学员所学学业务知知识和实实际操作作技能的的考核，每每次培训训都组织织严格考考试，考考试不及及格的要要进行补补考，提提高培训训质量，杜杜

11、绝不合合格人员员上岗。五是组织知知识竞赛赛等活动动。按专专业、以以队组组组织各种种形式的的安全知知识竞赛赛和技术术比武、岗岗位练兵兵活动。还还抽调相相关人员员参加盛盛市、县县和公司司举办的的各类培培训班和和安全知知识竞赛赛、技术术比武等等活动。六是做好新新技术和和新设备备应用的的培训工工作。针针对1220万吨吨矿井技技改和综综采设备备上马，超超前考虑虑，早做做准备，已已组织各各种学习习培训660人次次，为全全面实施施技改后后的安全全生产创创造了有有利条件件。四、强化内内部管理理，提高高企业管管理整体体水平强化内部管管理是公公司20010年年两项重重点工作作之一，我我们紧紧紧围绕公公司工作作大局

12、，增增强工作作主动性性和自主主创新能能力，强强化内部部管理，向向管理要要效益，为为各项工工作全面面上水平平，服务务质量整整体上台台阶起到到了极大大的促进进作用。一是建立激激励机制制。建立立和完善善长效竞竞争激励励机制，把把比优竞竞赛活动动始终贯贯穿到煤煤矿安全全生产的的全过程程，激发发干部员员工的劳劳动热情情和自主主创新精精神，推推动质量量标准化化和本质质安全型型矿井的的创建。根根据员员工奖惩惩细则的的规定，对对生产模模范、安安全标兵兵、好人人好事、创创新项目目、小改改小革、修修旧利废废、节能能降耗和和完成突突击任务务、紧急急抢修、抢抢险、救救灾等工工作中事事迹突出出的模范范员工，以以科室、队

13、队组及时时发现，及及时申报报，随报报随批，进进行表彰彰。全年年共表彰彰奖励3336人人次，奖奖励金额额达5117500元。把把表彰奖奖励的过过程变成成总结经经验，反反思不足足，自我我完善，不不断超越越的过程程，变成成比学习习、比先先进、比比贡献，提提高工作作自觉性性，调动动生产积积极性的的过程。二是保证会会议效果果。认真真做好各各类会议议的准备备工作，会会前，及及早议定定会议议议题，提提前发出出通知，广广泛收集集各科室室所要解解决的问问题，认认真落实实议题报报审，有有效提高高了会议议效率。并并抓好会会后信息息、纪要要的整理理工作，对对会议精精神进行行传达贯贯彻。抓抓好会议议决定事事项的督督促落

14、实实，保证证会议取取得实效效。三是提高公公文质量量。进一一步规范范本矿及及各科室室公文格格式和行行文程序序，从打打印登记记、初稿稿校对、审审批签发发、印制制格式、分分发存档档、传达达贯彻、考考核评比比等方面面做出了了要求和和规定，坚坚决不办办不规范范性公文文，严把把公文质质量关，结结束了一一直以来来公文处处理较为为混乱的的局面。全全年共发发文622件，上上报煤矿矿大事记记33条条，落实实合理化化建议1189条条。规范范了行政政管理，强强化了行行政职能能，提高高了办公公效率。四是大力推推行5SS管理。55S管理理是现代代企业管管理的重重要管理理方法，矿矿领导十十分重视视5S管管理，对对推行55S

15、管理理工作作作了专门门研究。四四月份参参观公司司焦化厂厂之后，开开始在我我矿大力力推广。尤尤其是各各管理科科室和机机电二队队等地面面运行环环节，作作为重点点推广部部位和首首批开展展的主要要单位。经经过近五五个月的的工作，55S管理理工作收收到了好好的效果果，总结结了经验验，为公公司兄弟弟单位树树立了榜榜样。五是加强办办公自动动化建设设。今年年组织矿矿各科室室业务人人员参加加了公司司组织的的办公自自动化培培训，各各科室又又补充更更新了一一批电脑脑，为改改进办公公自动化化创造了了条件。目目前，办办公网络络已逐步步形成了了各科室室上传下下达、通通知公告告、信息息发布的的主渠道道，并基基本实现现了无纸

16、纸化办公公。办事事程序进进一步规规范，办办事效率率大大提提高。六是综合服服务水平平不断提提高。公公务用车车，实行行统一调调度，有有效节约约了用车车成本，并并做到了了服务质质量不下下降。考考勤工作作，认真真负责，不不徇私情情。值班班工作，强强化责任任考核，值值班工作作整体水水平不断断提高，较较好完成成了上情情下达、下下情上传传，各类类应急事事件及时时处理。机机要工作作，牢固固树立机机要无小小事观念念,强化化保密意意识,做做到了无无丢失、无无泄密、无无积压、无无差错。档档案工作作，进行行了整理理规范，实实现突破破性进展展。食堂堂管理，调调剂火食食，抓好好卫生。通通勤车卡卡和公寓寓楼住宿宿办理为为职

17、工提提供了极极大方便便。五、加大资资金投入入，实施施1200万吨矿矿井技改改实施1200万吨矿矿井技改改工程，是是公司和和企业的的生命工工程，从从20005年初初批准立立项至今今已转载载自百分分网，请请保留此此标记做做了大量量的前期期工作。今今年，井井下施工工、开拓拓和机电电设备配配备，都都围绕1120万万吨技改改项目做做长远打打算和科科学安排排。目前前，已完完成立风风井投运运和机械械化高产产高效采采煤工作作面布局局等大量量技改项项目，即即将竣工工投入运运行。一是更新和和完善装装备实施施。今年年公司投投入大量量资金，更更换新井井1#箕箕斗轮轴轴4套，更更换新井井1#、22#钢丝丝绳12230米

18、米，更换换旧井钢钢丝绳东东绳5000米，更更换旧井井主提升升机钢丝丝绳5000米， 32114回采采工作面面改为双双电机拖拖动，采采3工作作面755型煤溜溜改为双双电机牵牵引，将将旧井风风机启动动柜改为为II回回带延时时跳闸动动能启动动柜，东东大巷一一、二部部皮带更更换为落落地式皮皮带，新新井输煤煤供电系系统安装装漏电保保护，西西采区东东副巷安安装377KW无无极绳11部，改改造旧井井桁架蜗蜗轮蜗杆杆绞车，旧旧井储煤煤运输皮皮带桁架架进行改改造，对对主斜110KVV配电室室高压设设备和旧旧井配电电室的线线路进行行了改造造。二是郭罗峪峪风井投投入运行行。3月月5日，郭郭罗峪风风机安装装完毕，开开

19、始投入入试运转转。3月月12日日，主扇扇风机安安装漏电电保护装装置。44月3日日，加装装风机停停风报警警信号装装置。99月9日日，风机机备用直直埋电缆缆连接成成功，实实现双回回路供电电，延时时断电功功能启动动柜投入入使用。99月155日，改改造风井井1回高高、低压压延时断断电功能能配电柜柜。三是北沟风风井加紧紧建设。99月3日日，安装装配电柜柜。9月月25日日，安装装变压器器。100月233日，风风井井底底启用两两台大功功率潜水水泵。111月55日，风风机进行行调试。111月225日，改改造排水水供电系系统。112月111日至至14日日，下放放高压电电缆9550米和和20对对信号电电缆5000

20、米，完完成主风风机电源源线建设设。北沟沟风井即即将投入入使用。四是调整矿矿井通风风系统。启启动郭罗罗峪风井井主扇供供东南翼翼东采区区各工作作面用风风，启动动旧井主主扇供东东南翼南南采区及及西南翼翼各工作作面用风风，调整整通风系系统后，对对井下各各地点风风量进行行了全面面测定。五是参观学学习综采采方法。针针对我矿矿煤层较较雹地质质变化大大、瓦斯斯高等特特点，针针对性地地选择河河北、陕陕西、霍霍州、介介休等几几个条件件接近的的煤矿，组组织矿领领导、管管理人员员和技术术人员，多多次外出出参观学学习。学学习参观观后，结结合本矿矿实际反反复论证证，制定定方案，编编写操作作规程，做做好了推推行综采采新技术

21、术采煤的的各项准准备工作作。六是综采设设备采购购招标。在在进行技技术论证证的基础础上，确确定了综综采设备备的型号号、规格格、品牌牌，然后后进行了了公开招招标。随随着1220万吨吨矿井技技改的全全面完成成，综采采设备即即将到货货、安装装并启动动运行。六、落实三三缩精神神，着力力建设节节约型企企业实施“三缩缩”战略是是公司220100年两件件大事之之一，我我们不折折不扣执执行公司司的决定定，抓紧紧“三缩”精神的的落实，从从人力、物物力、财财力、基基建上进进行了大大排查，清清仓利库库，修旧旧利废，节节约开支支，降低低消耗，定定岗定员员，勤俭俭办事，为为公司和和企业节节约一张张纸、一一度电、一一滴水、

22、一一分钱，努努力创建建节约型型企业。一是实行经经济目标标责任制制。矿与与各科室室、队组组签订了了经济目目标责任任书，在在总结去去年考核核执行情情况的基基础上，进进一步完完善了新新的考核核办法。对对照月度度考核内内容、计计分标准准及当月月实施效效果，逐逐单位逐逐项考核核打分后后按规定定时间汇汇总报送送，矿领领导签字字后作为为工资结结算依据据。新的的考核办办法实施施以来，避避免了以以往考核核中的漏漏洞，更更趋于公公开化、合合理化。二是增强管管理创新新意识。深深化内部部改革，提提高管理理水平，规规范经营营行为，千千方百计计节支增增效。对对进出矿矿物资和和办公用用品、交交通、通通讯、旅旅差、接接待等一

23、一切经费费开支，合合理计划划，严格格审查，严严格控制制，严格格把关，严严格检查查，严格格考核，杜杜绝跑、冒冒、滴、漏现象。节约非生产性开支，大大降低生产成本。三是严格执执行材料料管理规规定。加加强材料料现场管管理，切切实做好好材料回回收复用用和合理理调剂使使用，物物尽其用用，减少少投入。坚坚持修旧旧利废，大大搞技术术革新，减减少生产产费用的的投入。另另外从源源头抓起起，在自自购材料料范围内内，通过过比质比比价采购购，努力力降低材材料原始始成本。四是严格控控制吨煤煤成本。今今年吨煤煤成本为为 元，比比公司计计划 元元减少了了 元，比比去年降降低了 元。其其中吨煤煤材料费费 元，吨吨煤电耗耗 元，

24、吨吨煤工资资 元。七、稳定职职工队伍伍，确保保安全生生产正常常运行2010年年，出现现了职工工流动较较大的现现象，严严重影响响安全生生产正常常秩序。针针对这个个问题，我我们采取取了规范范用人程程序，提提高工资资待遇，改改善安全全生产环环境和加加强思想想政治工工作等方方法，有有效稳定定了职工工队伍，保保持了正正常的安安全生产产秩序。一是规范用用人招聘聘程序。职职工流动动之前，及及早做好好新工人人的招聘聘工作，及及时做好好人员补补充，没没有造成成缺岗现现象。始始终坚持持不培训训不上岗岗的原则则，保证证工人的的安全。一一经录用用，按规规定履行行用人手手续，让让工人干干得放心心，干得得安心。二是建立人

25、人事台帐帐。在去去年建立立台帐的的基础上上，今年年又进行行了整理理完善，走走了的注注销，新新进的登登记。全全年共新新增职工工4522人，流流失职工工4177人，现现在在册册职工共共12660人。三是搞好职职工统筹筹。去年年统筹对对象2113人，今今年公司司又下达达指标，扩扩大统筹筹范围，我我矿为部部分技术术骨干、安安全生产产模范和和表现好好的员工工办理了了统筹。同同时，按按规定办办理了各各种保险险，提高高了福利利待遇。四是加强思思想政治治工作。领领导干部部和管理理人员改改变作风风，深入入基层，了了解职工工疾苦，为为他们解解决各种种困难。发发现思想想不稳定定的情况况，主动动和他们们谈心，解解决思

26、想想问题，让让他们安安心上班班。五是加强干干部队伍伍建设。今今年又重重新修改改完善了了关于干干部工作作实绩考考核的实实施办法法，制订订了月度度百分考考核、领领导干部部值班跟跟班、领领导干部部入井检检查等制制度。尤尤其是矿矿长、副副矿长、总总工程师师，除了了例行检检查外，经经常突击击入井检检查，发发现真实实情况，掌掌握第一一手材料料，以便便正确指指挥生产产，解决决安全生生产中出出现的问问题。同同时，也也拉近了了与工人人的距离离，加深深了与工工人的感感情。为为加强干干部队伍伍工作作作风的转转变，组组织全矿矿中层以以上干部部及有关关管理人人员对矿矿发文件件进行系系统学习习，并进进行闭卷卷考试，确确保

27、达到到应知应应会，从从而提高高干部的的综合管管理水平平。四月月份，对对科室、队队组管理理干部进进行了重重大调整整，使管管理干部部队伍增增添了活活力，振振奋了精精神，提提高了企企业管理理的整体体水平。六是改善办办公条件件。今年年，公司司投入大大量资金金，新建建大会议议室和队队部办公公室，改改建队部部，调度度室搬迁迁新址，高高标准装装修，监监控设备备更新上上档，人人员井下下定位系系统发挥挥作用，这这些都为为职工的的生产、生生活创造造了好的的条件，为为稳定职职工队伍伍起到了了重要作作用。八、加强企企业文化化，营造造良好安安全生产产氛围2010年年，我们们充分发发挥企业业文化的的潜移默默化作用用，激发

28、发广大党党员和员员工的内内动力。通通过举办办丰富多多彩、形形式多样样的知识识竞赛、技技能比武武、书画画展览、文文体表演演等支部部活动和和企业文文化活动动，用轻轻松活泼泼、健康康向上的的企业文文化，凝凝心聚力力，团结结凝聚职职工，达达到润物物细无声声的效果果，激发发了广大大员工的的劳动热热情。一是抓好党党支部工工作。加加强对员员工的政政治思想想教育，坚坚持班前前会及时时传达上上级和公公司有关关重要文文件精神神，并通通过支部部三会一一课，组组织全矿矿党员及及入党积积极分子子学习贯贯彻党的的十六届届六中全全会精神神和“三个代代表”重要思思想，进进一步提提高了全全体员工工的政治治理论水水平。加加强党风

29、风廉政教教育，党党风廉政政工作取取得了好好的效果果，全年年未发生生职工违违纪现象象。加强强对入党党积极分分子的培培养教育育，今年年，先后后有1名名同志考考察合格格转为正正式党员员,4名名同志被被确定为为重点培培养对象象， 名名同志受受到县委委和公司司党委的的表彰。二是抓好精精神文明明建设。全全体员工工紧紧围围绕和服服务于企企业中心心工作，积积极参加加日常性性的安全全文化宣宣传活动动和文体体娱乐活活动。全全年共出出黑板报报48期期2400块，向向公司报报纸投稿稿41篇篇，参加加运动会会比赛55项322人次，有有21人人参加了了公司组组织的七七一文艺艺晚会。三是加大宣宣传力度度。把安安全宣传传阵地

30、和和企业安安全文化化延伸到到井下，井井下主要要大巷、人人行道和和无极绳绳巷道都都悬挂了了安全警警语、警警句、警警示牌和和安设电电子语言言提示报报警及红红绿灯转转换装置置。四是开展群群监活动动。大力力支持工工会督查查员的工工作，工工会督查查员认真真负责，及及时反馈馈安全信信息。同同时组织织职工代代表进行行安全巡巡视。2010年年虽然取取得了可可喜成绩绩，但工工作中还还存在问问题和不不足。如如安全基基础工作作还需进进一步加加强，职职工习惯惯性违章章现象还还未能杜杜绝，少少数管理理干部作作风不实实，不能能坚守岗岗位，企企业管理理工作需需进一步步改进，安安全检查查缺乏针针对性与与实效性性，部分分队组现

31、现场管理理混乱，相相关责任任人把关关不严等等等。这这些问题题有待我我们在新新的一年年里认真真加以解解决。2011将将是公司司和我矿矿发展史史上的重重要一年年。我们们要以党党的十六六届六中中全会精精神为指指针，努努力践行行“三个代代表”重要思思想，开开拓创新新，与时时俱进，以以安全生生产为目目标，以以质量标标准化建建设为主主线，以以节能降降耗为突突破，努努力完成成公司下下达的各各项安全全生产指指标。2011们们的目标标：完成成综合进进尺 米米，开拓拓进尺 米。原原煤产量量力争完完成 万万吨。杜杜绝重大大事故发发生，杜杜绝死亡亡事故，重重伤不超超过 人人，轻伤伤控制在在 人内内。全面面完成年年度安

32、全全培训计计划，矿矿井质量量标准化化达标。党党建工作作、精神神文明建建设、企企业文化化工作取取得新的的突破。我们的工作作措施：一是矿矿委会一一班人，精精诚团结结，紧密密配合，始始终以“三个代代表”的重要要思想严严格要求求自己，开开拓创新新，求真真务实，认认真做好好全矿各各项工作作。二是是优化设设计，精精采细回回，努力力提高资资源回收收率，加加快开拓拓进度。三三是增强强职工遵遵章作业业的自觉觉性，提提升个人人抵抗各各种灾害害的能力力，努力力实现安安全状况况根本好好转。四四是抓好好质量标标准化建建设。五五是减员员增效，优优化组合合，制定定科学合合理的工工资分配配政策，调调动职工工的安全全生产积积极

33、性。六六是加强强内部管管理，革革新挖潜潜，继续续落实三三缩战略略，建设设节约型型企业。七七是继续续加强思思想政治治工作，努努力抓好好精神文文明建设设，调动动职工爱爱岗敬业业的积极极性。在新的一年年里，我我们全矿矿干部员员工要在在公司的的直接领领导下，在在总裁孙孙宏原同同志的带带领下，团团结一致致，同心心协力，自自主创新新，努力力工作，抓抓好煤矿矿安全生生产，全全面完成成公司安安排的各各项任务务，为公公司做出出新的更更大的贡贡献！ 20011年年，煤业业公司在在*煤煤监局、*市安监监局和*公司司的关心心指导下下，在公公司党总总支的带带领下，通通过全体体员工的的共同努努力，在在安全工工作中取取得了

34、可可喜的成成绩。安安全工作作始终坚坚持“只有起起点，没没有终点点”的工作作态度，创创造出了了喜人的的成绩。220111年截止止到目前前为止未未发生人人员伤亡亡事故、无无重工伤伤和重大大机电设设备责任任事故，实实现了本本年度的的安全管管理目标标。今年年来随着着瓦斯治治理效果果显著，原煤产量稳步的提高，随着白国周班组的建设，员工素质、技能知识随之提升，随着安全质量标准化的推进，公司面貌逐步的改变，这样一步一步，煤业公司正向着正规化矿井建设的明天迈进。下面将2011年煤业公司安全工作总结如下： 一一、修订订、完善善制度，落落实安全全生产责责任制 公公司领导导、中层层管理干干部、岗岗位工人人人人肩肩负

35、安全全责任，落落实“一岗双双责”制度；公司主主管领导导与各区区队、施施工单位位分别签签订安全全生产责责任书和和安全管管理协议议。对公公司全体体员工进进行了岗岗位责任任制和操操作规程程的考核核，使员员工对各各自的岗岗位加深深了认识识。修订完善了了20111年矿矿井综合合应急救救援预案案、灾灾害预防防处理计计划、安安全生产产奖惩办办法等等规章制制度，有有效地调调动了员员工的积积极性。做做到了全全员保安安全，全全体反“三违”，全员员遵章守守纪。制定实施了了矿井井安全质质量标准准化建设设实施方方案和和班组组建设实实施方案案，加加快安全全质量标标准化推推进和班班组建设设，完善善、充实实了公司司的安全全管

36、理体体系和各各项管理理制度。完成了矿井井年度瓦瓦斯等级级鉴定。 二二、班组组建设初初见成效效 根根据市安安监字【*】*号关关于深入入学习“白国周周班组管管理法”进一步步开展煤煤矿班组组安全基基础建设设的通知知，煤煤业公司司建立了了以公司司主要负负责人为为核心的的领导小小组，制制定了新新疆天富富煤业有有限公司司班组建建设实施施方案，方方案包含含了工作作思想、工工作目标标、组织织机构以以及具体体措施和和要求，以以此大力力推进班班组建设设和班组组竞赛活活动，按按照煤煤业公司司班组建建设考核核标准，在在摸底评评估的基基础上，开开展全公公司班组组达标升升级活动动，优秀秀班组给给予奖励励，不合合格班组组按

37、规定定处罚。现公司已由由前期四四个试点点班组，扩扩展到全全公司二二十多个个班组共共同建设设，班组组间互相相交流经经验，互互相学习习，互相相竞争，形形成一个个良性的的发展形形势，全全面促进进煤业公公司安全全工作的的稳步推推进。 三三、瓦斯斯治理效效果显著著 220111年，煤煤业公司司继*m水水平*综采工工作面后后开采一一采区*综采面面，开采采*综采采面时出出现了上上隅角瓦瓦斯异常常，经常常超限，造造成工作作面无法法正常推推进。后后采用高高位钻场场瓦斯抽抽放，瓦瓦斯超限限得到了了有效控控制，但但仍未达达到预期期的效果果。在开开采*综综采面时时，煤业业公司领领导进行行了重新新分工，由由副总经经理专

38、门门分管“一通三三防”工作，主主要负责责矿井瓦瓦斯治理理。通过过外出学学习和考考察，结结合公司司的实际际情况，在在*1瓦瓦斯治理理经验的的基础上上，通过过总结、研研究、讨讨论，决决定在*综采面面回风顺顺槽中掘掘进钻场场，改变变钻孔参参数和方方位，进进行打钻钻抽放，取取消采空空区埋管管抽放，启启用地面面瓦斯泵泵(4000m33/miin)高高负压抽抽放，现现抽放效效果显著著，有效效地解决决了上隅隅角瓦斯斯超限问问题。因因瓦斯超超限影响响生产的的现象得得到了遏遏制，煤煤业公司司的生产产有了保保障，220111年安全全生产管管理目标标得到了了实现。 四四、做好好安全专专项整治治，监督督安全费费用提取

39、取、使用用（一）20011年年，煤业业公司协协同*煤监分分局、市市安监局局和集团团公司共共同组织织了600次安全全大检查查，其中中煤业公公司组织织30次次，集团团公司组组织244次，师师市安监监局3次次，兵团团煤监分分局3次次，共查查处各类类安全隐隐患7992条，其其中按期期完成整整改的隐隐患7335条，整整改率达达到922.8%。对未未按期完完成隐患患整改的的单位，根根据煤煤业公司司安全生生产奖惩惩办法进进行了处处罚并追追踪落实实责任人人督促整整改。（二）按规规定落实实专项安安全费用用的提取取。做到到安全费费用专款款专用，每每月按时时向师市市安监局局上报安安全费用用提取、使使用情况况，本年年

40、度至今今累计提提取安全全费用3394.56万万元，累累计使用用5911.9万万元（上上年度累累计遗留留的费用用），安安全费使使用于瓦瓦斯治理理、安全全设施建建设、安安全设备备购置、安安全仪器器校验、培培训教育育等。 五五、培训训工作重重效率煤业公司高高度重视视安全培培训和教教育工作作，始终终坚持“管理、装装备、培培训”三并重重的原则则，安全全生产工工作中不不忘培训训教育。 （一）新新工人培培训 220111年*月月*日，从从*煤煤校招收收的*名技校校生到矿矿，经过过*天天的安全全培训教教育，经经考试已已全部合合格，现现已安排排岗位进进行工作作，由熟熟练工人人带领进进行现场场实习。所所有新收收员

41、工必必须经过过公司的的“三级”安全培培训，并并考核合合格方可可录用上上岗。 （二二）特种种作业人人员培训训今年来，煤煤业公司司积极联联系*公司培培训中心心，于*月*日日和*月月*日开开办了两两期特殊殊工种培培训班，共共培训*人，培培训全部部合格并并取得特特种作业业资格证证。*月月*日开开办了一一期特殊殊工种复复训班，共共复训*人。（三）安全全资格证证培训 220111年，煤煤业公司司安排*名领领导干部部参加了了安全资资格证复复训，并并指派换换证培训训、初训训领导干干部前往往煤培中中心进行行安全资资格证换换、取证证培训。 （四四）其他他安全活活动*月*日，在在市安监监局的组组织下，组组织员工工观

42、看了了金牌牌班长影影片，要要求公司司每个员员工写出出了观后后感，并并筛选出出36篇篇写得好好的张贴贴在宣传传橱窗中中；*月月*9日日，煤业业公司开开展了“安全在在我心中中”的演讲讲比赛，经经过各单单位选手手的认真真准备，演演讲比赛赛达到了了预期的的目标，起起到了教教育工人人和宣传传安全的的目的；*月*日上午午，市安安监局在在煤业公公司举办办了“安全生生产师市市行”演讲活活动，三三位来自自不同不不同岗位位的选手手，用她她们那精精彩的演演讲和高高超的技技巧，又又一次的的让煤业业公司全全体员工工对安全全工作有有了更深深的认识识；月日日下午，煤煤业公司司与集团团公司培培训中心心联合开开办了员员工素质质

43、提高班班，三位位讲师用用生动的的案例对对员工团团队协作作、职业业道德以以及紧急急救护进进行了讲讲解，让让我们深深切的体体会到每每个人在在煤矿这这个大家家庭中的的重要性性和肩负负的责任任；*月月*日，煤煤业公司司开展了了安全知知识竞赛赛，组织织*个代代表队参参赛，并并对取得得名次的的单位给给与了奖奖励；*月*日日，煤业业公司组组织区队队进行了了员工岗岗位责任任制和操操作规程程考试，共共*人人参加考考试，其其中*人人考核不不合格（未未到*分）并并进行了了处罚，其其他员工工均已合合格；*月*日日，煤业业公司组组织开展展安全全生产奖奖惩办法法考试试活动，使使员工熟熟悉煤业业公司奖奖惩制度度；*月*日，

44、*医院专专家应邀邀请，来来煤业公公司进行行职业病病防治和和紧急救救护现场场知识讲讲座，此此次讲座座对于煤煤矿行业业职业病病预防起起到积极极的作用用，它将将职业病病的发病病期、预预兆以及及简单的的预防等等十分详详细的进进行了讲讲解，让让每一位位员工对对职业病病的防治治接受了了一次教教育。 六、存存在的不不足 矿矿井的安安全“六大系系统”有待于于进一步步的完善善和升级级，紧急急避险系系统还没没有完成成；矿井井安全质质量标准准化工作作推进速速度较慢慢；矿井井的通风风构筑物物有待完完善；员员工的操操作技能能和工作作责任心心有待提提高；特特种作业业人员要要配齐、配配足。 七七、20012年年安全工工作计

45、划划 （一一）认真真落实安安全生产产责任制制、“一岗双双责”制度和和领导干干部下井井带班制制度，加加强现场场安全管管理。 （二二）制定定并实施施20012年年安全工工作计划划和220122年安全全生产管管理目标标，并并与各工工队、施施工单位位签订安安全生产产责任书书。 （三三）加强强“一通三三防”管理工工作，完完善矿井井防尘洒洒水系统统。做好好采掘工工作面的的瓦斯治治理工作作，制定定切实可可行的、煤层回采前的瓦斯抽放方案，进一步完善矿井防灭火系统。 （四四）加强强水害防防治，坚坚持“预测预预报、有有疑必探探、先探探后掘、先先治后采采”的防治治水原则则。 （五五）加强强职工培培训教育育工作，对对

46、管理层层加强岗岗位教育育和职业业道德教教育，基基层员工工加强班班组学习习，以班班组为单单位进行行岗位技技能和岗岗位操作作技能培培训，提提高职工工的操作作技能，并并联系有有资质培培训部门门进行特特种作业业培训。 （六六)加大大隐患排排查力度度,严反反“三违”，杜绝绝井下机机电设备备失爆。 （七七）严格格执行安安全质量量标准化化考核办办法，明明确安全全管理责责任，落落实到人人，细化化标准和和考评办办法。 （八八）进一一步完善善井下安安全避险险“六大系系统”建设。以以紧急避避险系统统建设和和其他系系统的完完善、设设备设施施检修、维维护等工工作为主主，保证证系统运运行畅通通无阻，提提高矿井井抗灾变变的能力力和矿井井的安全全生产保保障能力力。