第九册文明(绿色)施工2088.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建设工程施工安全标准化管理资料(第九册)文明(绿色色)施工工工程名称: 采采菱菜场场及综合合楼 建设单位: 常州州东南经经济开发发总公司司 施工单位: 常州三三建建设设有限公公司 监理单位: 常州州中房建建设监理理咨询有有限公司司 江苏省建筑筑安全监监督总站站制目 录录9.1 文文明(绿绿色)施施工组织织管理9.1.11施工管管理网络络图 9.1.22 创建建目标9.1.33 实施施方案9.1.44 目标标考核责责任制9.1.55 资金金保障计计划9.2 环
2、环境保护护方案9.2.11 扬尘尘控制9.2.22 噪音音与振动动控制9.2.33 光污污染控制制9.2.44 水污污染控制制9.2.55 土壤壤保护9.2.66 建筑筑垃圾控控制9.2.77 地下下设施、文文物和资资源保护护9.3 节节材与材材料资源源利用9.3.11 节材材措施9.3.22 节水水措施9.3.33 节能能措施9.3.44 节地地措施9.4 施施工现场场卫生管管理9.4.11 环境卫卫生管理理9.4.11-1 环境卫卫生管理理方案编编制要求求9.4.11-2 环境卫卫生管理理方案报报审表9.4.11-3 环境卫卫生管理理方案9.4.22 施工现现场场容容场貌验验收表9.4.3
3、3 施工工现场卫卫生保洁洁责任表表9.4.44 施工工现场环环境卫生生检查评评分表9.4.55 施工工现场环环境卫生生检查记记录表9.4.66 工地地食堂卫卫生、食食品安全全检查表表9.4.77 施工工现场疾疾病情况况登记表表9.4.88 流行行病发病病季节人人员体温温监控表表9.5 消消防安全全管理9.5.11 施工现现场消防防安全管管理制度度和措施施9.5.22 施工现现场消防防重点部部位登记记表9.5.33 义务消消防人员员登记表表9.5.44 施工现现场消防防设施检检查验收收表9.5.55 灭火器器材更新新登记表表9.5.66 动火许许可证9.5.66-1 一级动动火许可可证9.5.6
4、6-2 二级动动火许可可证9.5.66-3 三级动动火许可可证9.5.77 施工现现场消防防设施布布置图9.6 平平安创建建9.6.11 治安安管理9.6.11-1 治安管管理方案案9.6.11-2 项目部部与施工工工地所所属派出出所签订订平安共共建协议议书9.6.22 进入入施工现现场外来来人员登登记表9.6.33 民工工工资管管理9.6.33-1民工工工资管管理相关关要求9.6.33-2清欠欠民工工工资和公公开事项项告知牌牌9.6.33-3农民民工劳动动计酬手手册9.6.33-4拖欠欠农民工工工资处处罚记录录9.6.44 平安安创建活活动记录录说 明1项目部部应建立立文明(绿绿色)施施工管
5、理理系统,制制定相应应的管理理制度与与目标。2项目部部编制文文明(绿绿色)施施工方案案,并按按有关规规定进行行审批。3项目部部应做好好环境保保护,分分别针对对扬尘、噪噪音与振振动、光光污染、水水污染、建建筑垃圾圾做好控控制工作作,并做做好地下下设施、文文物和资资源保护护工作。4项目部部应针对对项目特特点,制制定节材材、节水水、节能能有关制制度和措措施。5项目部部应做好好施工现现场环境境卫生管管理工作作,切实实保障施施工现场场作业人人员身体体健康。6项目部部应做好好施工现现场消防防安全管管理工作作,认真真落实施施工现场场防火制制度和措措施,定定期对消消防器材材进行检检查,做做好动火火管理工工作。
6、7项目部部应做好好平安创创建工作作,按时时发放民民工工资资。8建设方方、监理理方作为为文明(绿绿色)施施工的监监督方。9施工现现场必须须制定消消防安全全管理制制度和措措施,措措施要详详细、真真实、有有可操作作性,对对重点消消防部位位进行登登记。10施工工现场应应建立义义务消防防队,并并定期组组织演练练。11施工工现场的的动火应应严格按按照动火火审批制制度执行行,未领领取动火火证的动动火作业业应禁止止。现场场使用的的灭火器器材应定定期检查查以确保保其有效效性,换换药应及及时记录录,并对对消防设设施进行行验收。9.1 文文明(绿绿色)施施工组织织管理9.1.11 施工工管理网网络图9.1.22创建
7、目目标有关要求:1明确施施工现场场有无创创建文明明工地的的目标。2如有创创建目标标须明确确创建级级别,并并在醒目目处张挂挂有关创创建目标标的标牌牌。采菱菜场及及综合楼楼工程文文明工地地创建目目标1、安全管管理目标标:实现现安全“五无”目标;轻伤事事故频率率在2之内2、文明管管理目标标:严格格按照文文明标化化工地的的标准进进行施工工,确保保省级文文明标化化工地3、质量管管理目标标:省优质工工程9.1.33 实施施方案有关要求:1方案包包括文明明(绿色色)施工工的项目目概况、创创建目标标、编制制依据、工工地场容容场貌的的建设目目标,文文明施工工管理情情况、现现场布置置情况、场场具、料料具管理理、环
8、境境卫生、综综合治理理、消防防、分部部分项文文明(绿绿色)施施工针对对性措施施工作内内容。2针对工工作内容容,制订订具体采采取的措措施。3明确各各阶段资资金投入入情况,达达到的工工作目标标等。4其他。9.1.44 目标标考核责责任制有关要求:1根据工工地创建建文明工工地的有有关目标标,落实实责任人人及责任事事项。2考核责责任制要要体现过过程管理理,附各各阶段管管理目标标及检查查情况。3明确达达到目标标的奖励励和达不不到目标标的处罚罚措施。安全生产目目标管理理为认真贯彻彻执行“安全第第一,预预防为主主”的方针针,根据据单位工工程与公公司签订订的安全全生产目目标管理理责任书书要求,实实现安全全生产
9、,提提高全员员安全素素质,控控制和减减少伤亡亡事故的的发生,加加强各级级生产管管理人员员和广大大职工搞搞好安全全工作的的责任感感和自觉觉性。单单位工程程与施工工班组签签订安全全生产目目标管理理责任书书,以明明确安全全生产目目标管理理和任务务,落实实措施和和责任,实实现施工工班组安安全生产产。一、总体目目标1、无职工工因工死死亡事故故2、无职工工因工重重伤事故故;重伤伤率控制制在0.1以内。3、无直接接经济损损失在22万元以以上的火火灾、爆爆炸、倒倒塌事故故。4、新工人人入场的的三级教教育、变变换工种种的安全全教育率率达 1100%。5、认真学学习,严严格执行行本工种种安全技技术操作作规程,自自
10、觉遵守守安全生生产规章章制度和和纪律,反反对违章章指挥,反反对违章章操作。6、班组长长要每天天召开本本班组的的班前安安全活动动并做好好记录,经经常深入入施工现现场,指指挥本班班组的安安全生产产工作,对对涉及到到本班组组的或其其它的安安全隐患患,要按按“三定一一落实”的原则则及时落落实整改改。7、施工现现场安全全措施到到位,安安全防护护及时,施施工机具具设备检检验检测测达标,施施工用电电为TNN-S系系统,安安全管理理符合JJGJ559-999标准准。8、施工现现场文明明施工目目标: 省文明明 。(达达标、市市文明、省省级文明明)9、其它。二、安全达达标目标标。结合合本工程程实际情情况,由由项目
11、部部制定具具体的达达标目标标。1、垂直运运输设备备,塔吊吊 22 台、施施工电梯梯 1 台,计计划在通通过安装装验收后后投入使使用。2、施工现现场安全全防护、脚脚手架材材料采用用钢管。计划投入钢钢管 5000 吨、扣扣件 8万 只;采用分分层搭设设、分层层验收的的办法,坚坚持先验验收后使使用。3、施工用用电采用用TN-S系统统,三级级配电二二级保护护,计划划投入总总电箱11只、开开关箱 10 只,采采用一次次规划配配备,分分次投入入使用,确确保施工工用电达达标。4、小型机机具的投投入(列列出小型型机具的的各类及及数量,可可另附表表)。5、施工现现场密目目式安全全网的使使用,必必须达标标规范。计
12、计划投入入 115000 张张(并将将密目式式安全网网的相关关证书在在资料中中留存)。另外,项目目部还将将结合进进度制定定安全达达标的具具体要求求,作为为平时检检查、考考核的依依据,详详见附表表。三、文明施施工实现现目标1、达到JJGJ559-999文明明施工检检查标准准的要求求,并结结合文明明施工检检查标准准的具体体内容,将将文明施施工责任任目标分分解落实实到人,确确保文明明施工目目标的实实现。2、创建(省省)级文文明施工工现场。安全质量标标准化责责任目标标分解图图伤亡事故控制目标 责任人:缪学平安全达标目标 责任人:高建新危险源辨识与控制 责任人:高建新职业病危害防护 责任人:朱秀兰安全资
13、料管理 责任人:顾文伟信息化管理 责任人:顾文伟项目综合管理各项目标的制定脚手架工程安全达标准 责任人:高建新现场用电安全达标准 责任人:李建忠塔吊和电梯安全达标准 责任人:朱秀兰提升机、井架安全达标准 责任人:朱秀兰“三宝”“四口”防护安全达标准 责任人:高建新基坑与模板安全达标准 责任人:高建新小型机具安全达标准 责任人:李建忠项目经理 专职安全员现场安全管理安全文明施工责任目标总负责组织安全目标的考核督促各项目标的落实每天检查整改道路场地达标准 责任人:宋子林材料堆放达标准 责任人:陆焕成消防防火达标准 责任人:吴庆生地面卫生达标准 责任人:陆焕成办公室卫生达标准 责任人:宋子林职工宿舍
14、卫生状况达标准 责任人:吴庆生食堂卫生达标准 责任人:陆焕成厕所卫生达标准 责任人:宋子林文明施工管理每天检查整改安全管理目目标责任任落实考考核办法法1、总则:为全面面完成安安全目标标和文明明卫生工工作,努努力贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针。结合合本项目目实际情情况,特特制定本本考核办办法。2、考核内内容:(1)建立立健全项项目部各各级安全全生产目目标责任任体系和和管理网网络。建建立以项项目经理理为首的的目标责责任考核核体系和和指标分分解考核核领导小小组。(2)对本本项目部部目标分分阶段进进行分解解并制定定目标考考核办法法。对责责任人的的目标实实现情况况与经济济挂钩,全
15、全面提高高项目施施工人员员的安全全自我防防范意识识。(3)将目目标完成成情况与与平时安安全管理理工作相相结合,确确保施工工现场的的安全目目标和文文明施工工做到全全过程控控制和全全方位控控制。3、考核对对象:凡进入施工工现场的的所有工工作人员员,分工工作环境境和工作作内容进进行划分分考核,重重点是加加强目标标管理网网络末端端责任人人的考核核。4、考核时时间:根据本项目目施工的的周期,确确定 6个月 为一个个考核周周期,本本工程共共有4次目标标责任考考核。5、考核办办法:(1)项目目部应建建立不少少于三人人的目标标管理考考核小组组定期组组织目标标考核。(2)考核核小组根根据考核核内容对对考核对对象
16、进行行打分。(2)在与与各工种种签定生生产责任任状时,明明确该工工种的安安全目标标指标分分解内容容。同时时确定考考核周期期和该周周期内安安全生产产要求达达到的目目标。6、奖惩:(1)为使使项目安安全目标标得以实实现,努努力提高高全员参参与和自自我防护护安全意意识,本本项目的的安全目目标责任任考核将将分三个个档次。考考核分在在85分(含含85分)以以上为优优良档次次,奖励励人民币币100000元元整。考考核分在在60-85分分之间为为合格档档次,即即不奖也也不罚。考考核分在在60分(不不含600分)以以下的为为不合格格,在分分清责任任的基础础上给予予处罚1100000元。(2)在该该考核周周期内
17、出出现工作作失误造造成重伤伤以上责责任事故故的,则则实行一一票否决决制,即即考核结结果为不不合格。7、补充内内容: 项目部部(盖章章)2012年年2月110日项目经理安安全生产产责任制制考核表表工程名称: 采菱菜菜场及综综合楼 考考核日期期 序号考核内容扣 分 标标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管管理未制定项目目部安全全管理各各项规章章制度扣扣15分分;未进进行管理理人员安安全责任任制考核核扣100分;未未建立安安全管理理组织扣扣8分;未按规规定配备备专(兼兼)职安安全员扣扣8分。152目标管理未制定安全全管理目目标的扣扣15分分;未进进行责任任目标分分解的扣扣15分分;无责责任目标标
18、考核的的扣8分分。153施工组织设设计施工组织设设计无安安全措施施的扣110分;未组织织落实各各项安全全技术措措施的扣扣10分分。104安全检查未定期组织织安全检检查的扣扣10分分;发现现施工生生产中不不安全问问题未定定时、定定人、定定措施及及时解决决的扣110分。105安全教育未抓好三级级安全教教育的扣扣10分分;未按按规定进进行岗位位年度培培训和考考核的扣扣5分。106生产设施生活设施不不符合卫卫生安全全的扣110分;未建立立治安防防火措施施的扣55100分。107文明施工未抓好安全全达标文文明施工工的扣110分;场容场貌封封闭管理理不落实实的扣110分。108安全验收未组织各项项安全验验
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- 第九 文明 绿色 施工 2088
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