施工单位安全生产管理手册36208.docx
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1、目 录一、工程项目安全体系 41、目标42、机构43、保证体体系5二、工程项项目安全全管理职职责 991、项目经经理92、项目副副经理1003、项目技技术负责责人安全全职责1114、安全工工程师(安安全员)(专专职 125、生产班班组长1336、主要工工种作业业人员的的安全职职责133电工 133架工 144钢筋工 144电焊工 166混凝土工工 16起重司机机 17三、制度 1771、安全制制度1882、教育制制度2003、检查制制度2224、安全生生产技术术措施编编制与交交底2335、事故处处理制度度255四、施工安安全防护护、技术术措施 2661、基坑支支护2662、工程降降水2773、
2、土方开开挖工程程2884、模板工工程2995、起重吊吊装工程程3116、脚手架架工程3117、地下暗暗挖工程程358、其他危危险工程程36五、施工现现场起重重机及施施工机具具 39(一)一般般规定 3991、管理392、安全拆拆卸3993、从业人人员400(二)进场场报验 4001、设备选选用4002、进场验验收400(三)安装装拆卸、安安全技术术交底 411、基础施施工4112、安全拆拆卸施工工422(四)作用用安全技技术要求求 466(五)、施施工现场场施工机机具安全全管理要要求4881、钢筋调调直机4882、钢筋切切断机493、钢筋弯弯曲机504、电焊机机50六、用电 521、配电室室5
3、22、施工用用电线路路5333、配电箱箱544、施工照照明555、施工机机具用电电要求57七、文明施施工管理理 581、围挡管管理582、出入口口管理583、场区物物料管理理594、场容场场貌管理理595、生活设设施管理理606、治安消消防管理理627、环境保保护管理理64标段施工单单位安全全生产管管理手册册一、工程项项目安全全体系1、安全目目标:杜绝伤亡事事故,严严格遵守守国家与与相关部部门、沈沈阳市和和沈阳地地铁有限限公司颁颁布的有有关安全全生产的的规定。 “三无一一杜”和“一创建建”。三无无即无工工伤死亡亡事故,负负伤率33以下,无无交通死死亡事故故,无火火灾、洪洪灾事故故,一杜杜绝即杜
4、杜绝重伤伤事故;“一创建建”即创建建安全生生产、文文明施工工的标准准化工地地。各种变形均均控制在在允许范范围内,地地下管线线无断裂裂,地上上建筑物物稳定。2、安全机机构项目经理作作为生产产经营的的现场负负责人,同同时也是是安全生生产的第第一责任任人,使使安全生生产管理理有强有有力的组组织保证证。安全生产管管理组织织机构图图见下页页。技 术 室项目经理部项目经理兼书记:王发明项目副经理:李德成明项目总工:石强项目副总工:王天精 测 队工程管理部安 全 室质 检 室环 保 室试 验 室安质环保部计 划 室财 务 室计划财务部办 公 室机运物资部项目副书记:韦家登安 全 室安 全 室安 全 室安 全
5、 室安 全 室3、施工安安全保证证体系 安全保证证体系如如下页图建立完善的的安全生生产管理理机构,项项目部设设工程管管理部,相相应配备备安检工工程师,各各专业施施工队设设专职安安全员,工工班设兼兼职安全全员。实实行岗位位责任制制,明确确分工,责责任到人人,做到到齐抓共共管。建立强有力力的安全全生产保保证体系系,既注注重安全全思想宣宣传教育育和安全全技能培培训,又又注重日日常的安安全生产产工作检检查落实实,抓管管理、抓抓制度。盯盯住现场场,跟班班作业,抓抓住关键键,超前前预防。同同时把安安全生产产纳入竞竞争机制制,纳入入承包内内容,逐逐级签订订包保责责任状,以以此来确确保安全全工作落落到实处处。
6、安全保证证措施按照业主要要求开展展“安全生生产、文文明施工工标准化化工地”建设。施施工现场场做到施施工规范范、布局局合理、管管线齐全全、灯明明路平、标标志醒目目、防护护设施齐齐全;在在施工现现场悬挂挂有关施施工安全全标语,设设立醒目目警示牌牌;深基基坑作业业配带安安全帽、设设置安全全网并禁禁止双层层作业。安全生产产的组织织保证建立安全生生产领导导机构,具具体负责责安全施施工的领领导,且且项目经经理作为为生产经经营的现现场负责责人,同同时也是是安全生生产的第第一责任任人,使使安全生生产管理理有强有有力的组组织保证证。安全全生产领领导组织织机构见见下图:安全生产保保证体系系框图安全生产保证体系检查
7、保证思想保证项目部每月一次检查队每周一次检查按照规定提取技术措施经费其它经济奖惩逐级签订包保责任制定期检查工班每天一次检查班组每工序检查对安全隐患逐一落实解决项目经理部安全领导小组安质环保部专职安全员队安全领导小组义务安全员班组长开展安全活动普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识,增强预防能力安全生产组织保证不定期检查经济兑现经济保证安全生产产技术保保证我们在施工工生产中中指定施施工方案案和编制制施工组组织设计计时,一一定要组组织专业业人员进进行安全全评价。在施工中应应严格进进行工程程质量的的控制。因因为如果果施工方方案和施施工组织织设计均均无安全全问题,但但在施工工中由于于质量控控制环节节
8、出现问问题,导导致设计计的承载载力降低低,也可可能发生生安全事事故,故故在施工工中,无无论是永永久结构构部分还还是临时时设施部部分,均均应严格格控制工工程质量量,防止止施工安安全事故故发生。安全生产产的制度度保证制定和完善善安全生生产管理理制度,并并严格管管理和控控制。确确立安全全生产责责任追究究制度和和安全生生产层层层把关制制度,公公司与项项目签定定安全全生产包包保责任任状,项项目部与与各施工工单位和和项目所所有人员员签定安安全生产产包保责责任状,从从而作到到全员参参与的安安全生产产管理机机制,同同时让每每个人明明确自己己的安全全责任,充充分调动动各自的的安全生生产积极极性,确确保安全全生产
9、的的实现。安全生产产的经济济保证将严格按照照法律法法规的要要求对安安全生产产进行必必要的投投入。在在安全施施工过程程中,为为作业人人员提供供必要的的安全防防护设备备和物品品,同时时安全设设施必须须满足规规范要求求,安全全设施、设设备必须须经检验验满足要要求。安全投入还还包括对对施工人人员进行行必要的的安全法法律法规规和安全全生产知知识的教教育和培培训。必要的安安全救援援和合理理的风险险规避措措施施工生产过过程中,难难免发生生意外,因因此要制制定安全全应急救救援机制制,一旦旦发生安安全事故故,立即即启动安安全应急急救援机机制,将将损失降降低到最最低限度度。按照法律法法规的规规定,对对施工进进行必
10、要要保险,如如对施工工人员进进行人身身意外伤伤害保险险。二、工程项项目安全全管理职职(一)项目目经理的的安全职职责对本项目目工程生生产经营营过程中中的安全全生产负负主要责责任和领领导责任任;贯彻落实实安全生生产方针针、政策策、法规规和各项项规章制制度,结结合项目目施工全全过程的的情况,制制定本项项目各项项安全生生产管理理制度,或或提出要要求,并并监督其其实施;健全和完完善用工工管理手手续,录录用外包包队必须须及时向向公司经经营部申申报,严严格用工工制度与与管理,适适时组织织上岗教教育,要要对外包包工队的的健康与与安全负负责,加加强劳动动保护工工作;组织落实实施工组组织设计计中的安安全技术术措施
11、,组组织并监监督项目目工程施施工安全全技术交交底和设设备、设设施验收收制度的的实施;主持制定定年、月月安全生生产计划划,组织织各有关关部门解解决实施施安全生生产计划划的有关关问题,并并主持监监督其实实施;主持研究究解决重重大工程程项目、重重大科技技发展技技改项目目以及其其他重大大任务的的安全生生产方案案和技术术措施;主持定期期的安全全生产检检查和研研究解决决存在的的问题;主持安全全领导小小组的工工作;定期向职职工大会会报告安安全生产产情况和和措施;主持对重重大安全全、伤亡亡事故的的及时上上报、调调查、处处理、善善后、制制定和落落实整改改措施的的工作,不不得有任任何的隐隐瞒、虚虚报和拖拖延不报报
12、情况发发生。(二)项目目副经理理的安全全职责对本项目目工程的的安全生生产负领领导责任任;协助项目目经理主主持贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度,结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况,制制定本项项目各项项安全生生产管理理制度,或或提出要要求,并并监督其其实施;协助项目目经理健健全和完完善用工工管理手手续,录录用外包包队必须须及时向向经营部部申报,严严格用工工制度与与管理,适适时组织织上岗教教育,要要对外包包工队的的健康与与安全负负责,加加强劳动动保护工工作;协助项目目经理组组织落实实施工组组织设计计中的安安全技术术措施,组组织并监监督项目目工程施施工安全全技术
13、交交底和设设备、设设施验收收制度的的实施;协助项目目经理主主持制定定年、月月安全生生产计划划,组织织各有关关部门解解决实施施安全生生产计划划的有关关问题,并并主持监监督其实实施;协助项目目经理主主持研究究解决重重大工程程项目、重重大科技技发展技技改项目目以及其其他重大大任务的的安全生生产方案案和技术术措施;协助项目目经理主主持定期期的安全全生产检检查和研研究解决决存在的的问题;协助项目目经理主主持安全全领导小小组的工工作;协助项目目经理定定期向职职工大会会报告安安全生产产情况和和措施;组织领导导本企业业和工程程项目的的安全生生产教育育和培训训、考核核工作(包包括外分分包队伍伍);负责工程程项目
14、安安全生产产管理机机构的领领导工作作,支持持安全员员的业务务工作、认认真听取取、采纳纳有关安安全生产产工作的的合理化化建议,抓抓好并确确保安全全生产保保证体系系的正常常运转,确确保安全全保护和和安全生生产管理理按规定定要求到到位;组织解决决生产施施工中发发现的重重大安全全隐患;在发生生安全和和伤亡事事故时,负负责事故故现场保保护、职职工教育育和防范范措施落落实;(三)项目目总工的安安全职责责在项目经经理领导导下,负负责项目目日常安安全生产产技术工工作。贯彻落实实安全生生产方针针、政策策,严格格执行安安全技术术规程,规规范和标标准。结结合项目目工程特特点,负负责编制制分部分分项工程程安全技技术交
15、底底监督落落实;具体负责责项目安安全技术术培训工工作,参参加安全全检查,对对查出的的隐患和和问题要要从技术术措施上上提出处处理办法法;协助项目目其他管管理人员员对施工工班组的的安全生生产实施施监督工工作;参加安全全防护设设施和设设备的验验收。发发现设备备、设施施有不正正常的情情况及时时采取措措施;认真落实实安全责责任目标标;参加、配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故调查,从从技术上上分析原原因,提提出防范范措施、意意见。(四)安全全工程师师(安全全员)(专专职)安全员负负责本项项目安全全业务工工作。贯彻执行行安全生生产的方方针、政政策、法法令、法法规、标标准、制制度、上上级指示示、决定定,并督
16、督促检查查其执行行。配合项目目经理制制定安全全管理目目标,提提出实施施目标的的具体措措施,检检查工地地安全技技术措施施及经费费落实情情况。负责安全全内业台台帐收集集整理,努努力提高高安全工工作标准准化、规规范化、制制度化管管理,做做到安全全档案、资资料齐全全。参与安全全技术措措施编制制与修订订,检查查收集工工长的分分部分项项安全技技术交底底。配合有关关部门和和本项目目其它管管理人员员抓好安安全教育育工作,提提高职工工安全操操作技能能和自身身防护能能力,检检查特种种作业人人员持证证上岗情情况。参加组织织生产安安全和消消防安全全检查,配配合政府府和上级级开展安安全活动动,制止止、处理理违章违违纪行
17、为为,促进进安全达达标进程程。配合有关关部门,按按标准做做好防暑暑降温、防防寒保暖暖和有害害物品防防范工作作,防止止煤气和和食物中中毒,保保证职工工的安全全与健康康。上传下达达有关安安全文件件,按规规定及时时准确上上报工伤伤事故年年月报表表。参加因工工伤亡及及重大未未遂事故故调查,分分析、研研究。做好工地地日常巡巡查工作作发现安安全隐患患及时处处理或签签发隐患患整改通通知书,遇遇有严重重隐患有有权暂停停生产。(五)生产产班组长长的安全全职责执行安全全生产规规章制度度及安全全操作规规程,合合理安排排班组人人员工作作,对本本班组人人员在生生产中的的安全健健康负责责。经常组织织班组学学习操作作规程,
18、监监督班组组人员正正确使用用个人劳劳保用品品,不断断提高自自保能力力;认真落实实安全技技术交底底,做好好班前讲讲话,不不违章指指挥、冒冒险蛮干干;经常检查查班组作作业现场场安全生生产状况况,发现现问题及及时解决决上报有有关领导导;认真做好好新工人人的岗位位教育;认真落实实责任制制目标;发生因工工伤亡及及未遂事事故,要要及时抢抢救保护护好现场场,立即即上报有有关领导导,参加加或配合合调查、分分析。(六)主要要工种作作业人员员的安全全职责、电工的的安全职职责电工属特特种作业业人员,必必须持证证上岗。对对施工现现场临时时用电的的安全工工作负责责;认真学习习贯彻执执行有关关安全用用电的规规范标准准制度
19、,熟熟练掌握握电工知知识,技技能和用用电常识识,树立立施工用用电安全全第一的的思想;参与编制制临时用用电施工工组织设设计和安安全用电电措施计计划,负负责实施施临时用用电施工工组织设设计,确确保安全全用电;协助有关关部门作作好用电电常识宣宣传教育育和培训训工作;参加安全全检查对对查出的的问题立立即整改改;落实施工工用电的的安全责责任目标标;发生用电电事故要要立即抢抢救保护护现场,及及时上报报,参加加配合调调查、分分析。架工的安安全职责责架子工属属于特种种作业人人员一定定要持证证上岗,对对所搭设设的安全全设施负负责。认真学习习、掌握握有关架架子工搭搭设作业业的安全全技术知知识,树树立架设设作业安安
20、全第一一的思想想;牢记架子子搭设安安全技术术措施,严严格按照照安全技技术交底底内容和和安全技技术操作作规程实实施架设设,正确确使用防防护用品品用具;负责对所所搭设的的安全防防护设施施的验收收工作,并并经常对对其检查查、维修修,确保安安全;进行安全全检查,并并对存在在的问题题立即整整改; 认真落落实安全全责任目目标;发发生因工工伤亡及及未遂事事故要立立即抢救救保护现现场,及及时上报报,参加加或配合合调查分分析。钢筋工的的安全职职责钢材、半半成品等等应按规规格、品品种分别别堆放整整齐,制制作场地地婴平整整,工作作台要稳稳固,照照明灯具具必须加加网罩。在距离外电线路较近处进行钢筋作业时,必须注意安全
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