干部作风整顿活动情况汇报.doc

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1、干部作风整顿活动情况汇报关于开展干部作风整顿暨“五个集中整治”开展情况汇报_县住房和城乡建设局（年月日）评议组的各位领导：大家好！欢迎各位领导在百忙之中莅临我局检查指导干部作风整顿工作。干部作风整顿活动开展以来，我局在县委、县政府的正确领导和县纪委的督导指导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“转变干部作风，优化发展环境”的工作主题，严格按照关于开展干部作风整顿活动实施意见的要求，创新工作思路，狠抓责任落实，圆满完成了学习动员、查摆问题、整改提高三个阶段的各项工作。现将情况汇报如下：一、加强领导，夯实责任干部作风整顿是今年我县的一项重点工作，我们坚持把本次干部作风整顿活动作为一项事关全局的政治

2、任务来抓，纳入全局重要议事日程。一是建立健全工作机构。局机关成立了以局长为组长，局班子成员为副组长，局属各单位负责人为成员的干部作风整顿活动领导小组，形成了“局班子统一领导，部门各负其责，干部职工积极参与”的领导体制，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任体系。二是制定周密的实施方案。根据文件精神，结合我局工作实际，制定下发了住建局干部作风整顿活动实施方案和“五个集中整治”工作方案，分别对我局开展干部作风整顿和“五个集中整治”的重要意义、指导思想、基本原则、总体目标、方法步骤等内容进行了总体安排和部署。三是严格落实责任制。我们将干部作风整顿列入全局工作的重要内容，纳入年终目标管理考核范围，将作风建

3、设目标层层分解到部门、股室，实行分工包干、责任到人，强化监督检查，并将此项工作纳入年终考核。二、组织动员，营造氛围我局把宣传动员作为本次干部作风整顿活动的首要环节，从统一思想、提高认识入手，增强宣传教育活动的针对性。一是召开动员会。_月_日，组织召开了全局干部作风整顿动员大会，局领导班子成员，局属各单位、股室负责人参加了此次大会。二是深入宣传动员。从提高干部职工的思想认识入手，引导干部职工增强参加作风整顿活动的自觉性和积极性，使全体干部职工以饱满的热情和良好的精神状态投入到作风整顿活动中来。三是营造浓厚氛围。局机关设立了干部作风整顿活动专栏，及时编发简报信息通报活动开展情况，营造了良好的活动氛

4、围。三、强化措施，落实整改为把干部作风整顿活动的各阶段工作落实到位，作出成效，我们主要采取了“搞三抓、开六会、建六制”的工作措施。一是搞“三抓”，即：抓学习。组织全体干部职工认真学习了市县关于开展干部作风整顿活动的文件精神和中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则等相关法律法规。组织广大干部职工认真撰写心得体会和个人剖析材料。抓制度。重新修改和完善了我局三十九项规章制度，进一步细化工作规则，有效规范了工作人员的行为。抓督查。在纪工委督查的基础上，我局成立了住建系统干部作风整顿督查领导小组，专职督查全系统干部作风整顿活动的开展情况。二是“开六会”。即：开学习培训会，在学习动员阶段，我局邀请纪工委、检

5、察院相关领导对全系统干部职工进行了作风建设培训。开各界人士座谈会，组织各部门负责人、社区负责人、老干部代表、人大代表、政协委员等就如何提高办事效率，搞好住建服务工作以及住建系统干部作风建设中存在的问题召开了座谈会。开走访调查会，针对住建局的工作职能和服务对象，组织建设单位、施工企业、监理单位以及张家畔镇各村委负责人和部分村民代表召开了干部作风建设和住建服务工作走访调查会。开征求意见会，为打造勤政、廉洁、务实、高效的机关干部队伍，邀请了县纪委、财政、国土等相关部门负责人、县人大代表、政协委员、老干部代表及张家畔镇各村委负责人召开了征求意见座谈会。开民主生活会。及时组织局领导班子成员、局属各单位、

6、股室负责人就工作作风、思想作风等方面存在的问题召开了民主生活会。开总结梳理会。在各阶段工作完成后，组织召开总结梳理会，分析p 整理本阶段干部作风建设中的工作亮点以及存在的问题，形成总结材料，并制定下一阶段的实施意见。三是“建六制”。即：建立服务承诺制。要求各单位、股室根据自身业务，制定服务承诺制度，给服务对象书面说明办事流程和办结时间，在规定的时限内必须将受理的业务办理完毕。建立股长负责制。将干部作风整顿和各项业务工作落实到各业务股室，各股室工作人员在作风建设和具体工作中出现过错或失误，首先追究股长责任，把具体责任落实在具体人员身上，以便于干部作风的转变和业务工作的顺利开展。建立特殊群体专人负

7、责制。对来我局办事的一些特殊人群，包括老弱病残、退伍军人、老干部等，我们指派专人进行跟踪服务，以最快的速度、最大的优惠予以办理。建立服务回访制。统一制定了服务承诺回访调查表，调查各单位、股室在办理手续过程中的服务情况和群众满意度，以解决存在的问题，提高服务质量。建立岗位流动制。根据业务开展情况对工作人员实行岗位流动制管理，向业务繁忙的股室及时调配工作人员，充实工作力量，同时对部分作风不正，工作不力的工作人员进行了调整。建立长效管理机制。不断健全和完善各类规章制度，建立督查与自查相结合，集中整治与通常管理相结合的长效管理机制，切实将转变干部作风，优化服务环境，提高办事效率落到实处。四、突出重点，

8、集中整治通过学习动员、自查自纠、征求意见，梳理总结出了住建系统干部职工在作风纪律方面存在的学习氛围不浓、政令不畅、办事效率不高、配合不力、吃拿卡要、参与赌博、以权谋私等突出问题。根据纪委关于开展“五个集中整治”工作方案要求，我局成立了专项工作组，按照局班子成员牵头负责，各单位、股室负责人具体负责的工作机制，对存在的突出问题进行集中整改，制定了整改方案，落实了整改措施，建立了整改台帐。通过集中整改，住建系统干部职工的精神面貌明显好转、办事效率明显提升、廉洁自律意识明显增强、服务态度明显改善、群众对工作的认可度明显提高。五、深入基层，服务群众一是为响应全县万名干部下基层政策，局机关及局属各单位指派

9、了工作能力强、思想素质优的领导干部深入包扶基层村组，了解群众实际困难，确定帮扶对象，积极争取项目资金，参与村庄建设。截止目前，局机关已为所帮扶的_ 乡_村争取到_万元项目资金，对该村的两个特困户进行了房屋改建。同时，通过农村危旧房改造项目，将对该村_ 户村民的房屋进行集中翻新改造。局属各单位也通过各种方式对相关村组进行了经济和政策上的帮助。二是为深入贯彻落实“领导干部接访下访”活动精神，积极化解矛盾，维护社会和谐稳定，我局成立了信访工作领导小组，设立了信访室和矛盾纠纷调处室，对来信来访进行梳理分类，按照责任分工，由分管领导进行接访，半年来，共接待来访群众_余次，收到来信_余件，化解矛盾_余起。通过半年的不懈努力，我们在干部作风建设方面取得了一定成绩，达到了预期目标。但是，距上级的要求还有一定差距，与其它兄弟单位相比，工作中还存在许多不足，仍需全局干部在今后工作中共同努力并加以改进。在今后的工作中，我们将进一步加强自身建设和管理，统一思想、强化措施，不断提升全县住建工作的整体效能，为推进我县住房和城乡建设事业全面协调可持续发展作出应有的贡献。以上汇报如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。第 4 页 共 4 页