机关幼儿园扩建工程监理规划dgcz.docx

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1、一、工程程概况1.工程程名称： 胶州州市机关关幼儿园园扩建工工程2.工程程建设地地点： 胶州市市机关幼幼儿园内内3.工程程建设规规模： 建筑面面积13300 m24.合同同价款: 800万元5.工程程开竣工工日期: 20004年年10月月10日日至20005年年6月11日6.工程程图纸设设计单位位: 胶州州市设计计院7.工程程性质: 教学学楼8、项目目组成与与规模:工程名称称建筑面积积(m2)结构类型型层数合同价款款(万元)质量等级级教学楼13000框架三层80合格二、监理理工作范范围 胶州市市机关幼幼儿园扩扩建工程程设计文文件和业业主与承承包单位位签订的的合同文文件规定定的全部部施工内内容，

2、包包括业主主因工程程需要同同意增加加的工程程变更内内容的监监理。即即本工程程在建筑筑、结构构、材料料、给排排水、电电气、弱弱电、消消防等专专业范围围内施工工阶段的的质量、进进度、工工程造价价的控制制，包括括工程建建设合同同的管理理和协助助施工过过程各有有关单位位的关系系。三、监理理工作内内容根据监理理的工程程范围及及业主的的要求，我我公司拟拟提供的的监理服服务内容容主要包包括施工工阶段的的质量、进进度和工工程造价价控制，并执行合合同管理理和组织织协调，尽尽可能为为业主提提供完善善、优质质的监理理服务，具具体内容容分述如如下：1.质量量控制工工作内容容(1)质质量的事事前控制制 1)确确定工程程

3、质量要要求和标标准（包包括施工工、工艺艺、材料料和设备备各方面面）。 2)审审查承包包单位提提出的材材料、构构件和设设备清单单及其所所列的规规格和品品质，批批准或不不同意材材料、构构件、设设备的来来源。 3)监监理应规规定按某某一程序序对某种种或某类类工程材材料或构构件的质质量进行行认定。材材料进场场应有产产品合格格证、准准用证，还还应按有有关规定定提检，无无产品合合格证、准准用证和和检验不不合格的的材料、构构件或零零配件不不得在工工程中使使用。 4)对对永久性性生产设设备和装装置，应应按审批批同意的的设计图图纸组织织采购或或订货，这这些设备备到场后后应参与与检查验验收，主主要设备备还应开开箱

4、检验验，对于于国外引引进设备备，应在在交货合合同规定定的期限限内参与与开箱逐逐一查验验。 5)审审核施工工单位提提交的施施工方案案和施工工组织设设计，保保证工程程质量具具有可靠靠的技术术措施。 6)检检查建筑筑物的定定位放线线及高程程水准点点，重要要工程的的高程还还应亲自自组织复复核。 7)督督促施工工单位完完善质量量保证体体系，包包括改进进计量及及质量检检测技术术的方法法、手段段。 8)督督促总承承包单位位健全现现场质量量管理制制度，包包括现场场会议制制度、质质量检查查制度、质质量统计计制度、质质量事故故报告及及处理制制度等。 9)组组织设计计交底和和图纸会会审。对对有的工工程或工工程部分分

5、尚应下达质量量要求标标准。10)对对于与工工程质量量有重大大影响的的施工机机械、设设备，应应审核施施工单位位提交的的技术说说明书或或实测报报告，不不能保证证工程质质量要求求的不得得在工程程中使用用。11)把把好开工工关，需需经监理理总工程程师对各各项准备备工作检检查、批批准并发发布开工工令后，工工程方能能动工;停工后后，也需需下达复复工令后后工程方方能复工工。(2)质质量的事事中控制制1)督促促、检查查承包单单位严格格执行工工程承包包合同和和工程技技术标准准。2)督促促施工单单位完善善工序控控制，把把影响工工序质量量的因素素都纳入入受控制制状态，并并及时审审核验收收施工单单位提交交的质量量资料

6、和和管理图图表。3)严格格工序间间交接检检查，重重要工序序（包括括隐蔽工工序作业业）需按按有关质质量验收收标准经经监理人人员检查查验收后后，方可可进入下下一道工工序。4)重要要工程部部位，必必要时应应亲自组组织试验验或技术术复核。对对于重要要材料、构构配件，可可自行组组织材料料试验或或质量检检验工作作。5)根据据建筑生生产的特特点，对对完成的的分项、分分部工程程，按相相应的质质量评定定标准和和方法，进进行检查查验收。6)在工工程施工工过程中中，对于于不合格格部分命命令承包包单位进进行整改改。7)审批批设计变变更。8)依法法行使质质量监督督权。在在下列情情况下，监监理工程程师征得得业主的的同意有

7、有权下达达停工令令： A.施施工中出出现质量量异常情情况，经经提出施施工单位位未采取取改进措措施，或或改进措措施不力力，未使使质量状状况发生生好转趋趋势者。 B.隐隐蔽工序序作业未未经现场场监理工工程师查查验而进进行下道道工序作作业者。C.对已已发生的的质量事事故未进进行有效效地改进进而继续续作业者者。D.擅自自变更设设计图纸纸进行施施工者。 E.使使用没有有产品合合格证、准准用证的的工程材材料，或或擅自替替换，变变更工程程材料者者。 F.未未经技术术资质审审查的分分包商施施工人员员进入现现场施工工者。 9)组组织定期期或不定定期的现现场质量量会议，及及时分析析，通报报工程质质量情况况，并协协

8、调有关关单位之之间的工工作关系系。(3)质质量的事事后控制制1)按相相应的质质量评定定标准和和办法，对对完成的的单项工工程、单单位工程程进行检检查、验验收。 2)组织竣竣工验收收。 3)审核施施工单位位的竣工工资料。 4)整理有有关监理理工作的的资料文文件，并并编目、建建档。2.进度度控制工工作内容容 (1)熟悉、了了解工程程项目建建设周期期总目标标。 (2)审核承承包单位位提交的的项目总总进度规规划和阶阶段进度度计划，并并在项目目实施过过程中控控制其执执行，必必要时，督督促其及及时调整整。 (3)在项目目实施过过程中每每月进度度实际值值与计划划值的比比较。 (4)监控承承包单位位的进度度。(

9、5)控控制和评评估工程程进度，如如果需要要，命令令停止和和加快工工程进度度。3.工程程造价控控制工作作内容 (1)针对设设计图纸纸及说明明书之资资料，就就施工图图预算提提出意见见。(2)督督促施工工单位按按时提交交及复核核阶段完完成工程程量报表表，检查查实际工工程量及及提供实实际施工工质量情情况及数数量记录录。(3)当当设计及及工程量量更改后后，提供供工程量量更改记记录及协协助业主主计算工工程款的的变动。(4)参参加与其其他顾问问单位就就工程施施工过程程中发生生的索赔赔、过失失、罚款款、赔偿偿等问题题上向建建设单位位提供意意见。(5)审审核工程程决算4.合同同管理工工作内容容(1)协协助业主主

10、建立和和确定工工程项目目的合同同结构。(2)督督促承包包单位按按承包合合同组织织施工。(3)协协助业主主审核合合同及参参与有关关的合同同谈判。(4)协协助业主主处理与与本工程程项目有有关的合合同纠纷纷事宜。5.信息息管理工工作内容容(1)建建立本工工程监理理资料管管理制度度。(2)专专人负责责本项目目各类信信息的收收集、整整理和保保存。(3)运运用计算算机进行行项目的的辅助管管理，随随时提供供业主需需要的有有关本项项目管理理的信息息，并定定期提供供多种监监理报表表。(4)建建立每周周工程会会议制度度，整理理会议记记录。(5)督督促承包包单位及及时整理理工程技技术、经经济资料料。(6) 竣工后进

11、进行监理理资料归归档，并并向业主主提供完完整的监监理资料料。6.组织织协调工工作内容容(1)协协助业主主组织和和协调参参与本工工程建设设的各单单位之间间的关系系，并协协调业主主处理有有关问题题。(2)协协助业主主处理各各种与本本工程项项目建设设有关的的纠纷事事宜。四、监理理工作目目标工期目标标、质量量目标、工工程造价价控制目目标:工程名称称工期目标标工程造价价目标质量等级级教学楼200天天80万元元合格五、监理理工作依依据1.监理理合同2.业主主与第三三方签订订的正式式合同、协协议及附附件；3.设计计文件图图纸及说说明；4.合同同工程量量清单及及说明；5.合同同指定使使用的标标准图纸纸、技术术

12、规范、工工程质量量检验评评定标准准、试验验规程等等；6.为本本项目制制定的监监理实施施文件。六、项目目监理机机构的人人员配备备计划驻地监理理人员构构成总监理工工程师： 史史明金土建监理理工程师师： 纪世义义水暖监理理工程师师： 崔春晓晓电气监理理工程师师：王会会荣合同信息息管理工工程师： 纪世世义七、项目目监理机机构的组组织形式式针对本项项目的项项目特征征和工程程特征，组组建如下下适应本本项目的的监理班班子。根根据工程程的进展展情况，将将进行适适当的补补充和调调整。项目组织织机构框框图（见见附图11）总监理工工程师土建结构构组合同信息息管理组组水暖电组进度控制制组工程造价价控制组组附图1监监理

13、组织织机构图图八、项目目监理机机构的人人员岗位位职责1、 总监理工工程师岗岗位职责责(1) 确定项目目监理机机构人员员的分工工和岗位位职责;(2) 主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则，并并负责管管理项目目监理机机构的日日常工作作；(3) 审查分包包单位的的资质,并提出出审查意意见;(4) 检查和监监督监理理人员的的工作,根据工工程项目目的进展展情况可可进行人人员调配配,对不称称职的人人员应调调换其工工作;(5) 主持监理理工作会会议,签发项项目监理理机构的的文件和和指令;(6) 审定承包包单位提提交的开开工报告告、施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划；(7) 审核签署

14、署承包单单位的申申请、支支付证书书和竣工工结算；(8) 审查和处处理工程程变更；(9) 主持或参参与工程程质量事事故的调调查；(10) 调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；(11) 组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；(12) 审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；(13) 主持整理理工程项项目的监监理资料料。2、专业业监理工工程师岗岗位职责责(1) 负责编制

15、制本专业业的监理理实施细细则;(2) 负责本专专业监理理工作的的具体实实施;(3) 组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议；(4) 审查承包包单位提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告；(5) 负责本专专业分项项工程验验收及隐隐蔽工程程验收；(6) 定期向总总监理工工程提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；(7) 根据本专专业监理理工作实实施情况况做好监监理日记记；(8) 负责本专专业监理理资料的的收集、汇汇总及整整理

16、，参参与编写写监理月月报；(9) 核查进场场材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；(10) 负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。3、岗位位职责材料工程程师是在在总监领领导下开开展监理理工作，其其工作对对现场总总监负责责，并必必须具备备材料见见证资格格，其主主要任务务是：(1)参参与各类类进场材材料、构构件的检检查、验验收和抽抽检；(2)对对各类试试验报告告的合法法性、完完备性和和准确性性进行检检查、归归档；(

17、3)对对材料实实行见证证制度；4)施工工现场对对材料情情况进行行巡视和和检查等等；4、测量量专业监监理工程程师岗位位职责测量工程程师是在在总监领领导下开开展工作作，其工工作对总总监负责责，其主主要任务务是：(1)对对建筑物物红线、及及范围进进行复测测，并提提出报告告；(2)对对建筑物物的轴线线、标高高进行复复测检查查；(3)定定期复测测各类场场地上的的测量基基准，如如有偏差差，及时时对承包包方提出出修正；(4)现现场测量量检查工工序验收收。5、计划划专业监监理工程程师岗位位职责计划工程程师是在在现场总总监领导导下开展展工作，其其工作对对总监负负责，其其主要任任务是：(1)运运用计算算机对项项目

18、的实实际进度度与计划划进度进进行对比比，发现现偏差分分析原因因，必要要时调整整计划进进度；(2)对对现场承承包方的的劳动力力、机械械等进行行统计分分析；(3)对对现场天天气、停停电及各各类有关关事件进进行登记记、统计计，向现现场总监监汇报；(4)对对现场各各工序验验收单证证进行统统计、归归类及报报表；(5)对对有关合合同和索索赔事宜宜及时提提供现场场数据和和建议；(6)定定期向现现场总监监报告合合同执行行状况、工工程费用用管理情情况及工工程量确确认意见见；(7)其其它工作作。6、文档档管理员员岗位职职责文档管理理员是在在总监领领导下开开展工作作，其工工作对总总监负责责，其主主要任务务是：(1)

19、 利用计算算机管理理各类收收发文资资料，并并归类、整整理；(2) 完成各类类文档处处理工作作；(3) 完成监理理部内部部的日常常行政事事宜；7、监理理员岗位位职责(1) 在专业监监理员工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作；(2) 检查承包包单位投投入工程程项目的的人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；(3) 复核或从从施工现现场直接接获取工工程计量量的有关关数据并并签署原原始凭证证；(4) 按设计图图及有关关标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；(5) 担任旁站站工作，发

20、发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；(6) 做好监理理日记和和有关的的监理记记录。九、监理理工作程程序A、 施工阶段段的监理理总程序序组建监理理班子进进驻进场场编制项目目监理规规划和细细则开监理工工作交流流会实施工程程监理组织工程程初验协助建设设单位组组织竣工工验收施工监理理总结编写评估估报告B、主要要设备订订货审查查流程施工单位位提出订订货申请请申报建设单位位磋商总监理工工程师审审查设计单位位否可磋商施工单位位订货施工单位位自检合合格后提提出预验验收申请请总监理工工程师审审核施工单位位实施C、技术术联系工工作流程程重大问题题报业主主设计单位位申报否磋商磋商商可D、 隐蔽工程程

21、检验流流程分包施工单位位验收认认可申报否监理师复复验收签签证工程隐蔽蔽E、 竣工验收收流程施工单位位自检合合格提出出预验收收申请进入保修修阶段施工单位位提交工工程资料料并提出竣竣工验收收申请监理单位位复验施工单位位整改监理组织织初验并并提出书书面整改改意见监理查资资料及现现场预验验申报否可业主组织织竣工验验收施工工/监理/设计有有关单位位参加监理单位位提出评评估报告告申报否分部分项项工程完完工后填写（工工程报验验单）监理工程程师质量量抽查施工单位位自检F、施工工阶段质质量控制制流程施工单位位整改否进行下道道工序监理签署署（工程程报验单单）可G、施工工阶段进进度控制制流程确定工程程总工期期目标施

22、工单位位开工前前提交组组织设计计及进度度计划申报否监理工程程师审核核责成施工工单位采采取措施施实施过程程分阶段段提交详详细计划划及变更更计划可申报否监理工程程师审核核可否实施按计划执执行监理工程程师对计计划与实实际进行行比较可H、安全全文明的的控制流流程安全文明明施工方方案不同意主（总）承承包单位位编制监理单位位审核并并提出书书面意见见同意业主代表表审核同意实施主（总）承承包单位位落实整整改监理工程程师检查查执行情情况组织有关关各方处处理安全全事故通知发现安全全生产隐隐患及时时发出整整改通知知发生安全全事故提提出书面面报告业主代表表业主代表表上报上报报I、保修修阶段的的监理程程序鉴定质量量责任

23、、督督促维修修定期对工工程回访访维修工程程质量检检验有质量问问题无有质量量问题协助建设设单位与与施工单单位办理理终止合合同手续续责任期结结束时的的检验十、项目目监理工工作方法法及措施施（一）质质量控制制1、 质量监理理的手段段质量监理理是对施施工过程程的全过过程监理理，主要要包括两两个方面面的工作作：一是是对工程程质量按按程序进进行预控控和动态态控制，使使其达到到合同所所要求的的质量标标准；二二是对承承包商的的技术水水平的管管理，以以使合同同工程质质量标准准得到实实现。质质量监理理是本项项目监理理工作的的一个重重要部分分，监理理工程师师对工程程质量的的控制，将将主要抓抓以下两两个环节节：一是是

24、建立严严格要求求的监理理程序；二是采采用有效效的监理理手段。1） 建立严格格要求的的监理程程序施工阶段段监理质质量控制制方面的的工作将将分施工工前期监监理控制制阶段、施施工过程程的跟踪踪控制阶阶段、竣竣工验收收阶段三三个阶段段进行。（1） 施工前期期监理预预控阶段段施工准备备阶段是是施工单单位为正正式施工工进行各各项准备备，创造造开工条条件的阶阶段。施施工阶段段发生的的质量问问题、质质量事故故，往往往是由于于施工准准备阶段段工作的的不充分分而引起起的。因因此，项项目监理理部在进进行质量量控制时时，将十十分关注注施工准准备阶段段各项准准备工作作的落实实情况。项项目监理理部将通通过抓住住工程开开工

25、审查查关，采采集施工工现场各各种准备备情况的的信息，及及时发现现可能造造成质量量问题的的隐患，以以便及时时采取措措施，实实施预防防。在施工准准备阶段段，项目目监理部部采取控控制方法法进行监监理，质质量控制制方法主主要有：A、 检查和督督促施工工单位健健全质量量安全保保证措施施每个施工工承包单单位都应应有项目目经理全全面负责责，并设设施工员员、质量量员和资资料员、安安全员、施施工员，在在施工现现场进行行全过程程质量管管理和质质量控制制。建立立施工工工序的自自检验收收制度。B、 施工准备备的检验验和监理理施工准备备工作的的检查是是预控制制的重要要环节。一一项新的的分部工工程开工工前，如如果技术术方

26、案不不完善、质质保措施施不完备备、设备备不良、人人力不足足、道路路不畅通通、原材材料未检检验、仓仓促开工工，就很很难保证证不出质质量事故故。对于于分部工工程的开开工，监监理工程程师要着着重从工工程质量量保证角角度逐项项审查。对对于不具具备开工工条件者者，有权权要求施施工单位位暂缓开开工，直直至补充充完善施施工条件件为止。C、 施工组织织设计和和技术措措施的审审批项目监理理部进驻驻施现场场后，将将首先协协助施工工承包单单位编写写切实可可行、符符合工程程实际情情况的施施工组织织设计。在在审查施施工组织织设计和和技术措措施时，应应以确保保工程质质量标准准为前提提。项目监理理部将以以施工单单位是否否按

27、施工工承包合合同中所所承诺的的机具、人人员、材材料进行行了投入入来作为为衡量是是否已做做好开工工准备的的条件之之一。D、 原材料、半半成品供供应商的的审批在保证质质量前提提的条件件下，项项目监理理部允许许施工单单位在多多个原材材料、半半成品供供应商中中间进行行合理的的选择，但但施工单单位必须须进行采采样试验验（必要要时项目目监理部部按100%15%的频率率同时进进行抽样样试验），并并将试验验结果报报项目监监理部审审批，以以确定原原材料、半半成品供供应厂商商。E、 原材料、半半成品的的试验与与审批对运抵施施工现场场、将用用于永久久性工程程的各种种原材料料、半成成品，施施工单位位必须按按照规范范规

28、定的的技术要要求、试试验方法法进行验验收试验验（必要要时项目目监理部部按100%15%的频率率同时进进行抽样样试验），并并将试验验结果报报项目监监理部，项项目监理理部将根根据质量量检测站站和施工工单位的的验收试试验结果果，作出出是否批批准相应应原材料料、半成成品用于于永久性性工程。未经项目目监理部部批准的的任何原原材料、半半成品不不得在工工程施工工中使用用。F、 混合料的的配合比比试验与与审批项目监理理部要求求施工单单位根据据批准进进场使用用的原材材料，按按照设计计要求的的各种不不同强度度等级，进进行砼配配合比的的试验，并并将试验验结果报报项目监监理部。项目监理理部将根根据质量量检测站站和施工

29、工单位的的试验结结果作出出是否批批准相应应的砼配配合比用用于永久久性工程程。未经项目目监理部部批准的的砼配合合比不得得在工程程施工中中使用。G、 进场施工工机械、设设备的检检查与审审批项目监理理部要求求施工单单位在施施工机械械进场前前填写“进场机机械报验验单”，并提提供进场场施工机机械清单单（包括括设备名名称、规规格、型型号、数数量、及及运行质质量情况况）。经经项目监监理部检检查合格格后可在在工程施施工中使使用。未经项目目监理批批准的任任何施工工机械、设设备不得得在工程程施工中中使用。H、 测量施工工放样审审核项目监理理部要求求施工单单位在每每施工项项目开工工前填写写“施工放放样报验验单），并

30、并附施工工放样检检查资料料，一并并报驻地地监理部部审核。并并对：l 建筑物控控制轴线线和高程程水准点点进行复复测检查查；l 分项工程程的控制制高程与与定位进进行抽样样复算；l 布设的水水准点和和轴线控控制桩等等重要控控制点，督督促有关关项目部部定期复复测、保保护，本本监理部部负责复复核；I、 特殊施工工技术方方案和特特殊工艺艺的审批批如果工程程需要，施施工单位位提出特特殊技术术措施和和特殊工工艺，项项目监理理部要求求施工单单位填写写“施工技技术方案案报验单单”，并附附具体的的施工技技术方案案，一并并报项目目监理部部审核。项目监理理部将坚坚持“成功的的经验、成成熟的工工艺、有有专家评评审意见见、

31、有利利于保证证质量”作为审审核特殊殊技术措措施和特特殊工艺艺的标准准。J、 质量检查查系统的的建立项目监理理部将通通过建立立、健全全质量管管理网络络，落实实隐蔽工工程自检检、互检检、抽检检的验收收检查制制度，使使质量管管理深入入基层，最最大限度度的发挥挥施工单单位在质质量工作作中的保保证作用用，以使使施工中中的质量量缺陷、质质量隐患患尽可能能的在自自检、互互检、抽抽检过程程中得到到发现，并并及时予予以纠正正。K、 开工批准准施工单位位在完成成上述报报审后，经经项目监监理部审审核，确确定具备备开工条条件，由由监理工工程师批批准开工工，签发发开工令令。（2） 施工过程程的跟踪踪控制阶阶段施工阶段段

32、是工程程质量的的形成阶阶段，也也是施工工质量与与各项施施工验收收技术指指标是否否符合设设计、规规范质量量要求的的实施阶阶段。因因此，项项目监理理部将把把监理工工作的重重点放在在施工过过程阶段段的质量量跟踪控控制上。在施工阶阶段，项项目监理理部的质质量控制制方法主主要有：A. 施工准备备工作、各各道工序序实施情情况的检检查核实实施工准备备工作、各各道工序序实施情情况的检检查核实实分二方方面内容容：一方方面，在在工程施施工全过过程中，监监理工作作人员需需要经常常对施工工单位所所报送的的各类报报表、质质量数据据进行检检查核实实，这是是指内业业方面；另一方方面，指指外场院院方面的的检查核核实，如如施工

33、人人员组织织、施工工机械配配备、材材料质量量、配合合比试验验、施工工放样等等。B. 原材料、半半成品进进场抽样样验收在工程施施工质量量判断中中，有许许多必须须经过试试验工程程才能得得出结论论，因此此，原材材料、半半成品进进场的抽抽样验收收将是本本监理部部进行工工程质量量检查和和控制的的重要手手段，是是监理工工作人员员确认各各种原材材料、半半成品和和施工部部位质量量的主要要依据，是是监理部部坚持一一切用数数据说话话的基础础。原材料、半半成品进进场抽样样验收的的内容以以能控制制各工程程项目施施工质量量的技术术指标为为依据。对于其他他现场监监理部在在工地不不能进行行的试验验工作，监监理组将将委托温温

34、州市有有资质的的质量检检测站进进行。C. 施工测量量、放样样复核测量、放放样复核核也是监监理部进进行工程程质量检检查和控控制的重重要手段段之一。在在监理过过程中，驻驻地监理理部将自自备测量量仪器，对对施工现现场各部部位平面面位置、高高程、几几何尺寸寸等的所所有测量量、放样样工作进进行复核核。D. 重点工序序、关键键部位的的旁站监监理重点工序序、关键键部位的的旁站监监理，也也是监理理部进行行工程质质量检查查和控制制的重要要手段之之一。驻驻地监理理部将通通过加强强监理人人员的现现场旁站站工作，来来进一步步体现监监理工作作的力度度。对重要的的施工环环节，如如砼浇筑筑、预应应力张拉拉、灌注注桩施工工、

35、钢结结构吊装装等，监监理部都都将安排排监理人人员进行行现场全全过程旁旁站监理理，以便便及时发发现问题题，及时时解决问问题。D. 施工现场场的巡视视检查施工现场场的巡视视检查，是是指监理理工作人人员为了了解工程程施工质质量的全全貌，利利用相对对较短的的时间，在在施工过过程中对对较次要要部位、较较次要工工序施工工情况进进行的巡巡视检查查。施工工现场的的巡视检检查也是是驻地监监理部进进行工程程质量检检查和控控制的重重要手段段之一。E. 签发监理理工作指指令监理工作作指令有有二方面面的内容容：一方方面，是是指在施施工监理理过程中中，监理理工作人人员以书书面文件件的形式式提醒施施工单位位注意施施工中存存

36、在的问问题；另另一方面面，是指指监理工工作人员员为保证证工程质质量，向向施工单单位发布布的工程程变更、技技术标准准、施工工技术要要求、工工程会议议纪要等等。监理理工作指指令直接接与工程程质量有有关，也也是驻地地监理部部进行工工程质量量检查和和控制的的重要手手段之一一。（3） 竣工验收收阶段竣工验收收阶段，是是指各分分项工程程完成施施工后，施施工单位位报请驻驻监理部部进行验验收的阶阶段。在竣工验验收阶段段，通过过施工单单位的自自检、监监理部的的抽检，来来判断已已完各分分项工程程的施工工质量、几几何尺寸寸与设计计文件的的符合程程度；各各项技术术指标是是否达到到施工验验收技术术规范的的要求。在竣工验

37、验收阶段段，驻地地监理部部的质量量控制方方法主要要有：A. 合格分项项、分部部、单位位工程的的质量检检查评定定验收；对符合合设计、验验收规范范所提出出的质量量要求的的各分项项工程，监监理部将将对所有有已完工工序的隐隐蔽工程程进行验验收，评评定已完完分项工工程的质质量等级级，并签签署验收收意见。验验收频率率为1000%；以分项工工程质量量等级为为基础，进进行分部部工程的的质量等等级评定定。驻地地监理部部将对已已完的分分部工程程进行抽抽样检测测，抽样样频率不不小于225%。以分部工工程质量量等级为为基础，进进行单位位工程的的质量等等级评定定。驻地地监理部部将对单单位工程程进行全全面的工工程质量量检

38、测，并并提出监监理评介介意见；以单位工工程质量量等级为为基础，进进行建设设项目的的质量等等级评定定。B. 有质量缺缺陷工程程的调查查与处理理对工程施施工存在在质量缺缺陷,需要部部分或全全部返工工的分项项、分部部工程,监理部将将从质量量控制的的角度出出发，进进行调查查分析，分分清质量量缺陷的的性质、责责任，及及时妥善善地进行行处理。质量缺陷陷的处理理原则和和程序主主要有：l 监理工程程师具有有质量否否决权；l 质量缺陷陷处理事事先进行行调查，分分清质量量缺陷的的性质、责责任，以以明确处处理费用用的承担担者；l 施工中，上上道工序序有质量量缺陷，未未经驻地地监理部部认可，不不准进行行下道工工序的施

39、施工；l 施工单位位必须执执行监理理工程师师对质量量缺陷的的处理意意见；l 施工单位位对质量量缺陷的的处理方方案和措措施，必必须经驻驻地监理理组认可可；l 施工单位位对质量量缺陷的的处理完完成后，必必须经驻驻地监理理部的检检查、验验收。2）采取取有效的的监理手手段在监理过过程中，必必要时，监监理工程程师将采采取下列列必要的的监理手手段，确确保工程程质量目目标的实实现：（1） 监理指令令：监理理工程师师就应通通过工地地会议和和书面文文件，及及时下达达监理指指令，向向承包商商指出施施工质量量问题，并并提出相相应的要要求。（2） 拒绝签认认：对不不合格材材料、未未经验收收合格的的工序拒拒绝签认认。（

40、3） 撤换：对对承包商商的不称称职人员员总监有有权要求求承包商商撤换。（4） 下达整改改或停工工令：对对有重大大工程隐隐患或质质量问题题的情况况，总监监有权下下达停工工整改通通知。2、质量量监理的的方法1）旁站站监理监理工程程师在承承包商施施工期间间，用全全部或大大部分时时间在施施工现场场，对承承包商的的各项施施工活动动进行跟跟踪监理理，随时时检查施施工过程程中的每每个细节节和工序序。在旁旁站监理理中，一一旦发现现问题，便便可以及及时通知知业主并并指令承承包商予予以纠正正。以杜杜绝或减减少质量量事故的的发生，保保证工程程质量和和进度具具有很大大的作用用。2）测量量及量测测测量贯穿穿整个施施工监

41、理理的全过过程中。开开工前，对对承包商商的施工工放线进进行复测测，在施施工过程程中也要要采用测测量手段段进行施施工控制制，对已已完成的的工程，也也要采用用量测手手段，对对各部位位几何尺尺寸、高高程、垂垂直度等等进行验验收。3）试验验、试验数据据，是对对工程质质量进行行评价的的重要依依据。例例如：通通过钢筋筋抽样试试验来判判定材料料是否合合格，通通过对砼砼试块的的试验，就就可以评评价现浇浇构件的的砼质量量等。4）严格格执行监监理程序序严格执行行监理程程序，就就能控制制承包商商施工程程序，避避免施工工混乱导导致的质质量事故故，从而而强化质质量管理理意识，提提高工程程质量水水平。5）指令令性文件件采

42、用指令令性文件件，对施施工质量量进行管管理。例例如：监监理工程程师发现现施工质质量缺陷陷，就以以质量整整改通知知单的指指令性文文件通知知承包商商返工或或修补，或或停工整整顿。6）拒绝绝计量如果承包包商的施施工质量量没有达达到合同同规定的的标准，监监理工程程师有权权采取拒拒绝计量量支付的的手段，通通知业主主停止对对承包商商部分或或全部工工程款的的审批。这这是对承承包商十十分有效效的约束束，是保保证工程程质量的的重要措措施。3.创优优措施1)建立立强有力力的监理理驻地班班子，覆覆盖工程程所有的的专业面面，对工工程中可可能遇到到的特别别复杂的的问题，如如现场监监理部无无法解决决时，将将由公司司派出专

43、专家到现现场解决决。2)在工工地现场场除建立立常规的的岗位制制度和工工作制度度外，还还将进一一步明确确监理的的组织原原则，工工作原则则，监理理工程师师工作守守则，建建立日常常的学习习制度等等，强化化监理部部的内部部管理，具具体如下下：(1)监监理的组组织原则则实行总监监理工程程师负责责制，总总监理工工程师全全面负责责监理项项目部的的工作，是是监理部部对内、对对外的最最高决策策者，专专业监理理工程师师负责各各分项工工程的监监理工作作，并向向总监负负责；监监理员负负责现场场的旁站站、跟踪踪记录、实实测实量量等工作作，并向向本专业业监理工工程师负负责。(2)监监理的工工作原则则各岗位监监理人员员必须

44、具具有高度度的责任任心和事事业心，认认真贯彻彻执行有有关施工工监理的的各项方方针政策策、法规规，制定定详细工工作计划划，明确确岗位职职责，严严格检查查制度。(3)监监理的工工作守则则3.3.1认真真作好监监理日记记，如实实反映工工程动态态；3.3.2做好好监理工工作报告告，如监监理工作作月报、工工程竣工工质量评评估报告告、监理理工作总总结、重重大问题题的专题题报告等等。3.3.3建立立监理档档案。凡凡是工程程图纸、整整改通知知单、技技术资料料、工作作报告、报报表、来来往文件件均由档档案管理理人员管管理，编编号归档档，根据据要求及及时交出出；3.3.4严格格执行安安全制度度，进入入施工现现场必须

45、须带好安安全帽，自自觉遵守守承包商商的安全全制度；3.3.5各岗岗位监理理人员秉秉公办事事，坚持持原则，遵遵纪守法法，保持持廉洁，不不得以权权谋私。(4)学学习制度度3.4.1定期期组织监监理业务务学习；3.4.2各岗岗位监理理人员应应经常熟熟悉工程程图纸，学学习技术术规范、质质量检查查验收标标准和有有关文件件，做到到全面了了解工程程；3.4.3组织织分项工工程专题题讨论，弄弄清各分分项工程程的设计计要求、运运用规范范和检查查、验收收标准，以以便在监监理过程程中准确确、一致致地进行行工作；3.4.4每季季度组织织一次监监理工作作座谈会会，总结结经验，改改进不足足，提高高监理水水平。3)按照照IS0990022的标准准实施监监理工作作，体现现标准化化、科学学化、规规范化管管理的要要求。做好现场场监理，对对各项施施工工序序、施工工方法和和施工工工艺以及及材料、机机械、配配比等进进行全方方位的巡巡视、全全过程的的旁站、全全环节的的检查以以达到对对施工质质量有效效的监督督和管理理。原材料、半半成品、场场外预制制件的检检测和试试验以抽抽检为主主，抽检检频率不不低于规规范要求求。加强工序序检查，坚坚持上道道工序未未经二级级检查合合格不得得进入下下道工序序，隐蔽蔽工程不不经验收收不得覆覆盖，确确保工程程不留隐隐患。4. 加强施工工监理工工作质量控制制是施工工监理的的重点，本本工程的的