二级建造师(2022)考前模拟精选施工管理2.docx
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1、全真模拟(二)一、单项选择题1、以下有关建设工程工程管理的说法,正确的选项是()。A、确定工程的定义应在工程实施期确定B、施工方是建设工程工程生产过程的总组织者C、对于业主而言动用目标可以是工厂建成产生盈利D、建设工程工程总承包方即要考虑投资目标又要考虑本钱目标2、以下措施工程费中,()属于可以精确计量的费用。A、夜间施工费B、二次搬运费C、冬雨期施工费D、垂直运输费3、建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程()的全过程。A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段4、业主指定的分包施工单位,分包商与()签订合同。A、业主B、总包单位C、建设单位D、业主或总包单位5、关于施工总承包管理方
2、主要特征的说法,正确的选项是()。A、在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B、不能参与业主的招标和发包工作C、对于业主选定的分包方不承当对其的组织和管理责任D、只承当质量、进度和平安控制方面的管理任务和责任6、关于单代号网络计划绘图规那么的说法,正确的选项是()。A、不允许出现虚工作B、箭线不能交叉C、不能出现双向箭头的连线D、只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点7、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧 后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第34天,那么 工作A的总时差和自由时差()天。A
3、均为11B、分别为10和9C、均为10D、分别为H和108、以下关于线性组织结构的说法中,错误的选项是()。A、每个工作部门的指令源是唯一的C、无法做到边设计边施工,对进度控制不利D、某一局部施工图完成后,即可开始这局部工程的招标,有利于缩短建设周期66、履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的()的担保。A、保证履行签订承包合同义务B、保证履行合同义务和责任C、要求发包人履行支付预付款义务D、要求招标人履行工程款支付义务67、施工合同风险的类型中,不属于工程外界环境风险的有()。A、工程所在地罢工B、工程主材物价上涨C、国家调整税率D、工程周边居民个人苛刻要求68、关于本钱
4、加酬金合同的说法,正确的选项是()。A、当实行风险型CM模式时,适宜采用最大本钱加费用合同B、本钱加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C、本钱加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D、当设计深度到达可以报总价的深度时,适宜采用本钱加奖金合同69、某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入 等措施。这种调整措施属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施70、以下施工工程合同风险产生的原因中,属于合同工程风险的是()。A、物价上涨B、非法分包C、偷工减料D、恶意拖欠二、多项选择题1、采用计日工计价的任何一项工作,承包人应在该项工作实施过程中
5、,每天提交()报表和有关凭 证报送监理人审查。A、工作名称、内容和数量B、投入该工作的所有人员的姓名、籍贯和居住地信息资料C、投入该工作的材料类别和数量D、投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时E、质量、进度以及财务收支等方面的资料2、关于建设工程工程进度控制的说法,正确的有()。A、各参与方都有进度控制的任务B、各参与方进度的目标和时间范畴相同C、工程实施过程中不允许调整进度计划D、进度控制是一个动态的管理过程E、进度目标的分析论证是进度控制的一个环节3、以下有关建设工程生产平安事故报告的说法,正确的有()。A、施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段向施工单位负责人报告B、建设单
6、位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况C、国务院建设主管部门接到较大事故和重大事故的报告后,应当立即报告国务院D、一般事故应逐级上报至省级建设行政主管部门E、实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故4、施工现场噪声污染的处理的说法正确的选项是()。A、建筑施工场界昼间噪声限值为70dBB、建筑施工场界夜间噪声限值为60dBC、夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得超过15dB (A)I)、对环境的污染不能控制在规定范围内的,必须昼夜连续施工时,应尽量采取降低噪声E、在人口密集区进行较强噪声施工作业时,须严格控制作业时间,一般避开晚10时到次日早6时的作 业5、有关建设工程的工作任务
7、及管理职能分工表,以下说法正确的有()。A、管理职能分工表缺乏以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书B、业主方和工程参建各方均应编制各自的管理任务分工表C、在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门D、运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作E、管理职能分工表只适用于工程管理,不适用企业管理6、承包人提交竣工验收申请报告的条件包括()。A、合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求B、发包人已支付竣工结算价款C、已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料D、竣工验收资料已经档案管理部门验收合格E、监理人已经出具质量评估报告7、劳务分包人须服从()的指令。A、发包人B、承包人C、工程师(监
8、理人)D、分包单位E、规划部门8、以下各项中,属于承包人责任和义务的有()。A、负责对分包人的管理B、办理有关环境保护、平安文明施工手续C、办理临时用地、中断道路交通的申请批准手续D、搭建邻近现场古树防护网架E、平安施工,保证施工人员的平安、健康9、以下关于工程目标动态控制的措施中,属于管理措施的有()。A、调整本钱管理的方法B、规范进度检查的工作流程C、强化合同索赔工作D、采用先进的施工机械E、落实赶工所需资金10、根据建设工程工程管理规范,工程管理机构负责人的职责有()。A、组织或参与编制工程管理规划大纲、工程管理实施规划B、对各类资源进行质量监控和动态管理C、制定有效的平安、文明和环境保
9、护措施并组织实施D、主持工程管理机构工作E、在授权范围内与工程相关方进行直接沟通11、以下有关本钱管理任务的说法,正确的有()。A、本钱核算一般以分局部项工程为对象B、本钱偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键C、竣工工程现场本钱主要考核工程管理绩效D、工程本钱计划一般由施工单位编制E、建立施工工程本钱管理责任制的基础是本钱核算12、以下建设工程施工风险因素中,属于组织风险的有()。A、承包商管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性E、施工机械操作人员的知识和经验13、以下属于施工本钱控制过程中管理行为控制程序的有()。A、建立工程施工本钱管理体系的评审组织和评审
10、程序B、确定本钱管理分层次目标C、目标考核,定期检查D、制定对策,纠正偏差E、采集本钱数据,监测本钱形成过程14、关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。A、可以确定工程的年度资金需求B、可以确定施工作业的具体安排C、以里程碑事件的进度目标为依据D、可以确定里程碑事件的进度目标E、可以论证工程进度目标15、某建设工程施工工程,由于工期紧迫,现浇混凝土楼板未到达强度即上人作业,造成楼板坍塌, 事故造成10人死亡,12人重伤,按工程质量事故的分类,此事故属于()。A、操作责任事故B、指导责任事故C、一般事故D、较大事故E、重大事故16、以下有关施工质量要到达的要求的表述,正确的有()。
11、A、施工质量要到达的最基本要求是施工建成的工程实体符合施工承包合同的约定B、施工质量验收合格的条件之一是符合工程勘察、设计文件的要求C、我国有的专业主管部门设置了 “优良”的施工质量评定等级I)、“合格”是对施工质量的最基本要求E、施工质量要求符合建筑工程施工质量验收统一标准,属于“践约施工”的要求 17、监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。A、进入被检查单位的施工现场进行检查B、发现有影响工程质量的问题时,责令整改C、要求被检查单位提供相关工程财务台账D、降低企业资质等级E、撤消企业营业执照18、某分部工程的单代号网络计划如下图(时间单位:天),正确的有()。A、有两条关键线路B、
12、计算工期为15C、工作H的自由时差为2D、工作D和I之间的时间间隔为1E、工作G的总时差和自由时差均为419、以下有关施工工程竣工质量验收程序的表述错误的有()。A、对于重大工程和技术复杂工程,根据需要可邀请有关专家参加验收组B、工程竣工报告由监理单位向建设单位提交C、工程竣工验收报告应附的文件包括“施工许可证”D、建设单位组织工程竣工验收时,应实地查验工程质量E、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告20、建设工程施工合同索赔成立的前提条件有()。A、与合同对照,事件已经造成了承包人工程工程本钱的额外支出或直接工程损失B、造成工程费用的增加,已经超出承包人所能承受的范围C、
13、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任D、造成工期损失的时间,已经超出承包人所能承受的范围E、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告21、施工方进度控制的主要工作环节包括()。A、编制施工进度计划B、编制资源需求计划C、组织施工进度计划的实施D、分析计划执行的情况E、施工进度计划检查与调整22、施工职业健康平安管理体系中,一般从()层次进行合规性评价。A、部门级B、公司级C、工程组级D施工人员级E、作业班组级23、以下某大跨度体育场工程钢结构施工的本钱管理措施中,属于技术措施的有()。A、确定工程管理班子的任务和职能分工B、分析钢结构吊装作业的
14、本钱目标C、修订钢结构吊装施工合同条款D、提出多个钢结构吊装方案E、改变吊装用的施工机械24、当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A、工程量发生较大的变化B、承包商自身本钱发生较大的变化C、通货膨胀到达一定水平D、国家相关政策发生变化E、业主资金不到位25、以下有关归档文件的质量要求的说法正确的有()。A、工程文件应采用纯蓝墨水书写材料B、竣工图章应该在图标栏的下方空白处C、变更局部超过图面1/4的,应当重新绘制竣工图D、竣工图章尺寸为:50mmX 80mmE、竣工图应是新蓝图答案局部一、单项选择题【正确答案】D【答案解析】此题考查的是建设工程工程管理的类型。选项A,确定
15、工程的定义应在工程决策期确定。 选项B,业主方是建设工程工程生产过程的总组织者。选项C,对于业主而言动用目标,即工程交付使 用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时 间目标等。【答疑编号11213151,点击提问】【正确答案】D【答案解析】此题考查的是工程量清单计价的基本过程和方法。选项ABC不可精确计量,选项D可以 精确计量,按照综合单价法计算。【答疑编号11214512,点击提问】【正确答案】B【答案解析】此题考查的是建设工程工程总承包方工程管理的目标和任务。建设工程工程总承包方项 目管理工作涉及工程实施阶段的全过程。【答疑编号1121333
16、0,点击提问】【正确答案】D【答案解析】此题考查的是施工总承包方的管理任务。业主指定的分包施工单位有可能与业主或施工 总承包方签订合同。【答疑编号11213949,点击提问】【正确答案】A【答案解析】此题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项B, 一般情况下,施工总承包管理方 不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但假设施工总承包管理方应业主 方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求 施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。选项C,不管是业主方选定的分包方,还是经业主 方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工
17、总承包管理方都承当对其的组织和管理责任。选项D, 施工总承包管理方和施工总承包方承当相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工平安控制、施工 总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。【答疑编号11213981,点击提问】【正确答案】C【答案解析】此题考查的是单代号网络计划。单代号网络图的绘图规那么:(1)单代号网络图必须正确 表达已确定的逻辑关系。(2)单代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)单代号网络图中,不能出 现双向箭头或无箭头的连线。(4)单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的 箭线。(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可防止时,可采用过桥法或指向法绘
18、制。(6)单 代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应 在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin)。【答疑编号11215179,点击提问】【正确答案】D【答案解析】此题考查的是双代号网络计划。首先计算工作A的最迟完成时间二其紧后工作最迟开始时 间的最小值二min (27, 34) =27天;计算工作A的总时差二工作A的最迟完成时间一工作A的最早完成 时间=27 (10+6)=11;计算工作A的自由时差二min (工作A的紧后工作最早开始时间一工作A的最早 完成时间)=min (10, 15)二 10 天
19、。【答疑编号11215510,点击提问】【正确答案】B【答案解析】此题考查的是基本的组织结构模式。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接 的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯 一一个指令源,防止了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中,由于线性 组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。【答疑编号U2n965,点击提问】【正确答案】B【答案解析】此题考查的是发包人的责任与义务。发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象 资料提供给承包人,并对其准确性负责。【答疑编号11216593
20、,点击提问】【正确答案】C【答案解析】此题考查的是费用控制的主要条款内容。发包人应在监理人出具最终结清证书后的14 天内,将应支付款支付给承包人。【答疑编号11216618,点击提问】【正确答案】B【答案解析】此题考查的是进度控制的主要条款内容。标准施工招标文件中“通用合同条款”约 定:由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期 要求的,承包人应采取措施加快进度,并承当加快进度所增加的费用,进度计划本身存在缺陷造成工期 延误是由于承包人原因造成的,因此应由承包人承当责任。【答疑编号11216690,点击提问】【正确答案】B【答案解析】此题考查的是施工
21、管理的工作流程组织的任务。该题目属于例证题,即通过一个实际例 子来理解基本概念。选项A施工本钱控制是指在施工过程中,通过比照、分析、预测、纠偏和检查来实 现本钱计划的管理过程。选项C信息处理流程那么包括对工程本钱、进度、质量与合同等信息流的处理, 不是真正意义上的操作流程。选项D物资采购工作流程,并不符合题干关于工程款审批的要求,因此正 确选项为B。“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是本钱目标。【答疑编号11211890,点击提问】【正确答案】D【答案解析】此题考查的是施工劳务分包合同的内容。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意 外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工
22、机械设备办理保险,支付保险费用。【答疑编号11216757,点击提问】【正确答案】D【答案解析】此题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间 上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地 及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。【答疑编号11214044,点击提问】【正确答案】D【答案解析】此题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部(分项)工程施工组织设计是针对某 些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应 力混凝土、特大构件的吊装、
23、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。【答疑编号11214021,点击提问】【正确答案】C【答案解析】此题考查的是施工组织总设计的编制程序。选项c,正确的表述应为“编制施工总进度 计划首先应收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行工程特点和施工条件的调查研 究”。【答疑编号11214059,点击提问】【正确答案】B【答案解析】此题考查的是施工专业分包合同的内容。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监 理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人) 发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包
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