草根老板最容易犯的错误9454.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.草根老板最容易犯的100个错误 01、哥们式合伙,仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是“排座次、分金银、论荣辱”,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。 002、盲盲目崇拜拜社会关关系 关关系推动动生产力力,因此此社会关关系的建建立和运运用是商商人必要要的能力力;但关关系不等等于生产产力,把把社会关关系当成成解决企企业
2、发展展所有问问题的灵灵丹妙药药,忘记记了“打铁还还须自身身硬”的真理理,则企企业本末末倒置,大大患迟早早降临。 003、迷迷信“空降兵兵” 都都说“外来的的和尚会会念经”。正确确的做法法应该是是:不可可不用“空降兵兵”,不可可乱用“空降兵兵”,不可可全用“空降兵兵”。这方方面中国国企业的的教训已已经太多多,可永永远会有有人情不不自禁地地做错:放弃身身边的人人才,迷迷信远方方的大师师。 004、企企业支柱柱亲信化化 一一个靠人人控制人人,而不不是靠制制度控制制人的中中国式组组织。起起源于农农民打江江山的传传统,泛泛滥于信信任危机机加重的的当代商商业社会会,是中中国以情情感为纽纽带的企企业走向向规
3、范治治理的主主要瓶颈颈。 005、面面子大于于真理 面面子是:我已经经这样定定了,而而且全世世界的人人都知道道了;真真理是:这个方方向是一一条曲曲曲折折的的弯路,而而且很可可能此路路不通。爱爱面子的的老板说说:他*的就这这么去,谁谁不执行行谁下课课,玩也也要玩到到底。 006、商商业式迷迷信 罗罗盘神签签加卦相相,诚惶惶诚恐,测测风水测测人才;香火缭缭绕进庙庙堂,顶顶礼膜拜拜,求机机运求财财富。商商海无情情,翻云云覆雨,谁谁来保佑佑? 007、知知人而不不自知 看看人头头头是道,看看己昏头头昏脑。从从来没有有看清自自己在行行业中领领先的关关键因素素,一段段成功史史,满脑脑糊涂账账。也因因此,从
4、从来没有有清晰的的战略规规划:坚坚持什么么,改进进什么;如何创创新,如如何固守守。 008、习习惯性信信用缺失失 说说话不算算数、合合同不算算数、承承诺不算算数,这这几乎是是中国商商人部落落最常见见的景观观。对内内,规则则计划变变幻无穷穷,今天天立,明明天改,后后天再改改,手下下无所适适从;对对外,合合同承诺诺一张废废纸,视视情况涂涂抹、打打折甚至至撕毁,合合作者有有去无回回。 009、匪匪文化心心态 民民营企业业老板如如山寨大大王,生生于青萍萍之末,长长于江湖湖之野,走走的是匪匪文化路路线:关关上山寨寨大门,老老子天下下第一;冲出山山寨掠财财,碰壁壁拐弯,见见缝就钻钻。图的的是人生生痛快,少
5、少一份使使命精神神;既没没有经济济上的长长远目标标,也没没有文化化上的成成熟主张张。 110、阶阶级斗争争企业化化 企企业内部部可以搞搞平衡,但但不可以以搞斗争争。“文化大大革命”告诉我我们,“挑起群群众斗群群众”最后所所失去的的,是企企业的效效率和凝凝聚力。 111、沉沉湎酒色色 有有人因为为无力控控制欲望望沉湎酒酒色;有有人因为为事业再再无激情情沉湎酒酒色;有有人因为为“过去吃吃了苦”,怀着着找补回回来的心心态沉湎湎酒色;有人因因为“人生苦苦短”,信奉奉找钱是是为了享享受的哲哲学沉湎湎酒色。 112、投投资冒险险主义 拿拿自己“吃稀饭饭”的钱去去搞投资资,或者者借来甚甚至骗来来别人“吃稀饭
6、饭”的钱去去搞投资资,所谓谓成败荣荣辱在此此一举,身身家性命命系于一一线,战战战兢兢兢,急功功近利,举举止失措措,焉能能不败? 一一三、投投资经验验主义 另另一个时时间、另另一个市市场、另另一个行行业,面面对另一一群员工工或消费费者,以以当年的的感觉投投资、布布局、生生产、销销售。指指挥还是是昨天的的指挥,音音乐还是是相同的的音乐,可可这一次次为何起起舞者寥寥寥数人人? 114、投投资极端端主义 三三月前兴兴奋地投投下钱来来,三月月后沮丧丧地要抽抽身离去去,前脚脚踩油门门,后脚脚踩刹车车,企业业振荡,落落英缤纷纷投资资者的常常见毛病病,主要要原因是是对产业业投资纵纵深化及及企业竞竞争复杂杂化的
7、估估计不足足。 一一五、人人力资源源幻觉 一一方面永永远高估估员工的的高度,一一方面永永远低估估员工的的水平。 116、过过度追求求系统平平衡 企企业总是是由各个个系统各各个部门门组成,它它们彼此此之间需需要有一一种动态态的平衡衡。但老老板过分分看重平平衡,在在奖惩政政策、人人员提升升、部门门权限、业业绩考核核等方面面一味强强调“一碗水水端平”,最后后优者不不奖、错错者不罚罚,所有有部门都都吃大锅锅饭,企企业所要要的平衡衡反而荡荡然无存存。 117、抬抬头批判判潜规则则, 低低头猛搞搞潜规则则 不不认为自自己对理理想社会会的到来来负有身身体力行行的责任任。 一一八、完完美主义义群众化化 完完美
8、主义义不是坏坏事,但但若将其其扩大化化,就会会给个人人和企业业带来无无尽的烦烦恼与麻麻烦。 完完美主义义的老板板总想达达成最高高的目标标。他们们对下属属“高标准准,严要要求”,因为为求之深深,所以以责之切切,总是是有太高高的眼光光、太多多的挑剔剔、太多多的责备备。 119、附附庸风雅雅 一一窝蜂登登山,一一窝蜂打打高尔夫夫,一窝窝蜂EMMBA,一一窝蜂墙墙上挂艺艺术品值得得指出的的是,这这一切并并不是因因为爱好好或需求求,而是是因为模模仿及炫炫耀。 220、不不学无术术 老老板每天天要处理理各种各各样的情情况,事事情一多多,就不不愿意学学习了。很很多人不不读书,不不看报,不不看电视视,不上上网
9、,更更不愿意意专门花花时间参参加培训训。在他他们看来来,市场场是最好好的老师师,学习习只是装装点门面面的过场场罢了。由由于长期期沉溺于于小圈子子,信息息封闭,知知识结构构老化,最最终要么么被市场场淘汰,要要么被主主流遗忘忘。 221、公公司小皇皇帝心态态 人人人三呼呼万岁,事事事溜须须拍马,恭恭顺者提提拔,意意见者遭遭殃,“我的地地盘我作作主”。 222、擦擦边球情情结 总总是在法法律允许许和禁止止的边缘缘徘徊,总总是希望望利用政政策的漏漏洞渔利利。这些些历史上上打惯了了擦边球球的人们们,在不不用擦边边更有胜胜算的新新规则里里,反而而显得茫茫然失措措,举手手投足连连连丢分分。 223、强强于战
10、术术弱于战战略 这这群商人人的才华华,几乎乎都表现现在挽救救一个错错误的战战略计划划上了。 224、强强于战略略弱于战战术 通通俗地说说,是想想象力很很够,行行动力不不够。当当然按照照他们自自己的说说法是,一一个伟大大的构想想总是因因为执行行不到位位而夭折折。 225、强强烈的政政治情节节 提提到政治治就兴奋奋,靠近近政治就就愉悦,企企业里面面玩政治治,人生生目标搞搞政治;经商只只是为当当官做准准备属中国国传统价价值观“当官才才能光宗宗耀祖”的新时时代折射射。然而而经验证证明,政政治是把把双刃剑剑,一个个优秀的的企业家家可以懂懂政治、学学政治,但但不可玩玩政治。 226、自自我膨胀胀 这这类商
11、人人的逻辑辑是:财财富比别别人多,所所以才能能就比别别人够,见见识就比比别人广广,基因因就比别别人好以此此逻辑推推演,一一个人的的自信心心会在很很短的时时间里爆爆棚,一一个人的的命运也也常在同同一时间间转轨。 227、迷迷恋赌博博 人人皆有赌赌性,富富于冒险险精神的的商人或或许更甚甚。但敢敢冒风险险和迷恋恋赌博是是两回事事。所谓谓小赌怡怡情,大大赌乱性性;赌性性是一朵朵恶之花花,一遇遇温床便便奢靡开开放,不不加节制制就可能能毁掉一一切。 228、生生活习惯惯不健康康 总总是第二二天开始始锻炼,总总是旅游游的时候候最累,总总是一应应酬就喝喝,一喝喝酒就醉醉,事业业充满激激情,身身体充满满疲惫 2
12、29、法法制观念念淡薄 原原因如下下:一,有有钱难道道不能搞搞定一切切?二,这这事天知知地知你你知我知知,怎会会翻船?三,别别人都这这么干,我我为什么么不能?四,天天啦,这这点小事事也算违违法? 330、武武大郎开开店 不不能容忍忍部下在在某一方方面比自自己强,为为了保持持心理上上的优越越感和便便于管理理,喜欢欢招聘和和使用不不如自己己的人。这这类企业业往往缺缺乏活力力,在竞竞争中越越来越难难以胜出出。 331、漠漠视社会会公德 尊尊老爱幼幼,扶贫贫济困;遵守交交通规则则,维护护公共秩秩序;不不骄不躁躁不蛮横横,节水水节电节节资源今天天,你忘忘记了吗吗? 332、提提着裤子子找厕所所 做做企业
13、没没有预见见性,事事到临头头才忙找找对策。具具体表现现在:不不储备人人才,不不建立良良好和谐谐的公共共关系,不不开发换换代产品品,不准准备足够够的现金金流等。 333、重重业务轻轻财务 民民营企业业老板大大都是跑跑业务出出身,或或至少是是很长时时间战斗斗在企业业营销第第一线。这这决定了了他们的的潜意识识:市场场是决定定企业生生存与发发展的根根本动力力,当领领导市场场知识比比财务知知识更重重要,搞搞管理销销售报表表比财务务报表更更诱人,做做决策来来自市场场的调查查数据比比来自财财务的预预算核算算更关键键。 334、个个人表现现主义 在在一个企企业里,我我才是红红花,大大家都是是绿叶;在一个个圈子
14、里里,我才才是中心心,大家家都是配配角否则向向内就会会“怒从心心中起,恶恶向胆边边生”;向外外就会“全无兴兴趣,恕恕不奉陪陪”。其客客观效果果是,企企业越做做越难,圈圈子越扯扯越小。 335、集集团综合合症 据据说现在在全世界界号称“集团”的公司司加在一一起,都都没有中中国多几十十上百万万净资产产的企业业老板号号称某某某集团董董事长的的,在我我们身边边比比皆皆是。这这是中国国人虚张张声势、不不顾信用用、好大大喜功的的企业化化写照。 336、速速度幻觉觉症 以以个人的的才能及及工作绩绩效衡量量所有人人,以一一个小团团队的状状态衡量量全社会会,从而而误判投投资回报报周期,错错估目标标达成速速度。
15、337、企企业掌控控神经质质 很很多老板板常常疑疑神疑鬼鬼,怀疑疑这个对对他不忠忠,那个个在干私私活;怀怀疑这个个在挖墙墙角,那那个在磨磨洋工。一一天到晚晚都认为为他的下下属总是是向他隐隐瞒了什什么东西西。不信信任副手手,不信信任合作作伙伴,不不信任财财务,不不信任采采购人员员,不信信任基层层员工。自自己累,员员工也累累。 338、会会议综合合症 有有事开会会,无事事也开会会;大事事开会,小小事也开开会。仿仿佛只有有通过会会议,老老板和员员工才能能沟通,企企业的控控制才能能实现,老老板的意意志才能能贯彻。 然然而在很很多企业业,无效效而过多多的会议议,已经经构成它它们最大大的成本本浪费。 33
16、9、大大企业形形态小企企业心态态 规规模已经经够大,心心态依然然很小:没有战战略,缺缺乏人才才,对员员工能省省则省,科科研费用用能推就就推。本本来已有有大资本本,偏偏偏又是土土财主。因因为来不不及知道道怎么做做大企业业,于是是往往在在堂皇外外表下面面露出留留着泥巴巴的脚。一一旦有风风吹草动动,那颗颗小小的的心脏就就会被庞庞大的身身躯累死死。 440、营营销唯一一症 企企业的生生死成败败、资源源重心,全全压在市市场营销销一个环环节上,一一荣俱荣荣一损俱俱损。经经验证明明,这类类企业即即便超速速成长也也多如“塑料大大棚”,抗风风险能力力极其脆脆弱,风风光三年年以上者者寥寥无无几。 41、制制度管理
17、理教条主主义 生生搬硬套套西方企企业理论论,忽略略中国企企业本土土文化背背景,企企业管理理全盘西西化、制制度化、文文本化。其其结果是是企业形形态不伦伦不类、企企业文化化不洋不不土、企企业命运运不生不不死。 442、管管理幅度度过大 一一项研究究证明,一一个人最最多管十十几个人人,多了了就会乱乱套,所所以事事事抓在手手上不如如建立一一套规则则把权力力放下去去,要不不然累垮垮了自己己,也拖拖垮了企企业。 443、形形式主义义借尸还还魂 二二十年前前打破铁铁饭碗,冲冲破形式式主义而而成长起起来的民民营企业业家,随随着企业业规模扩扩大年岁岁增长,论论资排辈辈日趋固固化,等等级制度度日趋习习惯,企企业理
18、念念日趋模模糊,企企业文化化日趋空空洞“百年年钟馗变变钟鬼”,形式式主义又又回来了了。 444、缺缺乏民主主 制制定了一一大堆政政策、制制度,要要求员工工绝对执执行,到到了自己己面前却却一推再再推;大大会小会会上严厉厉禁止种种种不轨轨行径,一一转身自自己就成成了最大大的破坏坏者。 445、野野蛮管理理 其其中比较较容易想想到的现现象是:粗暴、打打骂、体体罚、限限制人生生自由等等。比较较不容易易想到的的现象是是:从生生活、言言行、习习惯、价价值观等等方面对对员工做做过度要要求,甚甚至盲目目实行企企业军事事化管理理。这其其中隐藏藏着现代代商人必必须唾弃弃封建观观念:主主宰等于于权力,独独裁等于于效
19、率。 446、项项目爱好好癖 唰唰,老板板的眼睛睛放光了了!嚯,老老板的脸脸色出彩彩了!瞧瞧,老板板又开始始行动了了肯定定又在谈谈项目了了。唉,我我们公司司去年谈谈了766个项目目,落实实了一个个,至今今都还在在亏损。 447、企企业浮夸夸风 浮浮夸风害害死人,国国家如此此,企业业也如此此。很多多企业家家喜欢到到处吹牛牛,一些些所谓的的企业家家高峰论论坛往往往成了数数字吹嘘嘘论坛。同同时,四四处招兵兵买马,动动辄搞跨跨越式发发展,超超常规跃跃进,几几年之内内要进入入世界5500强强行列。久久而久之之,形势势一片大大好,老老子天下下第一,精精神面貌貌饱满,从从上到下下陷入自自我吹嘘嘘自我满满足的
20、陷陷阱。 448、合合作伙伴伴同质化化 中中国企业业合伙常常见病。一一群相同同气质爱爱好、能能力水平平、资源源范围的的理想主主义者共共同创业业,上路路之后才才发现,一一艘大船船的远航航既需要要舵手,也也需要水水手,既既需要懂懂天气的的,也需需要懂水水文的于是是结构性性失败在在所难免免。 449、运运动式管管理 一一种典型型的头痛痛医头脚脚痛医脚脚式管理理。比如如纪律不不严明了了,质量量下滑了了,营销销不得力力了,总总是靠发发动一场场企业内内部运动动来突击击解决。企企业老板板成消防防队员,随随时扑向向失火的的角落。最最大的好好处在于于立竿见见影;最最大的坏坏处在于于扰乱了了企业经经营的正正常轨迹
21、迹,透支支了企业业的人力力物力财财力。 550、泛泛官僚化化 企企业内从从老板到到管理者者,每一一个人都都像计划划经济体体制下的的干部,讲讲究程序序、等级级,习惯惯摆谱、弄弄权。此此类现象象严重的的企业多多半服务务心态缺缺乏,学学习能力力欠缺,僵僵化保守守直至竞竞争力丧丧失。 551、主主意太多多,朝令令夕改 企企业三天天一小震震,五天天一大震震,再强强烈的信信心也会会全部震震散,再再优秀的的团队也也会茫然然失措,再再结实的的建筑也也会最终终倒塌。 552、忙忙而效率率低下 一一个合理理的建议议是,立立即停下下你陀螺螺一样旋旋转的身身体,去去海边的的沙滩晒晒着太阳阳理清以以下问题题:你的的管理
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