某工程地源热泵施工组织设计文本esqk.docx

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1、首座III项目地源热泵泵工程地地埋管分分部工程程施工计划划书 建设单位位：投 标 人：地 址：电话： 传传真：邮政编码码：目 录第1章.编制说说明1.1编编制依据据1.2编编制原则则第2章.工程概概况2.1地地理位置置2.2质质量目标标2.3工工期目标标2.4安安全生产产目标2.5文文明施工工目标2.6施施工范围围第3章.施工准准备3.1组组织准备备3.2技技术准备备3.3物物资准备备3.4施施工现场场准备第4章.施工部部署4.1施施工组织织4.1.1主要要工程技技术人员员、管理理人员配配置表4.2施施工组织织机构4.3项项目管理理层主要要职责4.4项项目部门门第5章.施工管管理5.1施施工进

2、度度计划5.1.1钻机机工作安安排5.2质质量控制制和保证证措施5.2.1质量量保证措措施5.3机机械配置置，施工工人力安安排，材材料进度度5.3.1施工工机械计计划5.3.2施工工人力安安排5.3.3施工工材料进进度5.4 施工过过程与土土建施工工的具体体配合5.5安安全文明明施工措措施，减减少扰民民降低环环境污染染和噪声声的措施施5.6工工期保证证措施5.7环环境保护护措施5.8成成品保护护5.9 施工技技术经济济资料管管理第6章.地埋管管施工方方案6.1工工程特点点6.2施工顺顺序及施施工流向向6.3施工方方案6.3.1地地下换热热系统垂垂直井施施工工艺艺6.3.2基础础阀板下下水平埋埋

3、管的施施工6.3.3施工工要求6.3.4管管道连接接规定6.3.5 管管道支架架（墩）6.3.6 PPE管试试压第7章.聚乙烯烯管道(PE管管)的连连接技术术7.1聚聚乙烯连连接方式式7.2聚聚乙烯管管道熔接接原理7.3 PE管管道连接接技术7.4对对接热熔熔7.5电电熔熔接接7.6钢钢塑连接接7.7承承插连接接7.8 PEE管连接接的注意意事项第8章.工程交交接及验验收8.1试试验和鉴鉴定8.2工工程验收收8.3竣竣工资料料8.4、工工程保修修服务第1章. 编制说明明1.1编编制依据据1.1.1现行行国家有有关规范范、标准准和规程程地源热热泵系统统工程技技术规范范GBB503366-2000

4、5地埋管管地源热热泵技术术地源热热泵系统统设计与与应用给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范GBB502268-971.1.2施工技技术管理理制度。1.1.3工程程项目质质量/环环境计划划。1.1.4设计院院项目目暖通设设计施工工图纸纸。1.1.5成都都区域地地质结构构图1.2编编制原则则结合工程程具体情情况，本本着优质质、高效效、低耗耗的原则则对工程程所需的的人力、物物力进行行合理的的分配，同同时吸取取其它工程程安全管管理、质质量控制制、施工工程序运运作等方方面的科科学管理理经验，遵循“做一个项目，树一块品牌，交一方朋友，留一片信誉，长一节智慧，增一块利润”的项目管理方针，竭诚为客户提供优

5、质增值的产品和服务。第2章. 工程概况况2.1地地理位置置：位于于成都人人民南路路与南三三环路相相交的天天府立交交桥的东东北角 2.2质质量目标标：确保优优良工程程2.3工工期目标标：根据据合同约约定及工工程总体体安排的的进度计计划2.4安安全生产产目标：重大伤伤亡事故故为“零”，一般般事故控控制在11以内。2.5文文明施工工目标：确保市市级标准准化工地地。2.6施施工范围围2.6.1地源源热泵空空调的地地埋管钻钻孔及敷敷设第3章. 施工准备备3.1组组织准备备 按照合合同要求求在规定定的时间间内，迅迅速组建建项目经经理部，全全面负责责地埋管管工程的的施工管管理、技技术管理理、安全全防火、质质

6、量监控控及交工工验收等等各项任任务。同同时，我我公司严严格按照照ISOO90001质量量管理体体系要求求，项目目部设置置项目经经理、技技术总负责人人、钻探探工艺负负责人、地地勘专业业工程师师、机电电专业工工程师、焊焊接专业业技术负负责人等等一批现现场管理理人员。并细化化工作，根根据本工工程的特特点和具具体情况况制订和和建立各各项管理理、工作作制度。同同时作好好工程技技术人员员、施工工人员的的组织配配备工作作，为工工程施工工做好充充分的准准备。3.2技技术准备备地源热泵泵工程准准备阶段段包括收收集地质质结构资资料，详详细研究究工程项项目、工工程数量量、工艺艺流程、工工艺特点点、质量量标准、进进度

7、要求求、图纸纸文件、设设备订货货、材料料供应、土土建进度度等基本本情况，为为编制施施工方案案，施工工计划提提供资料料数据。（1） 组织机电电与地勘勘专业技技术人员员熟悉图图纸，对对图纸进进行会审审，熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容和设计计意图，解解决好图图纸及现现场存在在的问题题。对给给水排水水、空调调专业与与土建及及其他专专业相互互联系对对照，若若发现问问题，提提前与建建设单位位、设计计单位协协商。参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。编制制施工方方案，送送总工程程师审批批，并送送交甲方方、监理理方审核核，确认认方案的的可行。（2） 了解

8、土建建的施工工进度，以以便具有有针对性性的编制制科学合合理的施施工进度度计划，配合土建及整个项目的施工进度。（3） 组织各项项目技术术人员，认认真听取取设计人人员的技技术交底底，领会会设计意意图，了了解相关关专业工工种之间间的配合合要求。进进一步理理顺各专专业的施施工程序序，有条条不紊地地组织施施工。（4） 开工前要要详细了了解工程程项目所所在地区区的气象象自然条条件情况况，向建建设单位位详细了了解工程程情况，如如地质勘勘探柱状状图、抗抗浮锚杆杆图纸资资料，工工程总进进度、土土建土方方开挖进进度等，以便做好施工计划和编制施工方案。（5） 主要技术术人员和和管理人人员在开开工前要要认真研研究熟悉

9、悉标书、施施工图、合合同文件件以及国国家有关关规范标标准等有有关技术术资料，进进一步完完善施工工组织设设计和施施工方案案，切实实做好施施工布署署。（6） 开工前，各各专业技技术人员员应对施施工队和和施工班班组做好好全面的的书面技技术交底底，项目目部总工工程师要要组织有有关人员员，按照照ISOO90001 标标准贯标标要求，作作好本项项目的质质量策划划，并编编制好项项目质量量保证计计划。同同时，各各专业技技术人员员要针对对工程的的具体情情况，编编制好具具体的施施工方案案、作业业指导书书。并根根据工期期要求和和施工布布署，做做好详尽尽的材料料供应计计划，施施工机器器计划和和劳动力力需用量量计划，制

10、制订好土土建与安安装及各各专业工工种之间间的组织织配合施施工措施施。（7） 做好施工工中所用用的有关关施工及及验收规规范，验验评标准准等技术术资料的的准备工工作，对对所搜集集的有关关技术资资料，必必须带入入现场，以以便指导导施工。3.3物物资准备备（1） 工程开工工前，项项目部材材料部门门应全面面了解和和熟悉标标书和承承包合同同等有关关文件，按按照质量量保证计计划，施施工组织织设计的的工作计计划，施施工机械械设备计计划（具具体内容容参看机机械配置置，施工工人力安安排，材材料进度度章节节），材材料供应应计划的的要求，落落实好主主要材料料，做好好催交和和验货工工作，并并根据施施工进度度的所需需，组

11、织织好材料料进场及及施工机机器的进进场工作作，以确确保施工工顺利进进行。（2） 对于工程程需要的的各种材材料严格格把关，严严格按照照国家有有关材料料检验和和验收标标准进行行验收，材材质、规规格型号号、质量量和数量量必须符符合规范范要求，坚坚决杜绝绝不合格格材料用用于工程程中，以以确保工工程质量量。（3） 对招标书书要求我我司采购购的材料料，由项项目经理理部采购购人员与与材料供供应商紧紧密配合合，同业业主、监监理公司司共同确确定有关关主材设设备的供供应商（厂厂家），及及时组织织订货，提提前与供供货商定定货，组组织入场场材料时时间并注意施施工进度度计划中中材料安安装时间间及材料料生产周周期。3.4

12、施施工现场场准备施工管理理人员进进场后，做做好如下下准备工工作：会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控控制点。接接通施工工用临时时水、电电线路，搭搭设临建建设施。（1） 签约完成成后，项目部部立即进进驻施工工现场，进进行施工工准备工工作，调调查当地地材料供供应市场场的基本本情况。并并对施工工现场进进行踏勘勘，与甲甲方指定定的主管管部门联联系，落落实施工工用水用用电接点点位置。（2） 现场搭设设办公室室、材料料、设备备库房、工工具劳保保库房、布布设预制制加工场场地和加工工制作台台，租赁赁施工人人员住房房和准备备生活设设施。并并按照工工程需要

13、要量计划划和要求求，组织织施工机机械设备备进场，按按照规定定的地点点存放和和布置，为为顺利进进场施工工做好充充分的准准备。（3） 施工机器器的准备备：根据据我单位位的资源源条件，按按照施工工机器需需用量计计划和施施工要求求组织施施工机器器进场，保保证施工工的需要要。（具具体内容容参看机机械配置置，施工工人力安安排，材材料进度度章节节）第4章. 施工部署署4.1施施工组织织公司将成成立地源源热泵工工程地埋埋管分部部工程项项目部，由由公司直直接领导导，执行行项目经经理负责责制，执执行工程程的施工工及组织织与管理理，按照照项目法法施工管管理办法法进行管管理，项项目经理理全面负负责该工工程的质质量、进

14、进度和各各项技术术指标的的完成，并并要求与与土建及及其他施施工单位位密切配配合，达达到预期期目标。4.1.1主要要工程技技术人员员、管理理人员配配置表序号拟任职务务学历职 称专业1项目领导导小组组组长硕士高级工程程师工民建2项目领导导小组副副组长/项目总总工本科高级工程程师暖通空调调3项目经理理专科工程师/一级建建造师暖通空调调4项目副经经理专科工程师/二级建建造师暖通空调调5钻探技术术总负责人人本科教授级高高工水文地质质6钻探工艺艺负责人本科高级工程程师水文地质质7机电技术术负责人本科工程师暖通空调调8联络组组组长本科经济师工商管理理9地质组组组长本科工程师岩土工程程10物探组组组长本科高级

15、工程程师地球物理理勘探11测量组组组长本科工程师工程测量量12机电组组组长本科工程师机电13焊接组组组长专科高级工机电14钻探管理理工程师本科工程师土木工程程15钻探管理理工程师本科工程师水文地质质与工程程地质16钻探管理理工程师专科助理工程程师岩土工程程技术17钻探管理理工程师本科助理工程程师土木工程程(岩土土)18钻探管理理工程师本科助理工程程师土木工程程19系统工程程师本科工程师空调制冷冷技术20电气工程程师本科助理工程程师机械工程程及自动动化21质检员专科高级工机电22安全员本科助理工程程师建筑环境境与设备备工程23采购主管管本科采购管理理师采购管理理24材料员专科中级工机电25预算主

16、管管专科工程师供热通风风与空调调工程4.2施施工组织织机构质检员安全员钻探工艺负责人项目副经理质控组材料员项目领导小组项目总工钻探技术总负责人项目经理机电技术负责人机电组长焊接组长采购主管机电组焊接组物资组地质组物探组测量组钻探一组钻探二组工程师钻探地质组长物探组长测量组长钻探管理工程师钻探管理工程师系统工程师电气工程师4.3项项目管理理层主要要职责项目职务务工作职责责项目经理理策划项项目管理理组织机机构的构构成并配配备人员员。主持编编制项目目管理方方案，及及时、适适当地做做出项目目管理决决策。协调好好各方面面的关系系，组织织好项目目生产调调度会、项项目经济济活动分分析会。控制施施工阶段段工程

17、造造价和工工程进度度款的支支付情况况，确保保工程投投资控制制目标的的实现。全面负负责整个个项目的的日常事事务。项目副经经理（合约、财财务、行行政管理理、保卫卫、环保保）直接领领导合约约、财务务、保卫卫、环保保与行政政管理的的各项工工作。负责项项目的后后勤保障障工作。负责施施工现场场标准化化管理，负负责对内内宣传教教育，对对外形象象推介工工作。负责项项目与地地方各职职能部门门的接待待工作。经项目目经理授授权，负负责项目目部的其其他工作作。项目总工工（工程协协调、现现场施工工管理、物物资设备备采购、质质量安全全）直接领领导工程程协调、现现场施工工管理、物物资设备备采购、质质量安全全的各项项工作。审

18、核项项目施工工进度计计划，协协调施工工进度及及现场作作业面冲冲突，确确保工程程按合同同工期顺顺利完工工。参加业业主、总总包组织织召开的的协调会会议，组组织召开开项目与与生产有有关的各各类协调调会议。主持成成立成品品保护工工作小组组并指导导其工作作。主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，并进进行质量量职能分分配，对对质量目目标进行行分解，落落实质量量责任制制。负责项项目的安安全生产产活动，建建立项目目安全管管理组织织体系，确确保安全全文明施施工管理理和服务务目标的的实现。领导材材料采购购仓储的的日常工工作，合合理协调调、安排排重大物物资、机机械设备备进出场场时间，协协调、安安排施工工场地和和

19、临建设设施。合理调调配施工工机械设设备的使使用。4.4项项目部门门部门职责质量部执行国国家颁发发的关于于建筑安安装工程程质量检检验标准准和规范范，代表表上级质质检部门门行使监监督检查查。负责专专业检查查，随时时掌握各各分部分分项工程程的质量量情况。负责工工程分部部分项工工程质量量情况的的评定，定定期向上上级部门门上报质质量情况况。对不合合格品要要及时上上报，监监督专业业制订纠纠正措施施。负责项项目的计计量，试试验管理理工作。负责成成品保护护方案、措措施的制制定。安全部对项目目的安全全进行日日常检查查，消除除隐患。负责项项目安全全方案的的制定和和落实。负责项项目应急急预案的的编制。负责对对进场人

20、人员的安安全教育育及对作作业人员员的安全全技术交交底。负责项项目特殊殊工种作作业人员员的证件件管理。工程部参与施施工方案案的编制制工作。编制劳劳动，机机器设备备使用计计划，报报分管副副经理平平衡。编制工工程进度度计划，在在规定的的时间上上报报表表。检查班班组的施施工质量量，制止止违反施施工程序序和规范范的错误误行为。负责成成品保护护方案、措措施的落落实。负责对对外（业业主、咨咨询公司司、监理理、政府府机关、总总承包商商及其他他关联承承包商）的的协调工工作。物资部根据施施工进度度和材料料进场计计划，及及时组织织材料设设备进场场。负责项项目机器器的调配配与日常常管理，满满足工程程施工需需要。制定现

21、现场材料料使用办办法及重重要物资资的贮存存管理办办法。对进场场材料的的规格、质质量、数数量进行行把关验验收。严格执执行限额额领料制制度，建建立工程程耗料台台帐，严严格控制制工程用用料。负责制制定降低低材料成成本措施施并贯彻彻执行。及时收收集资料料的原始始记录，按按时、全全面、准准确上报报各项资资料。经营部建立项项目财务务台帐，及及时做好好报表的的记载、分分析和上上报工作作。做好好项目经经济核算算，组织织项目进进行经济济活动分分析，为为项目经经理提供供决策依依据。合理组组织调配配资金运运转。对对项目资资金实行行专款专专用。办公室协助上上级领导导做好对对外各种种协调接接待工作作。具体体负责项项目各

22、项项后勤保保障工作作。按制定定的环境境保护措措施贯彻彻实施。负负责本机机电安装装工程安安全保卫卫及防火火工作。第5章. 施工管理理这部分需代军向雷波核实5.1施施工进度度计划该项目地地源热泵泵中央空空调系统统工程中中间过程程及阶段段性工程程以满足足土建、工工程进展展为准。我我公司承承诺根据据建设项项目施工工总进度度计划安安排该工工程进度度计划，随随时调整整自己的的施工进进度，以以确保工工程按时时竣工。如如果遇到到其他外外部因素素或不可可抗力导导致我方方无法施施工，则则工期相相应顺延延。地埋管施施工作业业，贯穿穿于从工工程开工工到竣工工验收整整个过程程，但其其大部分分工作是是以土建建专业为为主线

23、进进行的。对对此我们们将充分分利用资资源，掌掌握好交交叉作业业和配合合工序，及及时完成成相应的的安装工工作，并并最终完完成本专专业的施施工进度度计划（见见施工表表度表）。5.1.1钻机机工作安安排根据埋埋管平面面布置图图，在在基坑外外侧东、南南、西、北北四侧布布置有竖竖直埋管管5522个和33个监测测孔，共共5555个孔。在东面布的孔位较少，因此基坑内施工坡道的位置应避开后面三个方向，只能在东侧设置运输及出土坡道，以尽量减少对竖直埋管的影响。基坑外北北侧布设设埋管钻钻孔1559个（440+332+332+332+222+11监测孔孔），分分5个区，计计划安排排26台钻钻机，分分组作业业，其中中

24、4排33列列安排222台钻钻机，每每台钻机机按2排排3钻孔，每每台完成成第一排排3个钻孔孔后同步步退至第第二排，完完成第二二排的33个钻孔孔，靠近近监测井井的一台台机打完完6个孔孔后再打打监测井井；剩下下第4区区最后一一排和西西北角44列共226孔安安排4台台钻机，22台钻66孔和22台钻77孔。完完成本区区钻探成成孔埋管管，地埋埋管施工工工期共共32天（包括括4天弹弹性时间间）。基坑外西西侧：布布设埋管管钻孔2210个（440+440+440+445+443+11+1监监测孔），分分5个区，计划安安排30台钻钻机，分分组作业业。从北北往南3355个孔孔安排255台钻机机，每台台完成77个孔，

25、其中靠近监测井的一台机打完6个孔后再打监测井；剩下两列靠近基坑和西南角的共34个孔安排5台钻机，4台打7个孔台1台打7个孔，打6个孔的钻机打完成任务后再移到南面打最接近的1个孔。施工工期共32天（包括4天弹性时间）。基坑外南南侧：布布设埋管管钻孔1154个（440+440+440+334-1+1监监测孔），分分4个区区，共55排，计计划安排排22台钻钻机，分分组作业业，按11排4台钻机机布置，完成5排28个孔（含监测孔），最后剩下2列14个孔安排2台钻机完成。地埋管施工工期共32天（包括4天弹性时间）。基坑外东东侧：布布设埋管管钻孔332个（223+99），分分2个区区，共11排，计计划安排排

26、5台钻机机，分组组作业，2台钻机完成7个孔和3台钻机完成6个孔，地埋管施工工期共32天（包括4天弹性时间）。以上共需需钻机883台，需需钻孔5552口口，每一一排孔完完成钻孔孔和埋管管后，立立即进行行水平埋埋管的开开挖及铺铺设工作作，由管管道作业业组完成成横接管管的安装装施工，与与钻机组组同步完完成施工工。综上所述述，基坑坑内埋管管钻孔工工作工期期31天内内完成。在在此地质质条件下下采用2200型型钻机施施钻，进进入钻机机83台分分区作业业，我公公司在此此施工方方面已经经积累较较丰富经经验，可可保证工工期。基基坑内侧侧水平管管的开挖挖及铺设设工作应应在筏板板基础施施工前完完成，同同时应做做好砂

27、石石垫层的的铺设及及夯实工工作。5.2质质量控制制和保证证措施5.2.1质量量保证措措施我公司按按GB/T1990011-20000 标准及及内部质质量管理理文件制制定的公公司质质量手册册，确确定了公公司的方方针和质质量目标标，具体体描述了了公司的的质量体体系，明明确了与与质量活活动有关关的各部部门及各各类人员员的质量量职责和和权限。对对顾客的的承诺，是是公司范范围内质质量活动动的准则则。要求求全体职职工从事事质量活活动必须须严格遵遵守和认认真执行行。公司司的程程序文件件对影影响质量量活动作作出规定定，是质质量手册册的支持持性文件件，它包包括质量量体系中中的全部部要素的的要求和和规定，使使影响

28、质质量的各各项活动动处于受受控状态态。为了了确保安安装工程程质量优优良，根根据该项项目的工工作内容容结合公公司的质质量体系系文件，我我们采用用如下质质量保证证措施。（1）施施工准备备阶段的的质量控控制l 施工合同同签订后后，公司司工程部部、项目目经理部部参加业业主主持持的图纸纸会审，图图纸会审审纪要会会签后，按按文件件控制程程序执执行。l 公司工程程部或项项目主管管工程师师应及时时组织施施工现场场调查，根根据调查查情况及及设计文文件和合合同要求求，由项项目主管管工程师师编写详详细的施施工组织织设计或或施工方方案，并并编写项项目质量量计划，经经工程部部、总工工或主管管工程师师审核批批准后实实施。

29、l 由项目部部按照施施工组织织设计和和质量计计划的要要求，满满足施工工条件做做好施工工现场的的围挡和和临时设设施的搭搭建工作作。l 进场的施施工人员员，特殊殊工种操操作人员员由项目目部劳资资员进行行资格验验证，对对不合格格者进行行再培训训。l 开工前，由由项目部部对所有有施工人人员进行行安全教教育，解解释施工工现场管管理制度度，并做做好记录录。l 所有进场场的施工工材料，应应有项目目经理按按QB/HP-JS003-220011进货货过程、最最终产品品检验规规程进进行验证证，做好好记录，施施工过程程材料的的贮存和和防护应应符合物物资管理理办法，对对业主提提供的进进场材料料设备等等执行物物资管理理

30、办法。（2）施施工过程程阶段质质量控制制a、施工工技术交交底l 图纸会审审以后，单单位工程程、分部部、分项项工程施施工之前前，根据据施工需需要，质质量计划划或施工工组织设设计分别别向公司司或项目目部主管管工程师师逐级技技术交底底。l 技术交底底的内容容要做到到施工方方法正确确，各项项措施针针对性强强，并结结合实际际。l 技术交底底的管理理应符合合公司文文件控制制管理制制度文文件要求求。b、项目目施工员员、质检检员、安安全员、项项目技术术负责人人根据试试验项目目和施工工过程，进进行施工工过程中中的检验验。过程程检验主主要包括括：分项项、分部部工程检检验、隐隐蔽工程程验收等等。施工工员、班班组长、

31、操操作者及及质检员员、安全全员分别别做好相相关记录录，以此此作为检检验标识识和质量量记录。c、分项项、分部部工程质质量检验验评定l 作业人员员应严格格按照有有关操作作规程和和技术交交底施工工。本道道工序完完成后，班班组长应应组织作作业人员员按要求求进行自自检，发发现不合合格情况况，按不不合格品品控制程程序执执行。l 自检完成成后，应应由质检检员会同同施工员员进行专专职检查查，施工工员填写写质量检检验评定定表，质质检员确确认符合合规定要要求后才才能进行行下道工工序。l 施工班组组之间的的工序验验收，由由下道工工序施工工员组织织，质检检员、双双方班组组长参加加进行交交接验收收，填写写工序交交接验收

32、收单，办办理交接接验收手手续。l 随着分项项、分部部工程的的完成，由由项目部部技术负负责人组组织有关关人员按按l 合同规定定的工程程质量检检验评定定标准，进进行分项项、分部部质量评评定。由由施工员员填写质质量评定定记录，质质检员进进行核定定，施工工员保存存记录，交交工前交交给项目目部资料料员进行行汇总。d、巡检检和抽检检l 公司工程程部对该该工程关关键部位位、容易易犯质量量通病的的个别地地方，进进行定期期或不定定期的巡巡回检查查，并将将检查结结果以书书面形式式递交给给公司、项项目部负负责人，对对查出的的问题，项项目部负负责人要要积极组组织人员员按规定定整改。l 公司工程程部或项项目部负负责人，

33、对对可能出出现质量量问题的的施工工工序、施施工部位位等进行行抽检，以以验证分分部工程程质量评评定的准准确性，并并填写分分项工程程质量检检验评定定表，表表中注明明抽检字字样。e、计量量与试验验l 计量器具具应符合合QB/HP-S-220011质量量手册有有关规定定。l 项目部试试验和仪仪表调试试人员应应严格按按试验和和调试规规程进行行，确保保试验调调试的准准确性，并并及时填填写试验验报告的的调试记记录。g、工程程技术资资料管理理l 工程技术术资料由由项目部部资料员员随施工工进度及及时收集集、整理理、保存存、资料料汇集内内容和整整理方法法执行QQB/HHP-SS-20001质量量手册的的文件件控制

34、程程序。l 工程技术术资料必必须真实实准确的的反映出出工程实实际情况况。l 公司工程程部应定定期对公公司所属属各工地地施工技技术资料料收集、整整理、保保存情况况按QBB/HPP-S-20001质质量手册册的质质量记录录的控制制程序进进行检查查。对发发现的问问题填写写“整改通通知单”限期整整改。h、冬、雨雨期施工工质量控控制，项项目部工工程科根根据公司司冬、（雨雨）期施施工措施施的要要求，在在质量计计划中明明确有关关具体要要求和技技术措施施，对特特殊工序序及施工工条件进进行专门门控制。（3）竣竣工阶段段的质量量控制工程项目目全部完完成，由由公司技技术负责责人组织织有关人人员进行行全面质质量检查查

35、，合格格后由项项目部及及时向业业主提交交竣工报报告，有有关竣工工验收程程序和要要求执行行QB/HP-S-220011质质量手册册的最最终检验验和试验验程序。5.3机机械配置置，施工工人力安安排，材材料进度度5.3.1施工工机械计计划机械、设设备名称称型号与性性能用途自有或租租赁数量钻探设备备钻机(115kww/台）CFG2200型型- 115KWW钻孔自有83台管线探测测设备管线探测测仪RD40000管线探测测自有2台全站仪Leicca TTC9005测量自有1台测量设备备GPS定定位仪南方双频频动态RRTK测量自有1套水准仪SZ2测量自有1台施工设备备热熔对焊焊机台式式/施工自有8台电动试压

36、压泵4DY-25/20施工自有6台热熔手持持式焊机机4000施工自有15台潜水泵/施工自有3台热响应测测试仪/施工自有1台超声波流流量测试试仪/施工自有1台电脑测温温系统SNPCC-B施工自有1台测噪声仪仪EZSHH-3PP施工自有1台电气系统统调试仪仪表DD-33H施工自有1台电台钻/施工自有2把挖掘机/施工租凭3台15吨汽汽车施工租凭1台冲击电钻钻8-25施工自有1把其他设备备对讲机健伍近距通讯讯自有3对备注：11、按775天总总工期，进进场钻机机台数充充分考虑虑钻机在在施工过过程中维维修和卡卡钻等各各种因素素。 2、甲甲方应提提供全部部施工场场地。 3、甲甲方应提提供并保保障钻机机设备和

37、和施工照照明等施施工用电电。5.3.2施工工人力安安排序号工种人数1钻机操作作工2802PE焊工工203电工54普通工605班组长106质量监督督10合计385备注:该该项目的的管理人人员255人5.3.3施工工材料进进度序号名称规格型号号单位进场时间间1室外管道道材料及及配件PE1000D225PE1000D332(少少量)m第1周3室外管道道材料及及配件PE1000D332DD75m第4周5室外管道道材料及及配件PE1000D9901180m第7周备注:考考虑到水水平埋管管和坚直直埋管可可能要分分开施工工，所以以第一周周先打11-2个个试验孔孔，所以以要用到到d322管材。5.4施施工过程

38、程与土建建施工的的具体配配合1、基础础形式及及对基坑坑内水水水平埋管管的影响响（1）基基础形式式根据设计计提供的的图纸，本本项目基基础类型型为筏板板基础，筏筏板基础础是把柱柱下独立立基础或或者条形形基础全全部用联联系梁联联系起来来，下面面再整体体浇注底底板的一一种基础础形式。主体结构构基坑深深度为110.99m左右右，基底底以下采采用砼垫垫层。（2）埋埋管及地地勘资料料建设方委委托四川川省工程程地质工工程勘察察院先期期施工了了2口试试验井，其其所揭示示的地层层情况见见下表所所示：四川省省地质工工程勘察察院地地勘资料料：岩土名称称及编号号层厚（mm）深度（mm）主要岩性性特征第四系全全新统堆堆积

39、层（QQ4ml）填填土0.55.66m0.55.66m主要成分分为粉质质黏土第四系中中更新统统冲洪积积层（QQ2al+pl）黏黏土13.55177.8mm5.618.5m硬塑白垩系上上统灌口口组（KK2g）泥岩岩（强风风化）8.010.0m18.55255.0mm岩质软极软，岩岩芯呈土土状白垩系上上统灌口口组（KK2g）泥岩岩（中风风化）20.00300.0mm25.00555.0mm岩质软，岩岩芯呈短短柱状长柱状状基坑内侧侧在主体体结构的的基础底底板下，设设计有水水平间距距为300cm，埋埋入伐板板下基础础垫层内内的水平平管。埋埋设深度度为111.055m，相应应地层为为第四系系中更新新统冲

40、洪洪积层（QQ2al+pl）黏黏土，硬硬塑，因因此应在在先铺设设级配砂砂，夯实实并找平平后，再再将水平平管埋设设其中，其其上再铺铺设混凝凝土垫层层。基坑外侧侧竖直埋埋管钻孔孔共计5552口口，深度度1255m。2、基坑坑坡道的的设置根据埋埋管平面面布置图图，在在基坑外外侧南、北北、西、东东四侧布布置有竖竖直埋管管，在东东面布的的孔位较较少，因因此施工工坡道的的位置应应避开前前三个方方向，只只能在东东侧设置置运输及及出土坡坡道，以以尽量减减少对竖竖直埋管管的影响响。3、基坑坑支护型型式与竖竖直埋管管的施工工配合在基坑外外侧设计计有孔距距4.00m4.00m正方方形布置置的埋管管钻孔，孔孔径为13

41、00mm，孔孔深1225m，基基坑深度度10.9m。（1）如如基坑支支护结构构中未设设计考虑虑水平向向增强体体（锚杆杆、锚索索、土钉钉墙、斜斜撑等），则则竖直埋埋管钻孔孔的施工工对基坑坑支护结结构的影影响不大大，其力力学模型型相当于于基坑支支护结构构中的排排桩支护护型式（埋埋管钻孔孔桩），由由于埋管管钻孔在在U型换换热器管管安装完完成后上上部采用用原浆及及级配砂砂、混凝凝土回填填，上部部混凝土土部分长长度设为为15mm，大于于基坑开开挖深度度（100.9mm），因因此，在在基坑开开挖深度度范围内内，其作作用相当当于基坑坑侧壁的的支护排排桩，对对基坑稳稳定性影影响不大大，钻孔孔成型后后先埋管管后

42、在孔孔内回填填级配砂砂及混凝凝土，尽尽量保持持地基土土不受扰扰动。（2）如如基坑支支护结构构中采用用了水平平向增强强体（锚锚杆、锚锚索、土土钉墙）等等结构型型式，则则应先施施工基坑坑支护结结构，在在水平向向结构（锚锚杆、锚锚索、土土钉墙、斜斜撑等）施施工完成成并达到到了一定定的强度度后，方方可进行行竖直埋埋管钻孔孔的施工工。施工工前应联联系设计计、施工工单位，在在确定水水平向增增强体的的具体位位置后才才能进行行竖直埋埋管的施施工，应应避开基基坑水平平向支护护结构，调调整竖直直埋管钻钻孔的位位置。4、地下下水位、竖竖直埋管管钻孔施施工对基基坑稳定定的影响响（1）如如地下水水位较浅浅，竖直直埋管钻

43、钻孔施工工时可不不开水钻钻探，因因此不会会改变基基坑坑壁壁土层的的地下水水运动特特征与水水位高度度，对基基坑坑壁壁稳定性性不会产产生太大大影响。（2）如如地下水水位较深深，在竖竖直埋管管钻探施施工至强强风化层层（188.525.0m）时，可可能会开开水钻探探，而大大量的钻钻探用水水下渗，会会对基坑坑坑壁土土体产生生以下影影响，从从而降低低基坑的的稳定性性：1）地下下水通过过物理、化化学作用用改变岩岩土体的的结构，从从而改变变岩土体体的值的的大小；2）地下下水通过过孔隙静静水压力力作用，影影响岩土土体中的的有效应应力，从从而降低低岩土体体的强度度；3）由于于地下水水的流动动，在岩岩土体中中产生渗

44、渗流，对对岩土体体中产生生剪应力力，从而而降低岩岩土体的的抗剪强强度。因此，在在地下水水位埋藏藏较深时时，钻探探施工应应避免大大量用水水，控制制水量，并并及时排排水、降降水，同同时应加加强基坑坑变形监监测。（3）竖竖直管钻钻孔施工工时应避避开基坑坑外集水水井、降降水井。5、吊塔塔基础范范围内处处理应根据吊吊塔的具具体位置置合理布布置水平平埋管，在在吊塔基基础范围围内，不不应布置置水平埋埋管。5.5安安全文明明施工措措施，减减少扰民民降低环环境污染染和噪声声的措施施1 安全全责任制制度1.1“安全第第一，预预防为主主”，制定定保证安安全生产产的各项项规章制制度，规规范安全全业务内内容；1.2 施工现现场设置置明显安安全标志志和标语语牌，严严格执行行建筑筑施工安安全检查查标准，在在确保安安全生产产的前提提下组织织施工生生产；1.3 根据管管生产必必须管安安全的原原则，建建立安全全生产岗岗位责任任制，项项目经理理对安全全工作全全面负责责，是安安全生产产的第一一责任者者；1.4 分管生生产的项项目经理理对安全全生产负负直接的的领导责责任，具具体组织织实施各各种安全全措施和和安全制制度；1.5 项目总总工程师