诚合物业管理公司工资管理办法 - 副本10225.docx
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1、诚合物业管理公司工资管理办法(试行)第一章 总则第一条 为了进进一步调调动公司司员工的的工作积积极性,充分体体现企业业的竞争争机制,使员工工工资的的核发有有所依据据,特制制定乌鲁鲁木齐市市诚合物物业管理理有限责责任公司司工资管管理办法法。第二条 本办法法坚持以以“效益为为中心,按按劳分配配,多劳劳多得,以以岗定薪薪”的分配配原则。第三条 公司员员工工资资实行岗岗位等级级工资(基本工工资、岗岗位工资资)、技能工工资、效效益工资资及年底底分红的的工资分分配方式式。第四条 公司实实行月薪薪制,发发薪时间间为每月月30(20)日日。新进进人员于于报到日日起薪,25(15)日以后到职者,当月薪资并于次月
2、发放。第五条 本公司司新录用用员工实实行试用用期固定定工资,不不享受效效益工资资和奖金金,试用用期满根根据岗位位确定岗岗位等级级工资。新新录用员员工工作作不满五五日者,不不发工资资。第二章 岗位等等级工资资 第第六条 根据据员工的的岗位分分类,本本公司实实行七级级35档(1档)岗岗位等级级工资分分配制度度。第七条 岗位等等级工资资的确定定:总经经理、总总经理助助理、总总工程师师等岗位位等级确确定在一一级至二二级范围围内;各各部室正正副主任任、经理理等岗位位等级确确定在三三级至四四级范围围内;员员工的岗岗位等级级确定在在五级至至七级范范围内。第八条 岗位工工资是根根据员工工所在岗岗位或所所任职务
3、务,所在在职位的的劳动责责任轻重重、劳动动强度大大小和劳劳动条件件好差及及工作经经历确定定,实行行每级别别3档为基基本档,4档为中档、5档为低档,员工岗位工资共三级15档,最高为五级1档,最低为七级5档。(岗位工资为充分体现不同岗位的性质、职务高低、素质要求、工作责任和工作量大小而设定的工资,同岗同酬)。第九条 岗位工工资实行行动态管管理,无无论从低低岗位调调到高岗岗位,或或从高岗岗位调到到低岗位位,其岗岗位工资资应岗位位变动而而增减,实实行易岗岗易薪。第十条 新录用用人员转转正后,为为使其逐逐步达到到岗位培培训要求求,同时时考虑到到工作熟熟练期限限,因此此其岗位位工资按按其所聘聘岗位降降低一
4、个个级别确确定,然然后每半半年经考考核逐步步递增到到其岗位位工资。第十一条 对于于表现优优秀,有有突出贡贡献,完完全胜任任工作要要求者,各各部可以以写出报报告,经经审核批批准,提提前晋档档。第十二条 员工工兼职可可依其工工作量,工工作责任任在原有有岗位档档次的基基础上提提高一或或二个档档次。第三章 岗位等等级档次次调整第十三条 符合合以下条条件的员员工应予予晋级:一、因工作作岗位变变动晋级级。1、越级晋晋升的,套套定在应应晋升级级别的最最低一档档;2、逐级晋晋升的,套套定在应应晋升岗岗位等级级中与原原岗位等等级工资资相近档档次的上上一档次次中;二、连续两两个年度度工作考考评为优优秀或连连续三个
5、个年度工工作考评评为称职职的晋升升一个工工资档次次。第十四条 符合合以下条条件的员员工应予予降级:一、因工作作岗位变变动降级级:1、越级降降级的,套套定在应应降级别别的三档档中;2、逐级降降级的,套套定在应应降级别别中与原原岗位等等级工资资额相近近档次中中;二、年度工工作考评评为不职职称的,下下降一个个岗位等等级;三、受到公公司处分分的:1、受到公公司行政政警告处处分的,下下降二个个工资档档次;2、受到降降级处分分的,下下降一个个岗位工工资级别别;3、受到撤撤职处分分的,根根据重新新分配的的工作岗岗位,套套定在相相应岗位位等级的的五档;4、受到留留公司查查看处分分的,岗岗位等级级工资套套定在七
6、七级五档档,不享享受效益益工资和和年终奖奖金及分分红;5、受到行行政处分分的,不不享受全全年奖金金及分红红。四、工作中中违规违违纪,尚尚不够行行政处分分的;五、服务态态度恶劣劣,引起起客户投投诉的;六、其他情情况应予予以降级级的。第四章 工资的管理理第十五条 员工工岗位工工资依据据员工业业绩进行行年度考考核,二二年确定定一次工工资晋降降级。第十六条 本公公司支付付员工工工资不低低于本地地区最低低工资标标准,不不得无故故拖欠员员工工资资。第十七条 本公公司员工工的收入入超过纳纳税标准准的,由由本公司司代扣代代缴个人人所得税税。第十八条 本公公司员工工如有违违反规章章、制度度、办法法等情况况的,其
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