客户经理年度工作总结报告范本.doc

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1、客户经理年度工作总结报告范本客户经理年度工作总结报告范文又一年的工作就这样完毕了，相信大家在这一年工作里感触良多，进展年终工作总结，总结工作经历。下面是WTT给大家带来的客户经理年度工作总结报告范文，以，我们吧!客户经理年度工作总结报告(一)20_年，我们按照集团公司的统一安排部署，围绕省公司的开展战略和总体目的，以体系建立为根底，以行业应用为打破口，以施行十百千万工程为奋斗目的，充分发挥全业务优势，突出业务重点，不断完善管理体系和营销效劳体系，提升队伍素质和客户效劳满意度，实现_集团客户业务又好又快的开展客户经理工作总结工作总结。在效劳方面的主要工作如下：一、不断完善集团客户效劳体系提升效劳

2、质量和程度下发了_集团客户分级效劳标准指导意见、_集团客户效劳联动机制管理方法两份主要文件，建立、完善集团客户全业务效劳体系。建立集团客户分级效劳体系，加强效劳细分强化集团客户效劳标准，提升效劳程度建立效劳质量监控机制，促进效劳提升完善效劳流程，提升效劳响应才能。二、深化集团客户分层分级管理推动特色标准化效劳，实现效劳带开展，开展促效劳的良性循环强化集团客户制营销效劳制度，落实关于实行集团大客户制管理的通知的各项工作要求，对_家省级集团客户单位，做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和效劳工作，确保集团大客户的效劳，整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户，实现了有系统支撑的集团客户效

3、劳管理。按照客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯挪动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(按照集团客户收入和用户量规模分级)，建立多维度客户分层分级管理体系。在此根底上，提出新的针对不同类别集团客户的标准化效劳要求，整合集团客户俱乐部效劳平台和客户效劳热线，加强对俱乐部客户效劳标准、客户经理效劳标准以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的效劳深度和广度，增强客户感知，表达效劳差异化，提升集团客户的满意度和忠诚度，最终实现集团客户和企业的双赢。继续利用好公司客户俱乐部这一平台，加强对各类集团客户关键人物的通信外效劳，特别是有针对

4、性地开展大客户行业推广、年会等客户关心活动，到达持续进步大客户满意度的目的;面向中小企业客户拓宽效劳渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资支持客户的商业运作，以延伸效劳为核心打造商务客户的特色效劳。三、以效劳促开展打破行业客户市场开展瓶颈完善行业客户的效劳体系，加强客户经理效劳标准以及行业故障响应绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户提供不同等级的效劳，加深集团客户的效劳深度，表达不同类别客户的效劳差异化，增强客户感知，提升集团客户的满意度和忠诚度，最终实现集团客户和企业的双赢。在此根底上，对存量的行业客户进展深度开发，通过行业解决方案的应用为客户提供一揽子的解决方案满足机关和企事业单

5、位对信息化和通信的需求。四、坚持以客户为中心完善集团客户效劳支撑响应体系，不断提升对集团客户的效劳支撑才能和程度，努力提升客户感知。客户经理年度工作总结报告(二)转眼间我到_银行工作已经_年了，在指导的培养帮助和同事们的支持下，我从一个法学专业出生的学生成长为一个可以纯熟掌握大局部业务的银行员工。20_年_月我从_分理处调至_支行从事客户经理岗们工作，静心回忆这一年的工作生活，我感觉收获颇丰，现将这一年的学习工作情况总结如下：一、加强学习、进步素质我今年_月份从_分理处调到_支行从事客户经理工作，以前对资产业务接触比拟少，并且各项业务变化比拟多，这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识，在我到岗

6、理清思路后，我自觉加强各种金融产品的理论知识学习，进步自己对我行金融产品的理解，并在较短时间内熟悉信贷业务，在指导和师傅们的帮助下，很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供效劳。作为一名客户经理，我深入体会和感触到该岗位的职责，客户经理是我行资产业务对公众效劳的一张名片，是客户与我行联络的枢纽，怎样更好地效劳好客户是我要学习和进步的地方，一方面要熟悉自己行里的业务产品，明白自己可以给客户带来什么，另一方面，要明白客户需求什么，尤其是后一方面，明白了客户的需求，才能去有的放矢的效劳客户。在加强业务学习的同时，我还积极认真学习政治理论，进步自身政治素质。作为一名中国民主建国会

7、会员，我时时刻刻严格要求自己，作为参政党成员，我积极拥护中国共产党的指导，并积极参与建言献策，努力学习中国共产党的先进性文件，认真践行党的群众道路。二、脚踏实地、勤奋工作作为一名客户经理，我勤勤恳恳，任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务，为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险，不能因为自己的忽略给银行带来损失，这就要求我做事要细心，观察要仔细，调查要属实，报告要认真，分析p 要专业，在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户，并以专业的业务处理才能来满足客户的需求，在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作，保证信贷资金的平安。三、存在缺乏对挖掘现有客户资，客户好中选优，进步客户数量和质量，提升

8、客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克制年轻气躁，做到脚踏实地，进步工作主动性，多干少说，在理论中完善进步自己。在新的一年，我将再接再厉，更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研，改良工作方式方法，积极努力工作，增强效劳意识，争取在各个方面获得进步，成为一名优秀客户经理。客户经理年度工作总结报告(三)本人于20_年_月份进入_公司工作。在_公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。一年以来，在_公司指导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的详细工作职责总结如下：一、产品支撑工作在进展产品支撑工作的过程中，认真理解公司的各种产品，特别是我们的集团产品

9、，熟悉产品的详细操作，并在此根底上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的详细需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次挪动公司组织的产品经理素质提升培训，渐渐培养起自身的产品推介才能、客户沟通才能;在平时本人也非常注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常考虑这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定详细方案，并陪同客户经理前往客户处进展产品推介，及时做好产品支撑工作，进步客户的满意度。在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的施行过程进展全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建立需求单开场，先转交我司技术支撑

10、人员，待其做完资勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，假设终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开场后，经常与施工队以及客户联络，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开场使用后，适时进展上门或者 拜访，理解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反应给市公司，真正做好产品支撑工作，进步客户满意度。过去的一年是中国挪动进展全业务剧烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约_条互联网专线、语音专线，并且完成_地税一卡通工程，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑

11、工作。二、指标跟踪工作在进展指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析p 人员进展交流，遇到不明白的向他们请教，学习经历，并在借鉴别人经历的根底上，探索出一套合适自己以及团队的指标跟踪及完成方式。我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进展，将年考核指标交融到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标效劳于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，

12、不可能说做到完美，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。详细来说，将需要完成的指标整在一个表格内，认真学习指标的详细口径，并将指标如何完成进展分解，落实到每个详细责任人，对其进展跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。三、培训工作在对客户经理进展培训工作时，自身纯熟掌握产品，学习产品的操作方式，提早准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进展重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务剧烈竞争的严峻形势下，获得更好的成绩。四、其它工作在做好以上详细工作的根底上，认真地完成好公司主管、指导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。五、问题以及缺点总结回忆一年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进_挪动的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，对公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些弯路。但是，“理论出真知”，本人在工作中不断发现自己的错误，也及时改良了自己的错误。在今后的工作中，我会努力进步自身的修养，充分发挥自己的特长，克制缺乏之处，努力做出新的成绩。作者在范文上下了不少功夫。第 5 页 共 5 页