安1-2(安全生产管理职责、目标管理)4475.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工现场安全生产保证体系管理资料目录安1 安全生生产管理理职责安2 目标管管理安3 施工组组织设计计安4 安全技技术交底底安5 检查、检验安6 安全教教育与培培训安7 安全活活动安8 特征作作业管理理安9 工伤事事故处理理安10 安全标标志安11 文明施施工管理理。施工现场安全生产保障体系管理资料管理资料安安全管理理职责安1格林大道四四、五单单元项目目部安全生产管管理职责责目录及及订立说说明1、（四川川省建筑筑业企业安安全业绩绩评价手手册）（复印印件）2、施

2、工现现场各项项管理制制度（由由本企业业制订）3、工程慨慨况4、项目经经济承包包责任制制，要有有明确的的安全指指标和包包括奖惩惩在内的的保证措措施。5、安全生生产目标标管理责责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企业根据自身施工管理情况进行制订，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）6、工程项项目安全全生产保证证体系及及组织机机构（根根据工程程项目实实际情况况，自行行设计、组建）7、工程项项目安全全生产保保证体系系要素及及职能分分配表（按照工工程项目目部保证证体系进进行分配配）8、安全生生产保证证体系文文件（包括为实实施安全全生产保保证体系系要素所所涉及到到各职能能部门或或个人的活活动要求求内容

3、，如如国家、行业、企企业内的的安全方方面需执执行的安安全技术术管理手手册、行业管管理文件件、汇编和和各种安安全技术术操作规规程等）9、分包包管理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件，企业可以自定表式，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料）及本工程分包名录（附上每支分包队伍的分包合同及有关附件）10、工程程项目安安全生产产值班表表及值班班记录11、工程程项目安安全生产产奖、惩记录录12、安全全生产责责任制考考核表13、内部部安全生生产保证证体系审审核纪录录工 程 慨慨 况 工程名称工程地址所属区县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话监

4、理单位负责人资质等级电话总承包单位位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积层次地上结构地下工程总造价价开工日期计划竣工日日期工程安全管管理目标标受监登记日日期受监安监站站电话 安13工程项目部部安全生生产保证证体系要要素及职职能分配配表 安安17编号安全生产保证体系要 素项目经理项目副经理理项目工程师师职能部门（个人）施工部门技术部门安全部门材料部门保卫部门宣教部门劳资部门财务部门7.1管理职责7.2安全体系7.3安全用品采采

5、购7.4分包方控制制7.5施工现场安安全控制制7.6检查、检验验7.7事故隐患控控制7.8纠正与预防防措施7.9教育与培训训7.10安全纪录7.11内部安全审审核注：主主管领导导 -主管部部门(个人) -相关部部门(个人)1、本安全全体系要要素、职职能分配配表仅供供参考，项项目部应应按照施施工现场场实际管管理状况况，将安安全体系系要素进进行分配配，落实实到部门门或个人人。2、十一个个安全要要素一定定要全落落实到部部门和专专职、兼兼职管理理人员手手中，保保证要素素得到控控制。合格方分包包名录安191序号企业名称资质等级分包项目负责人电话1234567891011121314填报单位：注：合格分分

6、包方名名录应以以公司认认可为准准。本工程分包包方名录录工程名称安192序号企业名称类别资质等级承包性质负责人人数 填报单位位：工程项目安安全生产产奖惩记记录安1111日期主要事由奖惩内容签发人安全生产责责任制执执行情况况评定表表安1112被评人数职 务评 议 时时 间内 容容安全责任目目标考核核内容标准分实得分保证项目60分一般项目40分安全总结被考核人人：考核评语 安全领领导小组组组长：签名注：考核评评分方法法建筑施施工安全全检查标标准JGJJ5999的的评分方方法执行行。安全生产责责任制执执行情况况评定表表安11221被评议人职务项目经理评议时间内容安全目标考考核内容容标准粉实得分保证项目

7、60分认真执行国国家安全全生产法法律、法法规，与与层层签签订责任任书；贯贯彻执行行建筑施施工安全全强直性性文件，落落实安全全防护经经费。10制定本项目目堤安全全管理制制度和签签订本项项目管理理人员安安全生产产责任书书。10组建项目部部安全管管理机构构、配备备专兼兼职安安全管理理人员。10每月组织一一次安全全检查和和安全设设施设设备验验收10每月组织一一次安全全例会，组组织学习习安全知知识，通通报本月月安全生生产情况况，布置置下月安安全生产产工作，并并做好会会议记录录。10及时给工人人办理建建筑意外外伤害保保险，发发生安全全事故及及时上报报，并组组织抢救救，对事事故严格格按“四不放放过”的原则则

8、处理。5审查项目部部管理人人员安全全管理目目标，督督促落实实并组织织定期考考核。5一般项目440分审批安全技技术措施施，安排排人力物物力计划划。10现场施工用用电，建建筑施工工垂直运运输设备备安装完完毕，径径自验收收合格后后，向当当地法定定监测站站申报验验收。5组织工人三三级安全全教育，开开展查隐隐患查漏漏洞等形形式的安安全活动动。 5严格控制特特种工持持证上岗岗。5组织开展创创安全文文明施工工现场“达标“活动，不不断改善善劳动者者地工作作环境和和卫生条条件。10审批本月建建筑工程程施工安安全月报报表。 5安全总结被考核人人：考核评语安全领导导小组组组长：签名注：考核评评分方法法按建建筑施工工

9、安全检检查标准准JGGJ59999第第评分方方法执行行。安全生产责责任制执执行情况况评定表表安11222被评议人职务工 长评议时间内容安全责任目目标考核核内容标准粉实得分保证项目60分依据法律法法规、规规范、标标准组织织安全生生产，贯贯彻执行行施工组组织设计计和安全全技术措措施。15参加项目安安全“达标”计划和和安全技技术措施施地制定定，并组组织实施施。10参加施工用用电、外外脚手架架、建筑筑施工垂垂直运输输设备转转向方案案的编制制，并组组织实施施，确保保安全防防护设施施与进度度同步。15参加对各种种设备、设设施的检检查验收收，提出出整改组组织整改改落实。10负责现场的的扬尘治治理和其其他文明

10、明施工措措施。10一般项目440分组织施工人人员开展展季节性性的安全全教育，并并有教育育内容和和记录。10参加对进厂厂和转岗岗工人第第三级安安全教育育。5合理安排施施工作业业，做好好交叉流流水作业业的安全全防护。5组织安全技技术交底底，督促促班组长长对操作作人员进进行交底底。5参加施工现现场安全全检查，防防止“三违”的现象象发生。10安全总结被考核人人：考核评语安全领导导小组组组长：签名注：考核评评分方法法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999的评分方方法执行行。安全生产责责任制执执行情况况评定表表安11223被评议人职务技术负责人人评议时间内容安全责任目目标考核核内容标准分实得分保

11、证项目60分参加项目工工程安全全技术交交底，并并有签字字登记。20参加和组织织编制安安全技术术措施，并并审查安安全技术术措施地地可行性性与针对对性，并并随时检检查、监监督、落落实。20组织安全防防护设施施和设备备的验收收。控制制不合符符标准要要求的防防护设备备、设施施投入使使用。10收集整理现现场管理理资料，保保证检查查验收资资料与工工程进度度同步。10一般项目440分贯彻落实安安全生产产方针、政政策严格格执行安安全技术术规程，并并做好记记录。10施工组织设设计和专专项方案案，细化化安全技技术措施施，制定定季节性性和针对对性地施施工方案案，并制制定安全全技术交交底单，及及时解决决执行中中出现的

12、的问题。10参加安全生生产检查查，对施施工中存存在的不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除 。 10擦，配合因因工伤忘忘及重大大未遂事事故的调调查，从从技术上上分析事事故原因因，提出出防范措措施和意意见。10安全总结被考核人人：考核评语安全领导小小组组长长：签名注:考核评评分方法法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999第第评分方方法执行行。安全生产责责任制执执行情况况评定表表安11224被评议人职务材料员评议时间内容安全责任目目标考核核内容标准分实得分保证项目60分认真执行材材料管理理制度和和库房管管理制度度，确保保库房防防火和防防盗安全全。15经常检查现现

13、场材料料堆码情情况，发发现安全全应患及及时告诉诉现场负负责人进进行处理理，各类类材料须须按施工工总平面面所规定定的场所堆码码整齐、牢牢固符合合文明施施工地要要求。15库房内材料料堆放应应符合防防火安全全要求，门门前设防防或标志志并悬挂挂消防器器材。15协助项目经经理购买买消防防防护器材材，严格格入库验验收手续续，对不不合格产产品应及及时退还还。15一般项目440分严格按文明明工地要要求，协协助项目目经理抓抓好现场场及库房房的材料料管理。20经常检查安安全防护护器材地地使用情情况，及及时编制制补充计计划并报报项目经经理给予予解决。20安全总结被考核人人：考核评语安全领导导小组组组长：签名注：考核

14、评评分方法法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999第第评分方方法执行行。安全生产责责任制执执行情况况评定表表安11225被评议人职务机电工长评议时间内容安全责任目目标考核核内容标准分实得分保证项目60分负责机械设设备的安安全管理理工作。10掌握机械人人员的情情况，并并登记造造册连同同操作证证复印件件一同存存入资料料袋。 10按要求设置置好机械械五牌操作规规程牌、岗岗位责任任制牌、机机组人员员牌，企企业验收收合格牌牌、法定定机构验验收合格格牌。经经常教育育机组人人员遵章章守纪，安安全作业业。10参加机械设设备的安安装，调调湿机检检查验收收工作并并收集、整整理调试试及验收收资料入入档。1

15、0经常检查机机械安全全使用情情况，及及人员遵遵章守纪纪情况，发发现隐患患及时协协助解决决，发现现违章及及时纠正正。10负责安排机机械设备备的保养养工作，督督足机操操人员做做好“十字”作业。 10一般项目440分参加上级部部门组织织地机械械检查及及安全检检查，做做好记录录并督促促存在问问题的整整改。20参加机械事事故的调调查、分分析工作作，汲取取事故教教训，拟拟定并实实施措施施。20安全总结被考核人人：考核评语安全领导导小组组组长：签名注：考核评评分方法法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999评评分方法法执行。安全生产责责任制执执行情况况评定表表安11226被评议人职务劳资员评议时间内

16、容安全责任目目标考核核内容标准分实得分保证项目60分认真贯彻“劳动法法”及公司司用工管管理制度度，协助助项目经经理把好好“用工关关”。 15编制现场用用工花名名册，确确保“证件”齐全，随随时检查查用工情情况，发发现问题题及时报报告项目目经理进进行纠正正。15协助项目经经理解决决好作业业人员的的劳动保保护用品品，防护护设施，并并随时检检查使用用情况。 15协助办理现现场特殊殊工种人人员的培培训，考考核和取取证工作作，确保保持证上上岗。15一般项目440分协助项目经经理及工工长进行行工人入入场教育育，强调调劳动安安全保护护及遵章章守纪的的重要性性。20协助办理现现场特殊殊工种人人员的培培训，考考核

17、和取取证工作作，确保保持证上上岗。20安全总结被考核人人：考核评语安全领导导小组组组长：签名注：考核评评分方法法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999第第评分方方法执行行安全生产产责任制制执行情情况评定定表安11127被评议人职务班组长评议时间内容安全责任目目标考核核内容标准分实得分保证项目60分组织本班(组)开展学学习安全全操作规规程的活活动。15每天利用上上班前11520分分钟组织织本班(组)人员开开展班前前安全活活动，并并做好记记录。 15认真做好工工人转岗岗安全教教育，并并做好安安全技术术交底。15组织本班(组)开展施施工作业业层的安安全巡查查，及时时消除隐隐患。15一般项目

18、40分执行安全管管理制度度，各工工种安全全技术规规程。10检查个班(组)人员劳劳动保护护用品地地使用情情况，处处罚违章章行为。10认真落实安安全技术术交底制制度，并并履行签签字手续续。5参加安全检检查和安安全例会会，汇报报本班(组)的安全全生产情情况。5合理安排本本班(组)人员的的工作，加加强交叉叉作业的的安全防防护，对对本班(组)人员在在生产中中的安全全和健康康负责。5制止“三违违”现象发发生，有有权拒绝绝违章指指挥。5安全总结被考核人：考核评语安全领导小小组组长长：签 名 注：考核评评分方法法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999的评分方方法执行行。安全生产责责任制执执行情况况评

19、定表表安11128被评议人职务安全员评议时间内容安全责任目目标考核核内容标准分实得分保证项目60分参加项目部部制定有有关制度度、措施施，提出出建设性性意见。10参加对新进进场和转转岗工人人第三级级安全教教育以及及安全技技术交底底。10参加公司项项目的各各种安全全检查，检检查验收收资料与与工程进进度同步步。5参加班组安安全活动动，检查查班组活活动记录录。5即使对施工工用电、龙龙门架、井井架、塔塔机、外脚脚手架等等设施组组织检查查，并定定期组织织自验收收。 10主持开展每每月安全全例会，并并邀请领领导参加加，作好好记录。上上报每月月安全报报表。10组织落实施施工现场场五排一一图、警警示牌、安安全标

20、语语、黑板板报等安安全宣传传活动。10一般项目40分组织学习国国家有关关安全生生产方针针、政策策和建筑施施工安全全检查标标准以及规规范规程程。10严格遵守本本企业、项项目的安安全管理理制度和和安全生生产管理理责任制制。10开展施工现现场安全全管理巡巡查，防防止“四大”伤害事事故。5参加安全事事故的调调查处理理。5建立本企业业、项目目的事故故档案，发发生事故故及时上上报。5制止违章、执执行安全全奖惩制制度，建建立奖惩惩台帐。5安全总结被考核人：考核评语安全领导小小组组长长：签 名注：考核评评分方法法按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999的评分方方法行。内部安全生生产保障障体系审审核记录

21、录单位名称 ： 工程程名称 ： 安113受审核方审核部门或或岗位 编号审核要素主管要素相关要素审核要点及及方法审核员/日日期审核组长/日期审核记录审核负责人人陪同人审核日期 注：本表不不够记录录，可记记录在饭饭面还另另行附页页施工现场安全生产保障体系管理资料目标管理理安2北干道（紫紫云亭成渝高高速）道道路改造造工 程施工项目部部目标管理及及订立说说明1、工程项项目安全全目标（根据项项目的生生产实际际情况，结合工程项目安全生产目标责任书自行制订）。2、工程项项目安全全目标管管理办法法（针对工工程项目目安全目目标制定定出相应应的控制制管理办办法）。3、工程项项目安全全目标分分解及分分解网络络图（按

22、照安安全生产产保障体体系进行行分解）。4、工程项项目安全全责任目目标考核核标准（企业根根据实际际自行定定制）5、工程项项目安全全责任目目标考核核表。安全管理目目标表施工单位（章）： 工程名名称 ： 按21伤亡控制指指标施工安全达达标文明施工目目标制表： 审核 ： 制制表日期期： 道路改造工工程施工工项目部部项目管管理人员员名册工程名称：北干道道 施工工单位 ： 序号姓 名姓别年龄专业技术职职务岗位职务本岗位工作年限文化程度及及专业1张福彬男工程师项目经理2唐章勇男工程师责任工长3付 强男工程师行政财务4何泽辉男助理工程师师工长技术负负责人5张进明男施工员6汤成贵男施工员7李良兵男试验员8薛玉伦

23、男材料员9潭剑云男材料员10黄成英女材料员11尤 华男安全员12曾文武男质检员13杨海军男资料员14张 凯男测量员制表人： 审审核人： 填报报日期： 年 月月 日安全目标管管理考核核办法安233一、考核机机构：为为进一步步贯彻（安全第第一，预预防为主主）的方针针，不断断加强现现场安全全管理工工作，认认真落实实安全管管理责任任制，实实现安全全管理责责任目标标确保生生产顺利利进行，由由安全领领到小组组进行考考核。二、考核内内容及要要求：1、安全生生产，文文明施工工：各班组组人员必必须认真真严格执执行安全全技术操操作规程程。不得得违章，正正确佩戴戴个人防防护用品品，任何何人未经经同意，不不得擅自自撤

24、出现现场内地地一切安安全防护护设施，不不得擅自自动用各各种电器器设施和和临时用用电线路路。按照照上级、公公司及项项目部有有关文明明施工地地竟深要要求，做做好文明明施工工工作。2、特种做做业：特种作作业人员员必须持持证上岗岗，未经经培训者者不得上上岗。3、工伤事事故：杜杜绝重大大伤亡事事故，重重大伤亡亡事故控控制为零零，轻伤事事故控制制为零。4、班组安安全活动动，各班班组每周周必须填填写活动动记录。三、考核评评分。项项目每月月组织有有关人员员进行综综合检查查，每季季度对各各班组进进行目标标考核。考考核分为为不合格格、合格格、优良良三个等等级770分以以下为不不合格，770 80分分为合格格，80

25、0份以上上为优良良凡平平分达到到90分分以上的的班组项项目予以以奖励，770 份份以下的的班组给给予处罚罚。项目工程安安全目标标管理网网络图 安安24项目部目标分解项目经理张福彬管理人员：所管理班组死亡重伤为零，无火灾，违章事故班 组 长：所辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过零鉴定年度安全生产综合目标管理责任工 长工 长工 长工 长安全员尤华劳 资后 勤工 会钢 筋组 长模板组 长砼组 长砖 工组 长抹 灰组 长普 工组 长电 工组 长架 工组 长机 操组 长信息反馈管理人员、班组每月考核北干道道路路改造工工程施工工项目部部安全生生产目标标为贯彻“安安全第一一，预防防为主”方针。实实行“谁主

26、管管谁负责责”原则。以以抓重点点部位危险点点、源、除隐隐患、防防事故为为总目标标，切实实贯彻安安全生产产目标责责任制，严严格控制制和预防防安全事事故的发发生，特特制订安安全目标标分解如如下：一、 项目经理项目安全生生产第一一责任人人。目标：贯彻彻国家安安全生产产方针政政策和法法律法规规，对项项目管理理和施工工人员进进行安全全宣传、教教育、培培训，并并落实各各级安全全责任，保保证安全全资金，确确保工程程施工期期间无重重大伤亡亡事故发发生，工工伤负伤伤频率为为零。二、 项目责任工工长负责施工组组织设计计、施工工方案的的编制，同同时制定定有针对对性的安安全措施施，并监监督实施施。目标：按国国家规程程

27、规范编编制施工工组织方方案，并并按程序序送批、实实施对工工长进行行安全技技术交底底。 三 、安安全员 进进行安全全管理、安安全教育育和安全全监督检检查。目标：按标标准、规规范查隐隐患、堵堵漏洞，反反“三违”；严防防事故，处处理违章章；监督督全员遵遵章守纪纪；收集集资料。重重大伤亡亡事故为为零，负负伤频率率为零。四、 工长、技术术负责人人负责施工现现场安全全生产和和文明施施工管理理。目标：执行行施工组组织设计计、施工工方案，做好对分部部分项工工长、生生产班组组的安全全技术交交底、安安全培训训，保证证安全防防护可靠靠，确保保重大伤伤亡事故故为零，负负伤频率率为零。五、 材料员负责供应合合格的安安全

28、劳动动防护用用品。目标：按国国家标准准要求订订购供应应合格的的安全防防护设施施、电器器设备、劳劳保用品品“三宝”杜绝伪劣劣产品进进入施工工现场。六、 模板工长 班班组长负责模板工工程的安安装、拆拆卸、运运输、支支撑、堆堆码整齐齐。目标：监督督班组正正确使用用“三宝”，做好好班前检检查，制制止违章章作业；无重伤伤、死亡亡事故，负负伤频率率为零。六、钢筋工工长 班组长长负责钢筋施施工的焊焊接、绑绑扎、运运输、堆堆码整齐齐。目标：监督督班组正正确使用用“三宝”，做好好班前检检查，制制止违章章作业；无重伤伤、死亡亡事故，负伤频率为零。七、砼工长长、班组组长负责砼施工工的泵送、搅搅捣、养养护过程程的安全

29、全。目标：监督督班组正正确使用用“三宝”，做好好班前检检查，制制止违章章作业；无重伤伤、死亡亡事故，负伤频率为零。八、临时用用电工长长： 电工负责施工现现场临时时用电设设施、电电器、电电线线路路用电安安全。目标：按临临时施工工用电方方案设置置TNS供电系系统，做做到三相相五线，三三级配电电两级保保护，保保证安全全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率为零。 安242安全目标分分解图安全第一责任人专职安全人员现场安全总负责方案负责人项目工程师安全防护用品责任人模板工程钢筋工长砼工长临电工长架工工长塔吊工长总平面工长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长安全责任

30、目目标考核核标准项目经理部部：安25目 标类 别指标内容分值扣分标准扣分责任人施工安全50分全年无重伤伤、死亡亡事故，工工伤频率率不超过过535发生重伤事事故亿人人扣200份，发发生死亡亡事故扣扣35分分特种作业人人员持证证上岗率率达到555每发现一人人无证上上岗扣一一分施工现场安安部颁标标准达优优良等级级800分以上上。10公司季度检检查一次次未达到到优良扣扣10分分消防安全115分施工现场全全年不发发生火灾灾事故15发生火灾事事故一次次扣155分交通安全全年不发生生死亡财财损失 元以上上负主要要责任的的交通事事故。15发生财产损损失 元以上上负主要要责任的的交通事事故扣115分安全管理20

31、分遵章守纪4发现三违一一次扣11分重大事故隐隐患及时时整改率率1000%4隐患整改不不及时、不不定人、不不订措施施、发现现一次扣扣4分工伤事故报报告4工伤事故报报告不及及时一次次扣4分分认真进行安安全教育育、交底底。4安全教育、交交底，缺缺一次扣扣4份积极开展安安全活动动4积极参加公公司组织织的安全全活动，缺缺一次扣扣4分合计项目经理部部安全生生产目标标（管理）分解责任任书安2551为了认真贯贯彻落实实，“安全第第一，预预防为主主”的方针针。根据据建筑法法、建建筑施工工安全检检查标准准以及成都市市建筑施施工现场场监督管管理规定定的要求，再再结合本本项目经经理部的的实际情情况，将将与公司签签定的

32、“安全生生产综合合目标管管理责任任书”中的目目标责任任按有关关管理人人员的安安全责任任制进行行目标分分解，以以最大限限度地在在本工程程施工中中控制和和减少各各类伤亡亡事故，保保证安全全生产。一、目标责责任：对对所管辖辖的工程程(部门)的安全生生产负直直接责任任。所管管理地班班组从工工程开始始至竣工工期间内内无死亡亡重伤事事故，轻轻伤频率率为0.3%(年)；并不得得发生机机械伤害害、火灾灾等事故故。二、组织实实施安全全技术措措施，按按分部分项工工程及时时对班组组进行安安全技术术交底，并并组织班班组人员员学习相相关的安安全操作作规程。三、对所管管理的分分部分项工工程危险险部位，机机械、电电器等应应

33、采取有有效防护护，不得得违章指指挥，教教育工人人不违章章作业，制制止违章章操作。 四、经常进进行安全全检查，及及时消除除隐患，监监督检查查所属工工人作业业是正确确使用防防护用品品。五、对所属属班组要要求做到到文明施施工，工工完料清清，文明作作业考评评达到优优良。根根据安全全目标考考核情况况，按项项目经理理部奖惩惩制度与与个人经经济挂钩钩，并实实行一票票否决权权。本责任书自自签字之之日起生生效。项目经理(签字)： 项项目管理理人员(签字)：年 月月 日日 武新花花园小区区配套幼幼儿园工工程 施工项目目部(管理人人员)安全目目标考核核表安2552工程名称： 管理人人员姓名名： 职务： 类别日期（月

34、）项目123456789101112实施安全措措施10分是否按施工工组织设设计中的的分部分分项工程程安全技技术措施施执行。安全交底20分是否对所管管辖班组组及时进进行安全全技术交交底。安全操作10分是否组织班班组工人人学习相相关安全全操作规规程。安全防护10分是否对所管管分部分分项工程程危险部部位采取取了有效效防护安全检查20分是否经常进进行安全全检查，及及时消除除隐患。反“三违”5分不违章指挥挥，教育育工人不不违章操操作，制制止违章章作业。防护用品5分监督检查所所属班组组人员正正确使用用个人防防护用品品。文明施工20分所管辖班组组作业现现场是否否达到文文明施工工。项目分合计计考核分评语年度总

35、评考核分上半年下半年安全领导小小组考核核人员签签字上半年被考核人签签字上半年下半年下半年 武新花花园小区区配套幼幼儿园工工程项目目部安全全生产目目标(班组)分解责责任书安2553为了认真贯贯彻落实实，“安全第第一，预预防为主主”的方针针。结合合本工程程的生产实实际情况况，按照照作业班班组及工工人的安安全生产产责任，针对本项目经理部的安全控制目标进行分解，保证安全生产。一、目标责责任：对对本工程程作业区区以内的安全生生产负直直接责任任。本班班组从进进场到退退场期间间不发生生重伤以以上事故故，负伤伤品率控控制在00.3 %年以以内。二、严格按按安全技技术交底底和安全全操作规规程作业业，遵守守各项安安全生产产规章制制度。三、作业前前对班组组作业场场地所有有