项目法施工安全管理制度24253.docx
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1、 广源公司项目施工安全管理制度 二八年年一月十十九日 项目目经理部部安全生生产责任任制一、总则1 为认真贯彻彻“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针,明明确工程程项目管管理人员员安全生生产责任任,促进进工程项项目安全全管理,保保障施工工人员在在作业中中的安全全和健康康,特制制定本责责任制。2 本责任制主主要依据据国家、行行业和上上级有关关规定结结合我公公司的实实际情况况而编制制。本责责任制适适用于公公司所属属各项目目经理部部。二、项目经经理安全全生产责责任1 对承包项目目工程生生产经营营过程中中的安全全生产负负全面领领导责任任。2 贯彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章
2、制度,结结合项目目工程的的特点及及施工的的全过程程,制定定本项目目各项安安全生产产管理办办法或提提出要求求,并监监督其实实施。3 在组织项目目工程承承包聘用用业务人人员时,必必须本着着安全工工作只能能加强的的原则,根根据工程程特点确确定安全全工作的的管理体体制的人人员,并并明确各各业务承承包人的的安全责责任和考考核指标标,支持持、指导导安全管管理人员员的工作作。4 健全和完善善用工管管理手续续,录用用外包队队必须及及时向有有关部门门申报,严严格用工工制度与与管理,适适时组织织上岗安安全教育育,要对对外包工工队的健健康与安安全负责责,加强强劳动保保护工作作。5 组织落实施施工组织织设计中中安全技
3、技术措施施,组织织并监督督项目工工程施工工中安全全技术交交底制度度和设备备、设施施验收制制度的实实施。6 领导、组织织施工现现场定期期的安全全生产检检查,发发现施工工生产中中的不安安全问题题,组织织制定措措施及时时解决。对对上级提提出的安安全生产产与管理理方面的的问题要要定时、定定人、定定措施予予以解决决。7 一一旦发生生事故,要要做好现现场保护护与抢救救工作,及及时上报报组织、配配合事故故的调查查,认真真落实制制 防范范措施,吸吸取事故故教训。三、项目执执法经理理安全生生产责任任1 对本项目安安全生产产工作负负直接领领导责任任,协助助项目部部贯彻执执行安全全生产方方针、政政策、法法规,落落实
4、本项项目各项项安全管管理制度度。2 组织实施项项目安全全工作规规划、目目标及实实施计划划,组织织落实生生产责任任制。3 参与编制施施工组织织设计、特特殊复杂杂工程项项目或专专业工程程项目的的施工方方案。审审批本项项目文明明安全技技术管理理措施,落落实施工工生产中中的安全全技术措措施。4 领导组织本本项目的的安全生生产宣传传教育工工作,确确定安全全生产考考核指标标;领导导、组织织外包工工队长的的培训、考考核与审审查工作作。5 领导组织本本项目的的每月四四次检查查和落实实施工标标志及安安全制度度的悬挂挂、内业业资料标标准化管管理和不不定期的的安全生生产检查查,及时时解决施施工中的的不安全全生产问问
5、题。6 认真听取采采纳安全全生产的的合理化化建议,保保证本项项目安全全生产保保障体系系的正常常运转。7 在事故调查查组的指指导下,组组织工伤伤、伤亡亡事故的的调查、分分析及处处理中的的具体工工作。8 加强强外包工工队的现现场检查查和文明明安全评评定,做做好 每月有有四次检检查评分分。四、项目技技术经理理安全生生产责任任1 对项目工程程生产经经营中的的安全生生产负技技术责任任。2 贯彻落实安安全生产产方针、政政策、严严格执行行安全技技术规程程、规范范和标准准。结合合项目工工程的特特点,主主持项目目工程的的安全技技术交底底和开工工前的全全面安全全技术交交底工作作。3 参加或组织织编制施施工组织织设
6、计,编编制、审审查施工工方案时时,要制制定、审审查安全全技术措措施,保保证其可可行性与与针对性性,并随随时检查查、监督督、落实实。4 主持制定技技术措施施计划和和季节性性施工方方案的同同时,制制定相应应的安全全技术措措施并监监督执行行,及时时解决执执行中出出现的问问题。5 项目工程应应用的新新材料、新新技术、新新工艺要要及时上上报,经经批准后后方可实实施。同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育。认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求,预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或在在新工艺艺实施中中可能造造成的事事故。6 主持安全防防护设施施和设备备的
7、验收收。发现现设备、设设施的不不正常情情况应及及时采取取措施。严严格控制制不合标标准的要要求及防防护设备备、设施施投入使使用。7 参加每月四四次的安安全生产产检查,对对施工中中存在的的不安全全因素,从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以解决。8 贯彻实施“一布六六图”法及内内业资料料管理标标准。确确保各项项安全技技术措施施有针对对性。9 参加、配合合因工伤伤及重大大未遂事事故的调调查,从从技术上上分析事事故原因因,提出出防范措措施、意意见。10加强强外包平平米包干干的结构构安全评评定及文文明施工工的检查查评定。五、项目商商务经理理安全生生产责任任1 对职工(含含外包工工队)进进行定期期的
8、教育育考核,将将安全技技术知识识列为工工人培训训、考工工、评级级内容之之一。协协助项目目安全经经理组织织对招收收的新工工人(含含外包队队工)进进行入厂厂教育和和资格审审查,保保证提供供的人员员具有一一定的安安全生产产素质。2 严格执行国国家、市市特种作作业人员员上岗位位作业的的有关规规定,配配合安全全经理适适时组织织特种作作业人员员的培训训工作,并并向执法法部门或或主管领领导通报报情况。3 认真落实国国家和市市有关劳劳动保护护的法规规,严格格执行有有关人员员的劳动动保护待待遇,并并监督具具体实施施情况。4 参加因工伤伤亡事故故的调查查,从用用工方面面分析事事故原因因,提出出防范措措施,并并认真
9、执执行对事事故责任任者的处处理意见见。5 协助执法部部门办理理安全奖奖、罚奖奖的手续续。6 组织落实本本企业财财务工作作的安全全生产责责任制,认认真执行行安全生生产奖罚罚规定。7 组织编制年年度财务务计划的的同时,审审批安全全技术措措施经费费使用计计划,保保证所需需经费落落实到位位。8 认真贯彻执执行国家家、市有有关劳动动保护用用品的规规定和防防暑降温温经费的的使用标标准,并并按规定定负责审审批购置置的劳动动保护用用品经费费。9 在安全值班班期内做做好每周周一综合合教育及及组织每每月四次次文明安安全综合合检查,同同时做好好记录。10 参与编制和和审核施施工组织织设计、特特殊复杂杂工程项项目或专
10、专业工程程项目施施工方案案。制定定施工生生产中安安全技术术措施经经费的使使用计划划。11 领导组织本本企业的的安全生生产宣传传教育工工作,确确定安全全生产考考核指标标,领导导、组织织外包工工队长的的培训、考考核与审审查工作作。12参加加本项目目定期和和不定期期的安全全生产检检查,及及时解决决施工中中安全措措施经费费。六、项目工工长、施施工员安安全生产产责任1 认真执行上上级有关关安全生生产的规规定,对对所管辖辖班级(特特别是外外包工队队)的安安全生产产负责直直接责任任。2 认真执行安安全技术术措施及及安全操操作规程程,针对对生产任任务特点点,向班班组(包包括外包包队)进进行书面面安全技技术交底
11、底,履行行签认手手续,并并对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查,随随时纠正正违章作作业。3 经常检查所所管辖班班组(包包括外包包队)作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况,发现现问题及及时纠正正解决。对对重点、特特殊部位位进行施施工,必必须检查查作业人人员及安安全设备备、设施施技术状状况是否否符合安安全要求求,严格格执行安安全技术术交底工工作,落落实安全全技术措措施,并并监督其其执行,做做到不违违章指挥挥。4 每周和不定定期组织织一次所所管辖班班组(包包括外包包队)学学习安全全操作规规程,开开展安全全教育活活动,接接受安全全部门或或人员的的安全监监督检查查,及时时解决提提
12、出的不不安全问问题。5 对分管工程程项目应应用的符符合审批批手续的的新材料料、新工工艺、新新技术要要组织作作业工人人进行安安全技术术培训,施施工中一一旦发现现问题应应立即停停止使用用,并上上报有关关部门或或领导。6. 发发现因工工伤亡未未遂事故故要保护护好现场场,立即即上报。七、项目班班组长安安全生产产责任1 认真执行安安全生产产规章制制度及安安全操作作规程,合合理安排排班组人人员的工工作,对对本班组组人员在在生产中中的安全全和健康康负责。2 经常组织班班组人员员学习安安全操作作规程,监监督班组组人员正正确使用用个人劳劳保用品品,不断断提高自自保能力力。3 认真落实安安全技术术交底,做做好班前
13、前讲话,不不违章指指挥,冒冒险蛮干干,进现现场戴好好安全帽帽,高空空作业系系好安全全带。4 经常检查班班组作业业现场安安全生产产状况,发发现问题题及时解解决并上上报有关关领导。5 认真做好新新工人的的岗位教教育。6. 发发生因工工伤亡及及未遂事事故,保保护好现现场,立立即上报报有关领领导。八、项目工工人安全全生产责责任1 认真学习,严严格执行行安全技技术操作作规程,模模范遵守守安全生生产规章章制度。2 积极参加安安全活动动,认真真执行安安全交底底,不违违章作业业,服从从安全人人员的指指导。3 发扬团结友友爱精神神,在安安全生产产方面做做到互相相帮助、互互相监督督,对新新工人要要积极传传授安全全
14、生产知知识,爱爱护一切切安全设设施和防防护用具具,做到到正确使使用,不不私自拆拆改。4 对不安全作作业要积积极提出出意见,并并有权拒拒绝违章章指令。5 发生伤亡和和未遂事事故,注注意保护护现场并并立即上上报。6 进入施工现现场要戴戴好安全全帽,高高空作业业要系好好安全带带。7. 有有权拒绝绝违章指指挥。 九、分包单单位负责责人安全全生产责责任1 认真执行安安全生产产的各项项法规、规规定、规规章制度度及操作作规程,合合理安排排班组的的工作,对对本队人人员在生生产中的的安全和和健康负负责,按按规定配配备安全全专职人人员。2 按规定严格格履行各各项分包包或劳务务用工手手续,做做好本队队人员的的岗位安
15、安全培训训教育,经经常组织织学习安安全操作作规程,督督促本队队人员遵遵守劳动动、安全全纪律,做做到不违违章指挥挥,制止止违章作作业。3 必须保持本本队人员员的相对对稳定,人人员变更更须事先先向总包包单位和和有关部部门申报报,并按按规定办办理手续续,经入入场和岗岗位安全全教育后后方准上上岗作业业。4 根据总包方方的安全全技术交交底向本本队进行行详细的的安全交交底,针针对具体体工作内内容、作作业环境境,做好好班前安安全讲话话并监督督执行,发发现隐患患及时纠纠正。5 定期和不定定期的加加强自查查,了解解本队的的安全生生产状况况,采取取措施保保证施工工生产安安全。服服从总包包方的管管理和接接受安全全检
16、查,对对提出的的不安全全问题及及时落实实整改。发发现重大大问题立立即上报报求得解解决。6. 发生因因工伤亡亡和未遂遂事故应应积极进进行施救救,并立立即上报报总包方方和本队队上级,接接受调查查处理。安全技术管管理一、总则为了贯彻落落实“安全第第一”,“预防为为主”的方针针和加强强项目法法施工的的标准化化管理,落落实各项项工作责责任制、充充分调动动员工的的积极性性,确保保工期、质质量、安安全、文文明施工工、环保保卫生等等工作的的标准化化、制度度化、规规范化建建设,保保证国家家及上级级的有关关安全生生产方针针、政策策、法令令、条例例、规范范、规程程、规定定、标准准及公司司以往的的各项制制度、规规定、
17、文文件的顺顺利执行行,保障障职工在在生产工工作中的的安全和和健康特特制订本本规定。第一条 本规定定适用于于公司所所属的各各施工项项目部、各各职能部部门的安安全技术术管理,是是本企业业安全生生产管理理的基本本规定,也也是本企企业安全全生产的的主要依依据,所所属单位位必须遵遵照执行行。第二条 各单位位要运用用安全系系统工程程的基础础理论,开开展安全全方针目目标管理理,按本本文规定定建立健健全安全全生产保保证体系系及责任任体系。1 安全方针:责、权权、利挂挂钩到人人,保安安全,重重奖严罚罚,管理理层层把把关。2 安全目标:(1) 死亡、重伤伤、人为为机械事事故为零零;(2) 年轻伤频率率低于88%。
18、第三条 各级行行政正职职领导1 认真贯彻国国家及上上级的有有关安全全的政策策、规定定,决定定单位的的安全方方针、目目标和年年度安全全生产工工作计划划,对本本单位安安全生产产全面责责任。2 按现场管理理“六牌两两图”组织施施工、编编制、审审批,布布置本单单位的安安全保证证体系,决决定安全全管理细细则的制制订、修修改和废废除,主主持召开开月度安安全生产产工作会会议,决决定安全全奖惩规规定。3 经常对下属属职能部部门负责责人及职职工进行行安全生生产教育育。4 每年按比例例拨发安安全措施施经费,对对改善劳劳动条件件、减轻轻笨重体体力劳动动、消除除噪声、治治理尘毒毒危害负负责。5. 每两年年一次必必须申
19、办办建筑施施工企业业安全资资格审查查认可证证。第四条 各级主管生生产领导导1 认真真贯彻执执行安全全生产方方针、政政策、法法规、从从组织、管管理、指指挥生产产方面负负安全责责任。在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时,落实实本项目目各项安安全生产产管理制制度,组组织实施施项目安安全工作作规划,目目标及实实施计划划,组织织落实安安全生产产责任制制。2 协助助正职领领导建立立安全保保证体系系和定期期召开安安全工作作会议。3 领导导编制或或审批施施工组织织设计、施施工方案案、工艺艺等。4 组织织和领导导定期安安全检查查,对查查出的问问题责成成有关责责任部门门限期整整改。5 经常常对职
20、工工和所主主管的职职能部门门进行安安全生产产教育。6 发生生死亡事事故、重重伤及多多人事故故要保护护现场,立立即上报报。7 支持持各级安安全技术术部门的的工作,有有权拒绝绝上级下下达的不不科学、不不安全、不不卫生的的生产指指令。8 参与与编制施施工组织织设计、特特殊复杂杂工程项项目或专专业工程程项目施施工方案案。审批批本项目目文明安安全技术术管理措措施,落落实施工工生产中中的安全全技术措措施。9 领导导组织本本项目的的安全生生产宣传传教育工工作,确确定安全全生产考考核指标标,领导导、组织织分包工工队长的的培训、考考核与审审查工作作。10 领领导组织织本项目目的每月月四次检检查和落落实“六牌两两
21、图”管理法法、内业业资料标标准化管管理和不不定期的的安全生生产检查查,及时时解决施施工中存存在的不不安全生生产问题题。认真听取、采采纳安全全生产的的合理化化建议,保保证本项项目安全全生产保保障体系系的正常常运转。11 在在事故调调查组的的指导下下,亲自自组织因因工伤亡亡事故的的调查、分分析及处处理。12加强强外包平平米包干干的现场场检查和和文明安安全评定定,做到到每月有有四次检检查评分分。第五条 主管其其他部门门的领导导1 各职能部门门的主管管领导要要对其所所管辖人人员进行行安全生生产意识识教育。2 主管领导要要监督检检查其职职能部门门落实安安全生产产责任制制。第六条 各级级技术负负责人1认真
22、贯贯彻国家家和上级级的有关关规定和和安全技技术标准准,对本本单位生生产中的的一切技技术问题题负安全全责任。2组织编编制或审审批施工工组织设设计、施施工方案案、工序序程序时时,要将将安全措措施渗透透到施工工组织设设计和施施工方案案的各个个环节中中,并负负责组织织验收检检查执行行情况。3组织安安全技术术攻关活活动,对对新产品品设计开开发的先先行研究究及新技技术、新新材料、新新工艺的的研究从从技术上上负责。4经常对对职工及及所主管管职能部部门进行行技术知知识教育育。5参加重重大伤亡亡事故调调查,并并针对事事故原因因,从技技术方面面提出预预防措施施并落实实。6按规定定定期同同正职领领导审办办技术负负责
23、人的的认可证证。7贯彻、落落实安全全生产方方针、政政策、严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准。结合合项目工工程特点点,主持持项目工工程的安安全技术术交底和和开工前前的全面面安全技技术交底底。8主持制制定技术术措施计计划和季季节性施施工方案案的同时时,制定定相应的的安全技技术措施施并监督督执行,及及时解决决执行中中出现的的问题。9项目工工程应用用新材料料、新技技术、新新工艺要要及时上上报经批批准后方方可实施施,同时时要组织织上岗人人员的安安全技术术培训、教教育。认认真执行行相应的的安全技技术措施施与安全全操作工工艺、要要求,预预防施工工中因化化学物品品引起的的火灾、中中毒或其其新工艺艺实
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