安全生产操作规范-完整版2479.docx
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1、文件类型型三级文件件文件编号号SIASSE/QQ-GL-1111制定部门门行政部编制日期期20111/02/20版次A/0页次1/399分发号受控状态态(印章章)*有限限公司安全生产产手册会签编制审核批准生效日期期文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/02/20页次2/399序号版次修改条款款修 改 记 录录修改日期期修改人文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/022/200页次3/399安全生产产手册目目录条款安全生产产手册标题题页次0
2、安全生产产手册封封面1安全生产产手册修修订记录录表2安全生产产手册目目录3安全生产产任命书书4安全生产产方针与与含义5安全生产产管理组组织架构构6安全生产产管理职职责7安全生产产责任书书8安全生产产管理9安全生产产培训10安全生产产检查11危险品管管理12外来施工工安全管管理13突发事件件处理管管理14交通安全全管理15食堂安全全管理16安全生产产奖惩文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/022/200页次4/399安全生产产任命书书1兹任命命董事长长*为安安全生产产第一责责任人,全面领导公司的安全生产工作,发生特
3、大事故时,负责组织、指导抢救和善后处理工作。2兹任命命行政副副总闵萍萍为安全全生产主主任,制制定安全全生产的的措施;检查公公司安全全生产工工作,发发生重大大、特大大事故时时,应赴赴现场组组织、指指导抢救救和善后后处理工工作。3兹任命命生产副副总*为安全全生产副副主任,全面领导公司的安全生产工作,发生重大、特大事故时,应赴现场组织抢救和善后处理工作。4兹任命命行政部部*为安安全生产产组长,落实安全生产任期目标的实施计划;定期召开安全生产工作会议,发生安全事故时,应赴现场组织抢救和善后处理工作。5兹任命命行政部部*为行政安全全员,负负责行政政部安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。6兹任
4、命命制造部部*为安安全员,负负责制造造部安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。7兹任命命生管部部*为安安全员,负负责生管管部安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。8兹任命命工程部部*为安安全员,负负责工程程部安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。9兹任命命人力资资源部*为安安全员,负负责人力力资源部部安全生生产工作作、工伤伤处理及及协助其其余部门门安全事事故处理理。10兹任任命品质质部*为安全全员,负负责品质质部安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。11兹任任命财务务部*为安全全员,负负责财务务部安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。12兹任任
5、命信息息部*为安全全员,负负责信息息部安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。13兹任任命研发发部*为安安全员,负负责研发发部安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。14兹任任命销售售部内勤勤*为安安全员,负负责销售售部内勤安全全生产工工作及协协助安全全事故处处理与上报。批准:日期:文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/022/200页次5/399安全生产产方针与与含义1安全生生产方针针1.1对对安全生生产工作作的总要要求,它它是安全全生产工工作的方方向;1.2我我国的安安全生产产方针是是“安全第第
6、一、预预防为主主、综合合治理”。在社社会主义义建设中中必须遵遵循这一一方针,这这是因为为保护劳劳动者的的安全健健康是国国家的一一项基本本政策。2安全生生产方针针的含义义:2.1“安全第第一“的含义义2.1.1劳动动者的生生命安全全是第一一位的。生生产和安安全相互互依存,不不可分割割。离开开生产活活动,安安全就失失去了意意义,没没有安全全保障,生生产就不不能顺利利进行。因因此必须须将安全全生产放放在第一一位,必必须把保保护劳动动者在生生产劳动动中的生生命安全全和健康康放在首首要位置置;2.1.2抓生生产首先先抓安全全,组织织和指挥挥生产时时,首先先要认真真全面地地分析生生产过程程中存在在的和可可
7、能产生生的危险险有害因因素的种种类、数数量、性性质、来来源、危危害程度度、危害害途径及及后果,可可能产生生危险有有害作用用的过程程、设备备、场所所、物料料和环境境,为制制定预防防措施提提供依据据,搞安安全、防防事故,首首先要知知道哪些些有害危危险,然然后有针针对性地地采取预预防措施施,危险险预知是是第一位位的;2.1.3当生生产任务务和安全全工作发发生矛盾盾时,应应按“生产服服从安全全”的原则则处理,把把安全作作为保障障生产顺顺利进行行的前提提条件,确确保安全全才进行行生产;2.1.4在评评价生产产工作时时,安全全有“一票否否决权”,不抓抓好安全全生产的的领导是是不称职职的领导导;2.1.5各
8、岗岗位上的的生产人人员,必必须首先先接受安安全教育育,并经经考核合合格才能能上岗。2.3“预防为为主“的含义义2.3.1把预预防生产产安全事事故的发发生放在在安全生生产工作作的首位位;2.3.2对安安全生产产的管理理,主要要不是在在发生事事故后去去组织抢抢救,进进行事故故调查,找找原因、追追责任、堵堵漏洞,而而要谋事事在先,尊尊重科学学,探索索规律,采采取有效效的事前前控制措措施,千千方百计计预防事事故的发发生,做做到防患患于未然然,将事事故消灭灭在萌芽芽状态,虽虽然人类类在生产产活动中中还不可可能完全全杜絶安安全事故故的发生生,但只只要思想想重视,预预防措施施得当,事事故特别别是重大大恶性事
9、事故是可可以大大大减少的的;2.3.3坚持持培训教教育为主主。在提提高生产产经营单单位主要要负责人人、安全全管理干干部和从从业人员员的安全全素质上上下功夫夫,最大大限度地地减少违违章指挥挥、违章章作业、违违反劳动动纪律的的现象,努努力做到到“不伤害害自己,不不伤害他他人,不不被他人人伤害”。3“综合合治理“的含义义由于现阶阶段我国国的安全全生产工工作出现现这样的的严峻形形势,原原因是多多方面的的,即有有安全监监管体制制和制度度方面的的原因,也也有法律律制度不不健全的的原因,也也有科技技发展落落后的原原因,还还与整个个民族安安全文化化素质有有密切的的关系等等等,所所以要搞搞好安全全生产工工作就要
10、要在完善善安全生生产管理理的体制制机制、加加强安全全生产法法制建设设、推动动安全科科学技术术创新、弘弘扬安全全文化等等方面进进行综合合治理,才才能真正正搞好安安全生产产工作。文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/022/200页次6/399安全生产产管理原原则1“管生生产必须须管安全全”的原则则。2“安全全具有否否决权”的原则则。3“三同同时”原则:基本建建设项目目中的职职业安全全、卫生生技术和和环境保保护等措措施和设设施,必必须与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投产使使用。4“五同同时”原则:企业的的
11、生产组组织及领领导者在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时,同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。5“四不不放过”原则:事故原原因未查查清不放放过;当当事人与与责任者者没有受受到教育育不放过过;事故故责任人人未受到到处理不不放过;没有制制订切实实可行的的预防措措施不放放过。6“三个个同步”原则:安全生生产与经经济建设设、深化化改革、技技术改造造同步规规划、同同步发展展、同步步实施。7“谁主主管,谁谁负责”的原则则:层层层落实安安全生产产责任。8“三不不伤害”的原则则:不伤伤害自已已,不伤伤害他人人,不被被他人伤伤害。文件名称称安全生产产手册文件编号号SIA
12、SSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/022/200页次7/399安全生产产管理组组织架构构安全生产第一责 任人安全生产主任安全生产副主任安全生产组长行政部安全员制造部安全员工程部安全员生管部安全员信息部安全员财务部安全员品质部安全员研发部安全员销售部安全员人力资源部安全员采购部安全员文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/022/200页次8/399安全管理理职责1安全生生产第一一责任人人1.1全全面领导导公司的安安全生产产工作,把把安全生生产列入入公司经济济和发展展计划;1
13、.2听听取安全全主任的工工作汇报报;1.3发发生特大大事故时时,负责责组织、指指导抢救救和善后后处理工工作。2安全生生产主任任2.1根根据公司司安全生生产管理理总目标标,主持持制定安安全生产产的措施施;2.2督督促检查查公司安全全生产工工作,督督促相关部门门对重大大事故隐隐患进行行整改;2.3发发生特大大事故时时,应赴赴现场组组织、指指导抢救救和善后后处理工工作。3安全生生产副主主任3.1全全面领导导制造部部的安全全生产工工作,主主持研究究制造部部重大安安全生产产问题;3.2督督促各课课室安全全生产工工作,抓好安安全生产产工作;3.3制制造部、品品质部、工工程部、生生管部发发生重大大、特大大事
14、故时时,应赴赴现场组组织抢救救和善后后处理工工作。4安全生生产组长长4.1落落实安全全生产任任期目标标的实施施计划;4.2督督促各部门建建立健全全安全生生产责任任制;4.3定定期召开开安全生生产工作作会议(行行政月会会),听听取安全全生产工工作汇报报,总结结推广安安全生产产工作先先进经验验,督促促相关部门门消除重重大事故故隐患;4.4发发生安全全事故时时,应赴赴现场组组织抢救救和善后后处理工工作。5、相关关安全员员5.1全全面领导导本部门门的安全全生产工工作,落落实公司司下达的的安全生生产管理理目标,制制定相应应的安全全生产管管理制度度,并按按制度落落实到位位;5.2督督促本部部安全生生产工作
15、作,防止止发生各各类事故故;5.3加加强对设设备操作作岗位的的安全生生产管理理,防止止人为造造成的事事故;5.4发发生各类类安全事事故时,根据安安全组长长的安排排赴现场场组织抢抢救和善善后处理理工作,及及时上报报事故情情况。文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/022/200页次9/399安全生产产责任书书董事长安安全生产产责任制制1董事长长是本企企业安全全生产的的主要负负责人,第第一责任任人,对对企业的的安全生生产工作作全面负负责;2认真贯贯彻执行行国家和和上级关关于安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法规、规
16、规章规定定的其它它安全生生产职责责;3建立、健健全本单单位安全全生产责责任制。亲亲自带头头自觉执执行,并并经常或或定期检检查安全全责任制制的执行行情况,奖奖优罚劣劣;4组织制制定本单单位安全全生产规规章制度度和操作作规程;5保证本本单位安安全生产产投入的的有效实实施;6督促、检检查本单单位的安安全生产产工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患;7组织制制定并实实施本单单位的生生产安全全事故应应急救援援预案。一一旦发生生重大事事故要亲亲自指挥挥、调度度;8及时、如如实报告告生产安安全事故故。并按按照“四四不放过过”原则则组织各各类重大大事故的的调查处处理和整整改工作作;9亲自主主持并批批准全厂厂安
17、全生生产规划划、计划划,确定定全厂的的安全生生产目标标;10亲自自主持并并批准重重大安全全技术措措施和隐隐患治理理计划,确确保安全全生产资资金的投投入,不不断改善善劳动条条件;11每三三月召开开一次安安全工作作会议,研研究布置置、解决决有关安安全的重重大问题题,并组组织实施施有关安安全方面面的重大大决议;12关心心职工,爱爱护职工工,积极极治理有有毒有害害物质,不不断改善善职工的的劳动环环境;13企业业内实行行各类承承包以及及与外单单位的各各项承包包合同中中,必须须有安全全技术指指标、安安全管理理要求和和安全职职责等条条款,并并认真审审核;14总经经理不在在时,由由代理者者负责。企业主要要负责
18、人人: 安全全责任人人:日期:日日期:文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门行政部编制日期期20111/022/200页次10/339安全生产产责任书书行政副总总安全生生产责任任制1在董事事长的领领导下,在在各自管管辖的工工作范围围内协助助董事长长贯彻落落实国家家有关安安全生产产的法律律、法规规;2按照“管管生产必必须管安安全”的的原则,主主管生产产的副总总经理负负责安全全生产的的具体管管理工作作;3每月至至少组织织一次全全厂性的的安全大大检查,并并对查出出的问题题及时解解决,对对重大安安全问题题提请行行政助理理处至董事事长处解解决;4组织制
19、制定、修修改全厂厂安全管管理制度度,各项项安全责责任制度度,劳保保标准及及安技措措施、计计划、规规划,并并提请行行政助理理处至董事事审批后后,组织织实施;5抓好安安全教育育和安技技考核工工作,协协助董事事长组织织各类重重大事故故的调查查和处理理工作;6 对新新建、扩扩建、改改建和技技术改造造工程、防防毒治理理和安全全设施必必须与主主体工程程同时设设计、审审批,同同时施工工,同时时验收投投产;7 负责责对特殊殊动火和和特殊危危险作业业的安全全措施的的审批。企业主要要负责人人: 安全全责任人人:日期:日日期:文件名称称安全生产产手册文件编号号SIASSE/QQ-GLL-1111版次A/0制定部门门
20、行政部编制日期期20111/022/200页次11/339安全生产产责任书书生产副总总安全生生产责任任制1在董事事长的领领导下,生生产副总总对制造部部、品质质部、工工程部、生生管部的的安全生生产工作作负全面面督导责责任。保保证国家家和企业业有关安安全生产产法令、规规定、指指示和有有关规章章制度在在全公司司的贯彻彻执行;2定期对对制造部部、品质质部、工工程部、生生管部的的安全工工作进行行检查;3组织制制定并实实施各项项安全管管理规定定,安全全操作规规程和安安全应急急救援预预案,并并认真贯贯彻执行行;4坚持安安全检查查,要深深入现场场检查,发发现隐患患及时整整改;5负责审审批动火火安全措措施,对对
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