行政人事主管试用期总结范本.doc
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1、行政人事主管试用期总结范本行政人事主管试用期总结范文协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作。下面就是WTT给大家带来的行政人事主管试用期总结,欢送查阅!行政人事主管试用期总结一、行政人事制度、流程、手续、表格类:在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,_年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广施行
2、。二、人事信息的及时更新很多时候入职、离任人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时理解人员变动情景,更新人员信息。三、活动统筹参加了公司一年内的屡次活动统筹安排,从设想到施行些许细节之处没有研究周全,期望日后在岳总的带着下,筹划更多有创意的活动。四、其他无论是指导临时交代的事务或是根本的文案处理,需要多加细心严谨,可以有条不紊的进展各项工作。五、20_年度方案努力学习关于人事方面的知识,进步自身工作技能,使自我的工作更加专业性。严格要求自我,及时的去理解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决
3、不了的问题及时反应。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,我相信行政人事部会越做越强。20_将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为_献上自我的力量!行政人事主管试用期总结站在20_年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作资料做如下总结:一、人力资管理方面工作:1、人员招聘:主要采取的途径有:网络、报纸、现场。存在的优势与缺乏:报纸和现场人员面试都比拟集中,由于自我缺乏这方面的经历,直接影响了之后的到岗情景,在以后的工作及理论中,加强这方面的学习与积累。网络的持续性比拟好,但也会根据市场情景人员
4、的面试数量有差异,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),_同城和_网是目前一向在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面期望得到指导的支持与配合。2、人事档案管理:办理公司人员入职、离任、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下头是近四个月人员变动情景:月份9月份10月份11月份12月份入职_离任_截至20_年12月30日公司人员总数57人。销售部21人,其中4S店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后效劳部24人,其中4S店20人,幸福路4人。3、部门、人员岗位
5、职责及岗前培训:由于缺乏经历,对于这两方面的工作做的很不到位,并且有虎头蛇尾的感觉,在20_年的工作中抓紧这方面的施行,弥补之前的缺乏,完善制度。4、人员养老保险的申报、购置,人员意外伤害险的购置、更改:经过一段时间的学习与理论,人员保险这方面已经可以很顺利的完成。5、考勤和员工关系每月月底最终一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。随时理解员工近期的工作状态,对入职、离任、调岗人员工作情绪进展理解。随时关注离任人员动态,做好下一步人员招聘安排及方案。二、行政后勤方面(重点工作如下):1、公司证照的审验:感谢指导给予的信任,将这局部的工作交与我来做,到目前我已可以
6、严格按照审验时间对到期公司证照进展审验。下一年的审验将如期完成。2、办公用品的管理:严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低本钱(纸张循环利用),实行领用登记。3、车辆保险的购置:按照规定的流程与时间及时购置相应的车辆保险。4、员工活动、福利:本年度组织员工参与一次跳绳比赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理:6、配合售后效劳部完成效劳精英大赛的举办:7、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成:三、20_年度工作方案行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作:1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前
7、培训方案;及时理解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进展招聘工作的展开;2、加强现场6S管理,加强现场管理的学习及理论;3、根据市场情景、配合公司完成20_年度薪资政策;4、人事行政经历的学习、积累;5、按规定时间审验公司证照;6、根据公司的状况随时理解公司安排的工作资料。行政人事主管试用期总结我于201_年_月_日入职,至今工作已将满三个月了。光阴飞逝,在紧张、繁忙而又充实的工作中,在公司指导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:一、主要负责的工作(一)人员库的维护和更新负责人员库的维护和更新,需要有足够的细心和耐心,工作虽然看
8、起来很简单,但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。从工作中,要更新人员库的情况主要有以下几种:1、新员工的入职,需要增加人员的信息;2、员工的岗位发生变动,这种情况需要做好调动汇总,适时更改员工岗位变动的相关信息;3、员工的离任,这种情况就需要把人员库里面的员工的信息资料剪切,然后汇总到离任人员表里面;4、培训绩效组提供了新的学历职称情况,需要更新相关的职称信息。(二)员工奖惩的管理员工的奖惩管理工作,其实自己所负责的局部工作也不算特别多,另外,出现奖惩的情况也不是很多,自己只是负责把相应的奖惩根据列出来供指导去断定奖惩的等级,待指导审批完后就做好后续的工作(出具奖惩通告、盖章、找员工签字等
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